В октябре 2023 года на цифровой кафедре Самарского государственного медицинского университета стартует второй поток обучения в рамках программы стратегического. Самарский государственный медицинский университет станет центром Национальной технологической инициативы по сквозной технологии «Бионическая инженерия в медицине». Если программа «видит» утомление или потерю концентрации, то видеоряд меняется, тем самым возвращая внимание», — рассказала директор НОПЦ психологии СамГМУ Елена.
Личный кабинет ЭИОС СамГМУ: регистрация и вход
ИА "Панорама СамГМУ" | Новости. СамГМУ вновь станет организатором профиля «ИТ-медицина» Национальной технологической олимпиады. СамГМУ входит в число ведущих медицинских вузов России. Подготовка нового аккаунта на сайте «СамГМУ» начинается с перехода в ЭИОС – личный кабинет для учащихся, преподавателей и сотрудников.
Последние новости
- Решение вступило в силу с 12 октября
- «ЭИОС СамГМУ» — Образовательная среда | Вход в личный кабинет
- Личный кабинет на сайте СамГМУ
- Первые телемедицинские пункты Клиник СамГМУ открылись в Самарской области
В СамГМУ планируется создать федеральный центр компетенций по VR и AR технологиям в медицине
Центр профессиональной медицины. Гертнер Ирина Евгеньевна. Исаев Вячеслав Романович Самара. Орлов Евгений Владимирович профессор. Орлов Евгений Владимирович профессор Самара Кафедра. Орлов Евгений Владимирович Самара. Орлов Евгений Владимирович Чебоксары. Аккредитационно-симуляционный центр. Мультипрофильном аккредитационно-симуляционном центре..
Самарский государственный университет медицинский университет. Самарский медицинский университет официальный сайт. Сергей Николаевич самгсу. Самарский государственный медицинский университет лого. Кабинет фармакогнозии. Корпуса Самарского медицинского университета. Клиники гос мед университета Самара. Терапевтическая стоматология.
Кафедрам это в стоматологии. Новая стоматология. Новейшая стоматология.
Регистрационная форма отправляется по кнопке «Продолжить». Для активации аккаунта необходимо перейти по ссылке, высылаемой на электронную почту. Доступ к ЛК и некоторым разделам сайта периодически блокируется из-за подсчета результатов, проведения проверок и мероприятий. А потому регистрация останется недоступной, а вот восстановить пароль сможет каждый. Читайте также: Личный кабинет на сайте ЭИОС ПГУ Как авторизоваться Форма для входа в личный кабинет СамГМУ представлена на официальном сайте в том же разделе — в закрытой части электронной информационно-образовательной среды, рассчитанной на абитуриентов и сотрудников университета. Для авторизации достаточно заполнить текстовые поля «Логин» и «Пароль» и нажать на кнопку «Вход». Если поставить галочку напротив пункта «Запомнить пароль», то каждый раз при посещении сайта вводить конфиденциальную информацию не придется — сайт идентифицирует пользователя по используемому оборудованию, браузеру и недавним интернет-сессиям.
Как восстановить доступ к личному кабинету При возникновении проблем на этапе авторизации логин или пароль не подходят , необходимо вернуться к текстовой форме регистрации и выбрать пункт меню «Восстановление забытого пароля». Сайт «СамГМУ» предложит приступить к процедуре идентификации пользователя по логину или адресу электронной почты. Дальше появится сообщение, что, если информация введена корректно, то на e-mail придет сообщение с дальнейшими инструкциями. Последний шаг — перейти по ссылке в письме, ввести новый пароль и авторизоваться для доступа к личному кабинету.
В структуру СамГМУ входят четыре НИИ и три международных научно-образовательных центра, современные многопрофильные клиники, где оказывают медицинскую помощь более чем по 30 профилям, Федеральный аккредитационный центр, Институт инновационного развития, в составе которого - Центр прорывных исследований, Инжиниринговый центр и Центр серийного производства. Ежегодно в вузе обучаются около 8 тыс. В университете ведется подготовка кадров для здравоохранения, создаются и внедряются в практику собственные разработки по принципу «от идеи в серию». Продукция, созданная в СамГМУ, используется в практическом здравоохранении в России и 12 странах мира. Медицинские системы визуализации Medical Visual Systems , MVS — российская компания, специализирующаяся на создании решений в области высокотехнологичной медицины. MVS имеет линейку готовых продуктов в области создания комплекса систем телемедицины и умных операционных, а также программное обеспечение собственной разработки для планирования загрузки операционных, создания видеоархивов операций, осуществления видеоменеджмента внутри операционной и оперблоков. В стадии проработки находятся перспективные проекты в Республиках Казахстан, Узбекистан и Кыргызстан.
В среднем на подобные запросы техподдержка отвечает в течение 48 часов. The following two tabs change content below. Гагарина Ю. Саратов, по направлению подготовки «Информатика и вычислительная техника».
Самарский государственный медицинский университет
Начинаем выходные с дайджеста новостей от СамГМУ. Ректор СамГМУ принял участие в заседании итоговой коллегии министерства здравоохранения Самарской области. В рамках конференции состоялся Совет ректоров медицинских и фармацевтических вузов, в котором принял участие ректор СамГМУ, профессор РАН Александр Колсанов. Самарский государственный медицинский университет отмечает 105-летие. Так, новой услугой стала «Бизнес-диагностика проекта для самозанятых». Электронная информационно-образовательная среда — ЭИОС СамГМУ. На телеканале вышел сюжет о разработке ученых Самарского университета и СамГМУ.
В СамГМУ создадут центры компетенций по технологиям виртуальной и дополненной реальности в медицине
В 2011 году вуз получил первый крупный грант на инновации — 150 млн руб. В 2014 году Колсанов возглавил формально более крупную структуру в вузе — Институт инновационного развития, который сразу же получил от Минпромторга РФ крупный грант — 325 млн рублей на создание систем роботизированной хирургии. Довольно неожиданно для ректора Геннадия Котельникова выяснилось, что подобные направления инновационной работы — разработка новых материалов для стоматологии, 3D-атлас, создание баз данных рентгеновских снимков с технологиями компьютерного распознавания и анализа — привлекают внимание властей к вузу заметно больше, чем традиционная медицина и образование. Геннадий Котельников в это время больше занимался политикой. В 2016 году избрался в самарскую губернскую думу, в 2017 году вместе с тогдашним губернатором Николаем Меркушкиным и президентом Самарского университета Виктором Сойфером прославился участием в форуме «Экстремизму — нет», где студентам объясняли опасность участия в акциях оппозиции — дело было сразу после митингов «Он вам не Димон». По факту работа Колсанова в это время соответствовала позиции проректора по инновационному развитию. Эта позиция в некоторых вузах отделена от позиции проректора по науке, в СамГМУ же они объединены, должность много лет занимает Игорь Давыдкин. Институт инновационного развития Колсанова не был выделен в обособленное подразделение, соответственно самостоятельности не имел, и все административные вопросы должен был согласовывать и с Давыдкиным, и с другим проректорами.
Славы у Александра Колсанова оказалось куда больше, чем полномочий. Не дождавшись должности проректора, Колсанов в августе 2018 года стал доверенным лицом кандидата в губернаторы Дмитрия Азарова, а в октябре заявился на выборы ректора. Чем сильны и слабы главные кандидаты У Колсанова есть сторонники в вузе — кроме непосредственно его подчиненных и кафедры, есть кафедры, которым он помогал получать гранты на научные и технологические разработки. Именно этот свой опыт Александр Колсанов часто выделяет и подчеркивает в своих предвыборных интервью и выступлениях. Что на деле? Таких же крупных субсидий на инновации, как от Минпромторга в 2014 году, вуз больше не получал. Согласно его отчетности, в последние два года гранты составляли около 95 млн рублей в год.
Возможно, вузу в ближайшие годы принесут деньги соглашения с крупными партнерами — в частности, с дочерним предприятием Ростеха концерном «Вега», который собирается серийно производить комплексы для реабилитации неврологических больных, разработанные Институтом инновационного развития. Но процесс это длинный. Рынок медицинского оборудования зарегулированный, инертный, и требует скорее лоббистского искусства, чем инноваций. Только осенью 2018 года, после нескольких лет разработки, дочерняя компания СамГМУ «Биокерамика» начала продавать комплексы Revimotion для реабилитации неврологических больных. Все заказчики пока из Самарской области, общая сумма контрактов 8,3 млн рублей. Некоторые разработки ИИР действительно хорошо продаются. Но не самим вузом.
Самарская компания «АйТи-трейдер-софт», например, в 2017-2018 году продала три разработанных ИИР стола «Пирогов» с 3D-моделью человеческого тела на общую сумму 18 млн рублей. Официально именно это предприятие фигурирует как изготовитель стола в контрактах на его закупки. На каких условиях разработка была передана для производства, неизвестно, вуз об этом нигде не рассказывает. Основная сфера деятельности компании — поставки ПО и компьютеров органам власти Самарской области, она принадлежит некой Светлане Дмитриевой. Именно в его адрес направлена основная критика анонимных оппонентов, от писем в редакцию до множества комментариев в социальных сетях — включая посты, подписанные разными именами, но повторяющиеся почти дословно. Конечно, Сониса критиковать легко — именно в клиниках, а не в инновационных лабораториях, пациенты жалуются на недостаток лекарств и вообще умирают. И все же, клиники — пока главное содержание вуза.
Инновации по сравнению с ними — глянцевая обложка. Также и Колсанов — единственный, по сути, публичный кандидат. О «вступлении в борьбу за пост ректора» он торжественно объявил в фейсбуке, собрав 37 репостов и десятки восторженных комментариев. Единственный официально попросил комиссию по выборам выделить ему время и аудитории для встреч с «избирателями». Комиссия отказала и напомнила руководителям подразделений о том, что вся околовыборная деятельность должна проходить в нерабочее время. Что будет с Геннадием Котельниковым В апреле 2018 года в устав СамГМУ были внесены изменения: ученый совет вуза получил право учредить должность президента, который сможет участвовать в управлении вузом, разработке концепции его развития, представлять «в отношениях с государственными органами». В документах вуза ДГ не удалось обнаружить решения ученого совета об учреждении должности.
Тем не менее, в повестке заседания совета на 31 мая 2019 года имеется пункт «Выборы президента Самарского государственного медицинского университета». В комментарии правительственной газете «Волжская коммуна» Котельников заявил, что «планирует выдвинуть свою кандидатуру на пост президента СамГМУ и намерен продолжить заведовать кафедрой травматологии, ортопедии и экстремальной хирургии». Процедура предусматривает тайное голосование — за кандидата должны проголосовать большинство членов ученого совета вуза. Но одна из формулировок в поправках к уставу ограничивает круг претендентов: «Лицо, замещающее должность президента, как правило, должно иметь опыт работы в должности ректора университета». Как в таком случае могут выглядеть выборы, непонятно. Ведь Геннадий Котельников — единственный, кто физически может претендовать на должность президента: все другие бывшие ректоры СамГМУ, к сожалению, уже скончались.
С приветственным словом к участникам конференции обратились Бенян А. Проблемы вакцинации медицинских работников обсудили с главным внештатным эпидемиологом Минздрава России, профессором Ковалишеной О. Константинов Д. Насыщенная научно-практическая программа конференции также включала вопросы практического применения препарата для лечения коронавирусной инфекции «МИР 19» mir19.
А также оценить когнитивные способности, изменение работоспособности, концентрации и устойчивости внимания. На сегодняшний день платформа работает в тестовом режиме. Разработчики планируют использовать ресурс для проведения научных исследований, а в дальнейшем — сделать его общедоступным. Фото: samsmu.
Смелее записывайтесь, если ещё не успели. Предлагаем и вам присоединиться к его фанатам. А еще у участников будет возможность испытать ностальгию летнего лагеря.
Повторяющиеся цитирования
- Лента новостей организации
- Как зарегистрироваться в ЛК на сайте ЭИОС СамГМУ
- Образовательный портал СГМУ
- эиос самгму что это | Дзен
- ИИР СамГМУ на “Неделе медобразования-2023”
2023-11-20 09-34-08
Образование Студенты Самарского государственного медицинского университета со второго по шестой курс за исключением студентов второго курса факультета клинической психологии перешли на дистанционное обучение с использованием ЭИОС, сообщается на странице вуза в соцсети. Как говорится в сообщении, данная мера предпринята с целью предупреждения распространения коронавирусной инфекции. На новый формат обучения студенты перешли с понедельника, 12 октября.
Сотрудничество с компанией MVS — ведущим отраслевым игроком, у которой накоплен значительный опыт создания умных операционных в разных городах нашей страны, открывает новые возможности для продвижения научного потенциала и наших разработок на федеральном уровне ». Цифровизация Генеральный директор ООО «Медицинские системы визуализации» Андрей Кобец: «Будущее российского медтеха сейчас в руках молодых ученых, у страны огромный потенциал.
Много инноваций рождается именно в стенах государственных медицинских ВУЗов, совместная работа с ними и персональная поддержка молодых ученых имеют для нас стратегическое значение. Сотрудничество с СамГМУ является прекрасным примером коллаборации науки и бизнеса, от которой выигрывают все: врачи, пациенты, государство». В структуру СамГМУ входят четыре НИИ и три международных научно-образовательных центра, современные многопрофильные клиники, где оказывают медицинскую помощь более чем по 30 профилям, Федеральный аккредитационный центр, Институт инновационного развития, в составе которого - Центр прорывных исследований, Инжиниринговый центр и Центр серийного производства. Ежегодно в вузе обучаются около 8 тыс.
В университете ведется подготовка кадров для здравоохранения, создаются и внедряются в практику собственные разработки по принципу «от идеи в серию».
Врач через веб-приложение просматривает показатели и выбирает дальнейшие действия: госпитализация, вызов скорой медицинской помощи или участкового врача на дом, телемедицинская консультация, корректировка медикаментозной терапии, направление к профильному специалисту. Гарин-Михайловский, А.
Бостром, В. Сюда присылали свои произведения В. Короленко, А.
В сфере инноваций предлагает работать с промышленными предприятиями, передавая инновационные разработки университетских ученых в серийное производство, выходить на рынки НТИ «Нейронет» и «Хелснет». Привлекать инвестиции Александр Колсанов планирует через совместные проекты с «крупными федеральными партнерами». В качестве таковых потенциальный ректор указал только госкорпорации — Ростех, Росатом, Ростелеком и Сбербанк.
В блоке «Медицинская деятельность» Колсанов тоже упоминает инновации. Например, предлагает проводить больше клинических испытаний лекарств и медизделий от университетских и сторонних производителей. Оригинальные части программы Дмитрия Константинова посвящены образованию: декан лечебного факультета считает, что вузу нужны модульные образовательные программы, проектное обучение и новые учебные планы, из которых стоит убрать лишние предметы.
Один из пунктов предвыборного текста — развитие новых специальностей например, «Медицинская кибернетика» и разработка программ для специалистов — эксперт по персонализированной медицине, консультант по здоровому долголетию, сетевой врач. Евгений Корымасов конкретизирует планы по подготовке абитуриентов, предлагая работать в «информационной плоскости»: обновить сайт вуза, проводить вебинары и трансляции с дней открытых дверей, открыть новые медицинские классы и превратить все теоретические кафедры в площадки довузовского блока — по субботам. Корымасов также обещает обеспечить каждого студента планшетом и оборудовать безлимитным вай-фаем все корпуса.
В программе проректора по лечебной работе есть крупный проект — строительство симуляционно-аккредитационного центра возможно, на условиях софинансирования с правительством Самарской области. На центре хотят заработать, предлагая услуги по подготовке врачей из других регионов. Компетенции, необходимые для практического здравоохранения Сонис называет приоритетными и предлагает максимально приблизить образовательные дисциплины базового блока к клинике, создав клинические лаборатории на фундаментальных кафедрах.
Исключительно фигура Александра Колсанова. Выпускник СамГМУ, он сделал в вузе стремительную научную и административную карьеру: в 29 лет был уже доктором наук, через два года, в 2005 году получил должность заместителя проректора по научной и инновационной работе, еще через год возглавил вновь созданный при СамГМУ Самарский центр трансплантации почки и создал собственную кафедру — оперативной хирургии, клинической анатомии с курсом инновационных технологий, на которой студентов учили хирургии при помощи виртуальных тренажеров и 3D-атласов. В 2011 году вуз получил первый крупный грант на инновации — 150 млн руб.
В 2014 году Колсанов возглавил формально более крупную структуру в вузе — Институт инновационного развития, который сразу же получил от Минпромторга РФ крупный грант — 325 млн рублей на создание систем роботизированной хирургии. Довольно неожиданно для ректора Геннадия Котельникова выяснилось, что подобные направления инновационной работы — разработка новых материалов для стоматологии, 3D-атлас, создание баз данных рентгеновских снимков с технологиями компьютерного распознавания и анализа — привлекают внимание властей к вузу заметно больше, чем традиционная медицина и образование. Геннадий Котельников в это время больше занимался политикой.
В 2016 году избрался в самарскую губернскую думу, в 2017 году вместе с тогдашним губернатором Николаем Меркушкиным и президентом Самарского университета Виктором Сойфером прославился участием в форуме «Экстремизму — нет», где студентам объясняли опасность участия в акциях оппозиции — дело было сразу после митингов «Он вам не Димон». По факту работа Колсанова в это время соответствовала позиции проректора по инновационному развитию. Эта позиция в некоторых вузах отделена от позиции проректора по науке, в СамГМУ же они объединены, должность много лет занимает Игорь Давыдкин.
Институт инновационного развития Колсанова не был выделен в обособленное подразделение, соответственно самостоятельности не имел, и все административные вопросы должен был согласовывать и с Давыдкиным, и с другим проректорами. Славы у Александра Колсанова оказалось куда больше, чем полномочий. Не дождавшись должности проректора, Колсанов в августе 2018 года стал доверенным лицом кандидата в губернаторы Дмитрия Азарова, а в октябре заявился на выборы ректора.
Чем сильны и слабы главные кандидаты У Колсанова есть сторонники в вузе — кроме непосредственно его подчиненных и кафедры, есть кафедры, которым он помогал получать гранты на научные и технологические разработки. Именно этот свой опыт Александр Колсанов часто выделяет и подчеркивает в своих предвыборных интервью и выступлениях. Что на деле?
Таких же крупных субсидий на инновации, как от Минпромторга в 2014 году, вуз больше не получал. Согласно его отчетности, в последние два года гранты составляли около 95 млн рублей в год. Возможно, вузу в ближайшие годы принесут деньги соглашения с крупными партнерами — в частности, с дочерним предприятием Ростеха концерном «Вега», который собирается серийно производить комплексы для реабилитации неврологических больных, разработанные Институтом инновационного развития.
Но процесс это длинный. Рынок медицинского оборудования зарегулированный, инертный, и требует скорее лоббистского искусства, чем инноваций. Только осенью 2018 года, после нескольких лет разработки, дочерняя компания СамГМУ «Биокерамика» начала продавать комплексы Revimotion для реабилитации неврологических больных.
Все заказчики пока из Самарской области, общая сумма контрактов 8,3 млн рублей. Некоторые разработки ИИР действительно хорошо продаются. Но не самим вузом.
Самарская компания «АйТи-трейдер-софт», например, в 2017-2018 году продала три разработанных ИИР стола «Пирогов» с 3D-моделью человеческого тела на общую сумму 18 млн рублей. Официально именно это предприятие фигурирует как изготовитель стола в контрактах на его закупки. На каких условиях разработка была передана для производства, неизвестно, вуз об этом нигде не рассказывает.
Основная сфера деятельности компании — поставки ПО и компьютеров органам власти Самарской области, она принадлежит некой Светлане Дмитриевой. Именно в его адрес направлена основная критика анонимных оппонентов, от писем в редакцию до множества комментариев в социальных сетях — включая посты, подписанные разными именами, но повторяющиеся почти дословно. Конечно, Сониса критиковать легко — именно в клиниках, а не в инновационных лабораториях, пациенты жалуются на недостаток лекарств и вообще умирают.
Эоис самгму - фото сборник
Соглашение направлено на формирование универсальных компетенций и развитие гибких навыков у студентов-медиков.
ИНТЕРФАКС - Федеральный центр компетенций по разработке и сопровождению внедрения цифровых учебно-методических комплексов, учебных симуляторов и тренажеров на основе технологий виртуальной VR и дополненной реальности AR планируют создать на базе Самарского государственного медицинского университета СамГМУ , сообщает пресс-центр вуза во вторник. Центр будет координировать деятельность образовательных организаций, подведомственных Минздраву РФ, по разработке цифровых учебно-методических комплексов, учебных симуляторов, тренажеров на основе технологий VR и AR. По словам ректора СамГМУ, профессора РАН Александра Колсанова, выполнению функций федерального центра способствует наличие собственной линейки продукции, разработанной на основе технологии виртуальной реальности. А также обучающие тренажеры для отработки различных навыков в виртуальной реальности - трахеостомии, осмотра глазного дна, оказания экстренной помощи и других", - приводятся в сообщении слова ректора.
Образование Студенты Самарского государственного медицинского университета со второго по шестой курс за исключением студентов второго курса факультета клинической психологии перешли на дистанционное обучение с использованием ЭИОС, сообщается на странице вуза в соцсети.
Как говорится в сообщении, данная мера предпринята с целью предупреждения распространения коронавирусной инфекции. На новый формат обучения студенты перешли с понедельника, 12 октября.
Они, правда, должны быть очень дозированными, так как в медицине многое можно познать только «наощупь», в контакте с живыми врачами и пациентами. Многие вещи нельзя выучить заочно или в теории — можно долго рассказывать, как шумит пораженное сердце, но только услышав его, вы поймете, о чем речь.
В каждом направлении есть задел для развития: и в образовательном процессе, и в научном, и в лечебном. Они изменились? Поколения не бывают плохими или хорошими, но они другие — они выросли в другой стране, они более свободные, гораздо более прагматичные. Мы не задавали вопросы, зачем нам химия или военная кафедра.
Сейчас же многие студенты, поступая в медицинский университет, сразу ставят конкретные прикладные цели вроде работы косметологом, не понимая, что ни одна ступень в образовании небесполезна. Начинают понимать это уже после вуза. После внедрения ЕГЭ, мне кажется, стало больше студентов, которые не совсем понимают, в какие двери постучались. Понимание приходит после нескольких лет учебы, а бросать ее жалко.
Идеальным для медицинского образования, мне кажется, было бы начинать прием не сразу после школы, а через год-два. Может быть, после колледжа или других ступеней образования. От этой работы важно получать удовлетворение. Ведь больших денег профессия не гарантирует: да, высокие зарплаты есть, но к ним надо прийти, вовремя попасть в нужный сектор развития медицины, и не всегда понятно, как это сделать.
Платное образование здорово подкашивает качество — да, эти студенты тоже прошли по конкурсу, но набор у нас большой, и не все эти выучившиеся врачи объективно нужны рынку. Было бы лучше выучить больше медсестер, мне кажется. Я вырос в этом университете и до сих пор воспитываюсь. Стали более, скажем так, уважительными.
Параллельно работе педагогом, врачом и ученым получил управленческое образование в президентской программе, имею за спиной многочисленные российские и зарубежные стажировки. У меня есть большая команда единомышленников, есть конкретная программа развития университета, чтобы поднять позиции вуза еще выше. Кроме того, я знаю, как привлекать средства, и умею это делать — а это для развития вузов сейчас жизненно важно. У университета есть соглашения о сотрудничестве с крупными региональными и федеральными игроками, выстроены коммуникации, используя которые, мы можем сделать СамГМУ местом притяжения талантов, центром опережающего развития.
Очень важно, чтобы вуз вошел в международные рейтинги — сейчас нас, к сожалению, ни в одном нет. Да, мы входим в пятерку лучших медицинских вузов в России, в 50 лучших российских вузов, но есть более амбициозная цель — войти в топ-20 российских вузов, в топ-3 медицинских, в топ-100 лучших медицинских вузов мира и выйти на международный рынок образования. Ведь если посмотреть на 100-летнюю историю вуза, мы увидим, что он всегда развивался с опережением отрасли: первым открывал новые направления подготовки и кафедры. И развитие инновационного направления мы начали первыми среди медицинских университетов.
Опыт у нас есть: за пять лет мы с нуля создали высокоэффективную структуру инновационного развития, смогли ее оснастить, сформировать команды, создать инновационные продукты, найти серьезные средства для их разработки. Мы стали точкой роста, известной далеко за пределами региона. Задача — сделать СамГМУ еще более эффективным по всем направлениям деятельности. Для этого у меня есть поддержка коллектива, федеральных и региональных органов власти.
Наставничество и бережное отношение к людям. Будут сохранены и расширены все виды поддержки, и социальной, и материальной. Я планирую, например, создать фонд «Наставник» для дополнительного финансирования сотрудников старшего поколения, выполняющих важную роль в подготовке научно-педагогических кадров. Финансовая поддержка сотрудников в публикациях научных статей, цитируемых в российских и международных базах, будет обеспечена из средств созданного фонда «Развитие».
Но в тоже время, мир меняется, развиваются новые технологии. И здесь СамГМУ должен быть в лидерах, быстрее других создавать и внедрять инновационные технологии в образовании, науке и медицинской практике. Поэтому большая часть моей программы посвящена развитию новых направлений подготовки, созданию междисциплинарных научных центров, формированию инновационного пояса вокруг университета и многое другое. Абитуриентов мы оцениваем по ЕГЭ.
Здесь есть проблема: средний балл студентов-внебюджетников у нас значительно ниже, чем у бюджетной формы обучения. Я планирую провести серьезную работу по привлечению талантливых студентов с высоким баллом ЕГЭ, усилить работу по продвижению вуза, в том числе за рубежом — мы снова возвращаемся к вопросу попадания в международные рейтинги. Настрой — выход на рынок стран Европы, а также в Индию. Поступать к нам иностранные студенты хотят, но есть сложности — обучение у нас только на русском языке, что добавляет год на изучение языка.
ИИР СамГМУ на “Неделе медобразования-2023”
Самарский государственный медицинский университет выпуск 2020. На телеканале вышел сюжет о разработке ученых Самарского университета и СамГМУ. Ученые Самарского государственного медицинского университета (СамГМУ) создали новую технику для обучения студентов — анатомические столы, позволяющие изучать анатомию без. ЦМИТ СамГМУ обучает ребят от 5 до 17 лет по естественнонаучным дисциплинам уже 6 лет Анатомия, химия, биология, окружающий мир.
Видео: Самгму личный кабинет - 26.04.2024
- В СамГМУ создадут центры компетенций по технологиям виртуальной и дополненной реальности в медицине
- СамГМУ - Портал дистанционного образования
- Самгму: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | 63.ру - новости Самары
- В СамГМУ продолжается масштабная цифровизация
- В СамГМУ создадут центры компетенций по технологиям виртуальной и дополненной реальности в медицине