Новости кесаев игорь

Главное по теме «Игорь Кесаев» – читайте на сайте Происшествия - 1 ноября 2023 - Новости. В Финляндии на острове Котасаари, принадлежащем российскому миллиардеру Игорю Кесаеву, проходит специальная операция финских властей.

Крупный застройщик из Приморья оказался под следствием. В его дом вламывались оперативники

Не исключено, что, помимо прочего, «Мосэксим» выдавал банковские гарантии «Меркурию». По словам Роберта Мэя, поначалу компания была сконцентрирована на импорте различных товаров из Азии — Гонконга, Тайваня и Китая, однако затем Игорь Кесаев принял участие в первой поставке сигарет из Германии через компанию Reemtsma. Когда дистрибьюционный бизнес ГК «Меркурий» стал развиваться, увеличилась и клиентская база. В 1993 г. Официально до октября 2006-го на табачном рынке работали две разные компании — «Меркурий» и «Мегаполис», которые в итоге были объединены в одну. В частности, первая структура, созданная в начале 1990-х, работала с Philip Morris, а вторая, вышедшая на рынок только в 1999-м, на эксклюзивной основе поставляла продукцию Gallaher Liggett-Ducat. По данным источников «Ко», структура собственности в табачном бизнеса Игоря Кесаева очень сложна, и фактически за обеими компаниями стояли все те же владельцы — предположительно, сам Кесаев и его партнер Сергей Кациев, возглавлявший ГК «Мегаполис». Через год прошел следующий этап консолидации бизнеса.

Однако это точно один из крупнейших игроков не только в России, но и в мире», — утверждает Максим Королев. По его словам, сложно подсчитать, какую долю в обороте приносят именно сигареты, потому что, помимо сигарет, «Мегаполис» занимается дистрибьюцией и других товаров, в том числе снэков, жевательной резинки и т. Маржа розницы тоже оговаривается, потому «вилка» у дистрибьютора жесткая. Тут единственный ресурс — экономия, и гигантских прибылей в этом бизнесе нет, все регламентировано», — говорит Максим Королев. По мнению опрошенных «Ко» экспертов, именно этот фактор мог повлиять на ФАС, которая не стала противиться появлению столь явного монополиста. Грудью на амбразуру Как бы то ни было, но в 2005 году, аккумулировав средства, Игорь Кесаев начал скупать различные компании в других сегментах. Примечательно, что первым приобретением за пределами табачного рынка стала покупка контрольных пакетов в двух предприятиях ВПК: Ковровском механическом заводе КМЗ и Заводе имени Дегтярева.

При этом миноритарий Кесаеву на обоих заводах достался мощный и неуступчивый — структура Росатома «Техснабэкспорт», которая организовала на предприятиях выпуск газовых центрифуг — основного оборудования для обогащения урана. В итоге Кесаеву удалось поделить сферы влияния и обменяться пакетами акций. На базе КМЗ было решено создать центр центрифужного машиностроения «Русская центрифуга» и перенести туда с Завода имени Дегтярева все необходимое для этого оборудование. В свою очередь на самом Заводе Дегтярева было оставлено только производство военной техники: одноименных пулеметов и гранат. Кроме того, Кесаеву перешло все военное производство КМЗ: выпуск переносного зенитно-ракетного комплекса «Игла», противотанковой управляемой ракеты «Атака», легкого и стрелкового оружия. При этом в совет директоров Завода имени Дегтярева от имени нового собственника вошел не кто иной, как вице-президент ГК «Меркурий» Сергей Хетагуров. Среди тех, кто помог разрешить Игорю Кесаеву возможный конфликт с Росатомом, участники рынка чаще всего называют замглавы «Рособоронэкспорта» Алексея Алешина — приближенного Сергея Чемезова.

Тесные контакты Кесаева с Алешиным стали причиной того, что когда в конце 2005 года начались деловые отношения Игоря Кесаева с одним из основных его будущих партнеров — Шалвой Чигиринским. Тогда же появились слухи о том, что Кесаев действует в интересах «Рособоронэкспорта». Через принадлежащую ему компанию Orton Oil предприниматель выкупил половину кипрского офшора Bennfield Ltd. В июле 2007 г. Как заявили представители предприятия, это была попытка рейдерского захвата со стороны столичного правительства, являющегося миноритарием завода. Срок аренды на землю заканчивался, это сделало завод чрезвычайно зависимым от московских властей», — вспоминает руководитель Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя Вадим Дробиз. Однако владельцам КиН удалось продать контрольный пакет , на который претендовало правительство Москвы, Игорю Кесаеву.

Сумма сделки неизвестна, но очевидно, что она была больше обещанной столичными чиновниками и меньше рыночной стоимости пакета. Наконец в конце 2007 г. Новый владелец сразу приступил к ее оптимизации. В частности, на должность вице-президента был назначен бывший вице-президент «Мегаполиса» Илья Якубсон, а через год, после того, как топ-менеджер вошел в курс дела, он занял пост президента компании. По ее словам, как и было заявлено после сделки с «Меркурием», сеть открыла более 100 дискаунтеров в прошлом году. В 2007 г. При этом многие ритейлеры по итогам прошлого года демонстрируют снижение», — говорит эксперт.

Так что есть над чем работать», — добавляет она. Более того, в конце 2008 г. ГК «Меркурий» объявила о своем намерении запустить еще один розничный проект. Компания планирует продавать в России франшизы на открытие магазинов под брендом международного розничного альянса Independent Grocery Alliance IGA. На прошлой неделе стало известно, что «Дикси» начинает тестировать технологии работы международного IGA в 15 своих магазинах. Со следующего года «Мегаполис» входит ГК «Меркурий» планирует заключать договоры с владельцами других магазинов — предварительные переговоры проведены с представителями 170 компаний. ГОК является оператором Горевского полиметаллического месторождения, которое считается самым большим в России и пятым в мире по объему разведанных запасов свинца и цинка.

Хетагурову, как и другим участникам сделок с покойным Вячеславом Басати предлагались очень выгодные условия урегулирования вопроса. Предлагаемые суммы не только покрывали бы его расходы на покупку, но и дали бы сиюминутный очень хороший доход, вместо прибыли, которая если и будет, то не ранее 30-х годов нынешнего столетия. Хетагуров отказался и стал требовать в разы большего. Получая значительные дивиденды от деятельности ГК «Меркурий», став благодаря Игорю Кесаеву весьма обеспеченным человеком, Сергей Валентинович вместо благодарности перешел черту морали, не брезгует подлыми средствами, очерняет его в глазах друзей и партнеров. В свои нечистоплотные дела впутал пожилого отца погибшего друга и партнера, пошел на предательство и клевету.

Правда о взаимоотношениях Игоря Кесаева с отцом бизнесмена Басати Владелец башни «Меркурий» Игорь Кесаев заплатил 20 миллионов за долги умершего в 2013 году партнера по башне Вячеслава Басати. С многочисленными кредиторами ему пришлось разбираться по просьбе отца Вячеслава после неожиданной смерти бизнесмена. Партнеры были друзьями, но после смерти Басати младшего выяснилось, что друг, в силу ряда объективных и субъективных причин, не справлялся с обязанностями по бизнесу и совершил много ошибок, как в распоряжении расходами, так и в плане управления общими с партнером активами. До своей смерти Вячеслав Басати отвечал за строительство башни «Меркурий». Той самой «золотой башни» на территории Москва Сити.

Строительство небоскреба — долгосрочная инвестиция. За финансовые вливания в проект отвечал Игорь Кесаев — вкладывал сам, получал кредиты, привлекал инвесторов.... Даже после того, как здание было сдано в эксплуатацию, потребовались денежные вложения на его содержание и развитие. Также предполагались и другие убытки, которые акционеры должны были делить в соответствии с процентом принадлежащих им пакетов. Общая сумма, потраченная на строительство и содержание здания, составила более 1 млрд.

Басати так и не дождался доходов от проекта-мечты. После его скоропостижной смерти наследникам достались долги от кредиторов и брезжащий в далеких 2030 годах доход. С кредиторами предстояло рассчитываться главному наследнику — отцу Вячеслава, 82-летнему Борису Александровичу Басати. Борис Александрович Басати, после преждевременной смерти своего сына, обратился к его другу и партнёру по бизнесу, чтобы уладить финансовые вопросы. Трагедия, связанная со смертью близкого человека, и пожилой возраст не позволяли Борису Александровичу самостоятельно разобраться с многочисленными проблемами, связанными с большими долгами и управлением активами, доставшимися с наследством сына.

Несмотря на неоднозначную историю с тратами партнера во время строительства и на то, что проект еще долго не будет прибыльным, Игорь Кесаев взял на себя, по просьбе отца покойного друга, решение вопросов по долгам друга.

По словам Пыжикова, «Бристоль» сама вышла с предложением к «Мегаполису» о продаже, и в 2002 году сделку закрыли. Ее условия Пыжиков не раскрывает, хотя оговаривается, что покупателя на тот момент интересовал только оптовый бизнес, розница была ему не нужна. Один из бывших сотрудников «Бристоля» вспоминает, что «Мегаполис» настоял, чтобы кто-то из основателей компании остался управлять бизнесом в обмен на небольшую долю в компании.

Остался Саляев. Сначала возглавил филиал «Мегаполиса» в Нижнем Новгороде, а сейчас он генеральный директор компании «Альбион-2002», которая управляет алкогольной сетью «Бристоль». В разговоре с корреспондентом Forbes он сообщил, что не уполномочен давать комментарии от своего имени. Уточнил при этом, что нельзя связывать табачного оптовика «Бристоль» с современной розничной сетью алкогольных магазинов: «Это абсолютно разные бизнесы».

Александр Мечетин, основатель Beluga Group, считает, что инвестиции в открытие, включая товар, составляют до 5 млн рублей. Кроме того, для такого формата гораздо легче найти торговые площади под аренду и нет острой необходимости выбирать проходное место: люди, которым нужен алкоголь, сами знают, где его продают. Еще одно преимущество — такой магазин легко как открыть, так и закрыть, тестировать локации гораздо проще, чем это обходится ретейлерам типа «Пятерочки» или «Магнита». Первый магазин под вывеской «Бристоль» открылся в сентябре 2012-го.

Преодолев порог в 1000 магазинов в 2014 году, сеть получила возможность осуществлять прямые закупки алкоголя, а рентабельной сеть стала только в конце 2018 года. Знакомый с ситуацией менеджер говорит, что с самого начала объединение было нецелесообразным, бизнесы находились на совершенно разных этапах: «Бристоль» — это стартап, который быстро рос и генерировал убытки, в то время как «Дикси» — публичная компания, получающая прибыль. К 2017 году общее число торговых точек «Бристоль» превысило 2500, а выручка — 68 млрд рублей. Но догнать челябинского конкурента, превосходящего «Бристоль» втрое по выручке и вдвое по числу магазинов, Кациеву и Кесаеву так и не удалось.

Да и по эффективности сеть табачных королей сильно уступала челябинской. Один магазин «Бристоль» в год давал 20 млн рублей, а такой же у Сергея Студенникова — в два раза больше. Кациев давно предлагал их купить, но гордые челябинцы отказывались». По словам источника Forbes, предложения о слиянии поступали Студенникову до 2017 года.

Однако остается открытым вопрос, почему Мосэксимбанк все-таки был обанкрочен, притом что его председатель совета директоров только наращивал свой капитал. Не исключено, что причиной стало создание в 2000 году единого государственного посредника по экспорту и импорту продукции военного назначения - ФГУП «Рособоронэкспорт», и необходимость в посреднических услугах отпала. Впрочем, Кесаев к этому времени преуспел совсем в другой сфере.

Глубокая затяжка В начале 90-х Игорь Кесаев начал заниматься дистрибьюцией в России различных зарубежных товаров. Для этого еще в 1992 года была создана компания «Торговый дом «Меркурий». По данным экспертов, в самом начале 1990-х эта фирма стала одним из дистрибьюторов Philip Morris PM в России.

Примерно в то же время Кесаев занимался и Мосэксимбанком. Не исключено, что, помимо прочего, «Мосэксим» выдавал банковские гарантии «Меркурию». По словам Роберта Мэя, поначалу компания была сконцентрирована на импорте различных товаров из Азии - Гонконга, Тайваня и Китая, однако затем Игорь Кесаев принял участие в первой поставке сигарет из Германии через компанию Reemtsma.

Когда дистрибьюционный бизнес ГК «Меркурий» стал развиваться, увеличилась и клиентская база. В 1993 г. Официально до октября 2006-го на табачном рынке работали две разные компании - «Меркурий» и «Мегаполис», которые в итоге были объединены в одну.

В частности, первая структура, созданная в начале 1990-х, работала с Philip Morris, а вторая, вышедшая на рынок только в 1999-м, на эксклюзивной основе поставляла продукцию Gallaher Liggett-Ducat. По данным источников «Ко», структура собственности в табачном бизнеса Игоря Кесаева очень сложна, и фактически за обеими компаниями стояли все те же владельцы - предположительно, сам Кесаев и его партнер Сергей Кациев, возглавлявший ГК «Мегаполис». Через год прошел следующий этап консолидации бизнеса.

В связи с тем, что компания Gallaher объединилась с JTI, произошло перераспределение сети дистрибьюции. Этот процесс длился два года, при этом все остальные дистрибьюторы, 11 компаний, получили достаточную компенсацию и остались довольны, что для этого рынка нетипично», - говорит главный редактор отраслевого информагентства «Русский табак» Максим Королев. Этот пример характеризует Игоря Кесаева, видимо, как опытного и нежадного переговорщика», - говорит Королев.

В настоящий момент в распоряжении компании - более 315 000 кв. Однако это точно один из крупнейших игроков не только в России, но и в мире», - утверждает Максим Королев. По его словам, сложно подсчитать, какую долю в обороте приносят именно сигареты, потому что, помимо сигарет, «Мегаполис» занимается дистрибьюцией и других товаров, в том числе снэков, жевательной резинки и т.

Маржа розницы тоже оговаривается, потому «вилка» у дистрибьютора жесткая. Тут единственный ресурс - экономия, и гигантских прибылей в этом бизнесе нет, все регламентировано», - говорит Максим Королев. По мнению опрошенных «Ко» экспертов, именно этот фактор мог повлиять на ФАС, которая не стала противиться появлению столь явного монополиста.

В декабре компания отмечала свое десятилетие, так вот первые 6 - 7 лет из них позиции «Мегаполиса» были гораздо скромнее нынешних», - добавляет Максим Королев.

Минфин США снял санкции с основателя группы IBS Карачинского

Именно крупным бизнесменам может быть интересно открытие личного фонда, потому что его нижний порог по стоимости владений, которые вкладывают в такой фонд, составляет 100 миллионов рублей, разъясняет юрист АБ КИАП Никита Луцкий. Он также добавил, что личный фонд позволяет усилить конфиденциальность владения активами, что может обезопасить и бизнесмена, и его партнёров, ведь их имена не будут находиться рядом в публичных реестрах. Кесаев попал под санкции Евросоюза весной 2022 года.

FPI будут платить за рупии эквивалентную сумму в рублях российским компаниям, экспортирующим товары в Индию, но не желающим принимать оплату в рупиях. В настоящее время SNRR могут быть открыты только для внесения иностранной валюты с последующей конвертацией в рупии. Поэтому, возможно, предполагается, что такие инвестиции будут носить долгосрочный характер, а санкции не будут длиться вечно, добавил он. Выставка будет интересна и тем, кто все еще верит в «западные ценности» и не видит «гибридной агрессии, развернутой натовцами» против России и ее населения, добавила дипломат. Ранее в Кремле оценили выставку трофейной техники в Москве.

Как сообщает Bloomberg , обсуждаются меры экспортного контроля, штрафы, обвинения в валютной манипуляции и тарифы. Цель предлагаемых мер — «снизить риски» для доллара, передает ТАСС. По данным агентства, речь идет о «наказании» как «союзников», так и «противников», которые хотят «вести двустороннюю торговлю в отличных от доллара валютах», передает РИА «Новости». Министр иностранных дел России Сергей Лавров назвал доллар политическим оружием Запада. Подозреваемого зовут Джумохон Бегиджонович Курбонов, это уроженец города Пархор, 2003 года рождения, он также является гражданином Таджикистана, сообщил источник РБК. Ему вменяется статья «Совершение террористического акта, повлекшего умышленное причинение смерти человеку». Ранее глава Росфинмониторинга Юрий Чиханчин заявлял , что теракт в «Крокусе» финансировался через множество финорганизаций, для этого применялась криптовалюта.

По словам Репке, танки Т-72, оснащенные огромной навесной броней, сначала вызывали смех, однако, как оказалось, эта защита настолько сильна, что не дает FPV дронам ВСУ ни единого шанса пробиться через нее, передает РИА «Новости». Помимо необычной брони, танки оснащены системами радиоэлектронной борьбы РЭБ , которые установлены прямо на них, отметил журналист. Они не подпускают дроны противника близко к танку, а их эффективность подтверждают украинские военные, сообщил Репке. Все пятеро арестованы на два месяца, передает РИА «Новости».

О каких именно обязательствах шла речь, неизвестно, но сам факт сотрудничества банка второй сотни и производителя деталей для вертолетов «Ми» и самолетов «Як» говорит сам за себя.

Участники рынка не исключают, что именно экспорт военной и гражданской техники мог стать одним из основных источников капитала Игоря Кесаева, а в поиске нужных контактов ему вполне поспособствовал бы Сергей Хетагуров, обладавший обширными связями среди высших чиновников. Однако остается открытым вопрос, почему Мосэксимбанк все-таки был обанкрочен, притом что его председатель совета директоров только наращивал свой капитал. Не исключено, что причиной стало создание в 2000 году единого государственного посредника по экспорту и импорту продукции военного назначения — ФГУП «Рособоронэкспорт», и необходимость в посреднических услугах отпала. Впрочем, Кесаев к этому времени преуспел совсем в другой сфере. Глубокая затяжка В начале 90-х Игорь Кесаев начал заниматься дистрибьюцией в России различных зарубежных товаров.

Для этого еще в 1992 года была создана компания «Торговый дом «Меркурий». По данным экспертов, в самом начале 1990-х эта фирма стала одним из дистрибьюторов Philip Morris PM в России. Примерно в то же время Кесаев занимался и Мосэксимбанком. Не исключено, что, помимо прочего, «Мосэксим» выдавал банковские гарантии «Меркурию». По словам Роберта Мэя, поначалу компания была сконцентрирована на импорте различных товаров из Азии — Гонконга, Тайваня и Китая, однако затем Игорь Кесаев принял участие в первой поставке сигарет из Германии через компанию Reemtsma.

Когда дистрибьюционный бизнес ГК «Меркурий» стал развиваться, увеличилась и клиентская база. В 1993 г. Официально до октября 2006-го на табачном рынке работали две разные компании — «Меркурий» и «Мегаполис», которые в итоге были объединены в одну. В частности, первая структура, созданная в начале 1990-х, работала с Philip Morris, а вторая, вышедшая на рынок только в 1999-м, на эксклюзивной основе поставляла продукцию Gallaher Liggett-Ducat. По данным источников «Ко», структура собственности в табачном бизнеса Игоря Кесаева очень сложна, и фактически за обеими компаниями стояли все те же владельцы — предположительно, сам Кесаев и его партнер Сергей Кациев, возглавлявший ГК «Мегаполис».

Через год прошел следующий этап консолидации бизнеса. В связи с тем, что компания Gallaher объединилась с JTI, произошло перераспределение сети дистрибьюции. Этот процесс длился два года, при этом все остальные дистрибьюторы, 11 компаний, получили достаточную компенсацию и остались довольны, что для этого рынка нетипично», — говорит главный редактор отраслевого информагентства «Русский табак» Максим Королев. Этот пример характеризует Игоря Кесаева, видимо, как опытного и нежадного переговорщика», — говорит Королев. В настоящий момент в распоряжении компании — более 315 000 кв.

Однако это точно один из крупнейших игроков не только в России, но и в мире», — утверждает Максим Королев. По его словам, сложно подсчитать, какую долю в обороте приносят именно сигареты, потому что, помимо сигарет, «Мегаполис» занимается дистрибьюцией и других товаров, в том числе снэков, жевательной резинки и т. Маржа розницы тоже оговаривается, потому «вилка» у дистрибьютора жесткая. Тут единственный ресурс — экономия, и гигантских прибылей в этом бизнесе нет, все регламентировано», — говорит Максим Королев. По мнению опрошенных «Ко» экспертов, именно этот фактор мог повлиять на ФАС, которая не стала противиться появлению столь явного монополиста.

В декабре компания отмечала свое десятилетие, так вот первые 6 — 7 лет из них позиции «Мегаполиса» были гораздо скромнее нынешних», — добавляет Максим Королев. Таким образом, снова косвенно подтверждается версия о «нетабачном» происхождении состояния Кесаева. Грудью на амбразуру Как бы то ни было, но в 2005 году, аккумулировав средства, Игорь Кесаев начал скупать различные компании в других сегментах. Примечательно, что первым приобретением за пределами табачного рынка стала покупка контрольных пакетов в двух предприятиях ВПК: Ковровском механическом заводе КМЗ и Заводе имени Дегтярева. При этом миноритарий Кесаеву на обоих заводах достался мощный и неуступчивый — структура Росатома «Техснабэкспорт», которая организовала на предприятиях выпуск газовых центрифуг — основного оборудования для обогащения урана.

В итоге Кесаеву удалось поделить сферы влияния и обменяться пакетами акций.

Если бы не мой отец, я бы из этого никогда не вылезла, поэтому если ты это читаешь, пап, знай, что я тебя очень сильно люблю. На сегодняшний день я трезвая и мне это нравится. Я поняла, что можно жить по-другому и кайфовать от жизни трезво». Публикация от K.

Игорь Кесаев: биография, творчество, карьера, личная жизнь

Московское МГИМО может гордиться Игорем Кесаевым, вышедшим из его стен в 1988 году. Бизнесмен и предприниматель Игорь Кесаев – один из самых закрытых от глаз СМИ олигарх современной российской истории. В Финляндии на острове Котасаари, принадлежащем российскому миллиардеру Игорю Кесаеву, проходит специальная операция финских властей. В Финляндии на острове Котасаари, принадлежащем российскому миллиардеру Игорю Кесаеву, проходит специальная операция финских властей. Биография Игоря Кесаева Игорь Альбертович Кесаев родился 30 октября 1966 года в Северной Осетии.

Игорь Кесаев – серый кардинал российского бизнеса

Кроме того, он является основным акционером завода имени Дегтярева, российской компании, которая производит оружие, используемое российскими вооруженными силами» [27] [28]. В апреле 2022 года, в связи с попаданием в санкционный список Евросоюза, был лишён гражданства Кипра, которое он получил в обмен на инвестиции [29]. В декабре 2023 года, как причастный к аннексии Крыма и оккупации украинских территорий , попал под санкции Японии [33]. Семья[ править править код ] Был в браке со Стеллой Кесаевой. От первого брака имеет троих детей: Илону, Эрика и Кристину [36]. В июле 2019 года женился на украинской модели Ольге Кесаевой [37].

Поэтому, во-первых, поддержка фондов силовиков — это как страховой полис. А во-вторых, многие российские бизнесмены сами — выходцы из спецслужб», — отмечает Елена Панфилова, директор российского отделения антикоррупционного центра Transparency International. По ее словам, основная проблема многочисленных фондов поддержки силовиков в том, что большинство из них, как «черные дыры», — без сайтов, с непрозрачными бюджетами…» […] В 2003 году исполнительным директором фонда «Монолит» стал на тот момент полковник ФСБ в отставке Владислав Петров. Сегодня Петров занимает важные посты и в группе компаний «Меркурий».

Он возглавляет совет директоров ОАО «Турбохолод», которое продает оборудование для добычи газа «Газпрому». Петров также возглавляет совет директоров сочинского санатория им. Согласно списку аффилированных лиц санатория за 2011 год [. Сегодня капитан 1-го ранга в запасе Владислав Петров — не единственный ветеран ФСБ в руководстве фонда «Монолит» и компаниях группы «Меркурий». Советник Игоря Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев пояснил, что в «Меркурии» действительно работает много бывших сотрудников спецслужб и силовых органов, хотя их доля в общей массе сотрудников крайне мала. По словам Ширяева, это — профессионалы высокого класса, зачастую имеющие два и больше высших образования, владеющие несколькими иностранными языками. За их плечами огромный жизненный и профессиональный опыт, который востребован в компаниях группы «Меркурий». В 2003 году фонд «Монолит» подписал с ФСБ генеральное соглашение о предоставлении финансовой помощи. Это соглашение действует и по сегодняшний день.

В 2009 году «Монолит» заплатил как минимум 2,5 млн рублей за трехкомнатную квартиру для ФСБ в Уссурийске; в 2010 году — 3 млн рублей за однокомнатную квартиру для ФСБ в Пятигорске; и в том же году — 5 млн рублей за трех- или четырехкомнатную квартиру для ФСБ в Ессентуках. Откуда у благотворительного фонда деньги на покупку квартир для самой влиятельной спецслужбы страны, не испытывающей проблем с государственным финансированием? В 2006 году совет директоров ОАО «Завод им. Дягтерева», входящее в группу компаний «Меркурий», решил не выплачивать дивиденды акционерам в связи с убытком 120 млн рублей. Правда, на том же заседании совет директоров одобрил решение генерального директора перечислить фонду «Монолит» в качестве благотворительной помощи 184 млн рублей. Подобная же ситуация повторилась в другой компании, входящей в группу «Меркурий», — ОАО «Совинтеравтосервис». Совет директоров компании решил не выплачивать дивиденды акционерам за 2008 год, а нераспределенная прибыль за предшествующие периоды 40 млн рублей была направлена в виде благотворительной помощи в фонд «Монолит». Советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев пояснил, что такие решения не ущемляют ничьих интересов, потому что благотворительный фонд и компании, жертвующие деньги, принадлежат, по сути, одному владельцу — группе «Меркурий». А на вопрос, какие еще организации помимо входящих в «Меркурий» жертвуют деньги фонду «Монолит», Ширяев пояснил, что «есть еще несколько крупных спонсоров, их названия на слуху, но по взаимному соглашению названия этих компаний и размеры спонсорских средств не озвучиваются».

Советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев пояснил ICIJ и «Новой газете», что Игорь Кесаев прекратил свою деятельность в фонде поддержки правоохранительных органов в 2003 году, сразу после учреждения «Монолита», на деятельности которого сосредоточил не только свое внимание, но и всей группы. До 2007 года, по данным Федеральной налоговой службы, эта благотворительная организация называлась по-другому: «Национальный некоммерческий фонд поддержки сотрудников органов Федеральной службы безопасности». Он, как сообщал ранее «Коммерсантъ» , близко знаком с секретарем Совета безопасности Николаем Патрушевым, советником которого являлся сын Соколова — Алексей Соколов. Фонд поддержки правоохранительных органов некоторое время возглавляла жена Валерия Соколова — Ирина Соколова. Связаться с кем-то из семьи Соколовых нам не удалось: в общественной приемной сообщили, что «по техническим причинам» до июля приемная не работает. В компаниях, принадлежащих Кесаеву, также работают бывшие высокопоставленные политики и сотрудники Министерства обороны. В «Меркурий» входит «Завод им. Согласно квартальной отчетности завода [. Хетагуров с 1991 по 1994 год был председателем Совета министров республики Северная Осетия, в 1994-м он баллотировался на пост президента республики, но выборы проиграл.

Последующие шесть лет Хетагуров был заместителем министра по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, после чего — в 2000 году — на короткий срок возглавил Федеральную миграционную службу. Другим членом совета директоров ОАО «Завод им. Дягтерева», согласно отчетности, является Николай Свертилов. Он с 2001 по 2007 год возглавлял Главное ракетно-артиллерийское управление Министерства обороны. Навыки работы в Министерстве обороны могут пригодиться Свертилову и на «Заводе им. Дягтерева», не только продающему свою продукцию в страны третьего мира, но и заключающему государственные контракты с российскими структурами. По данным федерального казначейства, ОАО «Завод им. Дягтерева» с 2007 по 2011 год заключил 97 госконтрактов на 283 млн рублей. Среди покупателей продукции завода — Министерство обороны, МВД, ФСИН… Рассуждая на тему о том, как поддержка силовиков помогает делать бизнес, советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев считает, что между спонсорством фонда «Монолит» и ведением бизнеса, в том числе на рынке дистрибуции табачной продукции, нет прямой причинно-следственной связи.

Наш гражданский долг помочь вдовам и сиротам. Руководство фонда «Монолит» и группы «Меркурий» не афиширует свою работу в этом плане», — говорит Ширяев. Депутат Госдумы Геннадий Гудков, в свою очередь, считает, что у любого явления есть две стороны медали: «В условиях российского бизнеса с тотальным крышеванием и коррупцией подозрения в адрес фондов поддержки силовиков не беспочвенны.

Остался Саляев.

Сначала возглавил филиал «Мегаполиса» в Нижнем Новгороде, а сейчас он генеральный директор компании «Альбион-2002», которая управляет алкогольной сетью «Бристоль». В разговоре с корреспондентом Forbes он сообщил, что не уполномочен давать комментарии от своего имени. Уточнил при этом, что нельзя связывать табачного оптовика «Бристоль» с современной розничной сетью алкогольных магазинов: «Это абсолютно разные бизнесы». Александр Мечетин, основатель Beluga Group, считает, что инвестиции в открытие, включая товар, составляют до 5 млн рублей.

Кроме того, для такого формата гораздо легче найти торговые площади под аренду и нет острой необходимости выбирать проходное место: люди, которым нужен алкоголь, сами знают, где его продают. Еще одно преимущество — такой магазин легко как открыть, так и закрыть, тестировать локации гораздо проще, чем это обходится ретейлерам типа «Пятерочки» или «Магнита». Первый магазин под вывеской «Бристоль» открылся в сентябре 2012-го. Преодолев порог в 1000 магазинов в 2014 году, сеть получила возможность осуществлять прямые закупки алкоголя, а рентабельной сеть стала только в конце 2018 года.

Знакомый с ситуацией менеджер говорит, что с самого начала объединение было нецелесообразным, бизнесы находились на совершенно разных этапах: «Бристоль» — это стартап, который быстро рос и генерировал убытки, в то время как «Дикси» — публичная компания, получающая прибыль. К 2017 году общее число торговых точек «Бристоль» превысило 2500, а выручка — 68 млрд рублей. Но догнать челябинского конкурента, превосходящего «Бристоль» втрое по выручке и вдвое по числу магазинов, Кациеву и Кесаеву так и не удалось. Да и по эффективности сеть табачных королей сильно уступала челябинской.

Один магазин «Бристоль» в год давал 20 млн рублей, а такой же у Сергея Студенникова — в два раза больше. Кациев давно предлагал их купить, но гордые челябинцы отказывались». По словам источника Forbes, предложения о слиянии поступали Студенникову до 2017 года. Но дело было серьезное: спланированная операция началась около 9:00 по московскому времени одновременно в представительствах компании в Челябинске, Екатеринбурге, Москве и еще нескольких городах.

Действия правоохранительных органов были связаны с подозрениями в обороте контрафакта и неуплате налогов. Один из поставщиков рассказывает, что встречался со Студенниковым за несколько недель до происшествия и собственник был не похож на самого себя: «Всегда уверенный и спокойный на переговорах, он был буквально на грани нервного срыва».

Генеральный директор ЗиДа Александр Тменов будучи земляком Игоря Альбертовича решил встать на его сторону, понимая, что владеть и дальше заводом руководство все равно уже не сможет. Кроме того, в Коврове же Кесаев приобрел и Ковровский механический завод КМЗ , на котором наладил производство газовых центрифуг, необходимых для получения обогащенного урана, а заказчиком оборудования стал Росатом. Поговаривают, что на этот рынок Игорь Альбертович вышел в интересах «Рособоронэкспорта», впоследствии ставшего «Ростехом». С тем же Росатомом он договорился посредством тогдашнего замглавы «Рособоронэкспорта» Алексея Алешина — приближенного главы «Ростеха» Сергея Чемезова. После же 2012 года, когда суммы, выделяемые на оборонную промышленность, значительно возросли, дела и вовсе пошли в гору. Также ходили слухи о том, что именно через Алешина Игорь Альбертович стал партнером предпринимателя Шалвы Чигиринского в нефтяном бизнесе. Стал Кесаев партнером Чигиринского и в нескольких крупных девелоперских проектах.

В частности, общими усилиями они строили в Москве многофункциональный комплекс «Хрустальный остров» площадью 2 млн. Кроме того, на балансе находится 300-метровая башня «Меркурий Сити Тауэр» площадью 158 тыс. Однако Чигиринский в конце 2000-х годов фактически кинул всех своих партнеров, признав себя де-факто банкротом, и скрылся в США. Тем временем Кесаев продолжал расширять направления своего бизнеса. В частности, он нацелился на московский коньячный , третий на тот момент по объемам производства коньяка в России. Судя по всему, в захвате этого предприятия ему поспособствовали московские власти. Рыночная цена того пакет составляла более 100 млн. Параллельно на Еганяна оказывалось давление со стороны различных контрольных органов. Поэтому когда к армянскому предпринимателю пришел Кесаев с предложением чуть выше «московского», тот предпочел выбрать наименьшее из двух зол.

Комбинат являлся крупнейшим предприятием в России по добыче руды и выпуску концентрата свинца и цинка. Также Кесаев владел предприятием «Турбохолод», специализирующимся на производстве турбодетандеров для газовой промышленности. Наконец в конце 2007 года группа пришла в ритейл, примерно за 600 млн. Сеть на тот момент насчитывала почти 400 магазинов различных форматов, а ее основным владельцем являлся Олег Леонов. Кесаев сразу назначил на должность вице-президента «Дикси» бывшего топ-менеджера «Мегаполиса» Илью Якубсона. А через год, после того, как Якубсон вошел в курс дела, он занял пост президента компании. Со временем в группу «Дикси» стали входить помимо одноименной сети магазинов, еще и сеть «Виктория» и «Мегамарт». При этом Игорь Альбертович решил объединить ритейл и со своим алкогольным бизнесом и открыл сеть алкомаркетов «Бристоль». И тут с предложением о слияние появился Кесаев и Кациев.

Читайте также: Непростой зять. Для сравнения «Дикси» в мае 2020 года стоила 686 млн. При этом главные конкуренты группы «Дикси» X5 Retail Group и «Магнит», сделали значительный рывок вперед, расширив свою сеть и перезапустив свои основные бренды. Поэтому Кесаеву и нужен был свой ответ в виде нового укрупнения. Для Студенникова же был предложен выход из щепетильной ситуации. Игорь Альбертович Кесаев принадлежит к тому типу олигархов, которые стараются держаться в тени. Когда-то он построил свой бизнес благодаря связям в высших эшелонах власти его родной Северной Осетии. Но со временем его контакты распространялись на федеральных министров и влиятельнейших силовиков, на ублажение которых Кесаев никогда не жалел средств. Может быть, поэтому Игорь Альбертович не раз оказывался выгодоприобретателем от конфликтов своих конкурентов с представителями власти.

Карьера Бизнес-карьера Игоря Кесаева началась еще раньше — в 1991 году, когда он создал , основное направление деятельности которой было направлено на реализацию импортных продуктов питания и алкоголя, табачных изделий. Через год его детище получило статус «группа компаний». Такой головокружительный старт в бизнесе представители СМИ пытались связать с причастностью Кесаева к спецслужбам или преступному миру, доступом начинающего бизнесмена к так называемым советским «цеховым» капиталам, но найти доказательства никому так и не удалось. Игорь Альбертович не ограничился только продажами. Он «привел» в Россию производственные площадки своих основных поставщиков, стал изучать рынок акций предприятий различного направления, активно скупать те, что, на его взгляд, были наиболее перспективными. Кесаев не ошибался никогда и ни в чем, что касается развития его бизнеса. Коллеги, партнеры и бизнес-аналитики отмечают такие черты его характера, как острый ум, уверенность в себе и своих действиях, дополненные природной скромностью, дипломатичность, помогающая добиваться любой, поставленной перед собой, цели. Игорь Альбертович активно занимается благотворительностью, но это направление своей деятельности он не афиширует. Широкой общественности известно лишь о нескольких его проектах в этой области — это программа «Счастливые дети», в рамках которой он финансирует поставку оборудования и учебных материалов в школы, и фонд «Монолит», оказывающий материальную и моральную поддержку вдовам и детям, родственники которых служили в спецслужбах, ветеранам.

Кесаев Игорь

Игорь Кесаев переуступил свою долю в сети партнеру Николаю Тяке, сообщила газета "Коммерсант". Обладатель состояния в 3,2 млрд долларов Игорь Кесаев занимает 35-ю строчку в списке богатейших людей России журнала Forbes. На принадлежащем российскому миллиардеру Игорю Кесаеву острове Котасаари в финской Пуумале днем 1 ноября прошли обыски, пишет газета Ilta-Sanomat. Главные новости о персоне Игорь Кесаев на Он связан со структурой миллиардера Игоря Кесаева У российского производителя сигарет West снова сменился основной акционер.

Масштаб дела

• Кесаев Игорь - Азбука Компромата - Биография и Новости
• Кесаев Игорь Альбертович вышел из капитала ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева»
• Игорь Кесаев
• Выбрать муниципалитет

Замужем за миллиардером: 10 жен богатейших бизнесменов России

С начала 2000-х Игорь Кесаев начал скупать всех дистрибьютеров Philip Morris в России. Megapolis, the company established by retail magnate Igor Kesaev and his partner Sergei Katsiev, controls 70. Игорь Кесаев — все новости о персоне на сайте издания Кипр отберет гражданство у владельца «любимой газеты Путина», Дерипаски и еще двух миллиардеров из РФ. Московское МГИМО может гордиться Игорем Кесаевым, вышедшим из его стен в 1988 году. Осетинский бизнесмен Игорь Кесаев занял 28 строчку рейтинга «200 богатейших бизнесменов России 2020 года», опубликованного авторитетным журналом «Forbes». 1 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Игорь Кесаев — все последние новости на сегодня, фото.

На финском острове российского бизнесмена Игоря Кесаева начали "спецоперацию"

С 2003 года Кесаев руководит благотворительным фондом «Монолит», который поддерживает уволенных в запас сотрудников ФСБ и семьи погибших силовиков. Как писала «Новая газета» со ссылкой на данные ЕГРЮЛ, Кесаев также был учредителем «Национального некоммерческого фонда поддержки правоохранительных органов». Конфликты Силовые методы «Мегаполис» стал крупнейшим дистрибьютором табака в России, почти не оставив на рынке ни одного конкурента. Предправления «Международной конфедерации обществ потребителей» Дмитрий Янин объяснял это близкими отношениями Кесаева с силовыми структурами и бывшими выходцами из спецслужб. Один из участников рынка табачной дистрибуции рассказывал Forbes, как однажды отказался продавать свой бизнес структурам Кесаева и Кациева — это закончилось проверками налоговых и правоохранительных органов. С похожей ситуацией столкнулся бизнесмен Армен Еганян, бывший основной владелец винно-коньячного завода «КиН» в Москве. В 2007 году предприятие хотел купить Кесаев.

Собеседники Forbes рассказывали, что стороны долго не могли договориться, «переговоры шли тяжело». Также компания Кесаева выплатила структуре Еганяна 13,1 млн долларов, но акции первый так и не получил. Владелец «КиН» вернул покупателю рублевые платежи. Остальную сумму Кесаев взыскал с Еганяна через суд. В конечном счете «КиН» перешел под контроль «Банка Москвы». В этот период Еганян столкнулся с претензиями налоговой службы, позднее ему предъявили обвинения по делу о мошенничестве.

Преподавательский состав, история и традиции бесспорно влияют на качество образования и дальнейшую судьбу выпускников. Сегодня бизнесмен занимает 35 место среди двухсот богатейших людей в России по версии журнала Forbes. Всего он добился сам. Инструментом для сколачивания огромного капитала стала группа компаний «Меркурий». В качестве трамплина для успеха он выбрал торговлю табаком.

В начале 90-х основных игроков на рынке сигарет, осуществлявших оптовые закупки у зарубежных фирм-поставщиков, было два — как ни странно, Русская православная церковь и общественная организация, объединившая ветеранов спецслужб. Такое право им даровал первый президент России Ельцин. Суперприбыльная коммерция закончилась глобальным «табачным скандалом». Под видом табачных изделий православные бизнесмены и бывшие спецагенты начали в огромном масштабе завозить в страну ширпотреб, автомобили и еще невесть что, естественно, не платя таможенных пошлин. Лафа быстро закончилась.

Государство очнулось, почувствовав себя обманутым. В наступившем безвременье компания Игоря Кесаева смогла оперативно договориться с зарубежными поставщиками и взять под свое крыло существовавшие сети мелких дистрибьюторов по России. В его структуре чуть раньше была создана «заточенная» под табачный бизнес компания «Мегаполис», принесшая львиную часть прибыли Кесаеву. Игорь Кесаев проявил себя подлинным дипломатом, сумев полюбовно договориться и, ни коим образом не обидеть бывших монополистов на российском рынке, у которых он перехватил инициативу. Речь идет о ветеранах спецлужб.

Благородная инициатива была продолжена еще одной схожей по целям организацией «Национальным некоммерческим фондом поддержки сотрудников органов ФСБ». Потребности оказались самыми разнообразными и, как выяснилось чуть позже, постоянно растущими. Первым документом, рожденным в недрах «Монолита», стало соглашение с ФСБ о предоставлении финансовой помощи.

По данным финских журналистов, сумма сделки составила 700 тысяч евро.

О том, что совладелец ГК «Меркурий» Игорь Кесаев тогда 28-е место в российском списке Forbes строит виллу на острове на юго-востоке Финляндии, «Фонтанка» рассказывала еще зимой 2021 года. На тот момент Кесаев ждал от муниципалитета Пуумалы разрешения на индивидуальный причал с набережной. Миллиардер выбрал остров Котасаари в озёрном крае Сайма.

Саму компанию на тот момент оценили в 3,7 млрд долларов. В 2007 году Кесаев выкупил контроль над розничной продуктовой сетью «Дикси», которая оценивалась в миллиард долларов. Аналогичную сумму миллиардер вложил в строительство небоскреба «Меркурий» в Москва-Сити, а также приобрел оружейный завод им. Дегтярёва ЗиД , который занимается производством гражданской и военной техники.

Город Ковров, где расположен завод, в 2013 году посетил голливудский актер Стивен Сигал, власти задумывались над тем, чтобы предложить ему поучаствовать в рекламе стрелкового оружия завода. После того как у Чигиринского начались проблемы с кредиторами, Orton Oil взяла для него кредит на сумму от 190 млн до 250 млн долларов. Чигиринский, в свою очередь, передал компании в залог активы Gradisson. В итоге Кесаев передал права на займы и активы Gradisson структурам Руслана Байсарова. Это привело к разбирательству между бизнесменами в Высоком суде Лондона. Это обошлось газовому монополисту в 770 млн долларов. Эксперты считают, что компания переплатила за актив около 30 млн долларов.

Эту долю в 2005 году Кесаев приобрел у Чигиринского за 620 млн долларов. В 2011 году «Газпром» стал единственным акционером Sibir Energy, а в 2016-м монополист объявил о ликвидации компании.

Похожие новости: