VI Международный конгресс, посвященный ову "Фундаментальная и клиническая электрофизиология. Актуальные вопросы" 6-7 апреля 2023 г. 28 марта 2023. Наука и инновации. Новости. Тюменский государственный медицинский университет (ТюмГМУ). Именно на дантиста отучиться дороже всего: 250 тысяч рублей за первый год обучения.
Навигация по записям
- В Тюмени начали разработку цифровой платформы "Телереанимация"
- Как войти в личный кабинет ТюмГМУ
- Объявления сайта
- Первая полоса
- Новосибирский государственный медицинский университет
- эдукон тюмгму
Эос тюмгму тюмгма - 88 фото
В Тюменском государственном университете состоялась встреча студентов и преподавателей тюменских университетов с представителями региональной системы. Тюменский государственный медицинский университет стал одним из первых вузов России, открывшим обучение по программам магистратуры. Это размер грантовой поддержки Erasmus+, которую выиграл Тюменский государственный медуниверситет. Тюменский государственный медицинский институт 1964. Тюменский ГМУ Тюменский государственный медицинский университет. Здесь прошел торжественный выпускной Тюменского государственного медицинского университета 2023 года.
Эос тюмгма - 87 фото
Тюменский государственный медицинский университет находится в городе Тюмени – областном центре большой Тюменской области. Личный кабинет в ЭОС «ТюмГМУ» используется студентами для контролирования учебного процесса, просмотра необходимой информации. Все работы по внедрению системы «Дело» выполняют специалисты компании «Тюмбит» – партнера ЭОС в Тюменской области.
Eos.tyumsmu.ru
Это реальный путь к цифровизации медицины", - прокомментировал Борис Нуралиев. В Тюменской области это будет уже вторая цифровая кафедра. Первая была создана в ТюмГУ шесть лет назад по программе "Приоритет 2030". Опыт, который накоплен партнерами проекта, будет использован и в медицинском вузе. Наша компания является и ресурсным центром "1С-Медицина-Регион", который также накопил огромный опыт разработки.
Артем Антоненко, начальник управления ИТ ТюмГМУ: «С внедрением системы нам удалось исключить хождения по кабинетам в поисках нужного документа или служебной записки. Если раньше на согласование записки на закупки у нас уходило до 2-3 недель, сейчас это занимает 1-2 дня. На вебинаре я расскажу, какие ещё процессы мы ускорили, как снизили издержки, и насколько система электронного документооборота актуальна для задач крупного вуза, которые сопровождаются обработкой документов». Алексей Рождественский, менеджер по развитию бизнеса «ДоксВижн»: «Нашу платформу Docsvision можно образно сравнить с железнодорожной платформой, с которой можно отправиться в увлекательное путешествие.
У каждого путешествия - своя уникальная история, и именно такими историями будут делиться наши клиенты в новой серии вебинаров.
Астраханский ГМУ лечебный Факультет. КГМУ выпуск 2013. Студенты Омский государственный медицинский университет. Тюменская медицинская Академия официальный сайт. Анатомия в медицинском университете. Студенты медики на анатомии. Анатомия в мед колледже. Московские мед институты Пирогова. Студенты медики.
Выпускники медицинских вузов. Учеба в медицинском. Кафедра анатомии БГМУ. Кафедра педиатрии БГМУ. Зайченко Александр Саратов медицинский институт. Медицинская Академия Ханты-Мансийск. Ханты- Мансийская гос мед Академия. Медицинская Академия Ханты-Мансийск официальный сайт. Шидин Владимир Александрович Тюмень. Тюменский медицинский университет Шидин.
Тюменский государственный медицинский университет выпускники. Тюменский государственный медицинский университет выпуск 2016. Терещенко ЛГМУ. ИГМУ Кафедра биохимии. Виктория Игоревна Ивановская медицинская Академия. Соловьева Ирина Анатольевна Красноярск медуниверситет. РНИМУ общежитие. Общежитие Пирогова медицинский университет. Выпускной ВГМУ. Выпускники ТГМА.
СГМУ выпуск 2006 года. Гуман Лариса Павловна. КГМУ Кубанский государственный медицинский университет. Биос 1. Автомагнитола Aura AMH-88dsp. Саратовский институт урологии. История урологии. Тюменский медицинский университет герб. Медицинский институт Волгоград. Волгоградский мед университет ординатура.
Терсенова Тюменский медицинский институт 1987.
В Тюменском ГМУ аккредитовано 59 образовательных программ высшего образования, это программы бакалавриата, специалитета, магистратуры, ординатуры и аспирантуры. Наличие государственной аккредитации позволяет университету проводить набор на обучение в рамках контрольных цифр приема за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета. Это значит, что в течение 6 лет мы сможем получать государственное задание, обучать студентов на бюджетной основе и осуществлять выпуск наших обучающихся с дипломом государственного образца», — добавила Татьяна Василькова.
Студенты ТюмГМУ собирают подписи за перевод их на дистанционное обучение
Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Тюменский государственный медицинский университет Видеоэкскурсия по ТюмГУ Приемная кампания ТюмГУ — 2023: ключевые моменты Обзор 5 общежития ТюмГУ. Тюменский государственный медицинский университет Видеоэкскурсия по ТюмГУ Приемная кампания ТюмГУ — 2023: ключевые моменты Обзор 5 общежития ТюмГУ. Наука и инновации. Новости.
Пошаговые инструкции по ЛК компании ТюмГМУ
Тюменский государственный медицинский университет на Факультетусе. Тюменский государственный медицинский университет внедрил технологии виртуальной реальности (VR-технологии) в систему регионального здравоохранения, что стало одним из. Тюменский государственный медицинский университет входит в сотню лучших вузов России и в ТОП-10 вузов Уральского федерального округа. Тюменский медицинский государственный университет вводит новые направления в обучении студентов. Тюменский государственный медицинский университет Видеоэкскурсия по ТюмГУ Приемная кампания ТюмГУ — 2023: ключевые моменты Обзор 5 общежития ТюмГУ.
Инструкции по личному кабинету на сайте ЭОС в Тюменском ГМУ
Особенности поступления и регистрации аккаунта в ЭОС: Для поступления в университет требуется обратиться в приемную комиссию и подать необходимые документы в соответствии со списком; Абитуриент должен посетить напрямую институт, который находится по адресу: город Тюмень, ул. Одесская, 54. Приемная комиссия находится в главном корпусе, кабинет 301; С институтом заключается договор на обучение; Подается заявление на зачисление. В нем следует указать инициалы, дату рождения, специальность, кафедру поступления и другие сведения; К заявлению прикладываются необходимые документы — аттестат или справка об окончании школы, колледжа, института, сертификат сдачи экзаменов, медсправка и другие справки; После заключается договор, студент зачисляется и вносится в базу данных; Выдается пароль и логин для использования ЭОС. Читайте также: Пошаговые инструкции по ЛК на сайте «Моя школа» Как войти После регистрации личного кабинета в электронной образовательной системе пользователь может входить и приступать в выполнению требуемых действий. При наличии логина и пароля авторизация проводится быстро, она доступна с компьютера, ноутбука и мобильного устройства. Стоит отметить!
Фонд хакатона — 300 тыс. Напомним, Тюменский ГМУ вошел в программу "Приоритет-2030", которая направлена на формирование прогрессивных современных университетов России", в рамках стратегических проектов этой программы университет становится открытой лабораторией технологий здоровьесбережения. Подписывайтесь на наш Telegram-канал и первыми узнавайте главные новости.
Обратите внимание! Пользователь не сможет самостоятельно открыть личный кабинет, предварительно требуется поступить в институт и заключить договор. Особенности поступления и регистрации аккаунта в ЭОС: Для поступления в университет требуется обратиться в приемную комиссию и подать необходимые документы в соответствии со списком; Абитуриент должен посетить напрямую институт, который находится по адресу: город Тюмень, ул. Одесская, 54. Приемная комиссия находится в главном корпусе, кабинет 301; С институтом заключается договор на обучение; Подается заявление на зачисление. В нем следует указать инициалы, дату рождения, специальность, кафедру поступления и другие сведения; К заявлению прикладываются необходимые документы — аттестат или справка об окончании школы, колледжа, института, сертификат сдачи экзаменов, медсправка и другие справки; После заключается договор, студент зачисляется и вносится в базу данных; Выдается пароль и логин для использования ЭОС. Читайте также: Пошаговые инструкции по ЛК на сайте «Моя школа» Как войти После регистрации личного кабинета в электронной образовательной системе пользователь может входить и приступать в выполнению требуемых действий.
Пользователь не сможет самостоятельно открыть личный кабинет, предварительно требуется поступить в институт и заключить договор. Особенности поступления и регистрации аккаунта в ЭОС: Для поступления в университет требуется обратиться в приемную комиссию и подать необходимые документы в соответствии со списком; Абитуриент должен посетить напрямую институт, который находится по адресу: город Тюмень, ул. Одесская, 54. Приемная комиссия находится в главном корпусе, кабинет 301; С институтом заключается договор на обучение; Подается заявление на зачисление. В нем следует указать инициалы, дату рождения, специальность, кафедру поступления и другие сведения; К заявлению прикладываются необходимые документы — аттестат или справка об окончании школы, колледжа, института, сертификат сдачи экзаменов, медсправка и другие справки; После заключается договор, студент зачисляется и вносится в базу данных; Выдается пароль и логин для использования ЭОС. Читайте также: Пошаговые инструкции по ЛК на сайте «Моя школа» Как войти После регистрации личного кабинета в электронной образовательной системе пользователь может входить и приступать в выполнению требуемых действий. При наличии логина и пароля авторизация проводится быстро, она доступна с компьютера, ноутбука и мобильного устройства.
СМК «Югория-Мед» строит СЭД на базе решения ЭОС
Новые учетные записи добавляются к базе администрацией. Поэтому чтобы получить доступ к персональному разделу, пользователям нужно будет выполнить следующий ряд действий: Посетить официальный сайт ресурса, чтобы выбрать подходящий курс. Подготовиться, чтобы успешно сдать вступительные испытания. Также потребуется подготовить и сдать документы приемной комиссии.
Внимание: на данный момент не обязательно лично присутствовать на территории университета, чтобы сдавать документы. Вполне можно справиться с данной процедурой, если пользоваться для этого дистанционными возможностями на официальном сайте ВУЗ-а. Сдать вступительные экзамены, поступить на курс.
После зачисления на курс подождать, пока выдадут студенческий билет и зачетную книжку.
ФГБОУ ВО Тюменский ГМУ 2016 В результате перехода на электронный документооборот при поддержке специалистов компании « АБС-Консалт » в системе вуза регламентированы и автоматизированы базовые процессы делопроизводства, согласование договоров и документации для проведения госзакупок. Особенно активно система используется руководителями подразделений в части контроля производственных задач и электронного архива документов. Университет автоматизировал базовые процессы делопроизводства: регистрацию, согласование, подписание распоряжений и приказов, регистрацию и создание резолюций по входящим и исходящим документам, ведение номенклатуры дел, формирование отчетов по исполнению. Второй блок, который был переведен в электронный вид — это процессы согласования договоров и документации для проведения госзакупок. В соответствии со спецификой университета специалистами «АБС-Консалт» был разработан классификатор договоров и маршруты согласования документации для разных видов затратных и доходных договоров, введены необходимые справочники виды закупки, факультеты, специальность , разработаны карточки и схемы состояний по каждому виду договоров с шаблонами рабочей документации и специализированными полями, изменены правила нумерации, разработан удобный реестр договоров, настроена соответствующая процессам согласования ролевая модель.
В ходе дальнейшего развития системы в 2016 году к корпоративной СЭД через web-клиент Docsvision подключены удаленные кафедры университета — все 60 кафедр в составе 6 факультетов вуза. Система находится в промышленной эксплуатации: в ней зарегистрировано около 150 пользователей.
В ходе дальнейшего развития системы в 2016 году к корпоративной СЭД через web-клиент Docsvision подключены удаленные кафедры университета — все 60 кафедр в составе 6 факультетов вуза. Система находится в промышленной эксплуатации: в ней зарегистрировано около 150 пользователей. В базе данных корпоративной СЭД хранится более 17 000 карточек документов. За время работы сотрудниками инициировано в системе более 2 000 согласований, создано почти 4 000 резолюций и более 50 000 заданий.
Наиболее активно СЭД используется руководителями подразделений в части контроля производственных задач и электронного архива документов. Проектной командой производится автоматизация процессов согласования служебных записок, улучшение клиентских интерфейсов для более производительной работы сотрудников, ведутся работы по повышению производительности системы и дальнейшему развитию функциональности. Ирина Васильевна Медведева, ректор Тюменского государственного медицинского университета, доктор медицинских наук, академик РАН, профессор, заслуженный деятель науки РФ: «Использование СЭД на базе Docsvision 5 помогло университету снизить издержки на внутренние процедуры, ускорить их и сделать более контролируемыми.
Не нужно бегать и искать ее по кабинетам: всегда видно, кто подписал, кто согласовал, даже в случае замещения сотрудника. Процессы согласования договоров автоматизированы. Кстати, перед этим пришлось эти процессы формализовать, договориться со всеми подразделениями о единых правилах, создать соответствующие классификаторы. Проведена большая и очень полезная работа.
Цель ускорения процессов согласования и быстрого поиска необходимых документов достигнута полностью». Кирилл Валерьевич Ивашкевич, начальник отдела государственных закупок и договоров ФГБОУ ВО Тюменский ГМУ «Перед внедрением системы нами, совместно со специалистами Университета, была проделана большая работа по формализации бизнес-логики в части договорной работы: от создания перечня всех имеющихся видов договоров и до создания регламентов по согласованию договоров каждого вида. В ходе этих работ мы получили четкие требования к системе и совместную проектную команду с отлаженными взаимодействиями и понятными ролями участников, что позволило повысить качество проекта внедрения и получить на выходе результат, соответствующий ожиданиям заказчика».
Пошаговые инструкции по ЛК компании ТюмГМУ
Студенты Омский государственный медицинский университет. Мед институт лечебный Факультет Омск факультеты. НМИЦ Алмазова студенты. Имо Алмазова.
Алмазова мед вуз студенты. Урумова Екатерина Леонидовна. Общежитие Тюмень мед университет.
Тюменский государственный медицинский университет общежитие. Общежитие Тюменской медицинской Академии. Тюменский государственный медицинский университет общежитие 1.
БГМУ 2005. Практика в медицинском колледже. Медики практиканты.
Тюменский медицинский институт. Тюменский медицинский университет корпус 1. Тюменский государственный университет Факультет медицины.
Тюменский медицинский университет внутри. Тюменский государственный медицинский университет эмблема. ВГМУ им.
Воронежская медицинская Академия имени Бурденко студенты. Охта ВГМУ. Мед университет Тюмень.
Чурина мед Академия Тюмень. Чсиева Мадина Тюменская государственная медицинская Академия. Тюменский государственный медицинский институт 1964.
Астраханский ГМУ лечебный Факультет. КГМУ выпуск 2013. Томский медицинский университет.
Московские мед институты Пирогова. Санкт-Петербургский педиатрический медицинский университет. СПБ мед педиатрический университет.
Педиатрический МНЖ институт в Питере. Горизонтальная ЭОС. Схема структуры ЭОС.
Новосибирский государственный медицинский университет 2021. Ординатура медицинский институт. Медицинский институт в Твери.
Тверская медицинская Академия 2006 года. Самарский медицинский университет выпуск 2008. Сестринское дело мед университет.
Поступление в мед колледж в Чите. Абрамова Уральский медицинский университет. Смоленский государственный медицинский университет выпуск 2020.
Выпускницы медицинских вузов. Выпускной в медицинском университете.
Я уверена, что мы достигнем всех желаемых результатов. Хочу поблагодарить врачей, с которыми удалось пообщаться и обсудить свои инициативы, — рассказала девушка изданию Мегатюмень.
Сейчас Совет занимается разработкой законопроектов в сфере медицины и крупных проектов в Госдуму, Министерство здравоохранения и региональные органы власти. В состав органа вошли студенты медицинского направления, врачи-ординаторы и практикующие врачи. Следите за нами в социальных сетях: «ВКонтакте», «Одноклассники».
В базе данных корпоративной СЭД хранится более 17 000 карточек документов. За время работы сотрудниками инициировано в системе более 2 000 согласований, создано почти 4 000 резолюций и более 50 000 заданий.
В ходе дальнейшего развития проекта были автоматизированы процессы согласования служебных записок. Ирина Васильевна Медведева, ректор Тюменского государственного медицинского университета, доктор медицинских наук, академик РАН, профессор, заслуженный деятель науки РФ: «Использование СЭД на базе Docsvision помогло университету снизить издержки на внутренние процедуры, ускорить их и сделать более контролируемыми. Благодарим проектную команду за профессиональное управление внедрением СЭД, что позволило совместно выбрать правильную тактику внедрения, выстроить качественные коммуникации с пользователями, своевременно реагировать на изменения требований и, в конечном счете, выполнить их в оптимальные сроки с высоким качеством. Сейчас основная часть таких записок согласовывается в течение суток.
Правда, к этой работе мы сейчас только приступили. Несколько лет назад Министерство образования внедрило новую возможность — сервис «Поступи в вуз онлайн», когда фактически через «Госуслуги» абитуриент может пройти все процедуры, связанные с поступлением. Этот сервис внедрения потребовал достаточно плотного взаимодействия с вузами и не всегда они успевали обеспечить такое взаимодействие. Это, а также внедрение новых уровней образования, поступление теперь уже на уровне ординатуры и аспирантуры, потребовало дальнейшего развития «Личного кабинета».
Ещё один большой блок — это различные автоматические рейтинги. По законодательству мы должны каждые два часа размещать на сайте обновлённый рейтинг абитуриентов. Процесс поступления, когда есть возможность подавать заявление на несколько направлений подготовки и в разные вузы, достаточно волнителен для абитуриентов и их родителей. Мы это понимаем. Многие абитуриенты одновременно присутствуют в разных списках, и для них необходимо, как можно более оперативно, видеть результаты поступления. Так как ситуация меняется очень быстро, мы, как и все университеты, не можем заранее назвать проходной балл, до самого последнего момента. Поэтому мы даем возможность каждому абитуриенту оперативно отслеживать своё место в рейтинге. Почему Вы предпочли систему «1С:Университет»?
В Университете была создана рабочая группа под руководством ректора, рассмотрены различные варианты решения и мой предшественник остановился на системе «1С:Университет». Главные факторы: это отечественный продукт, он известен на рынке, существует довольно много компаний, которые могут выступать подрядчиками, и конкурентное ценообразование. А также нас привлекли возможности его серьёзной перестройки под наши индивидуальные потребности. В результате этих факторов мы и приняли решение остановиться на системе «1С:Университет». Мы приняли программу развития, определили ответственных за реализацию различных блоков: образовательного, научного, финансового. Общее руководство всеми основными направлениями программы развития, конечно, осуществляю я. Важное организационное решение, которое мы приняли — управление информационных технологий преобразовали в Дирекцию по цифровой трансформации. В сфере ответственности директора по цифровой трансформации находится строгое соблюдение сроков, предусмотренных программой цифровой трансформации и синхронизация с изменениями, которые происходят в университете.
Директор по цифровой трансформации реализует эту программу не в одиночку, здесь очень много заинтересованных лиц. Цифровая трансформация подразумевает реорганизацию и изменение других видов деятельности. Прежде всего задействован проректор по учебно-методической работе, который курирует весь образовательный блок, а также проректор по научно-исследовательской работе. Раз в неделю под моим руководством проходят совещания, на которых мы обсуждаем вопросы, препятствующие достижению всего задуманного в определённые сроки. Это касается не только проекта цифровой трансформации, на совещаниях мы рассматриваем реализацию стратегии развития нашего университета в целом и препятствующие этому факторы. Так мы успеваем своевременно вытаскивать «палки, которые попадают в колеса». Параллельно мы проводили реорганизацию университета. Мы изменили организационную структуру, вместо факультетов и института непрерывного образования, мы организовали работу по новому принципу — создали 6 институтов, в состав которых вошли кафедры, объединенные по принципу научных направлений.
Появились новые структуры, нацеленные на развитие, достижение намеченных целей. Без автоматизации сделать это было бы невозможно. Расскажите, пожалуйста, как это происходит у Вас? Мы пошли здесь следующим путём: закупили студию видеозаписи учебных материалов «Джелинга» и провели обучение всех сотрудников работе в ней. Теперь в этой студии производится запись интересного видеоконтента. Конечно, потребовалось оборудовать практически все аудитории соответствующими мультимедийными видеосистемами большой телевизор или плазменные панели , а также соответствующей информационной системой.
СМК «Югория-Мед» строит СЭД на базе решения ЭОС
Ранее сообщалось, что студенты ТюмГМУ записали видеообращение, в котором рассказали о том, что их заставляют работать по шесть часов в сутки, не снабжая средствами индивидуальной защиты и не давая возможности посещать практические занятия. После скандала время работы было сокращено до трех часов в день.
Это колоссальная нагрузка. Но ребята со всем справились, профессионально выросли, проявили организованность, целеустремленность и огромную трудоспособность.
Я видела, насколько серьезно они подошли к процедуре аккредитации от первого до последнего этапа. Когда мы объявляли результат, то поздравляли ребят от всей души!
Безопасность Здесь мы подчеркнем надежные меры безопасности, реализованные в процессе входа в Тюмгму, и то, как он обеспечивает безопасность пользовательских транзакций и данных. Масштабируемость EOS известна своей масштабируемостью, и мы обсудим, как Tyumgma Entrance способствует этому аспекту, обеспечивая плавные и эффективные транзакции даже при высоком сетевом трафике. Управление Модель управления EOS уникальна, и мы объясним, как вход Тюмгма играет решающую роль в децентрализованном процессе принятия решений в сообществе EOS. Он будет охватывать следующие аспекты: Настройка учетной записи EOS Мы объясним процесс создания учетной записи EOS и необходимые шаги для обеспечения безопасности учетной записи. Выбор провайдера входа в ЭОС Тюмгма Здесь мы поможем читателям выбрать надежного и уважаемого поставщика услуг входа в Тюмгму, уделяя особое внимание таким факторам, как репутация, отзывы пользователей и меры безопасности. Понимание процесса поступления В этом подразделе будет описан пошаговый процесс входа в экосистему EOS через Тюмгма Вход, включая создание криптографических ключей, активацию учетной записи и настройку кошелька.
Общие проблемы и решения Хотя вход в Тюмгму предлагает множество преимуществ, существуют также потенциальные проблемы, с которыми могут столкнуться пользователи. В этом разделе мы обсудим общие проблемы и предложим решения для: Технические трудности Мы рассмотрим технические проблемы, с которыми пользователи могут столкнуться в процессе входа в Тюмгму, такие как совместимость с различными устройствами, а также советы по устранению неполадок. Читайте также: Мгоу как к нам проехать Проблемы безопасности В этом подразделе будут рассмотрены проблемы безопасности и представлены лучшие практики для обеспечения безопасности учетных записей пользователей и транзакций. Скорость транзакций Здесь мы обсудим потенциальные задержки скорости транзакций и рассмотрим доступные решения для оптимизации производительности транзакций. Вопросы управления Мы выделим проблемы управления, с которыми могут столкнуться пользователи в сообществе EOS, и предоставим информацию о том, как эффективно ориентироваться и участвовать в процессе принятия решений.
По словам ректора Тюменского государственного медицинского университета Ивана Петрова проект является одним из важнейших событий в развитии университета. Около 300 студентов четвертого курса Лечебного дела будут изучать программирование и цифровизацию под руководством наставников, имеющих колоссальный опыт в ИТ. На данный момент именно эти компетенции являются одними из самых дефицитных", - подчеркнул на подписании меморандума Иван Петров.
В свою очередь директор фирмы "1С" Борис Нуралиев считает, что цифровая кафедра будет способствовать созданию новых работающих продуктов для решения проблем медицины. Люди, которые понимают и медицину, и информационные технологии на уровне разработки сами смогут создавать очень полезные и эффективные решения, а может и технологические продукты.
Эос тюмгму сайт
Чсиева Мадина Тюменская государственная медицинская Академия. Тюменский государственный медицинский институт 1964. Вход в личный кабинет ЭОС ТЮМГМУ выполняют, чтобы начать полноценно пользоваться представленным функционалом. Тюменский государственный медицинский университет (Тюменский ГМУ) отметил 55 лет со дня основания. Официальный сайт Тюменского ГМУ Гиперссылка.