Герои Экономической летописи Прасс Павел Игоревич РОДИЛСЯ: 22 Октября 1971 г. 1994–1995 ИК «Росинвест» (Саратов), специалист, нач. отдела ведения. Ответственным за коммунальный коллапс в Волгограде быть может "концессионер" Павел Прасс, "пригретый" губернатором Андреем Бочаровым. Рейтинг ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Прасс Павел Игоревич, расчитанный по уникальной технологии журнала "Генеральный директор".
Среди покупателей «Яндекса» оказался бизнесмен, связанный с друзьями и родственниками Путина
Как разделится компания «Яндекс» сохранит бизнесы, сервисы и активы группы Yandex N. При этом у нидерландской компании останутся ограниченные права на использование части технологий «Яндекса» до конца 2024 года. Российский «Яндекс» продолжит заниматься развитием поисковых, городских, развлекательных и образовательных сервисов, а также облачных технологий, автономных автомобилей, искусственного интеллекта и других высокотехнологичных направлений. Право принятия ключевых решений останется у менеджмента «Яндекса», для этого будет создан «Фонд менеджеров», его состав пока не раскрывается. У членов Фонда будет право вето при принятии решений на совете директоров и общем собрании акционеров — это касается вопросов бюджета, существенной реорганизации группы, одобрения крупных сделок и изменений в Уставе. Первый» — шесть из десяти. В «Яндексе» подчеркивают, что в составе Фонда, в который войдет до 50 человек, не будет людей, в отношении которых введены экономические санкции.
При этом ни у одного из них не будет контрольного пакета акций. Контроль над нидерландской компанией разделят основатель «Яндекса» Аркадий Волож и иностранные акционеры. В целом, на наш взгляд, есть неопределенность касательно обмена и его условий, но это не новость, и сегодняшнее объявление ничего в этой связи не поменяло», — считает Мария Суханова. Аналитик «Цифра брокер» Анна Буйлакова объяснила, что публикация параметров разделения компании — позитивный шаг в долгой истории реструктуризации «Яндекса». Мы положительно смотрим на бизнес «Яндекса» с фундаментальной точки зрения, однако, учитывая неопределенность касательно предложения по акциям голландской компании, полагаем, что консервативным инвесторам стоит воздержаться от новых покупок таких акций», — считает Буйлакова. При этом аналитики не ожидают изменений в операционной деятельности российского «Яндекса» из-за разделения активов.
В то же время, оцениваем влияние реорганизации на финансовые и операционные результаты самих активов как минимальное», — подчеркнула она.
Мы занимаемся в первую очередь паевыми инвестиционными фондами, это наша ниша. Но, конечно, каждый из нас проектирует мультипродуктовость. При этом многие проекты сейчас, как и проект маркетплейса, развиваются по принципу спринтов и agile, то есть в огромной степени неопределенности во всем: в том, как это будет регулироваться, какие будут в итоге участники, как они между собой будут интегрироваться. Поэтому каждый видит все по-своему, но во многом мы сходимся и с представителями Банка России, и со всеми участниками с Мосбиржи, и с агрегаторами. Мы видим определенные целевые ориентиры, какую-то конфигурацию, но де-факто.
В каком в итоге сочетании и наборе у каждого будут представлены инструменты и к кому какие витрины или агрегаторы будут подключаться, я думаю, сегодня сложно сказать. Еще десять лет назад я понял, что лучше вкладываться в центральный аппарат управления в смысле технологий, чем в офлайн-решения и сети офисов Абстрагируясь от нашего бизнеса, если бы мы были в идеальной среде, с точки зрения государства, было бы удобно, чтобы взаимодействие всех участников маркетплейса, интегрированных друг с другом, с взаимным балансом интересов по экономике, происходило в едином интерфейсе. Например, я выбрал продукт на агрегаторе, и далее он осуществляет мои трансакции и обеспечивает мне информационную аналитическую поддержку. На практике мы будем иметь не совсем идеальную конструкцию — к этому рынок придет не сразу, у всех будут разные скорости своих «детищ», своих продуктов. Не все со всеми смогут и будут хотеть интегрироваться, участники будут выбирать свои ниши. Мы хотим сейчас грамотно реализовать в первую очередь наиболее близкую нам компетенцию — ПИФы, при этом, участвуя в маркетплейсе в целом, мы будем добавлять другие продукты.
Эльман Мехтиев: Все продукты будут только ваши или будут партнерские? Если будут и партнерские, то каким образом вы сделаете так, чтобы партнеры вас выбирали как платформу? Павел Прасс: Во-первых, они даже сегодня уже не все наши, если термин «наши» применять к бизнесу основного «спецдепа». Мы сразу закладывали это в наше развитие. Наша платформа готова подключать к себе любые управляющие компании по ПИФам. Мы заведомо пошли по модели свободного выбора для партнера.
Это в некоторых случаях немного усложняет технологическую интеграцию. Быть может, какие-то функционалы будут запаздывать по внедрению, но мы будем стремиться к тому, чтобы продуктовый сегмент был представлен большим набором, не ограниченным только нашими базовыми продуктами. Эльман Мехтиев: Вы прекрасно сказали о платформенном подходе, но вряд ли ради этого будущего вы финансово-экономическую часть дела заканчиваете на agile и спринтах... Вы все-таки, наверное, посчитали, насколько и когда вам станет выгодно. Что должно быть в этом проекте количество клиентов, количество проданных продуктов , чтобы он окупился? Павел Прасс: Безусловно, подобные проекты окупаются только «на масштабе», как, кстати, любой инфраструктурный проект.
Долгие годы вкладывая деньги, ты выстраиваешь технологию и все процессы, меняя их, улучшая, совершенствуя, и они потом начинают отрабатываться — небыстро. Вообще, нет скачкообразного и взрывообразного роста доходов. Вкладывая сегодня, года через три ты начинаешь чувствовать эффект, если ты правильно угадал. Конечно, мы стараемся у себя оцифровывать и поддерживать некую сценарную модель, базовыми элементами в которой являются объемы трансакций, приобретаемых активов и сделок, осуществляемых через платформу. Да, мы закладываем дополнительную монетизацию впоследствии этой клиентской базы, этих поставщиков через дополнительные сервисы. Но, как и в любом инфраструктурном проекте, в этом много рисков.
Неизвестных сейчас на порядок больше, чем известных, которые мы закладываем, и оцифровке они пока подлежат очень условно. В зоне неопределенности находятся взаимоотношения между разными участниками, между разными субъектами, и речь даже не только о проекте маркетплейса, а вообще — об инфраструктуре финансового рынка. Мы же не будем существовать только как закрытый маркетплейс, мы будем взаимодействовать с рынком — с банками, с платежными системами. Главная задача, как я вижу, — года через три выйти на операционную окупаемость и в последующие пять-шесть лет отбивать инвестиционные затраты. Параметры меняются, мы их считаем, но это пока прогнозные расчеты. Когда проект заработает в полную силу, мы начнем снимать реальный трафик.
О» Эльман Мехтиев: Промышленная эксплуатация маркетплейса и удаленной идентификации начнется с банков и депозитов. На ваш взгляд, не стоит ли поменять приоритетность? Павел Прасс: Да, мы не кредитная организация, мы на биометрии сейчас не завязаны напрямую, поэтому наша платформа не является «пилотом». Мы занимались отладкой технологий, архитектуры, юридической конструкции.
Games за 642 млн долларов. Павел Прасс — глава «Инфинитума» и бенефициар нескольких IT-компаний. Александр Рязанов в 1999—2001 годах был депутатом Госдумы, в 2001—2006 годах — зампредправления «Газпрома», сейчас председатель совета директоров Русской холдинговой компании, глава УК «Ригора» управляет инвестфондами , владелец портала Gramota. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».
Подробности — в материале корреспондента The Moscow Post в Волгоградской области. До сих пор без воды и теплоснабжения остаются порядка 200 тыс. Распоряжение губернатора Андрея Бочарова ликвидировать аварию в кратчайшие сроки до 31 октября не было исполнено. Оказалось, у городских властей и коммунальных компаний нет даже достоверной проектно-сметной документации на коллектор. А вместо бетонного коллектора стоки шли по металлической трубе, которая сгнила и разрушилась. Возраст труб — порядка 50 лет. При этом чиновники Бочарова уже успели заявить, что установить, почему в коллекторе оказались проржавевшие трубы не представляется возможным. Может быть потому, что их давным-давно надо было отремонтировать? Но сведений о ремонте участка нет. А если ремонт и проводился, то вместо новых труб могли поставить старые. Тогда куда же уходят деньги, которые бюджет щедро предоставляет концессионным компаниям, которым на откуп в городе отдано и водоснабжение, и водоотведение, и теплоснабжение? Ищи Прасса Ответственных за произошедшую катастрофу еще только предстоит установить. Но известно, что коллекторы, водоснабжение и теплоснабжение города с середин десятых годов находится в руках предпринимателя Павла Прасса. Его структуры работают в целом ряде регионов, где его называют едва ли не коммунальным спрутом. Сам Павел Прасс из Самары. Как утверждают авторы сайта Rosnadzor. Они также неоднократные герои наших публикаций. Павел Прасс. Фото: raex-a. Возможно, в тех же офшорах? Обе структуры появились в городе в 2015 году — менее, чем через год после избрания Андрея Бочарова губернатором Волгоградской области.
Как сгнила канализационная Прасса
В 1993 году окончил Саратовский государственный технический университет по специальности «энергетика теплотехнологии». С 1994 года начал работать на российском фондовом рынке. Компания была зарегистрирована в 2017 году, в 2022 году выручка компании по РСБУ составила 1,6 миллиарда рублей, чистая прибыль — 1,47 миллиарда рублей.
Учредитель Прасс П.
Отчеты о работе структур продолжали поступать и весь 2021, и 2022 год. Но реальные результаты таких инвестиций мы увидели 28 октября. И в прошлые годы люди, общественники, депутаты предлагали отказаться от услуг концессионеров, находящихся в орбите Павла Прасса. После коммунальной аварии 28 октября эти голоса зазвучали с новой силой. Накануне разорвать договор с "концессиями" в очередной раз предложил член регионального штаба ОНФ Эдгар Петросян. Он считает, что скандал стал логическим итогом планомерного разрушения системы ЖКХ в городе. При этом общественник убежден, что нынешний мэр города Владимир Марченко отчитывается о ситуации в ЖКХ не перед людьми, а перед губернатором Андреем Бочаровым. Рыба гниёт с головы? При этом удивляет отсутствие вопросов Бочарова к самому Павлу Прассу. Прасс - не медийное лицо, он вообще старается не светиться. Сам он финансист, работает на рынке ценных бумаг с 1994 года. По образованию энергетик. При этом щупальца его коммунальной империи широко раскинулись по стране. Коммунальная империя Павла Прасса. Фото: novostivolgograda. И везде - на принципах ГЧП. Вероятной причиной отсутствия критики в адрес Прасса можно назвать то, что интересы его не ограничиваются ЖКХ. В Волгограде давно идут разговоры о том, чтобы отдать в концессию общественный транспорт - трамвайные перевозки. Ходят слухи, что сейчас в Санкт-Петербурге структуры Прасса реализуют проект по созданию частного трамвая… Похоже, что команда Бочарова могла уже обо всем договориться с Прассом - и не без выгоды для себя. Поэтому от критики бизнесмена они и воздерживаются.
Рязанов инициировал крупный частный автодорожный проект — «Меридиан». Трасса задумывалась как транзитный путь для перевозки грузов из Европы в Китай через Россию и Казахстан. После начала СВО на Украине проект был пересмотрен и увязан с планами «Автодора» по строительству хорды, соединяющей Самарско-Тольяттинскую агломерацию с регионами юга страны. Александр Чачава — венчурный инвестор и управляющий партнер в технологической инвестиционной компании Leta Capital, которая вкладывается в международные IT-стартапы в области искусственного интеллекта, автоматизации процессов, аналитики больших данных, гейминга и виртуальной реальности. В общей сложности Leta Capital проинвестировала более 30 проектов. В сентябре 2022 г. Чачава выкупил у VK игровое подразделение холдинга My. Как продавали « Яндекс» Вопрос корпоративной реструктуризации «Яндекса» находился в подвешенном состоянии более года. О планах разделения активов группы компания « Яндекс » объявила в ноябре 2022 г. Тогда сообщалось, что часть бизнесов, включая автономные автомобили, облачные технологии, образовательные сервисы и др. Называлось сразу несколько претендентов на контроль в компании в связи с планируемым выходом из числа акционеров сооснователя «Яндекса» Аркадия Воложа и западных инвесторов. Ни Таврин, ни Kismet не участвуют ни в каких процессах, связанных с «Яндексом», заявил и на этот раз «Ведомостям» представитель Kismet. Костин же говорил ранее журналистам, что ему «неинтересны акции «Яндекса». Как сделку оценивают эксперты 475 млрд руб. Как указано в англоязычной версии пресс-релиза по разделу холдинга, «совокупная рыночная капитализация Yandex N. Капитал Yandex N.
Российский ИТ-гигант за 475 млрд рублей: что известно о покупателях «Яндекса»
Павел Прасс: Я искренне считаю, что нет ни одного человека, который обладает безграничными компетенциями и знаниями. Компания бизнесмена Павла Прасса, который является главой «Специализированного депозитария «ИНФИНИТУМ» — крупнейшего специализированного депозитария. Саратовский бизнесмен Павел Прасс, потенциально связанный с главой РФПИ Кириллом Дмитриевым, «наелся» государственных денег при помощи маркетплейса.
Media Expert
Прасс Павел Игоревич. 115162, г. Москва, г. Муниципальный Округ Донской, ул Шаболовка, д. 31 стр. В Волгоград структуры Павла Прасса вошли вскоре после избрания на губернаторский пост Андрея Бочарова, что наводит на мысли о существовании неких договоренностей. Приступая к своим обязанностям, Павел Гогнидзе рассказал о своей роли и целях в клубе: «Я рад вернуться в кипрский футбол и взять на себя эту важную роль в «Арисе».
Как сгнила канализационная Прасса
Прасс также заметил, что для удовлетворения потенциального спроса на такого рода операции нужно уже сейчас выстраивать отношения с операторами информационных систем, прорабатывать с ними необходимые юридические и технологические конструкции.
В этом свете, учитывая масштабы деятельности «Управления отходами» концессионные проекты в десяти регионах на общую сумму около 10 млрд рублей и планы по расширению охвата ещё на двадцать субъектов РФ с потенциальными инвестициями до 80 млрд рублей , связь между «мусорным», «водным» и «тепловым» операторами выглядит весьма и весьма специфической. По сути, в городе-миллионнике все важнейшие системы жизнеобеспечения перешли под контроль одного и того же конечного бенефициара, заинтересованного в получении прибыли за счёт эксплуатации муниципального имущества.
И этот бенефициар, вероятно, не остановится на достигнутом. По рельсам — к концессии? В Волгограде общественный электротранспорт — в числе немногих активов, которые пока ещё остаются в полном распоряжении муниципального предприятия, однако финансовое положение МУП «Метроэлектротранс» «МЭТ» оставляет желать лучшего.
Стоит ли удивляться, что в городе, где частные инвесторы уже получили в своё распоряжение водоканал и теплосети, всё активнее ведутся разговоры о передаче коммерческим структурам ещё и трамвая? Узнать подробнее Рассуждения о перспективе возникновения «трамвайной концессии» в Волгограде начались в конце февраля 2019 года — после того, как депутат Госдумы Евгений Москвичёв на парламентском часе в облдуме заявил , что трамвай нуждается в развитии за счёт «государственно-частного партнёрства». Волгоградцы давно выучили, что под этим словосочетанием подразумевается появление очередного концессионера и повышение тарифов в данном случае — цен на проезд , поэтому заявление депутата общественность восприняла скептически.
По мнению Евгения Москвичёва, в Волгограде возможна реализация схемы, при которой базовая инфраструктура останется под контролем муниципалитета, а подвижной состав перейдёт в распоряжение концессионера. Любопытно, что это предложение прозвучало как раз в тот момент, когда одно из «щупалец» компании «Лидер» плотно ухватилось за аналогичный проект в Санкт-Петербурге. Хотя власти Волгограда уверяют , что в ближайшее время концессия «Метроэлектротрансу» не грозит, эксперты допускают реальное развитие такого сценария.
Переход волгоградского трамвая на концессионные рельсы может произойти через несколько лет — за это время схему успеют опробовать в других городах. Всё к этому идёт. Кто будет инвестором, пока не известно: кроме «Лидера», среди возможных претендентов называют АО «Трансмашхолдинг», и такой возможностью могут заинтересоваться другие игроки рынка.
Поэтому пока преждевременно говорить о том, кто станет концессионером «Метроэлектротранса», — считает Эдгар Петросян, активист регионального штаба ОНФ и куратор проекта «За честные закупки» в Волгоградской области. В таком случае через несколько лет у волгоградского концессионного монстра вполне может вырасти ещё одна голова. И прости нам долги наши Как любят говорить сторонники «государственно-частного партнёрства», инвестиции должны возвращаться.
Пока что, судя по озвученным выше показателям годовой прибыли, с этим у волгоградских коммунальных операторов есть недоработки. Но это не означает, что у «Концессий водоснабжения» и «Концессий теплоснабжения» отсутствуют способы финансового давления на организации, которые стоят ниже в «пищевой цепи» структуры ЖКХ. Узнать подробнее По данным объединённой пресс-службы концессионных компаний, по состоянию на конец ноября управляющие компании Волгограда задолжали «Концессиям водоснабжения» в общей сложности 573 млн рублей, а «Концессиям теплоснабжения» — почти 1,3 млрд рублей.
К этим совершенно астрономическим суммам следует добавить ещё 434,4 млн рублей, которые задолжали простые горожане , перешедшие на прямые расчёты с коммунальщиками. Концессионеры уже пообещали, что с 2020 года будут взыскивать эту задолженность «без поблажек и амнистий» — в этом им помогут уже опробованные методы из арсенала профессиональных коллекторов. Уже зафиксированы случаи, когда волгоградские УК ради возможности вернуть коммунальным операторам деньги за ресурсы, не обанкротившись при этом, согласились на долговую кабалу — так произошло, например, с печально известным ООО «УЖФ КОР», которое стало официальным «данником» «Концессий теплоснабжения».
Новости по теме: Из-за аварии в Волгограде город и Волгу залило нечистотами, а 200 тысяч человек жили без воды несколько дней Не стоит забывать и о продолжающемся расследовании уголовного дела, находящемся на контроле в центральном аппарате Следкома. Пока же досталось только руководителю регионального управления Роспотребнадзора Ольге Зубаревой, получившей выговор и предписание о неполном служебном соответствии от главного санитарного врача России Анны Поповой. Но отношения к аварии Зубарева, конечно же, не имеет: вина чиновницы заключается в том, что в ведомстве оперативно не отреагировали на ЧП.
А это уже, как говорится, совсем другая история. Между тем, еще в 2015 году система городского водо- и теплоснабжения, а также коллекторы, были переданы в концессию сроком на 30 лет компании «Концессии водоснабжения», руководство которой изъявило готовность инвестировать в модернизацию водопроводно-канализационного хозяйства 58 млрд рублей. Предприятие было зарегистрировано всего за несколько месяцев до проведения конкурса и, несмотря на то, что его единственным конкурентом стало ООО «Краснодар Водоканал», на тот момент функционирующее уже порядка 10 лет, смогло предложить более выгодные условия.
Тем не менее, концессионер объявил о планах уже в ближайшее время заменить 25 км труб, а к 2018 году вложить в обновление волгоградского водопроводно-коммунального хозяйства 7,1 млрд рублей. По оценкам СМИ, «небывалую сумму». Кстати, часть общественности и представителей депутатского корпуса отнеслась к идее передачи городской системы ЖКХ в частные руки с изрядной долей скепсиса.
Поэтому пока приходится надеяться только на порядочность фирмы, которая берет на себя такие инвестиционные обязательства, и на грамотно составленный договор концессии», - прокомментировал ситуацию «Комсомольской правде» бывший в то время депутатом Волгоградской облдумы Сергей Федюшкин. Павел Прасс - покоритель коммунальных «вершин» Но «порядочность» недавно созданной фирмы почему-то не вызывала сомнений у чиновников. Более того, уже в 2016 году аффилированное с ней ООО «Концессии теплоснабжения» в рамках очередного соглашения получило в пользование городские теплосети, причем став единственным участником конкурсных процедур.
Созданной всего месяцем ранее, компании достались 123 котельных, 748 км тепловых сетей, 200 км сетей горячего водоснабжения и 313 объектов теплового хозяйства. Так кто же снимает «сливки» с волгоградских соглашений? Единственный владелец обеих коммерческих структур - московское ООО «Объединенные коммунальные концессии» ОКК , созданное в июне 2017 года.
Актуальные данные об учредителях ИК «Лидер» в открытых источниках отсутствуют, однако СМИ называют бенефициаром всех вышеуказанных компаний Павла Прасса - малоизвестного широкой аудитории финансиста, гендиректора АО «Специализированный депозитарий «Инфинитум». Издание «Новости Волгограда» пишет о нем как о члене совета директоров «Национальной фондовой ассоциации» и экспертного совета по коллективным инвестициям при Центробанке. Портал «Rosnadzor» указывает на связи бизнесмена с главой «Российского фонда прямых инвестиций» РФПИ Кириллом Дмитриевым и руководителем «Российско-китайского инвестиционного фонда» Юрием Трофимовым называя последнего «держателем офшоров» Дмитриева.
А еще Прасс с флагом «Инфинитума» якобы совершил восхождения на Эльбрус, Килиманджаро и южноамериканский пик ИльинисаНорте. Видимо, покорив географические вершины, коммерсант решил покорить «вершины» коммунальные, в том числе, волгоградские.
В России создан первый шахматный платформенный эндаумент 11 марта, 2024 «В целом механизм создания эндаументов для целевого финансирования различных студенческих и не только бизнес-проектов распространенная мировая практика. Применение для этой цели платформенной модели значительно облегчает как сам процесс создания эндаумент-фондов, так и расширяет спектр возможных направлений инвестирования средств таких фондов.
Павел Прасс
Генеральный директор специализированного депозитария «ИНФИНИТУМ» Павел Прасс рассказал, какой, по его мнению, будет модель контроля спецдепов за ценными бумагами. Вся информация ФНС о гражданине Прасс Павел Игоревич с ИНН 645000278494: какие учредил организации, где значится руководителем и т.п. Information loss preventions, Russia, Central Federal District of the Russian Federation, Moscow. Прасс Павел Игоревич. РОДИЛСЯ: 22 Октября 1971 г. Об этом заявил генеральный директор АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ» Павел Прасс в ходе панельной дискуссии на конференции «Альфа Толк. Павел Прасс. В индустрии УК грядёт революция.
«Яндекс» продали консорциуму частных инвесторов и менеджеров компании
Для НРК-Р.О.С.Т. приобретение ОСД является продолжением экспансии в смежные области рынка, говорит гендиректор спецдепозитария «Инфинитум» Павел Прасс. Вся информация ФНС о гражданине Прасс Павел Игоревич с ИНН 645000278494: какие учредил организации, где значится руководителем и т.п. "Паша, это дело — чистая заказуха" Верховный суд оставил в силе приговор следователю СК МВД Екатерина Буторина Павел Зайцев Вчера Верховный. Документ подписан электронной подписью: "АО ""СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ ""ИНФИНИТУМ""" ОГРН 1027739039283 ПРАСС ПАВЕЛ ИГОРЕВИЧ. Для НРК-Р.О.С.Т. приобретение ОСД является продолжением экспансии в смежные области рынка, говорит гендиректор спецдепозитария «Инфинитум» Павел Прасс.