Впоследствии Низовцев продал свою долю другому официальному совладельцу ритейлера — структурам гендиректора сети Батулина. По данным «Ведомостей», 67,4% «Манстере капитал» владеет гендиректор сети Алексей Батулин, 27,9% принадлежит Алексею Василенко, и 4,7% Ирине Захаровой. В отзывах Батулин А.Л. и Ленденская Е.А. просили оставить обжалуемые судебные акты без изменения. Экс-совладелец аптечной сети Здоровые люди Алексей Батулин вместе с основателем оптовых баз СатурнСтройМаркет Георгием Наумовым строят в Карелии гостиницу премиум-класса за 2.
Экс-управляющий коттеджным поселком «Солнечный» Геннадий Эйрих отказался от бесплатного адвоката
Узнайте каким бизнесом занимается БАТУЛИН АЛЕКСЕЙ ЛЕОНИДОВИЧ ИНН 780619364772, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем. Войдите на сайт или зарегистрируйтесь, чтобы написать Алексею Батулину или найти других ваших друзей. В СМИ сообщается, что Наумов является давним другом бывшего гендиректора сети Батулина, а Данилкин — родственник Алексея Василенко, одного из бенефициаров сети. Владельцев «Безопасного секса» Алексея Батулина и Игоря Бойкова долго склонять к слиянию не пришлось. последние новости на сегодня за 2024 год.
«Здоровые люди» подали иск к членам совета директоров на 1,4 млрд рублей
| Фармкомпания «Натур Продукт» продала 100 % ООО «Здоровые люди» | Так, Алексею Батулину и Георгию Наумову, по данным СПАРК, в равных долях принадлежит группа компаний "Ладожская усадьба", которая управляет гостиничным комплексом в пос. |
| Брянский бизнесмен Алексей Филин выкупил воронежский меловой завод «Эльдако» за 610 млн рублей | В отзывах Батулин А.Л. и Ленденская Е.А. просили оставить обжалуемые судебные акты без изменения. |
| Петербургские предприниматели построят в Сортавале отель за 2,5 млрд рублей. Новости строительства | По данным «Ведомостей», 67,4% «Манстере капитал» владеет гендиректор сети Алексей Батулин, 27,9% принадлежит Алексею Василенко, и 4,7% Ирине Захаровой. |
| Специалисты считают, что необходимо развивать малые аптечные сети — Медицинский портал «МЕД-инфо» | Алексей Батулин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. |
Купившая активы "Сибантрацита" компания меняет структуру владения
Это означает, что незначительное количество сотрудников продолжит находиться в простое. Важно отметить, что о сокращениях в ходе сделки речи не идет. Численность сотрудников сохранится.
Бойков раньше занимался упаковкой и продажей презервативов Vizit. Арбитраж запретил выплачивать Наумову действительную стоимость доли в связи с его выходом из состава учредителей, следует из решения. Реституция не может быть применена по отношению к добросовестным приобретателям долей, заключил суд. Полноценный арест означает, что новые собственники не смогут проводить никакие операции с долями, в том числе их последующее отчуждение, говорит управляющий партнер Rightmark Group Александр Рассудов. По его словам, в практике встречались случаи возвращения долей, но это не гарантирует, что активы дочерней компании к этому моменту не будут выведены.
Генеральный директор ЗАО «Натур Продукт Ритэйл» Алексей БАТУЛИН в свою очередь пояснил «КВ», что на первоначальном этапе развития холдинга большое количество региональных миноритариев являлось хорошим стартом, это позволяло охватить большое количество регионов и начать формирование компании федерального уровня, избегая бюрократии. Однако с усилением конкуренции и с выходом «Натур Продукта» на новые обороты такая разветвленная система управления, когда миноритарные акционеры обладают широким спектром полномочий и различными представлениями о путях развития компании, стала неэффективной.
Она проходила в двух направлениях. Во-первых, создали вертикально интегрированную структуру. Во-вторых, разделили бизнес на две самостоятельные бизнес-единицы, чтобы розничное и оптовое направления не мешали развиваться друг другу. Компания выкупала активы у миноритариев путем переговоров, достигая наиболее желаемого результата для обеих сторон. Выкуп производился по совершенно справедливой в существующих рыночных отношениях цене, которая устраивала бывших миноритариев. Это отражено в соответствующих договорах с ними. Во всех без исключения регионах переход на централизованную систему управления дал свои положительные результаты. Мы предлагали менеджерской команде в Омске множество вариантов решений, провели ряд переговоров, которые так и не дали результата. Показатели аптек в Омске оставались по-прежнему более низкими.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 20 сентября 2023, 08:42 Временный управляющий НК "Дулисьма" заявил в Генпрокуратуру о незаконной отгрузке нефти Александр Золотухин сообщил, что на предприятии добывали нефть без уплаты налогов, а также препятствовали проверке работы компании судебными приставами ИРКУТСК, 20 сентября. Временный управляющий признанной банкротом нефтяной компании "Дулисьма" Александр Золотухин подал заявление в Генпрокуратуру о том, что в обход обеспечительных мер предприятие отгружает нефть. В сентябре 2022 года по иску ФНС компания признана банкротом, находится в процедуре наблюдения. Конечным бенефициаром компании является бизнесмен Алексей Хотин, который был владельцем банка "Югра", лишенного лицензии в 2018 году.
Брянский бизнесмен Алексей Филин выкупил воронежский меловой завод «Эльдако» за 610 млн рублей
Батулина Алексея Евгеньевича признать виновным в совершении административного правонарушения, предусмотренного ч. 2 ст. 20. Компании, где предприниматель БАТУЛИН АЛЕКСЕЙ ЛЕОНИДОВИЧ с ИНН 780619364772 руководитель или учредитель. «Мы изучаем рынок, анализируем спрос покупателей – это ключевая задача на данном этапе», – сообщил Алексей Батулин, генеральный директор сети аптек "Здоровые Люди". Подробная информация про предпринимателя Батулин Алексей Леонидович, Деятельность туристических агентств. По данным «Коммерсанта», основателю группы С. Низовцеву и генеральному директору ЗАО «Натур Продукт Ритейл» А. Батулину на двоих принадлежало примерно 25–30 % Natur Produkt. Впоследствии Низовцев продал свою долю другому официальному совладельцу ритейлера — структурам гендиректора сети Батулина.
Определение Верховного Суда РФ от 02.06.2022 N 307-ЭС22-12043 по делу N А56-39610/2020
По данным федерального СМИ, аптечные учреждения сменят вывески на "Здравсити" к лету этого года. За первое полугодие 2023-го петербургская сеть заработала 470 млн. На 1 июля 2023 года "Народная аптека" управляла 16 аптечными учреждениями.
В «БГП Литигейшн» отказались от комментария, связаться с ответчиками не удалось. По словам источника, знакомого с ситуаций, истец пытается взыскать с ответчиков убытки, которые были причинены «Здоровым людям» «в результате совершения обществом период с июля 2015 года по ноябрь 2015 года ряда сделок, направленных на вывод из него основных ликвидных активов по существенно заниженной стоимости в пользу аффилированных лиц». Что это за лица и какие конкретно активы были выведены, источник не уточнил.
В 2015 году из-за проблем с кредиторами аптечная сеть «Здоровые люди» оказалась на грани выживания. К началу ноября 2015 года к структурам «Здоровых людей» были поданы иски на сумму свыше 300 млн рублей.
Все, что сегодня связано в Омске с «Натур Продуктом» — это было сделано только командой менеджеров под моим руководством.
Как можно руководить предприятием и не иметь ни одного рычага управления в своем распоряжении? Любой вопрос руководителю филиала нужно согласовывать с управляющей компанией в Санкт-Петербурге, даже самый пустяковый, например, можно ли назначить инвентаризацию или нет. Одним из условий сделки было полное отсутствие миноритариев.
Сначала со мной вели переговоры, давали много обещаний, убеждали продать акции. В итоге мы достигли ряда соглашений и я передала им свои акции, но руководство холдинга со своей стороны до сегодняшнего дня так и не выполнило в полном объеме обещанных обязательств. Мне стало просто неинтересно оставаться работать, тем более что выдавливание из состава акционеров сопровождалось достаточно мощным прессингом, — заявила БОЧАРОВА.
Это шесть менеджеров: директор по фармдеятельности, директор по персоналу, финансовый директор, менеджер по маркетингу, юрист и референт руководителя. БОЧАРОВА считает, что руководство холдинга совершило очень серьезную ошибку, не сумев найти общий язык с омской командой и упустив опытных специалистов. Некоторые собственники расторгли договоры аренды с «Натур Продуктом» и заключили их с нашей компанией.
Генеральный директор ЗАО «Натур Продукт Ритэйл» Алексей БАТУЛИН в свою очередь пояснил «КВ», что на первоначальном этапе развития холдинга большое количество региональных миноритариев являлось хорошим стартом, это позволяло охватить большое количество регионов и начать формирование компании федерального уровня, избегая бюрократии.
Заявителем выступило упомянутое выше ООО «Новая недвижимость». В 2017 году иски о банкротстве были предъявлены к десятку структур «Здоровых людей». Некоторые компании уже признаны банкротами или находятся в стадии ликвидации. Свои позиции на рынке крепкий межрегиональный ритейлер потерял всего за год. А ровно через год из рейтинга выпал. Из 124 точек, которые числились за юрлицами холдинга по итогам 2015 года, сейчас, судя по активным лицензиям, осталось чуть больше 30.
Источник, близкий к «БГП», говорит, что они, как нынешние контролирующие собственники «Здоровых людей», к управлению этими точками отношения не имеют. Впрочем, среди них есть весьма примечательные активы — например, девять «жирных» в плане выручки аптек «Здоровых людей» в терминалах аэровокзалов. Сегодня эти объекты числятся за Игорем Бойковым, партнером Батулина по другому крупному проекту в индустрии здравоохранения — группе «Болеар». Так и появилась компания «Болеар», ассортимент которой поначалу был вполне в духе времени вольным — металл, лес, КамАЗы и многое другое. Однажды торговой компании предложили купить и перепродать два контейнера корейских презервативов. Специфический, конечно, в моральном плане, но востребованный. Мы достаточно быстро реализовали эти два контейнера презервативов в аптеки Москвы и Московской области силами немногочисленных сотрудников.
Решили изучить эту тему, со всеми производителями познакомились — и в Азии, и в Европе», — рассказывает Бубыренко. Рыночное чутье молодого коммерсанта не подвело: мизерное советское производство презервативов захирело, в страну хлынул поток импортных изделий. Компания Олега Бубыренко продавала немецкие Sico, китайские презервативы под маркой «Неваляшка» и малазийские King. Мы вошли в этот пул, — вспоминает Бубыренко. Тем не менее 2005 год «Болеар» закрыл с очень приличной выручкой — 560 млн рублей. Владельцы компании решили, что лучшего времени для качественной отстройки от конкурентов им не придумать и пустились на поиски активов для приобретения. Отличным кандидатом для покупки показалась им питерская компания «Безопасный секс», которая смогла неплохо наладить дистрибуцию и не экономила на телерекламе своего ключевого бренда — презервативов Vizit.
Владельцев «Безопасного секса» Алексея Батулина и Игоря Бойкова долго склонять к слиянию не пришлось. Уже в 2006 году «Болеар» объявил рынку о сделке. В обмен на миноритарные доли в «Болеаре» Батулин и Бойков передали новым партнерам права на бренд Vizit. Правда, первенства в нише презервативов «Болеар» ни тогда, ни сейчас не завоевал.
Более сотни аптек не смогли получить разрешение на онлайн-торговлю из-за недостатка точек
| Достаточно | Батулин Алексей Леонидович на данный момент не зарегистрирован в качестве ИП. |
| Фармкомпания «Натур Продукт» продала 100 % ООО «Здоровые люди» | Электронная приемная. |
Петербургские предприниматели построят в Сортавале отель за 2,5 млрд рублей
За счет этой и предстоящих покупок «Натур Продукт» рассчитывает расширить свою сеть к концу года со 180 до 250 аптек. Совладелец самарских аптек Оскар Абдулманов подтвердил факт сделки. К июлю этого года самарские аптеки будут переведены под вывеску «Здоровые люди». Ъ Компания «Натур Продукт» основана в 1993 году. Портфель собственных препаратов насчитывает свыше тридцати продуктовых линеек, реализация которых осуществляется в России, СНГ, странах Скандинавии и Восточной Европы. Розничная сеть представлена в десяти регионах России.
Евгений Нагдаев, совладелец сети «Медиал» считает: «В первую очередь при выборе подхода управления сетью надо исходить из того, что мы решаем социальные задачи. Если мы будем успешно справляться с ними, то потребитель нас никогда не отставит».
По его мнению, решающую роль для покупателей играет наличие в аптеке квалифицированного персонала, готового оказать грамотную консультацию. Василий Слепов, коммерческий директор сети «Здоровье», отметил, что уменьшение потребления и ужесточение внешней среды, при которых на первый план выходят лишь очень эффективные игроки рынка. В формате открытых дискуссий на конгрессе прошло обсуждение взаимоотношений между сетями и производителями. По мнению Рустема Муратова, национального коммерческого менеджера «АстраЗенека Россия», «производителю от аптечной сети нужно всего три вещи: ассортиментная матрица, поддержка стока и обучение провизоров». Евгения Ламина, директор департамента маркетинга и рекламы аптечной сети «Ригла», высказала свою точку зрения: «Нам нужен доходный ассортимент, нужно, чтобы производителю было интересно приходить к нам».
По мнению большинства участников, в ближайшие годы российский рынок аптечного ритейла будет сокращаться за счёт закрытия аптек. До 2016 года, по разным прогнозам, количество аптек в стране упадёт на 15—40 процентов. Одним из способов выжить игроки рынка называют консолидацию сил путём объединения. Герман Князев, генеральный директор аптек «Пик-НН», не сомневается, что слияние для малых аптечных сетей в большинстве случаев может быть выигрышным.
Но и крупные сети часто выбирают эту модель развития. О своём опыте слияния рассказали директора аптек, уже прошедших этот путь. Так, например, Владимир Кинцурашвили, генеральный директор A.
Между тем, по сведениям экспертов, другие аптечные сети пока не планируют таких проектов. Кроме того, продолжает директор по маркетинговым исследованиям ЦМИ «Фармэксперт» Давид Мелик-Гусейнов, компании необходимо иметь собственные производственные мощности либо арендовать их на выгодных условиях.
Остальным сетям это пока вряд ли под силу». Однако появление второго игрока, решившего активно заняться private label, говорит о тенденции, считает г-н Мелик-Гусейнов. Он ожидает, что через некоторое время о подобных проектах заявят и другие крупные аптечные сети.
Лужков пригрозил аптекам отзывом лицензий
Региональные представители могли без согласования с руководством холдинга придумывать программы для привлечения покупателей. Действовали эти программы на территории только одного региона. В результате потребители искренне не понимали, почему дисконтная карточка, полученная в Поволжье, не может быть использована в аптеках той же сети в Петербурге. Оформление магазинов сети также было весьма неоднородно. Например, фирменная аптека в Татарстане запросто могла быть оформлена в желтых тонах, хотя корпоративными цветами «Натур продукт» являются белый и зеленый.
Даже флагманские аптеки, работающие по всем правилам, проигрывали оттого, что в массовом сознании брэнд «Натур продукт» в равной степени связан и с аптечной сетью, и с производством медикаментов, и даже «с чем-то типа гербалайфа». Наконец, в городах, где компания появилась позже, остро стояла проблема разноименности сети. Есть аптеки «Натур продукт». Есть вообще небрэндированные».
В 2004 году ЕБРР решил выйти из бизнеса. Как правило, инвестфонды участвуют в проектах три-четыре года. То, что ЕБРР держал акции «Натур продукта» целых семь лет, связано, скорее всего, с кризисом 1998 года: конъюнктура для продажи бизнеса в России долгое время была неблагоприятной. НОУ-ХАУ - усилила контроль над дочерними региональными компаниями, выкупив доли акций у местных менеджеров - выделила розничную торговлю в самостоятельное направление и создала управляющую компанию «Натур продукт ритейл" - изменила ассортиментную политику сети — аптеки получили больше возможностей развивать ассортимент за счет товаров других производителей - приступила к ребрэндингу розничной сети под маркой «Здоровые люди» с целью превратить аптеки из «медицинских учреждений» в место приятного времяпрепровождения Интенсивная терапия Новый акционер сразу же прописал «Натур продукту» интенсивную терапию.
Оздоровление идет по четырем направлениям. Оно началось с реструктуризации региональных компаний. Вторым направлением оздоровления стало изменение зон ответственности менеджеров. Раньше каждая региональная компания занималась дистрибуцией и ритейлом самостоятельно, а производственные функции были сосредоточены в холдинговой компании.
Теперь в состав «Натур продукта» входят бизнес-единицы «Натур продукт брэнды» отвечает за производство и дистрибуцию и «Натур продукт розница» аптечная сеть. Таким образом компания попыталась снять противоречие между бизнес-подразделениями, неизбежное для вертикально интегрированных холдингов: задача дистрибуции — навязывать свои товары, а эффективность розницы строится на богатстве ассортимента. Теперь розничный бизнес «Натур продукта» получил большую самостоятельность в формировании ассортимента, а дистрибуторское подразделение должно делать больший акцент на продвижении брэндов компании. Третье направление изменений коснулось передела территорий.
Например, ранее компания «Волга — Натур продукт» курировала оптовые и розничные продажи в Казани, Нижнекамске, Набережных Челнах и ряде других городов. Из-за слишком больших расстояний между этими городами управляемость аптек была низкой. Сейчас в каждом из них открыты свои представительства. То же самое произошло в других регионах России.
Управленцы на местах, естественно, предпочитают не распространяться об утрате независимости. В конце июня компания «Натур продукт-инвест», входящая в фармацевтический холдинг, разместила облигационный заем на 1 млрд руб. Директор «Ренова капитал» Дмитрий Левонян отмечает, что акционеры поставили перед менеджментом «Натур продукт ритейла» цель к 2008 году войти в тройку крупнейших аптечных сетей на российском рынке.
Изображение помещёно в вашу корзину покупателя. Вы можете перейти в корзину для оплаты или продолжить выбор покупок. Перейти в корзину… удалить из корзины Размеры в сантиметрах указаны для справки, и соответствуют печати с разрешением 300 dpi.
Информация об этом появилась в группе «Суды общей юрисдикции НСО. В 2017 году с ледователи возбудили уголовное дело против Чернявского. По версии СК, с декабря 2011-го по ноябрь 2012 года мужчина помог получить кредиты подконтрольной ему организации «ИнвестСтрой» в акционерном банке «Пушкино», а после перевел деньги на счета ООО «АНК-1», которое тоже имел возможность контролировать. Так он, предположили следователи, похитил у банка более 250 миллионов рублей. В 2021 году Железнодорожный районный суд оправдал Чернявского.
Юрий согласился, что эффективным путем развития может стать движение в регионы. Далее участники дискуссии обсудили границы между «этичной» и «неэтичной» конкуренцией. Вопрос «А есть ли кризис? Большинство спикеров сошлось на мнении, что в отрасли наблюдается стабильный рост и нет никаких признаков кризиса. Но Алексей Батулин выразил несогласие с коллегами, отметив, что «если крупные аптечные сети говорят, что у них прирост, то, значит, будет кризис». Главной темой для обсуждения второй сессии стали вертикально-интегрированные холдинги. По мнению Вадима Музяева, президента ОАО «Протек», основная цель создания холдингов — диверсификация бизнеса и управление рисками. Дмитрий Сокол, председатель совета директоров «Здравсервис», прокомментировал ситуацию следующим образом: «Если такие рентабельные интегрированные холдинги существуют, то, значит, рынку это нужно». Павел Чистяков, генеральный директор PierreFabre, поделился зарубежным опытом по теме и добавил, что зарубежные инвесторы прежде всего ищут понятность на российском рынке, а аптеки в России все еще характеризуются волатильностью. В ходе третьей сессии представители малых аптечных сетей попытались ответить на вопрос, как максимизировать выручку при небольшом количественном охвате.
BatulinS: «Грядут сложные перемены у организаций вокруг новой партнёрской программы»
«Ригла» купила аптечную сеть Алексея Батулина. Как пояснил РБК daily гендиректор «Натур Продукт Ритэйл» Алексей Батулин, продукты под маркой «Здоровые люди» будут выпускаться как отечественными, так и западными. Алексей Батулин, генеральный директор аптек «Здоровые люди» заявил, что при наличие выгодных предложений их компания готова обсуждать слияние. Батулин А. Л. (ИНН 780619364772): официальные данные ФНС о том, в каких организациях является директором или учредителем.
"Здоровые люди" вслед за "Аптечной сетью 36,6" решили продвигать private label
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 20 сентября 2023, 08:42 Временный управляющий НК "Дулисьма" заявил в Генпрокуратуру о незаконной отгрузке нефти Александр Золотухин сообщил, что на предприятии добывали нефть без уплаты налогов, а также препятствовали проверке работы компании судебными приставами ИРКУТСК, 20 сентября. Временный управляющий признанной банкротом нефтяной компании "Дулисьма" Александр Золотухин подал заявление в Генпрокуратуру о том, что в обход обеспечительных мер предприятие отгружает нефть. В сентябре 2022 года по иску ФНС компания признана банкротом, находится в процедуре наблюдения. Конечным бенефициаром компании является бизнесмен Алексей Хотин, который был владельцем банка "Югра", лишенного лицензии в 2018 году.
Пять аптек сети работают в Пулково и в аэропортах Самары и Краснодара. Сумма сделки, по оценкам гендиректора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, могла составить не менее 80 млн рублей, а срок окупаемости инвестиций от трех до пяти лет. По мнению директора по развитию аналитической компании RNC Pharma Николая Беспалова, пять точек могут быть оценены в 40-50 млн рублей, что выше стоимости обычных аптек, приводит его слова издание.
На первом этапе здесь было построено 17 коттеджей на 102 места, отреставрировано административное здание, построен ресторан, церковь и другие объекты. На сегодняшний день вложения в покупку земли, строительство и инженерную инфраструктуру составили 1,2 млрд рублей собственных и заемных средств. Еще 1,3 млрд рублей планируется вложить в третий и четвертый этапы до 2021 года. В частности, планируется строительство новых коттеджей на 200 мест. Коровы к отелю Инвесторы также намерены создать в Сортавальском районе сельхозпроизводство. Компания уже закупила 16 тракторов для разработки сельхозугодий и создания кормовой базы. Затем планируется организовать ферму по разведению мясных пород коров. Проект стартует в 2018 году, для него закупят стадо из 150 мясных бычков, что позволит производить тут мраморную говядину. Она будет использоваться для нужд гостиничного комплекса и ресторана, а также будет продаваться на сторону.
Георгий вместе с братом Кириллом владеет сетью оптовых баз «Сатурн строймаркет» с оборотом около 60 млрд руб. Также в третьих лицах значатся «дочки» головной компании — в частности, «Здоровые люди Волгоград», «Здоровые люди Воронеж», «Здоровые люди Казань» и др. Сеть сжимается В конце 2015 г. По ее данным, выручка всей сети в 2015 г. Ранее банк планировал оспаривать сделки по продаже дочерних структур — они прошли без его ведома и согласования, рассказывал в марте источник, близкий к банку. По его словам, в результате этих сделок головная компания сети лишилась возможности управлять «дочками». Игорь Бойков узнал об иске от корреспондента «Ведомостей», от комментариев он отказался.