Томский политехнический университет — университет магистерско-аспирантского типа, готовит инженерную элиту России, стран СНГ и мира. На экс-ректора ТПУ Седнева заведено уголовное дело. Томский политех. Все новости. Дорогие студенты Томского политеха! Сегодня, в День российского студенчества, я хочу поделиться с вами главным открытием, которое я сделал, став ректором.
Причиной отставки ректора ТПУ Дмитрия Седнева стало состояние здоровья
Дорогие студенты Томского политеха! Сегодня, в День российского студенчества, я хочу поделиться с вами главным открытием, которое я сделал, став ректором. Бывший врио ректора Томского политехнического университета (ТПУ) Виктор Демин был назначен первым проректором Томского государственного университета (ТГУ) решением. Министерство науки и высшего образования РФ утвердило Дмитрия Седнёва в должности ректора Томского политехнического университета (ТПУ), сообщил в четверг официальный. Скачайте наше новое приложение! Большое интервью с и.о. ректора Томского политеха Дмитрием Седневым• Почему отказался от должности ректора столичного вуза?•. Как стало известно, 3 апреля 2023 года ректор Национального исследовательского Томского политехнического университета Дмитрий Седнев, занимавший этот.
Самое читаемое
- Росатом Госкорпорация «Росатом» ядерные технологии атомная энергетика АЭС ядерная медицина
- Экс-ректору Томского политеха будет предъявлено обвинение в злоупотреблении полномочиями
- Дмитрий Седнев покинул пост ректора Томского политехнического университета
- Бывший ректор Томского политеха стал фигурантом дела о злоупотреблении полномочиями и растрате
Новое руководство ТПУ
Надеемся стать одной из аккредитационных точек в области медфизики в нашей стране. Можно ли тогда еще про энергетику спросить? У вас есть такое направление, как «Энергетика будущего». Что это значит? Например, водородная энергетика или новое применение атомной. Томский политех силен в области нефтегазового инжиниринга, создаем с коллегами системы в диапазоне от разработки месторождений и нефтехимии до работы по таким источникам энергии, как геотермальные. Мы запустили проект с «Газпром нефтью» и администрацией Томской области, чтобы использовать геотермальную энергетику для распределенного отопления и энергоснабжения удаленных поселков. Но мы уже более 70 лет работаем и с Росатомом. Вот актуальный вызов — технологии вывода из эксплуатации ядерного наследия. Работа с барьерными материалами, «характеризацией» отходов.
Нам удалось с Росатомом и «Газпром нефтью» зайти в другой федеральный проект — «Передовые инженерные школы» — и договориться, что мы можем выступать точкой сборки по цифровым технологиям энергетики. Один из примеров — цифровой двойник энергетической системы целого региона. Создав его, мы поймем, как балансировать добычу, правильно выстроить транспортировку и генерацию энергии, чтобы регион максимально эффективно использовал свои мощности. В этом году для нашего партнера «Газпром трансгаз Томск» — по сути, это заказ большого Газпрома — мы реализовали систему генерации водорода прямо на месторождении из природного газа. Сейчас в опытную эксплуатацию уходит комплекс — мобильная система, собранная во взрывозащищенном блок-боксе. Это технология абсолютно завтрашнего дня, опытная установка, которая включает в себя и фабрикацию топлива, и его эксплуатацию в быстром реакторе со свинцовым теплоносителем, и дальнейшую рефабрикацию. Аналогов такой системы в мире нет. Сейчас, очевидно, очень актуальны технологии импортозамещения, например. Ощущаете ли повышение интереса со стороны промышленности и бизнеса к отечественным разработкам?
Порядка 120 разработок мы можем производить, не завися от комплектующих, от критических технологий, прямо сейчас. И быстро поставлять в промышленность. Здесь спектр широчайший, поскольку мы политехнический вуз. Понимая, что есть ограничения западного моделирующего софта, мы взялись с коллегами в рамках работ по «Приоритету 2030» и по «Передовым инженерным школам» за разработки пакетов программных решений для моделирования цифровых продуктов, которые позволяют существенно сократить цикл проектирования того или иного объекта. Мы запускаем с Топливной компанией Росатома «ТВЭЛ» проект по созданию собственной установки электроимпульсной очистки нефтегазового оборудования от радиоактивного загрязнения. Аналогов такой системы нет. И работаем над уникальной системой, которая будет заниматься обоснованием пожаробезопасности и взрывобезопасности на модулях фабрикации топлива. Таких примеров, которые реально доходят до промышленности, множество.
Мы понимаем, какие компетенции должны быть у специалиста, чтобы получить тот или иной результат. И вот эти новые методики и должны быть реализованы внутри университета», — так обозначает свои ожидания от нового инженерного образования Дмитрий Седнев — сам кандидат технических наук, занимающийся преподавательской и научной работой в области неразрушающего контроля, ультразвуковой томографии, материаловедения, безопасности и нераспространения ядерных материалов. По его словам, такой серьезный и амбициозный проект по пересборке инженерного образования никто в одиночку «не потянет». Так было принято решение инициировать создание консорциума вузов, которые так или иначе обладают своими наработками в области выстраивания образовательных моделей. Среди целей этого объединения — обмен опытом и тиражирование успешных практик реализации новых образовательных моделей: «Так мы хотим существенным образом трансформировать образовательный ландшафт страны в области инженерного образования. Амбициозный план — создать Национальный центр инженерного образования на базе университета». Об отличиях в образовательных моделях и траекториях Близка ли идея этих образовательных моделей тому, что сейчас обсуждают в сфере построения индивидуальных образовательных траекторий ИОТ? Но индивидуальная образовательная траектория — это лишь один из возможных вариантов реализации моделей, которые мы рассматриваем». Так, некоторые вузы предлагают абсолютную свободу своим студентам: им необходимо набрать определенное количество кредитов, а уж какие курсы выбрать — это дело самого студента, причем вовсе не обязательно, что это будет сознательный выбор, продиктованный желанием стать профессионалом. Другой вариант ИОТ предполагает, что в вузе сформировано так называемое ядро из дисциплин и курсов, единое для всех студентов в течение первых двух лет обучения. И уже потом студент достраивает свой образовательный путь, все более сужая выбор курсов исходя из того, какие прекурсоры у него уже есть. Major определяет основные профессиональные компетенции, а Minor может учитывать и личные интересы студента. Говоря об ИОТ, Дмитрий Седнев отмечает, что включить эти варианты персонализации образования в повседневную практику не так сложно, как найти ответ на более концептуальные вопросы: «Вопрос скорее не в том, как их реализовать, а в том, как их реализовать по-честному. Иногда то, что мы будем называть образовательным ядром, — это не что иное, как просто программа за первые 2 года, отрезанных от общеобразовательного плана, который мы имели 5—10 лет назад. Это чисто формальный подход, и здесь он недопустим». Все это существенно бьет по мотивации студентов: зачем два раза учить одно и то же? Да и ведь это государственные деньги. Об этом тоже следует помнить». О традициях, новациях и деньгах в вузе Томский политехнический успешно реализует многие свои проекты в партнерстве с коммерческими крупными структурами, регионом, министерством. В конце августа 2021 года ТПУ принял участие в форуме « Армия 2021 », где наработки университета были представлены и в составе экспозиции Томской области, и в составе экспозиции Министерства науки и высшего образования. Разумеется, что научные достижения и выстроенные партнерские связи не формируются за день, а потому являют собой результат планомерной работы, начатой еще предшественниками нового ректора. Поэтому возникает закономерный вопрос: какой путь для всего вуза будет избран новым главным руководителем — сохранение достигнутого или новации и изменения? Свою задачу и. С моим приходом в стране количество госкомпаний не увеличилось, а потому, безусловно, мне необходимо либо трансформировать работу с уже существующими, либо её расширить». Дмитрий Седнев рассказывает, что для стабильной работы вуза и его сотрудников было бы лучше перейти от проектного типа занятости к чему-то более долговременному. У вас обычно есть сколько-то контрактов на настоящий период, но вы не можете пообещать человеку, что у него будет такая же зарплата, например, через год, потому что не знаете, будут ли к тому моменту контракты. Поэтому здесь мне видится необходимость системных преобразований — например, переход от эпизодического поиска контрактов к подписанию соглашений с крупными компаниями и корпорациями на 3—5 лет. Это, с одной стороны, создаст финансовую стабильность для университета и его сотрудников. С другой — я сам как руководитель буду видеть, какие направления нашей деятельности востребованы, привлекли инвестиции, и смогу уже принимать стратегические решения: развивать параллельные направления либо поддерживать те, что уже активно развиваются». Седнев подчеркивает, что не видит другого пути развития вуза, кроме как попытаться идти дальше стандартных контрактных договоренностей: искать новые форматы взаимодействия с компаниями, а именно создавать с ними совместные предприятия или заниматься совместным управлением результатами интеллектуальной деятельности, патентами, ноу-хау, авторскими свидетельствами. Во-вторых, именно такая прибыль может дать необходимый ресурс на развитие университета», — делится своим видением руководитель вуза. В качестве примера он приводит такую ситуацию: даже если университет получил контрактное RnD, то свободных денег у него все равно нет, ведь все размечено и под контролем, и купить новый прибор или открыть лабораторию на эти деньги не получится.
Увлёкшись исследованиями в области неразрушающего контроля, Дмитрий Седнев стал автором уникальной технологии контроля целостности и подлинности контейнеров с ядерными материалами и отходами по сварному шву за этот проект получил стипендию Президентской программы поддержки молодых ученых и медаль РАН. Также Дмитрий разработал ультразвуковой дефектоскоп в новой конфигурации — роботизированный аналог УЗИ для металлических деталей, позволяющий обнаруживать мельчайшие дефекты в материалах. В 2015 году Седнев защитил кандидатскую диссертацию «Разработка научно-технических основ акустической идентификации в целях обеспечения режима нераспространения ядерных материалов», а в 2017 году молодого ученого, на тот момент уже заведующего международной лабораторией неразрушающего контроля, пригласили на место заместителя директора по развитию всей школы. Вскоре Седнев стал ее директором — в 27 лет. В ТПУ это одно из самых успешных подразделений по взаимодействию с индустриальными партнерами и внедрению разработок. Коллектив школы под руководством Дмитрия Седнева разработал самый большой в России ультразвуковой дефектоскоп для международного экспериментального термоядерного реактора ИТЭР. Также он возглавлял работы по созданию экспериментального участка по современному неразрушающему контролю на Томском электромеханическом заводе ТЭМЗ. На нем собраны установки, позволяющие находить мельчайшие дефекты в сложных деталях магистральных газопроводов, которые используются, например, на «Силе Сибири».
Леонид Сухих работает над стратегическими инициативами, развивает международное сотрудничество, курирует участие вуза в научных проектах в качестве руководителя научного блока. В сферу его интересов входит взаимодействие ионизирующего излучения с веществом, генерируемые при этом излучения и их использование. Вместе с Томским областным онкодиспансером и Томским национальным исследовательским медцентром РАН Леонид Сухих исследует радиобиологические основы повышения эффективности лучевой терапии злокачественных новообразований, а также занимается разработкой генетически обоснованных методов и подходов к адаптивной лучевой терапии.
Ректор ТПУ Дмитрий Седнев покинул должность по собственному желанию. Он вернется в науку
Тпу томск новости. Автор admin На чтение 8 мин Просмотров 9995 Опубликовано 27.04.2024. О том, что ректор НИ ТПУ Дмитрий Седнев покинул свой пост, пресс-служба вуза сообщила в. На экс-ректора ТПУ Седнева заведено уголовное дело. Томский политех. Все новости. Отработавший около двух лет в должности ректора ТПУ Дмитрий Седнев 3 апреля ушел в отставку.
Ректор Петр Чубик о первокурсниках ТПУ: «Хороших ребят набрали!»
В сентябре 2022 года Дмитрий Седнев был назначен ректором ТПУ, но уже в марте 2023 года и он подал в отставку из-за возбуждённого уголовного дела [1]. В след за Седневым Д. По состоянию на 26 февраля 2024 г. ТАСС 7 апреля 2023.
Материалы, которые являются коммерческими Отзывы к ним модерируются в соответствии с настоящими правилами. Материалы, которые являются коммерческими. В дополнение к действующим правилам отзывы модерируются в соответствии с требованиями рекламодателя. Зарегистрируйтесь, если вы хотите высказываться открыто: честное неанонимное мнение всегда ценится выше.
Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации предусматривает создание технологий, продуктов и услуг, повышающих качество жизни внутри страны и востребованных в мире.
Целью является обеспечение независимости и конкурентоспособности России за счет создания эффективной системы наращивания и использования интеллектуального потенциала нации. Новости по теме.
Увлёкшись исследованиями в области неразрушающего контроля, Дмитрий Седнев стал автором уникальной технологии контроля целостности и подлинности контейнеров с ядерными материалами и отходами по сварному шву за этот проект получил стипендию Президентской программы поддержки молодых ученых и медаль РАН. Также Дмитрий разработал ультразвуковой дефектоскоп в новой конфигурации — роботизированный аналог УЗИ для металлических деталей, позволяющий обнаруживать мельчайшие дефекты в материалах. В 2015 году Седнев защитил кандидатскую диссертацию «Разработка научно-технических основ акустической идентификации в целях обеспечения режима нераспространения ядерных материалов», а в 2017 году молодого ученого, на тот момент уже заведующего международной лабораторией неразрушающего контроля, пригласили на место заместителя директора по развитию всей школы. Вскоре Седнев стал ее директором — в 27 лет. В ТПУ это одно из самых успешных подразделений по взаимодействию с индустриальными партнерами и внедрению разработок. Коллектив школы под руководством Дмитрия Седнева разработал самый большой в России ультразвуковой дефектоскоп для международного экспериментального термоядерного реактора ИТЭР. Также он возглавлял работы по созданию экспериментального участка по современному неразрушающему контролю на Томском электромеханическом заводе ТЭМЗ.
На нем собраны установки, позволяющие находить мельчайшие дефекты в сложных деталях магистральных газопроводов, которые используются, например, на «Силе Сибири».
ЕГЭ не должен включать «замудренные» вопросы, считают в Госдуме
- Новости по теме
- Ректор ТПУ Дмитрий Седнев ушел в отставку
- Бывший ректор Томского политеха стал фигурантом дела о злоупотреблении полномочиями и растрате
- Что еще почитать
- ЕГЭ не должен включать «замудренные» вопросы, считают в Госдуме
- Все-таки не просто Мария: против ректора ТПУ возбуждено уголовное дело « Прессобоз
Дмитрий Седнев официально стал ректором ТПУ
Каждый из них представил комплексные программы развития на ближайшие десять лет. А решение принимала экспертная комиссия. Активное участие в отборе принимала и Российская академия наук, предоставив научно-обоснованную точку зрения. Сам отбор проходил в два этапа. Так, базовую часть гранта в 100 млн рублей в год получат вузы, прошедшие первый этап, а специальные гранты по разным трекам — вузы, рекомендованные к участию в конкурсе второго этапа.
Согласно ст. Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов и колумнистов. Сообщение отправлено.
Леонид Сухих работает над стратегическими инициативами, развивает международное сотрудничество, курирует участие вуза в научных проектах в качестве руководителя научного блока.
В сферу его интересов входит взаимодействие ионизирующего излучения с веществом, генерируемые при этом излучения и их использование. Вместе с Томским областным онкодиспансером и Томским национальным исследовательским медцентром РАН Леонид Сухих исследует радиобиологические основы повышения эффективности лучевой терапии злокачественных новообразований, а также занимается разработкой генетически обоснованных методов и подходов к адаптивной лучевой терапии.
Ректор добавил, что пришло время воплощать в жизнь модель объединения томских высших учебных заведений под единым брендом — «Томский университет».
Ассоциация вузов «Томский университет» — это единые принципы образовательной политики, совместные глобально конкурентоспособные образовательные программы и научные исследования, целесообразное и взаимовыгодное объединение материальных, инфраструктурных, кадровых потенциалов и многое другое», - сообщил ректор. Он отметил, что при этом сохраняется самостоятельность, уникальность и целостность каждого вуза, а вопрос управления является решаемым.
Дмитрий Седнев официально стал ректором ТПУ
Ректор Томского политехнического университета Дмитрий Седнев ушел в отставку по состоянию здоровья. Такая идея родилась не сегодня и уже была озвучена действующим ректором Томского государственного университета Эдуардом Галажинским. Главная» Новости» Тпу томск новости. Петр Чубик не будет выдвигать свою кандидатуру на должность ректора Томского политехнического университета. Скачайте наше новое приложение! Отработавший около двух лет в должности ректора ТПУ Дмитрий Седнев 3 апреля ушел в отставку по состоянию здоровья.
Сергей Жвачкин предложил назначить ректором НИ ТПУ Дмитрия Седнева
В сентябре он стал ректором Томского политехнического университета, до этого год работал в статусе и. о. Мы поговорили о том, как ТПУ выбирает абитуриентов и как абитуриенты. Пресс-служба ТПУ сообщает, что Владимир Путин поддержал предложения ректора. Подписаться на новости. За многолетний труд: томских политехников наградили в честь 125-летия ТПУ. Исполняющим обязанности ректора ТПУ назначен Леонид Сухих. Ректор добавил, что пришло время воплощать в жизнь модель объединения томских высших учебных заведений под единым брендом – «Томский университет». Пресс-служба УМВД по Томской области проинформировала, что в отношении экс-ректора Томского политехнического университета (ТПУ) Дмитрия Седнева возбуждено уголовное.
Через девять лет после выпуска студент Томского политеха стал его ректором
Он отметил, что при этом сохраняется самостоятельность, уникальность и целостность каждого вуза, а вопрос управления является решаемым. Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации предусматривает создание технологий, продуктов и услуг, повышающих качество жизни внутри страны и востребованных в мире. Целью является обеспечение независимости и конкурентоспособности России за счет создания эффективной системы наращивания и использования интеллектуального потенциала нации.
С другой — фиксирует цели по развитию этих направлений, отмечает необходимые шаги и действия для их достижения, - прокомментировал итоги отбора исполняющий обязанности ректора ТПУ Дмитрий Седнев. Стратегические проекты, включенные в программу, охватывают большую часть образовательных и исследовательских направлений ТПУ, и средства гранта будут в основном направлены на их развитие.
Однако мы будем поддерживать и те направления, которые сейчас напрямую не попадают в предметное поле трех заявленных проектов. Если какое-то покажет бурную динамику, оно может быть выделено в отдельный проект и включена в наши ставки по программе в дальнейшем».
Прошел карьерный путь от техника, инженера, ассистента, научного сотрудника, доцента до проректора по академическому превосходству. До недавнего времени состоял в должности проректора по науке и трансферу технологий. При участии Сухих сформировали стратегию развития вуза в рамках программы "Приоритет 2030". Леонид Сухих работает над стратегическими инициативами, развивает международное сотрудничество, курирует участие вуза в научных проектах в качестве руководителя научного блока.
Ассоциация вузов «Томский университет» — это единые принципы образовательной политики, совместные глобально конкурентоспособные образовательные программы и научные исследования, целесообразное и взаимовыгодное объединение материальных, инфраструктурных, кадровых потенциалов и многое другое», - сообщил ректор. Он отметил, что при этом сохраняется самостоятельность, уникальность и целостность каждого вуза, а вопрос управления является решаемым. Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации предусматривает создание технологий, продуктов и услуг, повышающих качество жизни внутри страны и востребованных в мире.