Нефтегазовые российские компании работают над расширением партнерства с Ираком, сообщил экономический советник посольства России в Ираке Илья Лобов. «Лукойл» и нефтяная компания Басры подписали дополнительное соглашение к контракту по разработке и добыче нефти на месторождении Западная Курна — 2, сообщила российская. Японская нефтяная компания Inpex получила разрешение на продажу 40% в иракском месторождении Эриду, которые, как ожидается, выкупит «Лукойл». Российская нефтяная компания «Лукойл» и британский нефтегазовый гигант BP планируют выйти из иракских проектов.
Ирак и "Лукойл" решили снизить полку добычи на Западной Курне-2 до 800 тыс барр./сут.
| "Лукойл" попал в ловушку на проекте "Западная Курна-2" • ТЭКНОБЛОГ | Кроме того, “Лукойл” раздражало то, что из-за продолжающейся нехватки денежных средств в Ираке Министерство нефти страны уже задолжало компании около 6 млрд долларов. |
| Ирак поддержал "Лукойл" в намерении ускорить запуск проекта Эриду / Новости партнеров - TNF | Прежде всего, речь шла о возобновлении контракта «Лукойла» на разработку богатейшего в Ираке месторождения «Западная Курна-2», оцениваемого в 20 миллиардов долларов. |
Россия берет под свой контроль крупнейшее месторождение нефти Ирака
По его словам, в аналогичном проекте нефтяники также приступили к подготовке декларации для перехода на этап промышленной нефтедобычи. Энергетика является наиболее успешной областью сотрудничества между Россией и Ираком.
Модификация относительно того, как мы исполняем контракт. Касается стоимости для обеих сторон", - добавил Абдулгани, заметив, что эти модификации были подписаны еще в Ираке. Министр не исключил, что в четверг встретится с руководством "Газпром нефти", чтобы обсудить детали контракта по месторождению Бадра. Срок действия контракта - 25 лет. Первая нефть на проекте была получена в марте 2014 года.
Оно очень похоже по объему и масштабам на «Соглашение о всеобъемлющем сотрудничестве между Ираном и Китаем на 25 лет». Ключевой частью обеих сделок является то, что Китай первым получает право участвовать во всех нефтяных, газовых и нефтехимических проектах, которые реализуются в Ираке. И что ему предоставляется скидка по меньшей мере в 30 процентов на всю нефть, газ и нефтехимические продукты, которые он покупает. Россия и Китай получили приоритет в нефтяных сделках на Ближнем Востоке. Другой частью ирако-китайского рамочного соглашения является то, что Пекину разрешается строить заводы по всей стране с последующим созданием вспомогательной инфраструктуры. Это включает в себя железнодорожное сообщение, за которым следит собственный управленческий персонал китайских компаний, действующих в Ираке. По словам Саймона Воткинса, о планах русских и китайцев Вашингтон знал давно.
Первая нефть на проекте была получена в марте 2014 года. Это одно из крупнейших в мире месторождений. Его начальные извлекаемые запасы составляют около 14 млрд баррелей. После окончания этапа компенсации исторических затрат компания начала получать полное возмещение текущих затрат в виде доли в добытой нефти. Российская компания много лет вела переговоры об улучшении рентабельности проекта за счет повышения сервисного платежа инвестору.
ЛУКОЙЛ пересмотрел контракт с Ираком
Он реализуется с наценкой и пользуется большим спросом в США и странах Азии за высокое содержание средних дистиллятов. Прежде эмиратская компания модернизировала свой завод в Эр-Рувайсе таким образом, чтобы он мог перерабатывать более тяжелые сорта нефти, в том числе иракскую Basra.
В итоге во 2м квартале 2021 г. Помимо этого, в проекте задействована иракская South Oil Company, которая распределяет от лица Ирака нефть проекта между его участниками в счет возмещения затрат и вознаграждения. Также 9 февраля 2023 г. Документы определяют права и обязанности недропользователя в ходе совместной деятельности по разработке участка недр.
С 2017-го на 2022 год сдвинули тогда, кроме прочего, сроки выхода на полку добычи. В сентябре 2017-го уровень добычи сырья на территории «Западной Курны-2» был снова сокращен — с 1,2 миллиона до 800 тысяч баррелей в день. Готовность иракских властей к такому шагу специалисты объясняют высокой степенью нагрузки сервисных контрактов на госбюджет — республика почти в два раза нарастила объем компенсационного сырья для зарубежных нефтяных структур после того как упали котировки на глобальном нефтерынке. Читайте также : «Лукойл» продал энергетическую «дочку» в Болгарии.
Там говорят, что в иракской провинции Басра действительно неспокойная обстановка. Ситуация находится под контролем», — заявил представитель компании. Ранее Reuters сообщило, что демонстранты прорвались на водоочистное сооружение, связанной с комплексом «Западная Курна — 2».
«Лукойл» решил выйти из многообещающего проекта в Ираке, теперь им займется Китай
«ЛУКОЙЛ Мид-Ист Лимитед» (входит в Группу «ЛУКОЙЛ») сегодня ввел в эксплуатацию две новые кустовые площадки на месторождении Западная Курна-2 в Ираке. 2» в Ираке ничто не угрожает, передает ТАСС. Турция и Ирак достигли соглашения о проведении Анкарой военной операции на севере Иракского Курдистана с целью нанесения ударов по позициям «Рабочей партии Курдистана». Лукойл Оверсиз LUKOIL Overseas Holding.
Не две башни Кремля, а три элитные группировки: Хазин назвал, кто бьется за власть в России
- ЛУКОЙЛ пересмотрел контракт с Ираком
- Демонстранты прорвались на месторождение «Лукойла» в Ираке
- “Лукойл” получил преференции, но что толку?
- “Лукойл” получил преференции, но что толку?
«Лукойл» приступил к бурению новых скважин в Ираке
ЛУКОЙЛ финализировал сделку по разработке иракского нефтяного месторождения Западная Курна — 2. Оно является одним из крупнейших в Ираке — 13 миллиардов баррелей. Ирак надеется, что «Лукойл» сохранит свою долю в проекте «Западная Курна — 2», ведет переговоры об улучшении экономических условий проекта. Ирак поддержал намерение компании ускорить ввод его в эксплуатацию, говорится в сообщении "Лукойла". 2, сообщил журналистам министр нефти республики Хайян Абдулгани. После разгрузки нефть будет транспортирована для переработки на принадлежащий ЛУКОЙЛу НПЗ ISAB в Приоло, говорится в сообщении, цитирует РИА Новости.
«Лукойл» и BP задумались о выходе из проектов в Ираке
Секрет успеха прост: их объединяет одна профессиональная школа. Такое понятие как «кузница кадров» есть, наверное, в каждой отрасли. Есть школы, заводы, больницы, редакции, которые, обладая сильными традициями, большим опытом, готовят эффективных специалистов. Они будут приносить пользу всей отрасли в целом, в любом городе, в любой стране, на любом предприятии. Вполне применимо это определение, «кузница кадров», и к целому региону. Например, всем известно, что Пермский край — кузница кадров для IT-отрасли или для нефтегазового сектора экономики. Журналист Properm.
Первый герой серии публикаций — Руслан Хасанов трудится в Ираке. Руслан из семьи потомственных нефтяников. Его родители и старший брат связали свою трудовую жизнь с компанией, поэтому он со школьной скамьи не мечтал ни о какой другой профессии. Через 4 года повысили до технолога и далее через год стал мастером установки предварительного сброса воды.
Как говорит сам Руслан, «зарплата не была на первом месте, когда пробовал свои силы, проходил отбор. Мне хотелось узнать, как работают на зарубежных проектах, какие технологии применяют, посмотреть, смогу ли я там работать». После 11 лет работы в Пермском крае, конечно, сложно было привыкать в климатическим условиям, к общению с коллективом, хотя все говорят на английском, но у иракцев свой акцент, а учитывая, что общаться часто приходится по рации, понять друг друга поначалу не всегда было просто. Коллектив приветливый, добрый. Руслан живёт в обустроенном лагере, условия проживания очень хорошие. Есть спортзал, беговые дорожки, футбольное и баскетбольное поля. Связь с родными поддерживает через интернет. По словам Руслана, благодаря карьерному росту, он открыл для себя другой мир, потому что до этого ни разу не был заграницей. Плюс, конечно же, расширил свой профессиональный кругозор. Семья волнуется и гордится Руслан успешно преодолевает климатические и языковые барьеры. Хотя, конечно, как он сам признает, «в комплексе: английский язык, новое оборудование, другой менталитет, палящее солнце — это очень сложная работа».
Адрес: 123298, Москва, ул. Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны. Языки: русский и английский. Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич.
Геологоразведочные работы на Блоке 10 были начаты в 2012 году, проведена сейсморазведочная съемка 2D и 3D, пробурены 3 разведочные и 6 оценочных скважин. В результате проведенных работ было открыто месторождение Эриду с оценкой запасов 12,9 млрд баррелей. Месторождение стало одним из крупнейших нефтяных открытий в Ираке за последние 20 лет. Блок 10 площадью 5,8 тыс.
Демонстранты прорвались на месторождение «Лукойла» в Ираке
ЛУКОЙЛ и администрация района Изеддин-Салим в Ираке подписали соглашение о сотрудничестве на 2023 г. Об этом говорится в сообщении, опубликованном в телеграм-канале. «ЛУКОЙЛ» начал добычу нефти в Ираке, на месторождении Западная Курна-2. Российская компания "Лукойл" и национальная иракская компания Basra Oil Company подписали дополнительное соглашение к контракту по разработке и добыче нефти. В иракской провинции Басра протестующие проникли на территорию нефтяного комплекса «Западная Курна — 2», где ведет добычу российский «Лукойл».
Ирак одобрил предложение "Лукойла" по разработке нефтяного месторождения Эриду
Планируемый объем добычи - 800 тыс. В итоге во 2м квартале 2021 г. Помимо этого, в проекте задействована иракская South Oil Company, которая распределяет от лица Ирака нефть проекта между его участниками в счет возмещения затрат и вознаграждения. Также 9 февраля 2023 г.
Модуль консолидированной отчетности. Система отчетности позволила организовать сбор и подготовку данных для отчетов не только для принятия оперативных решений в рамках проектной деятельности, но и подготовку типовых отчетов для Министерства Нефти Ирака с минимальными затратами на подготовку со стороны исполнителя. Количество активных пользователей модуля — 6. Модуль «приборная доска» руководителя «Dashboard». Данное ИТ-решение представляет собой функциональную и техническую интеграцию целого набора информационных систем на разных платформах, с разными философиями работы с целью предоставления целостной актуальной информации для специалистов любого уровня: от линейных исполнителей, заканчивая высшим руководством компании.
В результате - формализованы процессы сбора и предоставления данных: еженедельных и периодичных производственных отчетах, ходе закупочных и контрактных процедур, исполнению поручений, показателей исполнения планов по реализации капитальных проектов, а так же обеспечен доступ к цифровым картам и потоковому видео в режиме реального времени с месторождения, в том числе с планшетных устройств из любой точки мира. Количество активных пользователей модуля — 470. Интеграционный модуль. Реализация выбранной сервисно-ориентированной архитектуры с возможностью создания гибридного облака для обеспечения надежности и безопасности данных была произведена путем: использования рекомендуемых поставщиками программного обеспечения средств интеграции, таких как интеграционная шина SAP XI, SAP RFC, OpenText LAPI, Oracle Primavera API ; разработки собственных интеграционных решений, в том числе с использованием SOAP — сотрудники получили возможность работать в едином информационном пространстве как с компьютеров, так и, в ряде систем, с планшетных устройств. Сложности и риски, сопровождавшие проект Проект был реализован в условиях, при которых классические методологии внедрения масштабных ИС рекомендуют остановить или полностью прекратить работы. Отсутствие в ЛУКОЙЛ опыта реализации столь масштабных проектов по капитальному строительству и обустройству месторождений вне пределов РФ, с существенной долей привлечения международных партнеров и подрядчиков, под пристальным контролем иностранного государства Ирак. Как следствие - отсутствие устоявшихся бизнес-процессов и нормативно-методологической информации по наиболее важным бизнес-областям на стадии обустройства месторождения. Отсутствие четкого и полного производственного плана работ по обустройству месторождения и производственных требований в целом и по этапам.
Как следствие: на старте проекта внедрения ИИС ЛМИ был задан только общий директивный план работ и требования к его реализации, которые детализировались и уточнялись перед каждым последующим этапом. Подобный подход помог избежать длительного согласования на фазе проектирования системы и большого количества изменений в ходе реализации проекта, реализовывая только актуальные функциональные потребности функциональных заказчиков и конечных пользователей систем; инфраструктурные решения разрабатывались с учетом Концепции размещения систем в зависимости от их критичности для бизнеса, количества хранимых данных и объема генерируемого и потребляемого трафика в различных ЦОД , что позволило организовать сбалансированные надежные каналы связи и обеспечить доступ к данным из любой географической точки. Проект внедрения ИИС начался практически одновременно с реальным организационным формированием Компании ЛМИ — формирование и совершенствование организационной структуры, наполнение орг. Как следствие: постоянно идущие в ходе проекта организационные изменения Компании, изменения в составе ответственных пользователей, владельцев бизнес-процессов; разные производственные культуры бизнес-пользователей сотрудники Компании ЛМИ «набирались» из разных нефтяных компаний и не имели достаточного времени для общего выравнивания терминологии, выработки правил реализации бизнес-процессов. Жесткие сроки реализации самого проекта капитального строительства и обустройства месторождения. Как следствие: большая занятость топ-менеджмента Компании непосредственно производственными задачами и выделение небольшого количества времени на проект ИИС ЛМИ; жесткие требования к выполнению сроков реализации проекта внедрения ИИС ЛМИ.
Тогда были выставлены контракты на разработку шести нефтяных и двух газовых месторождений.
Например, до сих пор в стране нет четкой правовой базы для иностранных инвестиций в нефтяную отрасль, не принят базовый закон о нефти, не до конца определены условия предстоящих тендеров, а также размер доходов, на который смогут рассчитывать компании. К тому же уровень безопасности остается на низком уровне, говорит эксперт. Впрочем, этот факт не останавливает компании в стремлении получить доступ к огромным запасам углеводородов. По мнению аналитика, «Лукойл» в консорциуме с ConocoPhillips вполне сможет претендовать на отдельные месторождения.
Месторождение "Западная Курна" расположено в южном Ираке в провинции Басра, в 65 километрах к северо-западу от города Басра. Месторождение состоит из двух лицензионных участков - фаза 1 и фаза 2 деление происходит по реке Евфрат.
Первую фазу проекта разрабатывает крупнейшая нефтяная компания мира - ExxonMobil. В 2007 году глава иракского МИДа Хошияр Зебари заявил, что его правительство будет радо видеть российские нефтяные компании в Ираке. Одновременно Зебари выразил надежду на то, что Россия спишет значительную часть иракского долга. Он также отметил, что в ходе переговоров по этому вопросу иракская сторона "увидела понимание" со стороны Москвы. К этому времени долг Ирака вырос до 12 миллиардов долларов. Российские СМИ утверждали, что переговоры о доступе "Лукойла" к иракскому месторождению "Западная Курна-2" ведутся одновременно с переговорами о списании иракского долга перед Россией.
Россия якобы изначально настаивала на подписании двустороннего соглашения, подразумевавшего, что она списала бы долг в обмен на доступ к "Западной Курне-2". Позиция России была понятна — вернуть деньги все равно бы не вышло, а с паршивой овцы — хоть шерсти клок. Однако вскоре стало известно, что Москве не удалось уговорить Багдад открыть компании "Лукойл" доступ к месторождению "Западная Курна-2" в обмен на списание долгов Ирака перед Россией. Министр нефтяной промышленности Ирака Хусейн аль-Шахристани заявил, что Лукойл" сможет получить контроль над нефтяным месторождением в Ираке, только если выиграет соответствующий конкурс. Ситуация осложнялась и тем, что Парижский клуб кредиторов, членом которого является Россия, принял условие о безусловном списании 80 процентов всех долгов Ирака. Москве, скрепя сердце, пришлось долг списать.
При этом в феврале 2008 года было аннулировано почему-то не 80, а 93 процента долга. В марте того же года действующий президент России Владимир Путин направил премьер-министру Ирака Нури аль-Малики письмо, в котором указал, что странам пора бы наладить сотрудничество в нефтегазовой отрасли. В письме Путина акцент специально был сделан на контракте на разработку второй очереди нефтяного месторождения "Западная Курна". Официально Багдад согласием на это письмо так никогда и не ответил, но полтора года спустя "Лукойл" все же вернул себе "Курну". При этом до сих пор не ясно, помог ли Путин российским нефтяникам, или нет. Между тем, на долю Ирака приходится почти 11 процентов мировых разведанных запасов нефти.
По этому показателю он уступает лишь Саудовской Аравии.