В пасхальное воскресенье, 26 апреля 1992 года, случилось первое в постсоветской истории Казани массовое убийство.
Преступный феномен
- Дело Ринтика
- Хади Такташ (ОПГ)
- Жив ли казанский феномен?
- Как банда «Хади Такташ» контролировала всю Казань | Узнай Россию | Дзен
Криминальная россия хади такташ все части
беспрецедентное. Жена Бандита Хади Такташ Криминальная Россия. Банда «Хади Такташ» действовала в Казани с конца 1970-х и по 1990-е. Эти преступники прошли путь от подростков с плохим поведением до настоящих гангстеров. Поводом стала криминальная война с ОПГ «Хади Такташ», которую объявил Батров после убийства лидеров «Перваков». Смотрите онлайн Криминальная Казань девяностых. Организованная. 37 мин 39 с. Видео от 16 апреля 2016 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте!
Почему в советской Казани было больше всего уличных банд
Но сам босс «Жилки» остался жив, телохранители поместили его в «живой колпак» из своих тел. Тяжелораненого, но живого Закирова увезли в больницу. Кто-то из своих ночью перевез его в соседнюю палату, а в «старую» под утро «случайно» влетела граната. С ним Хайдер был знаком с детства. Это убийство еще раз подтвердило мысль «жилковских», что Дракон подрядил для войны с ними специалистов из спецслужб. Да и самого Хайдера удивляло, что враги четко вычисляли их многочисленные квартиры и совершали успешные покушения. Трезвый расчет показывал, что устранение лидера — лишь вопрос времени, а потому он всегда и везде ездил с охраной. Однако не помогло. В августе 1996 года Хайдер с охраной вышел из машины во дворе дома, расположенного в центре Петербурга, и сразу из кустов ударила автоматная очередь. Телохранители «купились» на уловку и, оставив босса без прикрытия, открыли ответный огонь. Но тут же с другой стороны зазвучали новые выстрелы.
Основные киллеры стреляли из «калаша» и снайперской винтовки через отверстия подвального этажа дома, чем дезориентировали охрану. Одна пуля попала Хайдеру в коленную чашечку, другая, повредив печень, вышла в поясничной области. Третью в босса случайно вогнал тяжелораненый охранник, когда тащил его в подъезд. Когда окровавленного мафиози втащили в квартиру, он был почти трупом. Парадоксально, но убийство Закирова было с облегчением воспринято и конкурентами, и оперативниками. Ведь в 1990-е годы посадить такого человека было невозможно. После его гибели между «Жилкой» и «Драконами» был заключен мир. Правда, в самой «Жилке» произошел раскол за лидерство. Погрузившись в кровавые распри, они стали легкой добычей конкурентов и следственных органов. Последний лидер «Жилки», Юрий Марухин, был приговорен к пожизненному заключению, после чего банда прекратила свое существование.
Время образования ОПГ «Жилка», объединившего около двадцати группировок северо-западной части Казани, приходится на конец семидесятых годов теперь уже прошлого века. Самую известную основал знаменитый криминальный авторитет Хайдер. Именно он командовал бригадой «Хайдеровский двор», которую принято считать прародительницей будущей группировки. Свое название «Жилка» получила от названия казанского микрорайона «Жилплощадка» — изначального места проживания большинства ее основателей. Среди других группировок Казани она отличалась непомерной жестокостью. С самого начала Хайдер отбирал боеспособных и дисциплинированных пацанов и воспитывал их по-своему. Учил «бойцов» не прощать обиды — ее, мол, надо смывать кровью, так что даже десятилетние подростки обязаны были всегда иметь при себе ножи. Всякого, кто при контрольном обыске не мог продемонстрировать «пику», жестоко избивали. Но и излишняя инициатива группировщиков не поощрялась. Так, пристрелившего «от нечего делать» двух женщин и ребенка «коллегу» нашли спустя некоторое время убитым далеко за городом: свои же приговорили.
Одними из первых «жилковские» стали обзаводиться огнестрельным оружием. До поры до времени группировка копила силы, предпочитая не ввязываться в драки. Первые свои «операции» она начала проводить на заводе «Оргсинтез»: большинство родителей и знакомых группировщиков трудились именно на этом крупнейшем предприятии, и бандиты хорошо знали о заводских планах, перемещениях продукции, ценах на нее… Полиэтиленовая крошка высокого давления оказалась суперприбыльным товаром. Хищения в особо крупных размерах , в которых были задействованы и коррумпированные чиновники, хорошо пополнили бандитский «общак». Постепенно о «Жилке» стали узнавать за пределами родного Московского района. Даже арест Хайдера не остановил восхождения молодой, да ранней группировки к вершинам криминального могущества. А с его освобождением банда стала центровой. Сам Хайдер достаточно быстро стал символом постоянной агрессии и наглого захвата чужих территорий. Он легко нарушал даже те порядки, которые сам же устанавливал. Любое инакомыслие соратников воспринималось Закировым как подкоп под свой авторитет и жестоко каралось.
Будучи признанным лидером ОПГ «Жилка», он пытался объединить основные городские группировки, создать городской «общак». Неудивительно, что очень скоро ему стало тесно в Казани. Слишком многим его активность была поперек горла. К тому же стрелять в Казани умели многие, а свободных «сладких» кусков оставалось все меньше и меньше. Энергичная натура Хайдера требовала нового простора для деятельности, и в начале девяностых он принимает решение перебраться в Санкт-Петербург. Надо сказать, что и в северной столице недостатка в преступниках не ощущали. Огромные суммы, которые вращались в расплодившихся, как грибы после дождя, коммерческих предприятиях и посреднических фирмах, привлекали к себе уголовников и бандитов всех мастей. В Петербурге Хайдер сформировал свою группировку, основу которой составили его сподвижники с родины. Вместе с тремя полуавтономными кланами они составили «казанское представительство» в преступном мире Северной Пальмиры. Казанская братва достаточно быстро отвоевала свое место под солнцем и уверенно делила второе-третье места в преступной иерархии города с «тамбовцами».
Именно с ними в 1993 году у «татар» разгорелась война за контроль над торговлей нефтепродуктами. Тогда «казанцы» потеряли трех человек, но им удалось существенно оттеснить конкурентов по части этого сверхприбыльного бизнеса. Летом следующего года «татары» ловко воспользовались временным ослаблением постоянных коллег-конкурентов и отобрали под свою «крышу» отель «Невский палас». Тогда был расстрелян «Мерседес» лидера «тамбовцев» Владимира Кумарина, погибли его шофер и телохранитель. Сам Кумарин был тяжело ранен. В тот же день «тамбовцы» понесли и ощутимые потери от правоохранительных органов — местный РУОП задержал несколько десятков боевиков. История с «Невским паласом» надолго испортила отношения между двумя группировками. Но потери несли и «татары». Отправились на вынужденную отсидку два признанных лидера — Мартин, возглавлявший «татарскую» группировку еще с восьмидесятых годов, и Кжижевич. Сохранить захваченные позиции ОПГ удалось в немалой степени благодаря Хайдеру, который был близким другом обоих авторитетов.
Закиров среди членов ОПГ Петербурга и «тамбовских» пользовался незаурядным авторитетом и поэтому в случае конфликтных ситуаций «казанских» с местными они вынуждены были обращаться за помощью к Хайдеру. Вот один такой пример — случай с бригадой Гиламова. Как раз в это время последний настолько достал всех беспределом своих людей, что «питерские» и «тамбовские» уж на что сами не ангелы! Мол, если допустят еще одну ошибку, то их всех перестреляют. Только личное вмешательство Хайдера позволило погасить конфликт. Под его руководством «казанцы» не только продолжали подчинять себе коммерческие структуры и автомобильный рынок, но и проявляли интерес к банковскому делу. По оперативным данным, они вплотную подошли к тому, чтобы полностью подчинить себе АКБ «Россия» и даже предприняли попытку создать свою финансовую структуру. Не исключено, что одной из причин неудачи явилось природное недоверие Хайдера к любым специалистам со стороны. К 1994 году «Жилка» уже прочно укрепилась в Санкт-Петербурге. К прежним вотчинам прибавился Невский проспект со всеми его фирмами и магазинами.
Попытки тамбовской группировки отобрать Невский были успешно отбиты. Хайдер лично «разводил» конкурентов, рисуя перед ними перспективы: «Что предпочтете — быть расстрелянными или взорванными? Кроме Татарстана здесь общак исправно пополнялся за счет многочисленных коммерческих предприятий и государственных организаций , в том числе банков и заводов и Санкт-Петербурга, «жилкинские» имели устойчивые интересы в Поволжье и Москве они взяли под контроль север столицы, в том числе речной порт со складами, нефтяными терминалами, заправками, ресторанами и магазинами. Империя Хайдера разрасталась на глазах, но останавливаться на достигнутом авторитет явно не собирался. Но, как известно, все могущественные империи рано или поздно обречены на распад. Не избежала сей участи и криминальная «Жилка». Закат группировки начался на исторической родине. А начало ее конца было положено в конце восьмидесятых. Когда в Казани начался передел сфер влияний, в Москве при невыясненных обстоятельствах умер Ленар Речапов, возглавлявший группировку «казанских» в столице. Структуру, оставшуюся без лидера, прибрал к рукам криминальный авторитет из Казани по кличке Дракон.
Свою кличку он получил за патологическую жестокость и звериную живучесть. Однако внешне он выглядел весьма респектабельно — ни дать ни взять преуспевающий бизнесмен. Благоприятное впечатление слегка портила походка Дракона: после ранения он здорово прихрамывал. Кстати, начинал Дракон просто и незатейливо. Отсидев на зоне, он примкнул к казанской группировке «Чайники», которая тогда входила в группировку «Жилка». Какой конфликт произошел между тогда неприметным Драконом и Хайдером, сказать трудно, только через некоторое время Дракон объявляет Хайдера своим кровным врагом. С этого момента весь Казани фактически оказался разделенным на два лагеря: один — за «Жилку», второй — за ОПГ Дракона. Жить рядом с таким врагом было опасно, и Дракон перебирается в первопрестольную. После восхождения на «трон» в Москве Дракон, считавший себя законным преемником Речапова, начинает стремительно наращивать авторитет и укреплять позиции среди «татарской братвы». К тому же Закиров регулярно подливает масла в огонь и не упускает возможности насолить Дракону.
Например, он отправляет одного из своих сподвижников в Москву с наказом смело идти на конфликт с местными бригадами, вести себя нагло, потребуется — и крови не бояться. В общем, всячески повышать его, хайдеровский, авторитет. В 1994 году Дракон переходит в наступление и делает решающий выпад. В Казани организуется большой сходняк, на котором роль смотрящего за городом получает один из авторитетов ОПГ «Борисково» — вор в законе Иглам. У Хайдера фактически отнимают пост, на который он сам себя назначил. Приказ о ликвидации Иглама был отдан незамедлительно. С этого момента по всей России начинается кровавая воровская война. Первой потерей «Жилки» стал застреленный в Москве вор в законе Радик Хуснутдинов Ракоша , который был правой рукой Хайдера. И пошло-поехало. Потом «жилковских» убивали в Казани, Москве, Петербурге.
Хайдер мечется, отвечает убийствами, грозится отомстить за каждого своего погибшего «бойца». Но постепенно кольцо вокруг «авторитета» сжимается. Первое покушение на Хайдера состоялось летом 1995 года. Тогда поздно вечером в подъезде дома, где Закиров снимал квартиру, произошла такая сцена. Вышедшая на лестничную площадку девочка с собакой увидела двух незнакомых мужчин в пятнистой форме и в масках. Незнакомцы посоветовали ей быстро уходить, сказав, что сейчас будет много шума. Киллеры те двое в камуфляже были заказными убийцами замкнули контакты движущегося лифта, и тот без остановок вылетел на верхний, двенадцатый этаж дома, двери его автоматически открылись. Закирова спас лишь тот факт, что вместе с ним в кабине лифта ехали попутчики — еще четыре человека. Как только двери лифта открылись, по пассажирам ударил шквальный огонь из двух автоматов. Хайдер получил пять пуль в плечо и грудь.
Основную часть выстрелов приняли на себя попутчики Хайдера. Один из них, падая, ударил рукой по кнопке лифта, сработала автоматика, двери закрылись. Впоследствии на телах двух товарищей Хайдера, которые были ближе всех к двери, было обнаружено 80 пулевых ранений. Хайдера и еще одного его соратника немедленно отправили в больницу. По свидетельствам оперативников, в самой больнице и на ее территории была выставлена частная охрана под руководством бывшего офицера КГБ, которая никого не пропускала к раненому, кроме следователя прокуратуры. Второй акт этой драмы состоялся через три часа после прибытия Хайдера в больницу. Киллеры вычислили окно его палаты и выстрелили по нему из гранатомета. Взрыв разнес помещение, но Закирова незадолго до этого перевезли в другую палату.
То и дело появляются персонажи, которые расписывают жизнь очередного отморозка так, будто это была великая личность. И в ленте комментариев — куча восторженных отзывов из серии «жили же люди…». Сегодня, 11 июня, Саша Грач поведал читателям паблика, как в 1987—1990 годах, будучи совсем юным, «сдавал на общак» некоему Хасану. В переводе на нормальный русский: участник уличной или дворовой группировки «конторы» Грач вымогал деньги у окружающих и сдавал определенную сумму старшему «конторы» — «смотрящему». В комментариях к этой истории вполне себе добропорядочные татарстанцы излагают свои истории про «общак». У одного в бурной молодости «общак» шел, в частности, на наём адвокатов, подкуп милиционеров и судей. Другой рассказывает, что главарь ОПГ из Нижнекамска тратил «общак» на казино и проституток… Участники этой высокоинтеллектуальной дискуссии в итоге пришли к вполне здравому выводу. А именно: если бы «смотрящие» не запускали в «общак» свои загребущие руки, рядовые «торпеды» спали бы в тюрьмах на пуховых перинах и ели из золотой посуды… Руководитель администрации президента Татарстана Асгат Сафаров, бывший министр внутренних дел республики, в 2012 году издал от своего имени книжку, где рассказал, как героически покончил с «казанским феноменом» в нулевых годах, после чего, по словам Сафарова, в Татарстане настали тишь, гладь и божья благодать… Недавняя «стрелка» в Высокой Горе — наглядное доказательство того, что Сафаров выдал желаемое за действительное. Часть «братвы» тех годов действительно перебила друг дружку в разборках по всей России. Кое-кто нашел себя в сообществах татарских национал-сепаратистов и ваххабитов. Еще часть инкорпорировалась в госслужбу, большой бизнес и т. Но «ренессанс» молодежных ОПГ как и ваххабитских в «суперблагополучном» Татарстане — очевидный факт. Он отметил три составляющих: возросшую активность «севших на дно» воров в законе, выход из тюрем ранее осужденных членов ОПГ и популярность у молодежи, которая никогда не видела «святых годов», субкультуры АУЕ «арестантский уклад един».
А в январе 1993 года молодые отомстили за лидера, убив Шарафутдинова: его тело обнаружили в Москве. Немногим позже застрелили еще шесть его последователей. Это косвенно подтвердило версию милиции, что за преступлениями стоят молодые участники ОПГ. После приостановки расследования убийства шести членов ОПГ новоявленный главарь сбежал в Испанию, прихватив с собой весь «общак». На его место встал Раджа, который полностью поменял направление деятельности группировки. В то время члены группировки говорили про себя так: «Хади Такташ» — весь город наш». Под управлением бандитов оказалось более 40 компаний, ресторанов, банков и два кладбища. Позже он перебрался в Петербург, где погиб от пули киллера. Летом 1997 года «Хади Такташ» начала войну с группировкой «Перваки» из казанского района Первые горки. Формальным поводом стало то, что один из участников ОПГ не заплатил «хадишенским» за наркотики. После неудачных переговоров на членов «Перваков» объявили охоту: списки врагов, их адреса и номера машин раздали даже самым младшим участникам «Хади Такташ».
Никто не говорит: «Вот такого не было». Все понимают, что сериал не документальный фильм, а художественный», — заявил Гараев в интервью 116. По словам Гараева, у бывших бандитов появились любимчики среди персонажей. Группировщики следят за сюжетом «Слова пацана» и обсуждают игру актеров. Очень много хороших отзывов о работе актера Никиты Кологривого, который сыграл Кащея», — сообщил журналист.
Хади Такташ (ОПГ)
А на исходе десятилетия с задержания главаря могущественной группировки «Хади Такташ» Радика Галиакберова и его бригады началась череда громких дел со сроками для руководящего состава по статье 210 УК РФ («Организация преступного сообщества»). Размер: 134.22 MB, Длительность: 1:13:18, Битрейт: 256kb. Размер: 134.22 MB, Длительность: 1:13:18, Битрейт: 256kb. одну из самых известных группировок России, которая возникла еще в конце 80-х годов и была ликвидирована только через несколько десятилетий. Бандиты 90 х ОПГ Хади Такташ Казань Криминальная Россия Криминал, БандитыСкачать. «Хади Такташ». —.
Преступный феномен
- Дело Ринтика
- Как бандиты из Казани оценили «Слово пацана»? У бывших членов ОПГ есть два любимых героя
- Другие новости Казани
- Эхо из «Черного дельфина»: киллер «Хади Такташ» заговорил
«Не получилось у него до конца убить»: как киллер «Хади Такташа» сдал лидера «Тукаевских»
Только благодаря гибели бандита кровопролитная криминальная война в Казани наконец завершилась. Организованная преступная группировка (О.П.Г) "Хади Такташ" (Криминальная Россия). Скажем, в «Хади Такташ» (Группировка получила название из-за того, что была организована на улице, названной в честь татарского поэта Хади Такташа, — Ред) в 80-е били тебя. Гусь же пробыл лидером «Хади Такташ» недолго — в 1994 году он уехал из Казани в Испанию с большей частью «общака». Старшие члены банды «Хади Такташ» жили по криминальным «понятиям», промышляя чистой уголовщиной, молодые же хотели заниматься бизнесом – группировка начала прибыльно торговать полиэтиленовой крошкой, ворованной с производственного объединения «Оргсинтез».
Казань пацанская. Как молодёжные уличные банды держали в страхе столицу Татарстана
Я понял, что намного проще будет писать, если мои герои всегда будут под рукой и им будет известно, какие у меня мотивы и что я собой представляю. Для этого я завел во вконтакте группу «Казанский феномен» [1] , где начал делиться деталями исследования. Так я вступил в переписку со многими участниками казанских группировок разных времен, которые рассказывали мне свои истории и консультировали о перипетиях уличной жизни. Большинство из них разговаривали на условиях анонимности, и это понятно: сведения о причастности к организованной преступности, пусть даже в прошлом, могут серьезно повредить карьере, бизнесу или просто нарушить уклад теперешней «мирной» жизни. С некоторыми героями я встречался лично и снимал наш разговор на камеру или записывал на диктофон, с кем-то только созванивался. Были такие, с кем я плотно переписывался, в том числе на темы, выходящие за рамки исследования. В исключительных случаях я использовал с разрешения авторов комментарии подписчиков группы «Казанский феномен». Некоторые мои герои оказались очень талантливыми рассказчиками с тончайшим чувством юмора, а кто-то был немногословен — в этой среде такое качество считается ценным активом.
У каждого героя есть небольшая характеристика. О ком-то из них я могу рассказать много — настоящее имя, дату рождения это один из ключевых моментов, ведь он показывает, как менялась жизнь пацанов в каждом поколении , год вступления в группировку, ее название и нынешний род деятельности спикера. Но многие из них хотя и были откровенны в рассказах, были не готовы назвать свои настоящие имена и даже группировку. Вместе с воспоминаниями других участников я использовал и свои, но так как мой опыт был не самым значительным, они появятся лишь в начале и конце повествования. Кроме того, для чистоты исследования свои воспоминания я записал заранее, чтобы не было соблазна подправить их, когда я окажусь в теме намного глубже. В книге я затрону и современное положение дел на улицах, но в основном сконцентрируюсь на главном десятилетии казанского феномена — 1980-х. Во второй половине этого переходного от социализма к капитализму десятилетия о проблеме заговорили широко в прессе и обществе.
Эти времена запомнились жителям Казани ожесточенными подростковыми драками «за асфальт». Истоки явления находятся в семидесятых годах: именно тогда произошла трансформация дворовых команд в агрессивные территориальные группировки. Мы ихрассмотрим через историю самой известной группировки тех лет — «Тяп-Ляпа». Если вслед за социологами мы рассматриваем группировки и пацанов как квазигосударства со своими гражданами, порядком и принадлежащей государству территорией, лучше всего понять характер взаимоотношений внутри них можно будет, проанализировав специфику их структуры, иерархии, понятий, запретов и ритуалов. Правила поведения пацанов и структура группировок были общегородскими. Где-то могли быть незначительные отличия в названиях возрастов или способах наказания, но суть не менялась. Достаточно многочисленные поклонники версии появления казанского феномена в кабинетах КГБ считают, что уличные пацаны не могли сами придумать такие вменяемые инструменты управления молодежью, им обязательно должен был кто-то помочь или подсказать.
Прямых доказательств участия КГБ, как и доступа к архивам самого всемогущего силового ведомства СССР, у меня нет, но отметать эту версию совсем было бы безосновательно. I Введение Глава 1. Это был развернутый репортаж о трудных подростках из Казани, которые поделили весь город на территории враждующих группировок. Один только Кировский район Казани ежедневно охраняют 275 общественников, 5 машин РОВД и еще 15 автомобилей, полученных под это дело у районных предприятий», — писал журналист. После репортажа и резонансных материалов «Лев готовится к прыжку» и «Экстремальная модель» Юрия Щекочихина в «Литературной газете», где автор глубоко проанализировал проблему и экстраполировал ее на весь Советский Союз, в Казань в поисках сенсаций косяками потянулись столичные репортеры с одним вопросом «Где у вас тут подростки убивают друг друга? Перестроечные СМИ тогда будто сорвались с цепи — о казанских группировках написали «Советский спорт», «Комсомольская правда», «Новый мир» и многие другие издания. Проблема в городе моего детства была почти на 20 лет старше репортажа Лиханова.
Уже во времена брежневского застоя на всю Казань гремела группировка «Тяп-Ляп», сколоченная из спортивной молодежи на окраине города, в районе завода «Теплоконтроль». Через два года состоялся закрытый суд, на котором 28 участников группировки осудили на длительные сроки по экзотической для тех времен 77-й статье — «Бандитизм», а также за грабежи, убийства и покушения. Четверо «тяпляповцев» были приговорены к расстрелу позже двоим его заменили на длительные сроки. Но было поздно. К началу 1980-х группировки тогда их называли «моталки», чуть позже — «конторы» и «улицы» начали расти как грибы после дождя. По моим подсчетам, к концу десятилетия в Казани их было уже более ста. Каждая охраняла свои незримые границы — пацаны буквально занимались «дележом асфальта».
Оттуда и пошли стычки, которые переросли в убийство старшего Цыганова и Вагина. Постепенно «Уралмаш» затмил собой «Центр», приобретая всё большее влияние в регионе и за его пределами, — продолжает экскурс в историю Данил Сергеев. Таким образом, в 2000-х «Уралмаш» стал самой влиятельной группировкой. Также была группировка «Синие» — классические советские уголовники, криминалитет с зоны. В то время они не имели большой власти и тоже подчинялись «уралмашевским». Важно, что в Екатеринбурге целенаправленного вовлечения несовершеннолетних в группировки не было. Их молодость выпала на безденежье девяностых, и они нашли способ заработка в виде крышевания, рэкета.
По этой же причине различался и характер преступлений в двух городах. Казанские банды — это гоп-стоп. Уже потом это переросло в более серьезные преступления, но сначала очень долго это были именно уличные грабежи, нападения. Поскольку бизнес [в советское время] был запрещен, частные предприятия были вне закона, они обращались за помощью к криминалу. Потом, когда предпринимательскую деятельность разрешили, они занялись открытым рэкетом, выбиванием денег с бизнесменов за защиту, а дальше перешли к криминальному отъему собственности. В чем-то казанские банды похожи на екатеринбургскую банду Коротковых. Но крупные [преступные сообщества Екатеринбурга] быстро прошли этап от мелких группировок к созданию большой иерархичной преступной группы, — отметил ученый.
Несколько лет назад Данил Сергеев писал научную работу, которая касалась «казанского феномена», о становлении банды «Хади Такташ» Источник: предоставлено Данилом Сергеевым «Криминальные элементы подменяли собой органы власти» Важно, что в дальнейшем ОПГ Екатеринбурга попытались легализоваться и отойти от криминала, в отличие от казанских группировок. У них всё закончилось по-разному. С самыми серьезными, такими как «Хади Такташ» и «Тяп-Ляп» эта группировка существовала с 70-х и состояла из подростков, живших в районе завода «Теплоконтроль», отсюда и название — долгое время не могли ничего сделать. В процессе написания научной работы Данил Сергеев лично встречался и беседовал с некоторыми участниками «Хади Такташ», когда они отбывали срок в колонии. Много кто погиб в перестрелках, многих задержали и вынесли приговоры. То дело было очень громким. Впервые применили закон о защите свидетелей.
В судебный процесс свидетели выходили в масках, под охраной, использовались микрофоны, изменявшие голос. Давать показания было опасно для жизни: большое количество членов банд было до сих пор на свободе. В совокупности на счету «Хади Такташ» за время существования было больше 50 убийств. В начале 2000-х лидеров банды приговорили к различным срокам. Двое — Галиакберов и Фархутдинов — получили пожизненное, сейчас они отбывают наказание в колонии особого режима «Черный дельфин» в Соль-Илецке Оренбургская область. Другие получили большие сроки — около 20 лет. Соответственно, сейчас некоторые уже освободились, — объяснил эксперт.
Данил Сергеев не смотрел новый сериал, но читал книгу, которая легла в его основу, — «Слово пацана. Криминальный Татарстан 1970—2010». Это документальное исследование с рассказами участников событий: сотрудников правоохранительных органов и членов этих банд. По словам криминолога, с исследовательской точки зрения там много интересной информации, а вот к фильмам на криминальную тематику у него сложное отношение: — Я не разделяю мнение тех, кто поднял крик по поводу этого фильма. Но тем не менее отношусь к подобным [массовым] сериалам скептически.
Соучастником по делу проходил уголовник Фарит Сафиуллин, в своё время отсидевший по нашумевшему делу банды Чекиста. Неизвестно, когда они познакомились, но уже в начале 90-х на зоне бандита навещал майор Абакумов. Сафиуллин с подружкой и стали соучастниками преступления. В ходе следствия выяснилась ещё одна зловещая деталь: Абакумов оказался убийцей собственного брата — позавидовал, что родители завещали тому квартиру. Старенькие родители до последнего не верили в его виновность и, пока шло расследование, носили ему передачи, а потом приходили на все судебные заседания. Сейчас бывший сотрудник милиции Александр Абакумов отбывает срок в колонии особого режима «Чёрный дельфин» в Соль-Илецке Оренбургская область. Здесь сидят самые отъявленные негодяи: серийные насильники и убийцы, террористы. Из татарстанцев сроки в колонии отбывают лидер казанского оргпреступного сообщества «Хади Такташ» Радик Галиакберов Раджа и коллега Раджи по группировке бригадир киллеров Ринат Фахрутдинов Ринтик. В камере размером три на четыре метра находятся стол, две двухъярусные «шконки», умывальник и унитаз. В течение дня осуждённые могут сидеть лишь на трёх прикрученных к полу железных табуретках так что один из обитателей камеры всегда стоит , в противном случае их ждёт строгое наказание. При появлении конвоира заключённые закрывают глаза, открывают рот и, наклонившись, выворачивают руки за спину. После чего по команде один за другим скороговоркой докладывают, кто за что сидит и сколько убил человек. На прогулку во двор колонии заключённых выводят лишь с завязанными глазами. Кадровая политика Я сделал для себя вывод: срочно необходимо что-то менять в кадровой политике. И мы стали делать первые шаги, выстраивать систему. Ведь система чем хороша? Ты знаешь, какой будет реакция на то или иное действие, всё предсказуемо, всё можно просчитать. Граждане СССР были достаточно счастливыми людьми, невзирая на маленькие зарплаты, дефицит и «железный занавес», именно в силу того, что точно знали, что будет завтра, и послезавтра, и после послезавтра. А «лихие 90-е» бросили всех на произвол судьбы, заставив каждого выживать самостоятельно. И самостоятельно определять, что хорошо, а что плохо. Я не исключаю, что кого-то может толкнуть на преступление извращённое понимание справедливости. Милиционер, посчитавший, что вправе карать и миловать, вполне способен сам вынести приговор. Наказать преступника — это же справедливо, разве нет? Избить до полусмерти педофила, замордовать в своём кабинете убийцу… Профессиональная деформация — страшная вещь, человек меняется постепенно, незаметно для себя. Но есть предел, вернуться из-за которого уже невозможно. Не случайно мы первыми в России создали подразделение психологической службы, в порядке эксперимента. Управление исполнения наказаний входило в то время в состав МВД, и оттуда мы взяли специалиста, Ольгу Ажимову, которая впоследствии 13 лет возглавляла подразделение психологического обеспечения МВД. Именно она убедила нас, что психологи нужны во всех подразделениях министерства, что есть «усталость металла», что люди нуждаются в психофизиологической релаксации, особенно оперативники, сотрудники спецподразделений, дорожной службы. Металл имеет свойство ломаться, что уж говорить о людях. Ещё одним шагом стали личные поручительства которые сейчас, много лет спустя, взяли на вооружение в МВД России. Плюс предоставление деклараций о доходах и списков собственности от всех руководителей центрального аппарата. Не то чтобы я подозревал всех в коррумпированности, но посмотреть, «кто есть ху», посчитал для себя нужным. У нас бюрократический менталитет, нравится нам, не нравится, но это факт. Если хочешь, чтобы что-то сдвинулось с мёртвой точки, на любое действие необходим ускоритель в виде документа. Можно сорвать себе горло, отчитывая подчинённых лично, по телефону, на совещаниях, но пока слова останутся словами, толку всё равно не будет. А вот появится соответствующая бумажка, директива — и процесс пошёл. Так родились «Основные направления совершенствования деятельности органов внутренних дел РТ». На самом деле мы не придумали ничего нового: снижение количества преступлений, борьба с оргпреступностью, вдумчивая кадровая политика, повышение действенности милиции общественной безопасности. Однако наличие документа решение июльской коллегии МВД 1998 года уже позволяло требовать отчётов об исполнении, реальных результатов. Любая системность предполагает строгий учёт и контроль. Правил воспитания и дрессировки — кнут и пряник — тоже никто не отменял. И самые простые правила оказываются самыми действенными. Хорошо отработал — получи поощрение, наломал дров — прими наказание и сделай выводы. Но также я всегда считал и продолжаю так думать , что хорошие специалисты — товар штучный, поэтому старался по максимуму поддерживать, выращивать и переманивать на работу профессионалов. Пусть Казимир Николаевич в силу возраста уже не подлежал аттестации, но он делился с молодёжью своим опытом оперативной работы в качестве председателя Совета ветеранов МВД. О каждом из этих людей можно написать многотомные романы, но мне хочется привести один забавный факт из биографии Минуллина. В своё время он разоблачил группу квартирных воров, благодаря… игре в шахматы. Главарь одной из шаек квартирных воров давно был на примете у оперативников, и после особенно дерзкой кражи его задержали. Но за трое суток, установленных законом для предъявления обвинения, прямых доказательств его причастности к преступлениям так и не нашли. Тогда Минуллин, узнав, что жулик хорошо играет в шахматы и даже имеет первый разряд, предложил ему шахматный матч. Если выиграете вы, то отпущу на свободу, а если я — обещайте во всём честно признаться и рассказать, куда дели краденое». Вор страшно обрадовался, решив, что мигом обыграет «мента». Но не тут-то было. В трёх партиях подряд майор милиции поставил ему мат, и побеждённый слово сдержал — рассказал о кражах, где ворованные вещи хранятся. Преступная группа прекратила своё существование, а количество краж в городе после этого сократилось вдвое. Я уговорил прийти в МВД несколько десятков высококлассных специалистов, но даже самый талантливый и способный коллектив не может на сто процентов состоять из гениев и трудоголиков. Смена руководства всегда вызывает брожение среди личного состава, людям кажется, что наступило безвластие: пока там ещё новый руководитель разберётся, что к чему. И здесь главное — не дать никому возможности расслабиться. Вначале я много ходил по райотделам. Во-первых, мне не хватало информации: всё же давал о себе знать большой перерыв в работе, это нужно было восполнять — что-то вспомнить, что-то понять. Во-вторых, хотелось в глаза людям посмотреть, познакомиться с личным составом. Ну и, конечно, увидеть в рабочей обстановке руководителей. Сразу же видно, кто на работу нацелен, у кого глаза горят, а кто время отбывает. Кроме того, я намечал для себя перспективных сотрудников. Так, например, нынешнего начальника управления по работе с личным составом Эдуарда Усманова я заметил, когда заходил в УВО. И таких решений было много… Но я мог прийти и внезапно — ночью, например, проверить работу в подразделениях. Бывало, что не узнавали, бывало, что сотрудник на посту находился вдребезги пьяным — средь бела дня, между прочим. Приезжаешь — а он ни в зуб ногой. Ну, приехал ты, наподдавал там всем, думаешь, это хорошо? У тебя что, нет подчинённых? Некому ходить по райотделам и поддавать каждому по своей линии? Ты ведь о себе создаёшь негативное мнение тем, что вынужден сам лично приезжать и материть, наказывать, снимать… Бояться-то будут, конечно, но не значит, что будут уважать. Ты лучше подумай: а может, что-то можешь им дать? У них ведь того, другого не хватает. Если можешь в каждый свой приезд принять какие-то решения, чем-то помочь — помоги! Денег дал, проблемы снял». И теперь, когда я выезжаю в подразделения, всегда планирую, какую помощь центральный аппарат может им оказать. Что же до того, чтобы раздавать «на орехи» рядовым сотрудникам лично… Как говорят в сельском хозяйстве, плох тот председатель колхоза, который сам раздаёт наряды. Для этого есть бригадиры. У нас же сегодня слишком много руководителей, которые не сознают своего предназначения, берут на себя полномочия, предназначенные для среднего звена, и, к сожалению, звено это слабое, очень слабое. Хотя периодические «хождения в народ» всё-таки нужны. Чтобы «глаз не замыливался», чтобы застоя в работе не было, чтобы оставаться в курсе всего происходящего. Когда я возглавил МВД, доля взаимозачётов ведомства составляла 70 процентов, а дебиторская задолженность превышала 30 процентов! И тут уже я пригласил на работу Андрея Рябова, с его знаниями и пониманием рыночных процессов. Через три года мы перешли на финансирование только денежными средствами, а дебиторская задолженность уже много лет не превышает десятых долей процента. Проблем и вопросов в материально-техническом плане было гораздо больше, чем ответов. Нехватка средств на элементарные нужды — ремонт техники, горючее, командировки… Люди выезжали в другие города на задержание преступника за собственный счёт, а потом месяцами ждали, когда им возместят затраты! Половина зданий РОВД — дряхлые сараи, поликлиника — рушащееся здание позапрошлого века, в очереди на жильё — тысячи сотрудников! Нет, прежнее руководство не оставалось равнодушным к нуждам личного состава, и делалось для людей очень много, но это был конец 90-х, итог «смутного» десятилетия, десятилетия разрухи. И, кстати, начало лета 1998 года — это ещё «цветочки». Несмотря на все прорехи в бюджете, зарплата сотрудников более-менее соответствовала тогдашним требованиям. Доллар стоил шесть рублей, наконец-то стал образовываться средний класс, к которому и сотрудники милиции с некоторой натяжкой могли себя относить. Милиционеры стали ездить на отдых за границу, покупать машины, почувствовали себя людьми в кои-то веки… И тут грянул кризис августа 98-го! Девяносто процентов населения страны оказались за гранью нищеты в прямом смысле слова, в том числе и сотрудники милиции, чьи зарплаты в долларовом эквиваленте упали в пять раз. Газеты запестрели заголовками: «Накроет ли нас волна преступности? Резко возросло количество имущественных преступлений… Народ пребывал в растерянности, по стране прокатилась волна самоубийств. Людей надо было поддержать материально, и я обратился с просьбой к правительству республики сделать доплату для всех сотрудников милиции. При средней зарплате около тысячи рублей эта 20-процентная прибавка была более чем весомой. Шоковая терапия Считается, что на новом месте необходимо сто дней, чтобы войти в курс дела. На посту министра к концу 1998 года я пробыл в два раза дольше, но всё ещё не имел на руках стопроцентно объективной картины. Мне требовались реальные учёты, реальная обстановка, реальные доклады. А их не было. Пресловутая «палочная система» — это самый примитивный способ оценки работы и конкретного сотрудника, и целого подразделения. Совсем отказаться от него нельзя: люди начнут откровенно бездельничать, но и действенным его не назовёшь — слишком часто с внутриведомственной статистикой пытаются мухлевать. Плохо, когда преступность растёт, плохо, когда снижается процент раскрытия преступлений, — можно получить нагоняй. Но и слишком высовываться тоже нехорошо, иначе на следующий год тяжело будет самому с собой соревноваться. Вот и пытаются руководители держать подразделение в «середнячках» — не принимают заявления от граждан, выдают насильственные смерти за несчастные случаи, ну и, конечно, занимаются приписками. Я прекрасно понимал, что многие просто боялись показывать настоящую ситуацию, опасаясь за свои должности, и дал всем карт-бланш: полгода на то, чтобы «почистить» статистику. К началу 1999 года мне нужны были абсолютно реальные учёты. К сожалению, меня не поняли. Масштабная проверка, проведённая во втором полугодии во всех подразделениях, показала, что имеет место массовое искажение отчётности. Из одного раскрытого преступления делали по три-четыре рекордным стал случай хулиганства, «раскрытый» девять раз. Выявились факты необоснованного отказа в возбуждении почти тысячи уголовных дел и сокрытия многих преступлений. А одной из причин низкой раскрываемости называли… ужесточение прокурорского надзора. Из почти 53 тысяч совершённых преступлений каждое второе относилось к категории тяжких и особо тяжких. При этом в условиях финансового кризиса 1998 года, в условиях роста имущественных преступлений, общий рост количества преступлений составил всего 7 процентов. Этого просто не могло быть! И я принял решение. Потом его называли беспрецедентным, неожиданным… По решению коллегии впервые за всю историю органов внутренних дел республики были освобождены от занимаемой должности 12 руководителей подразделений МВД и горрайорганов. Возможно, сейчас бы я поступил по-другому, не рубил так жёстко, но в то время я считал, что необходимо сделать именно так. У меня было горячее желание поменять ситуацию в корне, навести порядок раз и навсегда, одномоментно. И я взял на себя такую ответственность. Из решения коллегии МВД РТ от 22 января 1999 года: Считать неудовлетворительной работу органов внутренних дел республики по выявлению преступлений в сфере экономики, по борьбе с организованной преступностью, предупреждению и организации раскрытия умышленных убийств, в том числе с применением огнестрельного оружия, тяжких имущественных преступлений, а также работу с кадрами. Краткие итоги 1998 года: Общее количество совершённых преступлений — 52 963. Тяжких и особо тяжких — 30 193. Убийств — 613. Раскрыто преступлений — 37 000. Выявлено и раскрыто 500 преступлений, совершённых членами организованных преступных формирований, в том числе 2 факта организации преступного сообщества и участия в нём. Данные опроса, проведённого Центром экономических и социальных исследований при Кабинете Министров республики в октябре 1998 года: — Состояние преступности назвали значимой проблемой 33 процента опрошенных. Я видел главной задачей сделать так, чтобы для всех и сотрудников ОВД, и руководства республики, и населения обстановка в МВД была абсолютно реальной и прозрачной. Статистика, вообще-то, наука лукавая. Любые цифры имеют смысл только в сравнении, как в старой шутке: десять волос — это много или мало? Если на голове, то мало, а если в тарелке супа, то очень даже много. Сложносочинённая внутриведомственная система, по которой определяются лучшие подразделения, сравниваются результаты и подводятся итоги, всегда вызывала много споров единого мнения, кстати, нет до сих пор. Взять, например, сравнение показателей с аналогичными периодами прошлого года и определение так называемой динамики. Допустим, в каком-то регионе из тысячи грабежей за год раскрыто только тридцать процентов — на первый взгляд, маловато. Но если сравнить с прошлым годом, когда их раскрыли не тридцать, а двадцать процентов, налицо положительная динамика, причём с огромным ростом: в полтора раза, на 150 процентов! А в соседней области, например, тех же грабежей раскрыто 60 процентов в два раза лучше сработали , но хуже в сравнении с самими собой — ведь в прошлом году раскрытий у них было 70 процентов. Итог: первый регион — молодцы, а второй попадёт под удар критики, показатели-то снизились. Или другой момент. Для обывателя любое действие, в результате которого погиб человек, — это убийство. Но в нашей статистике такое преступление может проходить сразу по нескольким учётам: убийство, убийство по неосторожности, причинение тяжкого вреда здоровью, повлекшее смерть потерпевшего если человек после ранения ещё какое-то время жил , даже хулиганство. Обширнейшее поле для манипуляций! Мы считаем, что пик количества убийств в Татарстане пришёлся на девяносто девятый год, когда их было зарегистрировано 690, а фактов причинения тяжкого вреда здоровью со смертельным исходом — 193. В общей сложности в тот год от рук преступников погибли 883 человека. Но в девяносто пятом году таких фактов было больше тысячи 651 убийство и 403 смерти по причине ПТВЗ. И если разобраться по существу, получается, что самым проблемным был как раз девяносто пятый… Но, так или иначе, порядок нужно было наводить глобальным, системным образом. И решением коллегии МВД мы определили следующие шаги: — Регулярные проверки дежурных частей с ежемесячным анализом их работы. Необходимо было внедрять новые технологии, уходить от пресловутого человеческого фактора. Мы первыми в России начали автоматизацию систем учётов. До нас в конце каждого месяца учётные карточки из районов привозили в информационный центр МВД в папках и чемоданах. Каменный век! Верховный суд РТ приговорил полковника милиции к четырём годам лишения свободы Отстранение от должности 12 руководителей многие из которых являлись по-своему неплохими специалистами было мерой жёсткой, но всё-таки необходимой. Эволюция — процесс гармоничный, но слишком долгий, а у нас не было времени на перевоспитание и убеждение. Требовалась революция, ломка и готовность личного состава эти новшества принять. Хотя мы и по сей день ещё не смогли полностью переломить ситуацию. Да это и невозможно, пока у нас будут существовать неэффективные критерии оценки, пока останется «палочная» система. Кроме того, природа человеческая так устроена, что она всегда ищет наилегчайший путь к достижению цели. От этого никуда не денешься, какие ни поставишь препоны, человеческую психологию не изменить. Поэтому существуют только два пути — либо сделать так, чтобы сотрудник очень боялся, либо — чтобы просто не имел никакой возможности увильнуть и понимал, что может и должности лишиться, и гораздо большего… К сожалению, только спустя время я понял, что наказание, даже самое суровое, — это не решение, а всего лишь мера дисциплинарного воздействия. Одна из многих, которые, если ты чего-то хочешь добиться, надо умело применять. Таких мер много, в том числе и мотивация, и стимулирование: награждение, решение социально-бытовых вопросов, другие формы поощрения. Из решения коллегии МВД от 22 января 1999 года: — Провести внеочередную аттестацию начальников горрайорганов внутренних дел республики и их заместителей. Руководитель отвечает за своих подчинённых во всех смыслах. Всё, что делают сотрудники — плохое ли, хорошее ли, — сказывается на его репутации, и невозможно быть нормальным командиром, воспринимая своих бойцов как посторонних. Или работоспособная команда, где каждый чувствует свою ответственность за конечный результат, или ни на что не годный сброд индивидуалистов, третьего не дано. Есть ещё один отличительный признак команды: своих не бросать. Отстранение руководителей на самом деле не означало их увольнения. Кто-то действительно ушёл из органов, не справившись с задетым самолюбием, а кто-то перешёл на другие должности, с меньшим уровнем ответственности, меньшим объёмом работы. Они остались в команде, что достойно уважения. Но кое у кого, видимо, были свои личные причины оставаться в органах. Бывший начальник одного РУВД Казани, ставший после отстранения от должности заместителем начальника соседнего РУВД, оказался замешан в, мягко говоря, некрасивой истории. Проверка МВД в его бывшем хозяйстве вскрыла самые настоящие преступления. Преступление одного человека ложится пятном на всю систему в целом. Если в одном райотделе избили задержанного, а в другом сотрудника поймали на взятке, для общества мы все становимся взяточниками и отморозками. Я ввёл в практику подробное разбирательство по каждому такому случаю с участием управления собственной безопасности, юристов МВД и инспекции по личному составу. С одной стороны, милиционеры часто подвергаются ложным обвинениям так защищается криминалитет. Поэтому любой, кто стал жертвой клеветы, должен знать, что система его не предаст, а будет поддерживать всеми силами. За сержанта-первогодка мы будем бороться точно так же, как и за руководителя высшего звена с двадцатью годами выслуги. Я ввёл практику предоставления правовой защиты сотрудникам, привлекавшимся к уголовной ответственности без достаточных, с нашей точки зрения, оснований. МВД заключает договоры с коллегией адвокатов, а те оказывают помощь нашим сотрудникам. И только за первые три года подобной практики из 69 уголовных дел в отношении милиционеров 36 были прекращены по реабилитирующим основаниям, а в трёх случаях суд вынес оправдательный приговор. С другой стороны, и предатели службы должны понимать, что, опозорив себя и коллектив, будут отвечать по полной программе, невзирая на чины, звания и прежние заслуги. Ильдусу Гумарову предъявили обвинение в злоупотреблении служебным положением, получении взяток и хищениях. Обвинений было много: вымогательства «спонсорской» помощи якобы для нужд управления, решение личных вопросов за чужой счёт, но лично меня возмутил факт пропажи трёх тонн изъятого сливочного масла стоимостью 100 тысяч рублей. Он просто отправил масло на продажу через магазин знакомых. Я напомню: история 99-го года, спустя несколько месяцев после дефолта, на эти деньги можно было купить полквартиры. И ладно бы вырученные деньги Гумаров потратил на нужды РУВД — тогда ещё можно было бы ограничиться строгим наказанием и просто уволить с треском хотя и такой поступок тоже подсудное дело. Нет, он просто положил деньги в карман, без зазрения совести. В итоге суд приговорил полковника милиции к четырём годам заключения в колонии общего режима. А для меня по-прежнему загадка: такая наглость кстати, довольно распространённая — она от глупости или от уверенности в безнаказанности? Борьба с наркотиками Как связаны между собой алкоголизм, наркомания и преступность, объяснять не нужно никому. Ещё в 1998 году по нашей инициативе Кабмин республики принял решение о создании межведомственной правительственной комиссии, которую поручили возглавить мне. В её состав вошли представители всех силовых структур, а также минздрава, министерства образования, комитета по делам детей и молодёжи. А в мае 1999 года Госсовет Татарстана утвердил разработанную нами Комплексную программу противодействия злоупотреблению наркотическими средствами и их незаконному обороту в Республике Татарстан на 1999—2001 годы. Контроль за исполнением программы возложили на МВД как государственного заказчика и координатора. Скажу только, что за два года из бюджета республики на укрепление материально-технической базы наркологической службы, усиление антинаркотической пропаганды, проведение социологических исследований и приобретение необходимого оборудования для оперативных и экспертных подразделений МВД РТ было выделено более ста миллионов рублей. В нашем государстве со времён Петра Первого инициатива распространяется сверху вниз, так что принятие комплексной программы в масштабах республики инициировало принятие во всех городах и районах Татарстана локальных антинаркотических программ, подкреплённых финансированием на местном уровне. С подачи МВД в декабре 1999 года президентом Татарстана был подписан республиканский закон «Об административной ответственности за правонарушения, связанные с наркотическими средствами и психотропными веществами», который вступил в действие 7 января 2000 года. Чем выше стоимость жизни, тем ниже её ценность 1999 год стал поистине рекордным по зарегистрированному количеству преступлений — более 72 тысяч! Конечно, свою роль здесь сыграло ужесточение контроля за учётами и статистикой, но были и другие причины. Давало знать о себе эхо августовского кризиса: количество имущественных преступлений выросло в полтора раза. Неудивительно — ведь люди в среднем обеднели в пять раз. И вот трагический парадокс: чем выше стоимость жизни, тем ниже её собственная ценность — именно в 1999 году было зафиксировано самое большое количество убийств за всю историю Татарстана в мирное время. Большинство — бессмысленно жестоких. Седьмого октября в посёлке Русский Акташ пропала шестилетняя девочка. На следующий день в посёлке Лаишево не вернулась из школы домой ещё одна девочка, второклассница местной школы. И снова версии — несчастный случай? Есть связь между фактами или нет? В республике действует маньяк? Тело восьмилетней Ксюши нашли девятого октября. Кто-то долго мучил малышку, а потом привязал к её ногам кирпичи и ещё живую утопил в резервуаре заброшенных очистных сооружений. Раскрытие подобных преступлений не просто ставится на особый контроль, это — дело чести. Оперативники не будут нормально есть и спать, пока не найдут убийцу. Нашли и в этот раз — пятерых мальчишек в возрасте двенадцати и тринадцати лет! Сотрудники, осматривая тело девочки, сразу обратили внимание, что её ножки были не просто связаны, а перевязаны шнурком с чужой кроссовки и закреплены бантиком. Вот как только увидели этот бантик, тут же стало ясно: преступление совершили дети. Не прошло и суток, как малолетние убийцы давали показания в кабинете следователя. Они даже не особо запирались, только валили всё друг на друга. Выяснилось, что Ксюшу убили по большому счёту от… скуки. Играли после школы в лесопосадке, девочка шла мимо в недобрый час, её заметили и решили позабавиться. Обыкновенный садизм того же рода, когда до смерти замучивают кошек и собак. А после кошечек обязательно хочется попробовать на живом человеке. Девочка из Русского Акташа, пропавшая днём раньше, тоже стала жертвой убийства и насилия. Убийцей оказался 47-летний токарь местного совхоза Марханов, имеющий уже шесть судимостей.
Стоит отметить, что Антип не скупился на подарки для участников свой банды, одному из них подарил мотоцикл. Андрей Пальто Один из тех героев, который сильно меняется на глазах зрителей с первых серий. Прилежный ученик, который подтягивает по английскому ровесника, вдруг решает: «Не хочу чушпаном быть. Хочу с пацанами». Парня «универсамовские» принимают не сразу, ему приходится доказать, что достоин. Поговаривают, что автор книги Роберт Гараев намекает зрителям, что он и есть прототип Андрея Пальто. Во-первых, Гараев репостнул видео поклонника, который прямо заявил, что читал произведение Роберта и считает его прототипом героя Леона. То есть он был участником одной из группировок. Тогда Гараев выбрал иной сценарий развития своей жизни: поступил в престижный ВУЗ и навсегда забыл про криминальное прошлое. Теперь пользователи сети уверены, что Андрея Пальто героя сериала ждет похожий сценарий в ближайшем будущем ближайших сериях. Зима Фото: стоп-кадр из видео Вахит Зималетдинов, с которого и взят прототип Зимы, застрелен в подъезде собственного дома 7 октября 1995 года. Более подробной инфрмации об участнике группировки нет. Играет героя 23-летний Лев Зулькарнаев из Тюмени. Участвовал в театральных постановках, а первый дебют в кино состоялся в работе над сериалом «Коса». Активно ведет свой Telegram-канал, отвечает на актуальные вопросы, в том числе про второй сезон проект.
«Не получилось у него до конца убить»: как киллер «Хади Такташа» сдал лидера «Тукаевских»
«Хади Такташ» одной из первых в Казани занималась исполнением заказных убийств, операциями с наркотиками, контролем за проституцией. Криминальная Такташ. На видео отмечены: 15 классов. Главная» Новости» Новости казани и татарстана на сегодня криминал разбой происшествие. Поводом стала криминальная война с ОПГ «Хади Такташ», которую объявил Батров после убийства лидеров «Перваков». Криминальная россия банды казани. Группировка Хади Такташ в Казани.
«Весь город наш!» Грозная банда «Хади Такташ» стала настоящим кошмаром Казани 90-х
Скажем, в «Хади Такташ» (Группировка получила название из-за того, что была организована на улице, названной в честь татарского поэта Хади Такташа, — Ред) в 80-е били тебя. В 2002 году завершился суд над криминальной группировкой Хади Такташ, которая больше 20 лет «работала» в городе. Он хотел поговорить с главой другой заметной ОПГ Казани «Хади Такташ» Радиком Галиакберовым, но тот пожизненно осужден и находится в колонии особого режима «Черный дельфин». «Хади Такташ». —.