Илья Опренко намерен развивать собственный международный финтех-проект в Эмиратах. Илья Опренко: на практике 90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко представил новую цифровую платформу Skyfort в ОАЭ, предназначенную для состоятельных инвесторов.
Илья Опренко - главные новости
В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
Источник изображения: pixabay. В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации.
По числу сделок за период январь-июнь в 2022 году был поставлен антирекорд за последние 7 лет. Эксперты прогнозируют медленное восстановление рынка венчурных и прямых инвестиций в 2023 году. Глава Минцифры РФ Максут Шадаев: «Наиболее актуальные для нас задачи сейчас — это все, что касается венчурных инвестиций и публичного размещения. Я вижу положительный тренд, многие заказчики проявляют интерес и думают, куда вкладывать деньги.
В следующем году, надеюсь, мы увидим несколько крупных венчурных фондов, созданных крупными компаниями. Я знаю о нескольких таких проектах». Восстановлению венчурного рынка в краткосрочный период будет способствовать уход части зарубежных компаний-конкурентов, уверен директор Skolkovo Fintech Hub Павел Новиков. Эксперт полагает, что освободившаяся ниша на ИТ-рынке составит не менее 500 млрд руб. Ее займут не только крупные игроки, но и технологические стартапы. Перезапустятся и коллективные инвестиции.
Уставный капитал составляет 10 тыс. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность по предоставлению консультационных услуг по вопросам финансового посредничества", "Деятельность web-порталов", "Деятельность вспомогательная прочая в сфере финансовых услуг, кроме страхования и пенсионного обеспечения", "Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления". Генеральный директор — Опренко Илья Витальевич. На 28 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
Мы хуже всех? Мы лучше всех?
| Материал Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул банк, портал ПЛАС | Спикеры — Илья Опренко, основатель Skyfort Capital, и Валерий Золотухин, основатель Impact Capital. |
| Вложить и приумножить - Moscow City Guide | Илья Опренко, глава подразделения по работе с вип-клиентами Tinkoff Private, ушел из компании, чтобы развивать свой финтех-проект в Эмиратах, сообщают «Ведомости». |
| Новые русские миллионеры — во что они вкладываются и как они смотрят на мир? | Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины. |
Руководитель Tinkoff Private покинул компанию
Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort — платформу для инвесторов в ОАЭ. Эксперты оценили освободившуюся нишу на рынке российских технологий Читайте подробнее на сайте бизнес журнала «Деловой мир». Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного private banking, сообщил “Ъ” Илья Опренко. Все новости, где упоминается Илья Опренко.
«Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента
Опренко И. В. (ИНН 690101910842): официальные данные ФНС о том, в каких организациях является директором или учредителем. 6 июля 2021 года Тинькофф Банк сообщил о том, что Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами. В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и штаб-квартирой в. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины.
Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей
До этого, в феврале 2023 года, Тинькофф Банк попал под санкции Евросоюза, в мае был включен в санкционные списки Великобритании. Андрей Злобин.
Ему открываются новые двери и возможности для нетворкинга. И кто знает, может быть, ваша прибыль будет получена благодаря успешной рабочей сделке с другим любителем искусства, а не благодаря перепродаже картины? Художник Кирилл Преображенский однажды очень точно определил ее стиль: «русский народный галлюциноз». Среди ее героев — псевдофольклорные персонажи вроде народной супергероини Гертруды Свирепой, которая сражается с глобализацией при помощи березовых перчаток и своей двухметровой косы наш ответ Wonder Woman , а также парни с волчьими головами из легенды о святом Христофоре-псоглавце и сказительницы Русского Севера. С кокошниками при этом всегда соседствуют атрибуты современности — мемы или новостные заголовки. Нижегородец Артем Филатов занимается живописью, скульптурой, инсталляцией, графикой, росписью по дереву, уличным искусством и курирует арт-проекты. А еще он один из немногих художников, которые умеют работать с темой смерти и бессмертия соответственно. В 2019 году он вместе с Алексеем Корси сделал инсталляцию «Сад имени»: во внутреннем дворе первого частного крематория в Нижнем Новгороде был разбит сад, а из усилителя женский голос нараспев перечислял на латыни названия органов человеческого тела, которые превратятся в прах после «огненного погребения».
Побывавшие там подтвердят — это был по-настоящему умиротворяющий опыт. Кульков — представитель абстрактного экспрессионизма и один из немногих, кто последовательно «достает из могилы» живопись, которую безуспешно хоронят кино, фотография, да и вообще вся так называемая популярная культура. До того как заняться живописью, Австрейх много лет работала в медиа. Но в 28 лет у нее случилась перезагрузка — и выиграли от этого, кажется, все. С тех пор она успела поучиться у Владимира Дубосарского, выработать собственный очень узнаваемый стиль и «отбиться» от сравнений с Хокни, которого при взгляде на жизнерадостные работы Австрейх не вспоминал только ленивый. В этом году в арт-пространстве Lobby в Гостином Дворе прошла ее первая персональная выставка куратор — Марина Анциперова , после которой сравнивать ее ни с кем уже не надо. В Lobby показали 20 работ из серии Lights Out: любимый художницей мотив карнавала обернулся абсурдистской зловещей сказкой. Для любителей барочных историй вроде «Орландо» Салли Портер работы Австрейх — must see. All love is dreams and ghosts «Без названия» Художница и кузнец из Санкт-Петербурга, выпускница Художественно-промышленной академии им. Штиглица изначально работала преимущественно с металлическими инсталляциями и скульптурами — резала сплавы лазером, а скульптуры создавала из стальных прутьев.
Но быстро освоила и другие жанры. Еще одна художница, которая реактуализирует народные художественные практики и старейшие техники декоративно-прикладного искусства. В случае с Яковлевой это вышивка. Сама художница родилась в Москве, а ее семья родом из села Усть-Цильма в Коми. Связь со своими корнями для творчества у Яковлевой — один из важнейших стимулов. Устина работает без предварительного эскиза: «Рисунки и объекты развиваются, как живой организм, меняясь в процессе моей работы. Отдельные элементы, такие как бусины, штрихи и линии, становятся сложносоставными цельными структурами — подобно тому, как отдельные клетки и молекулы, соединяясь, составляют живое существо».
Это нелегко: в современном мире есть разрыв и им пытаются что-то дать ESG и климатическая повестка. Чему в России можно поучиться на примере богатых семей прошлого?
Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад. Связываю это с изменением классической роли института семьи и трендом на ее декомпозицию. Капиталисты конца 19-го и начала 20-го века в Российской империи или США — это большие семьи, несколько наследников и достаточно четкая семейная иерархия, где есть план преемственности, который учитывает и форс-мажоры. Взять семью капиталистов Морозовых: в какой-то момент главный наследник ушел в поддержку социалистических движений, в любовь, начал тратить на это семейный капитал, и его очень быстро отстранила патриарх — собственная мать. Сейчас, учитывая, что в семьях рождается меньше детей и институт семьи проходит трансформацию, все это влияет и на передачу капиталов. С конфликтами при передаче активов придется сталкиваться еще чаще в ближайшие 5-7 лет, когда будет происходить основная волна передачи капиталов. Сейчас люди 55-65 лет готовятся к этому или уже его передают. К сожалению, многие из них уходят из жизни, не оставив стройной структуры управления своими активами или передачи капитала, и раз за разом мы видим проблемные ситуации, когда доходит до споров в суде между родными. Это огромная проблема, которая недооценена.
Мы привыкли, что нам нужно не жить, а выживать. Нужно здесь и сейчас, а потом посмотрим, что будет. И есть проблема доверия: чтобы кто-то занимался моими деньгами? Наверно, нужно еще 20 лет, чтобы горизонты планирования наших капиталистов выходили за традиционные несколько лет, и это будет иметь позитивный эффект для общества в целом. Роль wealth-менеджмента как раз в том, чтобы постараться управлять таким процессом — мы готовим капиталистов первой волны к плавной передаче капитала, обучаем наследников, помогаем выстраивать схемы владения активами, которые нивелируют субъективные факторы или роль какого-либо члена семьи в пользу общих подходов, прописанных правил игры. Алексей Горяев: В 1917 г. Нам не хватает истории и доверия, горизонтальных связей, но на глубинном уровне есть и плюс. Проблема неопределенности и высокой скорости изменений есть во всем мире, как и разрыв поколений. У нас это более ярко выражено, люди привыкли к изменениям — все менялось в 90-е, 2000-е, да и сейчас.
Мы больше подготовлены, чем западные люди, к тому, чтобы проходить изменения и делать выводы. Многие ли капиталисты разделяют личное состояние и бизнес? Илья Опренко: Не могу вспомнить ни одного случая, когда кто-либо пришел бы с подготовленным планом, каждый раз мы выступаем инициатором этих дискуссий. Это чревато корпоративными конфликтами и переделом капитала. Но план должен быть — это аксиома для каждого капиталиста. Практика показывает, что личные активы и активы бизнеса разделяют плохо. Но опять же новые капиталисты, сделавшие состояние в 2000-е, разделяют кэш и бизнес гораздо четче. Рассчитывают на свои дивиденды, не мешают бизнес и личные активы, более четко структурируют их.
Он займется подготовкой запуска Tinkoff Private — нового бизнес-направления в экосистеме Тинькофф, а также будет отвечать за рост активов в этом сегменте и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса.
Одним из ключевых направлений работы станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. Илья активно развивает собственные благотворительные проекты: оказывает помощь при восстановлении исторических зданий, поддерживает культурные инициативы издательство книг, выпуск подкастов по истории. Илья возглавит это направление и будет курировать процессы как в части банковского продукта, так и в части инвестиционного направления Tinkoff Private.
Руководитель Tinkoff Private покинул компанию
Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых. Дискуссия с Ильей Опренко (глава Tinkoff Private) на тему: «Штили и штормы в яхтинге и бизнесе». Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг.
На рынке технологий освободится ниша на 600 млрд рублей
Первым водоразделом была пандемия, когда целая плеяда новых инвесторов вышла на фондовый рынок — не только в России. Плюс классические клиенты активно мигрировали в онлайн, все больше людей начали инвестировать через мобильные приложения, поэтому логичен и наш переход в онлайн. Второй водораздел — февральские события и новая реальность, которая все еще формируется. Безусловно, события этого и предыдущих двух годов значительно повлияли на восприятие действительности новым поколением состоятельных клиентов.
Многие из них, в отличие от поколений их отцов, не сталкивались с событиями подобного драматизма и накала. Это повлияло на их систему ценностей и ориентиры. Мы можем лишь предполагать, во что это выльется, но уже сейчас понятно, что новые миллионеры совсем иначе будут воспринимать риск-менеджмент и диверсификацию.
Также рано списывать со счетов классические сферы инвестирования, популярные у поколения их родителей. Здесь речь идет в первую очередь о недвижимости, золоте и корзинах валют. Если использовать аналогии, то это «шоковая терапия» для поколения миллениалов.
Момент осознания того, что мир — это не только растущие оценки компаний в рамках новых раундов финансирования. О том, как новые миллионеры ищут новые возможности Один мой клиент прямо перед кризисом продал гейминговый бизнес. Он вышел в кеш и мог до конца жизни поддерживать высокий уровень жизни.
Февральские события сильно ударили по гейминговому бизнесу в России. Часть из них, такие как Playrix, были мировыми лидерами. К моему удивлению, этот еще молодой человек, которому нет сорока, почти сразу активно включился в работу и собрал освободившихся специалистов гейм-дизайна и разработчиков.
А основными рынками сделал Азию и Ближний Восток. Мы помогаем ему грамотно распорядиться вырученными средствами: часть активов он реинвестировал в бизнес, на оставшуюся часть сформировал так называемый пенсионный или рентный капитал — чтобы поддерживать комфортный уровень жизни независимо от обстоятельств.
В комментарии «СуперОмску» Илья Николин, на тот момент и. Отметим, на протяжении двух десятилетий Илья Николин развивает бизнес по продаже автозапчастей. Наибольшей известности он достиг как владелец бренда автосервисов «Реактор».
Компания зарегистрирована в специальной финансовой зоне Абу-Даби. По словам Опренко, в проект инвестировали сооснователи и частные инвесторы. Этих средств должно хватить на ближайшие три года, включая выход в новые страны. Skyfort позволит клиентам через одну платформу управлять активами и участвовать в сделках на мировых рынках.
Проект Skyfort не имеет прямого отношения к Tinkoff Bank, и Опренко подчеркивает, что платформа не является продолжением его работы в Tinkoff Private. Однако он отмечает, что после санкций против российских финансовых институтов, в том числе Tinkoff Bank, стало очевидно, что для реализации амбициозных планов в сфере финансов нужно искать новые возможности за пределами России. Skyfort сосредоточится на работе с клиентами из России и стран бывшего СССР в первую очередь, а затем планирует расширить свою деятельность на развивающиеся рынки, такие как Юго-Восточная Азия, Ближний Восток и Африка. По словам Опренко, целью Skyfort является предоставление клиентам средств и услуг для управления своими активами по всему миру.