НЕОФАРМ – одна из наиболее динамично развивающихся аптечных сетей в России. Отсутствие медицинских масок у дистрибьюторов вынудило крупный аптечный холдинг покупать маски у перекупщиков, 16 марта заявил глава аптечного холдинга «Неофарм» Евгений. Фармацевтическая компания «НЕОФАРМ» для размещения собственной штаб-квартиры приобрела несколько этажей в премиальном бизнес-центре Porta от девелопера Forma. Интернет-маркетинг с сервисами «АйМедиа» → Смотреть Инстаграм анонимно → Аптечная сеть НЕОФАРМ @aptekaneopharm.
Аптека НЕОФАРМ
Очистить все. Участник. ООО "Неофарм Северо-Запад". УЗНАТЬ НАЛИЧИЕ ТОВАРА в конкретной аптеке · ЗАБРОНИРОВАТЬ ТОВАР по единой и максимально выгодной. Неофарм. exact match. Shopping. В Неофарм я захожу редко, так как цены там завышены в разы.
Глава аптечного холдинга "Неофарм" рассказал о нехватке медицинских масок
Сюда постоянно приходят на практику студенты—фармацевты. А ведь все это привычнее видеть в государственных, а не в крупных коммерческих аптеках. И вот что удивительно: несмотря на все разговоры о текучести кадров в фармации, многие специалисты трудятся в своих аптеках со дня их открытия. Кто-то — уже пять, семь лет, а кто-то — одиннадцать… Передаем слово заместителю генерального директора компании «Нео-Фарм», руководителю аптечной сети «Нео-Фарм» Маргарите Массалютиной. Маргарита Александровна, как Вы пришли в фармацию? Чем заинтересовала и привлекла Вас деятельность аптеки? Сеченова , так как там была хорошая команда. Быть врачом никогда не хотела, поэтому поступила на фармацевтический факультет. И за 33 года работы только в фармации, не разу не пожалела о выбранной специальности. Как давно работаете в сети «Нео-Фарм»? За это время сеть стала в три раза крупнее — по количеству аптек и аптечных пунктов.
Свою компанию оцениваю как хорошо организованную структуру с качественными менеджерами и профессиональными сотрудниками. Хороший специалист — большая редкость… — Как-то я прочитала в вашей газете, что отношение руководства компаний к сотрудникам сетевых аптек — поверхностное. Не могу с этим согласиться. У нас с каждым соискателем проводится собеседование. Стараюсь проводить его сама. Помимо технической стороны заполнение анкеты и ответы на вопросы теста , очень важно личное общение. При личном общении человек раскрывается. Очень важно понять мотивы смены сети или отдельной аптеки. Поскольку сама я в профессии 33 года, отношение к специальности очень трепетное. И ценю школу, которая была заложена в вузе, пройдена в аптеках Департамента здравоохранения города.
От самой первой ступени до директора аптеки и руководителя аптечной сети ГУП «Столичные аптеки», а потом — до заместителя генерального директора сети «Нео-Фарм». Конечно, фармобразование — в приоритете. Сегодня хороший специалист — большая редкость. Поэтому очень ценим кадры. Многие работают в сети с момента ее создания, а это дорогого стоит и о многом говорит. На базе одной из аптек создали «школу передового опыта», пока только для заведующих, и разработали для нее специальную программу-презентацию, где прописан весь основной функционал.
Евгений Нифантьев: В интересах граждан, конечно же, чтобы цены на лекарства были ниже. При условии, что лекарства есть. При этом мы понимаем, что доллар и евро у нас за последние годы выросли, субстанции тоже выросли. Сегодня наши фармацевтические производители действительно сильные, хорошие, технологичные, причем с высоким качеством оборудования, кадров и субстанцию закупают ту же. То есть на выходе мы получаем продукт такого же качества, как и препараты, которые завозятся к нам из-за границы. Но когда приходит человек в аптеку и спрашивает какое-то международное непатентованное наименование, то, как правило, препарат зарубежного производства стоит в два, два с половиной, три раза дороже, отечественный аналог стоит по цене значительно ниже. И фармацевт или провизор всегда может предложить отечественный аналог и сказать: «Зачем вам переплачивать в два или три раза, возьмите наш аналог». И, как правило, люди переключаются. А теперь, внимание, вопрос: а если оригинальный препарат, импортный, будет стоить столько же, как наш, отечественный, как фармацевт или провизор за первым столом будет переключать, даже если он будет сюда завозиться? Потому что надо понимать, что дальше развилка у западного производителя: либо прекратить сюда завозить, и этого оригинального препарата не будет, что, я думаю, точно не в интересах пациента, и второй вариант — дотировать за счет других мировых площадок цену здесь. И то и то плохо, потому что если зарубежный производитель будет дотировать, то отечественному производителю дотировать неоткуда. И здесь, получается, мы либо не получаем препарат, потому что его не ввозят, либо мы получаем цену, которая соответствует отечественному аналогу, и тогда отечественные аналоги перестают покупать. И, в общем, куда ни посмотри, такое регулирование может привести в среднесрочной или долгосрочной перспективе к не очень хорошим последствиям. Я имею в виду именно такое директивное: а мы вот возьмем и снизим цену в три раза. Я помню прекрасно, что предупреждения «оставим маркировку в стороне — установленные цены на большинство позиций жизненно важных и необходимых лекарственных препаратов уже находятся на уровне ниже себестоимости» звучали от сообщества фармацевтического и аптечного с начала лета. Звучали довольно громко, это транслировалось, это передавалось. И делались выводы, что пройдет какое-то время, и эти лекарства просто исчезнут. Это происходило не только в кабинетах, наверное, куда сообщество приносило свое мнение, подкрепленное цифрами. Это было в публичном пространстве в медиа, начиная с июня и по октябрь. Вообще никто не реагировал на это? Евгений Нифантьев: Я думаю, смелости не хватает. А довести до ситуации, когда люди в действительности остаются без лекарств, когда врачам нечем лечить? Евгений Нифантьев: Представьте себе. Вы — большой человек. И занимаете эту должность в этом году первый раз, прямо большую должность. А перед вами ваши предшественники в течение условно десяти лет отечественным производителям просто не индексировали цены. То есть вы что, должны прийти и на какие-то препараты проиндексировать цены? А вы приходите, и вот где эту решительность и смелость взять и в два раза проиндексировать цены? Запущенная ситуация с этим вопросом. На самом деле список гораздо шире, мы по разным препаратам обзванивали аптеки разного класса, разного предназначения, совершенно не связанные с ковидом, многие отсутствуют. Евгений Нифантьев: Да, очень многих препаратов сейчас нет. Вот такая же ситуация была, не припомню точно, в каком году, мне кажется, в 2016-2017-м, когда в итоге решением с самого верха все-таки дошли до того, что необходимо проиндексировать эти очень низкие цены, в ряде случаев семирублевые, десятирублевые. Это все уже было. Никакие выводы не извлекаются, и на эти грабли мы будем постоянно наступать? Евгений Нифантьев: Я думаю, как наступили на грабли сейчас, второй раз уже наступать точно нельзя. Потому что долбануло-то сильно, согласитесь. За почти 21 год, что я занимаюсь аптечной деятельностью, такого кризиса в лекарственном обеспечении не помню. То есть были отдельные позиции, по отдельным позициям все как-то решалось. Но такого системного кризиса еще не было. Правда, я очень надеюсь, что все-таки благодаря постановлению, которое было подписано нашим премьер-министром, ситуация начнет выравниваться. И благодаря тому, что мы пытаемся доносить нашу позицию о том, что излишне жесткое регулирование может привести ровно к обратному эффекту, оно тоже начинает доходить до тех людей, которые это регулируют. Мы помним с вами о том разговоре, это было на прямой линии с нашим уважаемым президентом. И действительно, какие-то были подвижки после этого, но ситуация по дешевому сегменту до сих пор не изменилась. Ведь надо понимать, как у нас устроена сегодня система регистрации цен: на одно и то же международное непатентованное наименование у российских производителей с одной и той же дозировкой и количеством таблеток могут цены различаться зарегистрированные в разы. То есть каждый сам: «У меня парацетамол стоит столько». А тебе вот тоже хорошо». Поэтому мы говорим, что есть несколько выходов. Первый: сделать заявительную форму регистрации условно для лекарств хотя бы до 50 рублей или до 100 рублей. И дальше рынок отстроится, потому что если у производителя есть мощности, он может производить и продавать с минимальной рентабельностью, он будет это делать — это рыночная экономика. И второй момент: посмотрите, на сколько зарегистрированы цены, и, может быть, подтяните под верхнюю планку или хотя бы под медианную. Что произошло в дешевом сегменте? Условно в рамках одного ИМН может быть зарегистрировано 22 рубля, может быть 36, может быть 44, а может быть 52. Понятно, что, когда субстанция растет в цене, 22 рубля вылетает, и тогда человеку, приходящему в аптеку, остаются варианты только по 36 или 52. Когда она начинает расти дальше, вылетает следующий, дальше — вылетает следующий. И мы ощущаем, когда пропадают лекарства, когда уже самая верхняя зарегистрированная цена не помещается в себестоимость. А пока мы видим, что пропадают отдельные производители и просто повышается цена.
В пресс—службе комитета по здравоохранению Ленинградской области отметили, что лидирующие позиции на рынке региона занимают коммерческие сети " Невис ", " Озерки ", "Лекоптторг", "Фармадом", " Алоэ ", сеть ЛОГП "Ленфарм". В июле и августе 2020 года сеть "Неофарм" также получила две лицензии на фармацевтическую деятельность от комитета здравоохранения Петербурга и открыла в разных районах города девять новых аптек "Столичка". В 2018 году выручка аптечного ретейлера составляла 1,37 млрд рублей. Лента новостей.
Основной менеджерский состав компании при этом останется неизменным, отметил он. В ГК «Неофарм» изданию пояснили, что сейчас речи о ребрендинге аптек вывески «Живы-здоровы» и «Северная звезда» не идет, но у сетей будет одинаковая ценовая и ассортиментная политика. Как рассказал Нифантьев, закрывать какие-либо точки в рамках соглашения, вероятнее всего, не придется, поскольку локальных пересечений между аптеками сетей практически нет.
Неофарм наличие
Научи повече Мисия Нашата мисия е да създаваме превъзходни продукти, които предлагат терапевтични ползи, съществено подобряващи живота на нашите потребители при медицински състояния, за които липсват или съществуват незадоволителни решения. Ценности Наука. Стремеж към съвършенство. Мотивирани да дадем максимална увереност и комфорт на нашите потребители тогава, когато здравето им е изправено пред изпитание, ние не се страхуваме да предизвикваме статуквото, за да предоставим още по-добри терапевтични решения, базирани на наука и доказана клинична ефективност.
А в 2021 году порядка 11 наименований. И в середине прошлого года стало понятно, что они потихоньку сворачивают свою работу, поставки отдельных препаратов были прекращены и отгружались только отдельные продукты», — рассказал «Известиям» директор по развитию аналитической компании RNC Pharma Николай Беспалов.
По его словам, в последнее время поставлялись препараты по тем позициям, по которым Orion Pharma является абсолютным монополистом, либо же по позициям, по которым компания занимает весомую долю в общем объеме продаж. Так, таких препаратов из портфеля финской компании всего три: регидрон, эстрадиол и метилпреднизолон. Беспалов уточнил, что накануне стало известно, что права на регидрон выкупила российская компания «Валента», которая собирается локализовать производство этого продукта в России.
Первая аптека была открыта в 2000 году. Мы стараемся открывать аптеки в удобном для покупателя месте, рядом с поликлиникой, в непосредственной близости к станции метрополитена, крупной транспортной развязке, в крупном жилом массиве спального района города, чтобы человек не бегал в поисках препаратов, а переходил через дорогу и покупал все, что ему нужно за хорошую цену. Мы хотим, чтобы в наших аптеках человек мог купить дорогие препараты, которые ему нужны на курс лечения, дешевле, чем в аптеке рядом с домом. Группы препаратов по распространенным заболеваниям у нас продаются с минимальной наценкой. В нашей сети аптек внедрена система контроля качества реализуемых лекарственных препаратов.
В первом в России мультифункциональном парке «Сынково» реализовано четыре формата — это складская логистика, производство, фармацевтический кластер и новый для нашей страны формат — light industrial. Общая площадь территории — 57 га.
Защита документов
| Аптечные сети «Неофарм» и «Столички» сменили владельца | Сегодня ГК НЕОФАРМ – это почти 700 аптек под двумя брендами – НЕОФАРМ и СТОЛИЧКИ, это более 5000 сотрудников и свыше 50 миллионов покупателей в год. |
| Промокоды Неофарм апрель - май 2024 | ООО "НЕО-ФАРМ" (Москва): все данные о юридическом лице (ИНН 7732121736), дата создания, учредители, руководство, выручка и много другое из официальных источников. |
История на Неофарм
- У аптечной сети «Неофарм» сменился основной владелец
- Глава аптечного холдинга "Неофарм" рассказал о нехватке медицинских масок
- Неофарм, офис организации, просп. Маршала Жукова, 43, корп. 3, Москва — Яндекс Карты
- Аптечная сеть «Неофарм», список аптек, справочная информация
Аптеки НЕОФАРМ
В Неофарм я захожу редко, так как цены там завышены в разы. Еще 0,01% ООО «Неофарм» по-прежнему принадлежит Лидии Нифантьевой, матери бывшего генерального директора аптечной сети «Неофарм» Евгения Нифантьева. Нео-фарм Москва официальный сайт. Финская фармкомпания Orion Pharma прекратила работу в России. Она является основным производителем гормонального противовоспалительного препарата «Метипреда», внесенного. Выручка аптечной сети «Нео-Фарм» составила 34,9 млрд рублей. Сеть в основном работает преимущественно в Москве, Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Каталог товаров Неофарм для заказа онлайн по выгодным ценам.
«Неофарм» возьмет в управление сеть «Аптечные традиции» в Москве
В аптеках представлен широкий выбор лечебной косметики ведущих брендов дерматокосметики, продукты здорового питания, а также биологически активные добавки к пище, которые необходимы любому современному человеку, следящему за своей внешностью и за своим здоровьем. Высококвалифицированные сотрудники всегда помогут выбрать необходимые товары, проведя профессиональную консультацию.
Сеть аптек «Неофарм» ставит качество во главу угла, и мы гарантируем, что лекарственные препараты, реализуемые в нашей сети, приобретены у проверенных временем дистрибьюторов или напрямую у производителей, таких компаний у нас более 30, что позволяет нам закупать препараты по самым выгодным ценам, которые в конечном итоге будут выгодным предложением для наших покупателей. Категории товаров Половина людей старшего и пожилого возраста получают меньше рекомендованного количества белка в день. Почему важно получать достаточно белка ежедневно? Фиксированная комбинация орфенадрина и диклофенака как новые возможности мультимодальной терапии боли и мышечного спазма В Японии одобрен препарат Репата для снижения холестерина. Причины потери веса при онкологической болезни заключаются в недостаточном поступлении питательных веществ с пищей, нарушении пищеварения, повышенном расходе энергии под воздействием опухоли и процесса воспаления. Похудание наблюдается при разных формах рака, когда нарушается метаболизм человека. Аптеки «Омнифарм»: почему стоит заказывать у нас? ОМНИФАРМ — удобный сервис и справочная система для поиска и заказа медикаментов и других товаров аптечного ассортимента в режиме онлайн.
В ведомстве подчеркнули, что производитель итальянская компания Angelini не прекращал производство препарата. Возможно, дефицит препаратов связан с изменением системы маркировки и теперь его доставка до фармдистрибьютеров занимает чуть больше времени. Ранее «Мойка 78» писала , что Ленобласть ожидает поставку противокоронавирусных лекарств из комитета по здравоохранению.
The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". It does not store any personal data.
Наличие товаров и акций в НЕОФАРМ
- Аптечная сеть НЕОФАРМ @aptekaneopharm в Инстаграме. Смотреть сторис, фото и видео анонимно без VPN
- Аптека НЕОФАРМ 2024 | ВКонтакте
- «Неофарм» возьмет в управление сеть «Аптечные традиции» в Москве
- Календарь событий
- Неофарм наличие
- Акции и промокоды скидок в магазинах, похожих на Неофарм
Аптечная сеть «Неофарм», список аптек, справочная информация
| «Нео-Фарм» займет аптеки московской сети «ИФК» | Депутат Госдумы Евгений Нифантьев передал права на 99,99% ООО «Нео-фарм», которое управляет аптечными сетями «Неофарм» и «Столички». |
| Защита документов | Финская фармкомпания Orion Pharma прекратила работу в России. Она является основным производителем гормонального противовоспалительного препарата «Метипреда», внесенного. |
| Сеть аптек НЕОФАРМ – Telegram | ООО "НЕО-ФАРМ" (Москва): все данные о юридическом лице (ИНН 7732121736), дата создания, учредители, руководство, выручка и много другое из официальных источников. |
| Уйти от бумажных документов и начать планировать бюджет: кейс Нео-фарм | РБК Компании | НЕОФАРМ – одна из наиболее динамично развивающихся аптечных сетей в России. |
| Глава аптечного холдинга «Неофарм» заявил о нехватке медицинских масок | ИА Красная Весна | Сеть аптек НЕОФАРМ поздравляет с Международным женским днем! |
Финский производитель метилпреднизолона и других важных лекарств ушел из России
В сети аптек Неофарм можно сделать заказ по интернету. Финская фармкомпания Orion Pharma прекратила работу в России. Она является основным производителем гормонального противовоспалительного препарата «Метипреда», внесенного. Фармгруппа "Неофарм" (сети аптек "Неофарм" и "Столички") приобрела под свою будущую штаб-квартиру около 5 тысяч квадратных метров в строящемся на западе Москвы. Выбор office news. Большое интервью с лидером рынка коммерческой недвижимости по итогам 2023 г. У этой компании есть официальный представитель на Флампе, который внимательно читает ваши отзывы и отвечает на них.
Зампредом Комитета Госдумы по охране здоровья стал экс-владелец аптечных сетей
Пока речи о ребрендинге не идет, но у сетей будет одинаковая ценовая и ассортиментная политика. Об этом со ссылкой на собственников сетей сообщил Vademecum. В московский филиал ГК «Аптечные традиции» входит 31 точка в Москве, 36 аптек в городах Подмосковья, а также 5 точек в Обнинске. Компания вышла на московский рынок в 2019 году через покупку аптечной сети «Северная звезда». Как рассказал владелец сети Дмитрий Руцкой, соглашение позволит ему сосредоточиться на развитии ГК «Аптечные традиции» на традиционных рынках, в том числе в Центральном Черноземье, где компания имеет наибольшую представленность.
С учетом такого масштаба ручное согласование договоров, заявок на оплату и создание платежных поручений занимало очень много времени. Чтобы автоматизировать эти процессы, эксперты «Фобизнес» внедрили в аптечной сети продукт «Финбиз» — модульное решение для ведения управленческого учета, которое работает на базе конфигурации 1С:Бухгалтерия. Бухгалтерия в компании уже была установлена. После завершения работ согласование договоров и допсоглашений перешло в электронный формат. Если раньше сотрудники распечатывали каждый договор и носили его из отдела в отдел, то сейчас документ автоматически отправляется по цепочке ответственных сотрудников. Если у кого-то появляются замечания к документу, его можно вернуть отправителю прямо в системе, объяснив в комментарии проблему.
Более того, для каждого этапа согласования были установлены дедлайны. На основе договоров формируются заявки на оплату, а из них автоматически составляется реестр платежей.
Ее сумма не раскрывается. Рыночную стоимость двух аптечных сетей директор по развитию аналитической компании RNC Pharma Николай Беспалов оценивает в 55—70 млрд руб. Нифантьев называет сделку с закрытым паевым инвестиционным фондом примером цивилизованной реализации актива. Этот формат выбран, чтобы избежать резкой смены курса развития компании и изменений в менеджерском составе. По его словам, отсутствие коммуникации между пайщиками не позволит им объединиться и продать паи друг другу, сосредоточив в руках контрольную долю в компании.
В приложении Зарплата.
Попробуйте ещё раз. Для части вакансий не было запланровано продление","employer. Попробуйте изменить значения фильтров","employer. Попробуйте ещё раз","employer. Ошибка при списании со счёта","employer. Ошибка при подключении опции","employer. Ошибка при получении количества доступных опций","employer. Недостаточно квот","employer.
Опции можно подключать только к активным вакансиям","employer. При работе с резюме некоторые функции могут быть недоступны. Слишком много соискателей скрыто","employer. Дублирующиеся вакансии могут быть удалены модератором","employer. Теперь вы можете приглашать на него кандидатов на этапе «Оценка»","employer. Пожалуйста, оставьте нам отзыв","applicant. Попробуйте войти по почте или телефону","notifications. Попробуйте ещё раз или выберите другую соцсеть","notifications.
Первый западный производитель лекарств решил покинуть Россию. Это финская Orion Pharma
Компания «Неофарм» - занимает лидирующую позицию на аптечном рынке и продолжает активно развиваться. Первая аптека была открыта в 2000 году. Мы стараемся открывать аптеки в удобном для покупателя месте, рядом с поликлиникой, в непосредственной близости к станции метрополитена, крупной транспортной развязке, в крупном жилом массиве спального района города, чтобы человек не бегал в поисках препаратов, а переходил через дорогу и покупал все, что ему нужно за хорошую цену. Мы хотим, чтобы в наших аптеках человек мог купить дорогие препараты, которые ему нужны на курс лечения, дешевле, чем в аптеке рядом с домом. Группы препаратов по распространенным заболеваниям у нас продаются с минимальной наценкой.
Сотрудничая напрямую с производителями и дистрибьюторами, мы не только предоставляем лекарства по низким ценам, а также гарантируем подлинность товаров. В дополнение к низким ценам мы также неустанно работаем над расширением ассортимента, чтобы поиск лекарств был простым для вас в аптечных пунктах и на сайте Столички вы найдете широкий ассортимент: лекарственные средства, медтехнику, лечебную косметику, спортивное питание, товары для мам и малышей и др.
В наших аптеках допущены к продаже только разрешенные Минздравом России медикаменты.
От самой первой ступени до директора аптеки и руководителя аптечной сети ГУП «Столичные аптеки», а потом — до заместителя генерального директора сети «Нео-Фарм». Конечно, фармобразование — в приоритете. Сегодня хороший специалист — большая редкость. Поэтому очень ценим кадры.
Многие работают в сети с момента ее создания, а это дорогого стоит и о многом говорит. На базе одной из аптек создали «школу передового опыта», пока только для заведующих, и разработали для нее специальную программу-презентацию, где прописан весь основной функционал. Что делаете, когда кто-либо из специалистов собирается покинуть аптечную сеть? Отдел кадров обязательно выясняет причину увольнения. Подключаются региональные менеджеры.
Если необходимо, то я лично беседую с человеком, и если удается сохранить специалиста, то это радует. Компания очень внимательно подбирает не только сотрудников аптек, но и управленческий персонал. От того, как выстраиваются бизнес-процессы, зависит успех общего дела. Мы понимаем, что первое впечатление нельзя создать второй раз. Поэтому прикладываем максимум усилий, чтобы нравиться нашим покупателям.
А это — ассортимент, цены, качество обслуживания, приятная и комфортная атмосфера. Мой девиз, который стараюсь привить всем: «Относитесь к клиентам и коллегам так, как вы хотели бы, чтобы они относились к вам. Создавайте вокруг себя положительную эмоциональную атмосферу. Различайте себя как личность и как носителя профессиональной роли». Внимательные и профессиональные сотрудники, довольные своей работой, это очень важно.
А какие еще факторы помогают сети добиваться успеха и приумножать число своих покупателей? Стараемся, чтобы посетителям было удобно ориентироваться в витринном пространстве. Учитывая приток покупателей, устанавливаем дополнительные кассы, и тем самым сокращаем время обслуживания. Привлекаем к работе консультантов по лечебной косметике, чтобы максимально удовлетворить спрос на очень важный сегмент в ассортименте. Сейчас расширяем и географию своего присутствия — к Московскому региону добавляются Тула и Владимир.
В каждом регионе обязательно работает региональный менеджер. Он решает кадровые вопросы, поддерживает соблюдение фармацевтического порядка, контролирует выполнение плана товарооборота и помогает решать все внутренние проблемы аптек и аптечных пунктов. Региональные менеджеры — связующее звено между аптеками и офисом.
Глава аптечного холдинга "Неофарм", работающего под брендами "Неофарм" и "Столички" в Центральном и Северо-западном округах России, Евгений Нифантьев рассказал о недостаточном количестве медицинских масок. Отвечая на вопрос о доступности медицинских масок и санитайзеров на фоне ситуации с распространением коронавируса нового типа, Нифантьев сказал: "Не хватает. У дистрибьюторов масок не было уже месяц назад. Все маски, которые мы приобретали, это были перекупщики-дистрибьюторы, то есть мы таких дистрибьюторов раньше и не знали". В группу "Неофарм" входит более чем 750 аптек в 80 городах России, следует из данных на сайте компании.