По данным СПАРК, предприниматель Александр Евневич передал свою долю в 51% в DIY-сети магазинов «Максидом» дочери Марии Евневич.
Организация: Евневич Александр Анатольевич
| В канун Нового года глава региона наградил лучших ленинградцев | В 2018 г. Александр Евневич затеял грандиозный проект – гипермаркет на месте старых корпусов завода им. Калинина. |
| Евневич и «Максидом»: кровавый путь к успеху | Александр Евневич — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. |
| Евневич покорил «Арену». Проблемная стройка завершилась | СП», Гатчинский район. |
| «Кранэкс» в очередной раз ушел от банкротства - | Александр Анатольевич Евневич никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. |
| Бизнесмен Евневич передал дочери более 50% доли Максидома | В 2011 году Александр Евневич стал основным владельцем небольшого петербургского банка "Объединенный капитал". |
Организация: Евневич Александр Анатольевич
О доле, которую новый игрок хочет занять на казанском рынке, он умолчал. Наш приход на этот рынок не повлияет на выручку конкурентов»,- считает Александр Евневич. Калинина в Санкт-Петербурге под бизнес-центр. Это обойдется компании как минимум в 5 млрд рублей, сообщает источник. По оценкам представителей компании, 1. Остальная сумма понадобится на выкуп имущества завода с целью последующего его использования, так как в 2016 году ритейлер приобрел только земельный участок предприятия на Васильевском острове.
Затраты, в общем, не маленькие. А между тем, оборот ООО «Максидом» всего 17 млрд рублей, а прибыль в 2016 году составляла лишь 1. Так откуда деньги на такой шик? Горе-банкир и чайная фабрика. Конечно, «Максидом» — не единственный бизнес Евневича.
Может быть, он черпает на этот проект деньги из других? Но стоит посмотреть на самый популярный из них, и можно сразу понять, что это не так. Структура активов Александра Евневича. И дела у компании идут не слишком гладко — выручка растет, прибыль падает. Так, при выручке 45 млрд рублей за 2016 год, чистая прибыль составила всего 4 млрд рублей.
И эта тенденция сохраняется уже не первый год, что обычно свидетельствует об ошибках в компании. Но факт остается фактом — вряд ли всю прибыль от чайного бизнеса сложили с прибылью от торговли товарами для дома и пустили на новый гипермаркет. Значит, деньги взялись откуда-то еще. Что там у Евневича за пазухой припрятано? А, банк!
Ноги, похоже, действительно растут отсюда. Банку «Объединенный капитал», судя по всему, совсем не очень хорошо. Активы показывают резкое падение: банк потерял почти 8 млрд из числа высоколиквидных активов за прошедший год 19. Текущие обязательства при этом активно увеличиваются — на 3. Высоколиквид их не покрывает 11.
Экспертная надежность банка за год сократилась почти в два раза, и, хотя сейчас показатель находится в пределах нормы, тенденция, похоже, уже начинает нагонять ужас на владельцев. Ну а чего они хотели? Отношение «прочих ценных бумаг » к источникам собственного капитала составляет 316. Это значит, что в банке наверняка есть проблемные активы. И их скорее всего, не мало.
Гасить их за счет чего планирует господин Евневич? Но наиболее интересная тенденция — сокращение нормативов достаточности капитала. За год они упали почти на треть. За счет чего развиваемся-то? Похоже, «Объединенный капитал» попросту «пылесосит» рынок, собирая деньги в предчувствии скорой гибели.
Кстати, в марте и в августе 2017 года наблюдался значительный объем средств, проводимых по кассе — эксперты не исключают, что это может быть связано с сомнительными операциями. Например, по выводу средств. А что? Есть банк, которому жить осталось около года, а если им вовремя заинтересуется ЦБ — и того меньше. Почему бы не вывести из него все, что можно и не вложить в многообещающий бизнес?
А вкладчики, наверное, перебьются, когда их депозиты будет нечем выплачивать. Похоже, Центробанку стоило бы поинтересоваться «Объединенным капиталом» раньше, чем Евневич действительно объединит банковский капитал с новым гипермаркетом. Потому что строить он, скорее всего, будет на деньги банка — и, разумеется, вкладчиков. Впрочем, если Евневич кого-то «кинет», этому, похоже, никто не удивится. Потому что свой чайный бизнес он построил вовсе не на буддийских традициях, а на самой настоящей крови.
В глянцевых журналах и биографиях бизнесмен не рассказывает, как заполучил активы «Орими-Трейд». Компанией в 90-х владел Дмитрий Варварин, он же был и ее основателем. Партнером его и добрым другом был Сергей Крижан.
Читайте Metaratings , чтобы быть в курсе свежих новостей российского и мирового спорта, эксклюзивных инсайдов и экспертных мнений. Подпишись на Metaratings.
Текст Елена Ганжур. В 1997 году он открыл первый в России магазин DIY «Сделай сам» «Максидом», со временем ставший частью одной из самых успешных в стране сетей по продаже товаров для дома и ремонта. От гидротехники к тушенке Предприниматель Александр Евневич — человек не очень публичный. Был сух, говорил мало. Все комментарии от него можно было получить только через его дочь Марию, которая несколько лет работала журналистом в газете «Деловой Петербург», — рассказывает бывшая коллега Марии Евневич по редакции.
Для Forbes предприниматель сделал исключение и рассказал, как строил свою чайную империю и развивал торговую сеть.
Компания выпускает продукцию под более чем 450 брендами, в том числе Greenfield, Tess, «Жокей», «Принцесса Нури» и прочие.
Кто построил «Максидом»
В своём иске он просил взыскать с «Экопэта» и «Татнефти» 5 170 440 рублей и 100 000 рублей компенсации морального вреда. Представители ответчиков заявили, что обращение истца «преждевременное и необоснованное», поскольку на тот момент ещё не успели всё посчитать и принять решение о выплате годовой премии. Суд посчитал, что время расплаты с истцом пришло. Но сумму к взысканию с АО «Экопэт» в пользу Аникеева назвал другую — 2 577 960 и ещё 10 000 за нанесённый ему моральный вред. На этом месте работы Александру Анатольевичу не выплатили премию в размере 3 240 000 рублей.
Позже он получил 1 291 500, просил взыскать ещё 1 948 500 рублей.
Областной конкурс по присвоению почетного звания «Человек года Витебщины» проводится ежегодно с целью стимулирования творческого труда, пропаганды инновационных идей, передового опыта. Он призван подчеркнуть ценность заслуг и достижений жителей области и их вклад в общее дело развития региона.
В его «портфеле» не только сеть гипермаркетов с многомиллионным оборотом, но и пакет акций крупнейшего производителя чая концерна «Орими Трейд», банк «Объединенный капитал» и другие внушительные активы. И лишь немногие знают, что Александр Анатольевич, который так старательно поддерживает собственный имидж «селф-мейд-мэна» мол, работал-работал и заработал , заполучил свою Империю очень сомнительным способом. История эта началась не в лихих 90-х, как можно было бы предположить, а уже в начале 2000-х, когда Евневич был наемным менеджером в бурно развивавшемся концерне «Орими».
Неплохая зарплата и пост приносили Евневичу финансовое, но не моральное удовлетворение, а владельцем многочисленных предприятий «Орими» был успешный мультимиллионер Дмитрий Варварин. Евневич, занимаясь делами «Орими», неоднократно заявлял о собственных бизнес-амбициях, намекая своему шефу Варварину на растущие аппетиты. По всей видимости, Варварину это не очень нравилось, и поэтому Александр Анатольевич решает «подлевачить» за спиной у босса. Он открывает свой первый магазин «Максидом» — эдакий свечной заводик «на всякий случай». И вот накануне губернаторских выборов 2000 года Варварина убивают выстрелом в голову во дворе собственного дома на одной из самых людных улиц Петербурга.
И, вот сюрприз, наш материал был опубликован в апреле, а уже в мае Мария Евневич вышла из состава учредителей. Бизнес-семья пытается замести следы? И оно понятно - недавно в финансовом учреждении прошли обыски. Последняя считается компанией, подконтрольной бизнесменам Игорю Минакову и Валерию Жорову, экс-партнеров по банку "Объединенный капитал".
Об этом рассказывала "Фонтанка". Тогда на рынке пошли разговоры, что банк рискует лишиться лицензии. В домыслы о том, что денежные средства учреждения могли куда-то утекать некоторые охотно поверили после новости о том, что ГК "Орими" подконтрольна Евневичу выкупила имущественный комплекс концерна "Алмаз-Антей" на торгах за 1,2 млрд рублей и заявила о намерении вложить в него 5 млрд, сообщал "Коммерсант". Но откуда бизнесмен мог взять на это деньги? Ведь его основные активы не имеют такой прибыли, за счет которой можно было бы вести стройку. В частности, у "Орими" прибыль составляет 4,7 млрд рублей, а у "Максидома" - 1,9 млрд. Кроме того, в прошлом году "Максидом" Евневичей купил российское подразделение Castorama за 7,4 млрд рублей. Могли ли на это браться деньги вкладчиков кредитной организации? Семья сворачивает удочки?
Некоторое время казалось, что Александр Евневич собрался уходить из большого бизнеса, поскольку начал переписывать свои активы на дочь.
Чайный производитель «Орими Трэйд» столкнулся с судебными претензиями из Якутии
Сеть магазинов «Максидом» сменила собственника. Петербургский миллиардер Александр Евневич вышел из учредителей компании и передал долю в 51% своей дочери. Концерн Carlsberg Group заявил о разрыве всех связей со своим российским бизнесом и отказе от сделки с российским правительством. Гендиректор компании Джейкоб Ааруп-Андерсен назвал «кражей» передачу во временное управление Росимуществу пивоваренной компании «Балтика». В 2018 г. Александр Евневич затеял грандиозный проект – гипермаркет на месте старых корпусов завода им. Калинина. Член Совета директоров торговой сети «Максидом» Мария Евневич награждена премией Retail Week Awards ‘2022 в номинации «Спикер года». с ООО "Икеа Индастри Новгород" на ООО "Экстраверт", следует из выписки из ЕГРЮЛ.
Содержание
- Основным собственником «Максидома» стала Мария Евневич
- «Евгений Пригожин и Уткин выжили»: западная пресса нашла подтверждения версии
- Рассылка новостей
- Кто построил «Максидом»
- Carlsberg ушла из России в 2022 году
Мария Евневич: «Мы добились, чтобы исторические здания завода Калинина взяли под охрану»
Миллиардер Александр Евневич передал контроль над «Максидомом» дочери Марии. В 24 года она ушла из родительского дома и снимала комнату в типичной петербургской коммуналке. До начала бизнес-карьеры работала журналистом в студенческих. Александр Анатольевич Евневич родился 5 июля в 1959 году в Витебской области Белорусской ССР. Сеть магазинов «Максидом» сменила собственника. Петербургский миллиардер Александр Евневич вышел из учредителей компании и передал долю в 51% своей дочери. Александр Анатольевич Евневич никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Концерн Carlsberg Group заявил о разрыве всех связей со своим российским бизнесом и отказе от сделки с российским правительством. Гендиректор компании Джейкоб Ааруп-Андерсен назвал «кражей» передачу во временное управление Росимуществу пивоваренной компании «Балтика».
Стала известна зарплата гендиректора «дочки» Татнефти в Калининграде
Евневич входит в 100 богатейших жителей Санкт-Петербурга. Бизнесмен занимает активную жизненную позицию. Он оказывает финансовую помощь фонду поддержки математики им. Леонарда Эйлера, который занимается спонсорством молодых ученых-математиков, а также популяризацией точных наук у молодежи. Увлекается охотой, игрой в преферанс, чтением классической литературы. Женат, имеет двоих детей. Мария Евневич — дочь Александра Анатольевича, недавно вошла в совет директоров «Максидома».
Отмечается, что Евневич владеет 51 процентами акций магазинов DIY. Однако, теперь дочь миллиардера стала владелицей дополнительного процента акций. Теперь ей принадлежит 76,5 процента. В 2022 году бенефициаром сети также перестал быть сын предпринимателя Николай Евневич.
Ранее Анисомов в эфире все того же ток-шоу пожелал сборной Польши по футболу провала на чемпионате мира. Читайте Metaratings , чтобы быть в курсе свежих новостей российского и мирового спорта, эксклюзивных инсайдов и экспертных мнений. Подпишись на Metaratings.
Также Анисимов в резкой оскорбительной форме высказался в адрес сборных Украины и Польши, назвав последних виновниками того, что он «не видит сборную России уже полгода в международных матчах». Позднее Евневич вернулся в студию, заявив о том, что сделал он это только по просьбе сотрудников канала. Они сказали, что их могут уволить за это», — сказал Евневич.
Чайный производитель «Орими Трэйд» столкнулся с судебными претензиями из Якутии
Новости с тегом Александр Евневич. В собственности Александра Евневича находится половина акций компании «Максидом», реализующая товары для строительства и ремонта. В 24 года она ушла из родительского дома и снимала комнату в типичной петербургской коммуналке. До начала бизнес-карьеры работала журналистом в студенческих.
Как Евневич чайные мероприятии разводил
Максим Морозов: Самая сложная статья, материал, который долго, с трудом давался? Мария Евневич: Самая главная сложность была, когда меня назначили редактором отдела, ещё не заместителем главный редактора. Она заключалась в том, что мне господин Третьяков сказал: «Хорошо, ты хотела быть редактором, придумай себе название отдела». Я придумала отдел под названием «Экономический анализ». Мне нужно было генерировать в неделю некоторое количество больших разворотных текстов с инфографикой. Оказалось, что сделать экономиста из журналиста гораздо сложнее, чем сделать журналиста из экономиста, поэтому мне пришлось обратиться прямо-таки в университет. Когда приходилось писать специфические темы, я просто пыталась приводить в редакцию отобранных студентов, они целый день что-то писали, а я по ночам переписывала их на русский журналистский. Но при этом у них в текстах хотя бы не было экономических ошибок.
Максим Морозов: Скорее мешало либо помогало, что вы внутри бизнеса? Мария Евневич: Будучи журналистом, я не была внутри бизнеса. Максим Морозов: Но всё равно же папа большой бизнесмен. Как можно отказать в интервью Марии Александровне Евневич? Мария Евневич: Не знаю. Максим Морозов: Никак, невозможно было отказать. Привилегированный журналист.
Мария Евневич: С точки зрения интервью, наверное, да. Но если ты пишешь ту же самую рубрику «Экономический анализ» и пытаешься получить экономические комментарии и делаешь это вообще не ты, а твой вчерашний студент, нынешний журналист, это не имело никакого значения, я точно могу сказать. Максим Морозов: Какие впечатления остались от жизни в петербургской коммуналке? Мария Евневич: Я ушла из дома в 24 года. Все нормальные люди уходят в подростковом возрасте, пошатаются где-нибудь по улице, потом возвращаются, а я решила сделать это постарше. Я сама справлюсь! У меня была заначка, перспективы были туманные.
Максим Морозов: В чём непередаваемая атмосфера питерской коммуналки? Мария Евневич: Да ничего такого особенного. Не очень удобно в части кухни и туалета, ещё по разнарядке тебе иногда их нужно мыть. Но я быстро поняла, что сто рублей на работе я заработаю быстрее, чем убирая туалет. Поэтому я платила сто рублей своей соседке, она убирала за меня. Максим Морозов: Предпринимательская жилка была уже тогда. Мария Евневич: Это было понятно сразу.
Когда мне нужно было писать много материалов, интервью или каких-то текстов, я поняла, что время, которое я трачу на расшифровку текста с диктофона, лишает меня возможности сделать ещё, допустим, пару материалов, и я нашла просто фрилансеров, которые мне расшифровывали тексты. Я им платил наличкой, а это давало мне возможность сделать в три раза больше текстов. Потом открыла маленькое рекламное агентство, которое размещало студенческую рекламу. Максим Морозов: Как долго длился коммунальный период жизни? Мария Евневич: Может быть, месяца четыре. Максим Морозов: А потом? Мария Евневич: Я более-менее определилась с тем, какие у меня будут источники доходов.
Нашла, квартиру, в которой мне дали пожить друзья за то, что я доделаю ремонт. Потом мне всё это надоело, я одолжила у знакомого денег на первый взнос и купила квартиру в ипотеку. Максим Морозов: Папа не приезжал в коммуналку? Мария Евневич: Во-первых, он не мог туда приехать, потому что не знал, где я нахожусь. Потом я ушла из «Делового Петербурга», агентство всё ещё было. Ушла на телек, работала на «Пятом канале». В 2010 году я заступила на позицию члена совета директоров «Максидома».
Мария Евневич: Во-первых, я бы вряд ли себя заставила прочитать такое количество книг и статей по экономике, которые вполне полезны, развивают мозг, и помогают освоить новые зоны знаний, если бы это не было необходимо мне по работе. Во-вторых, со студентами весело. Создаётся общая энергия, и всем вместе интересно.
Материалы 29.
Бизнес питерского бизнесмена Александра Евневича до санкций оценивался в 800 миллионов долларов. На кону — рынок в сотни миллиардов рублей. На это пойдут деньги вкладчиков его же банка "Объединенный капитал"?
Владельцем доли стала сестра.
В прошлом году выручка ООО «Максидом» составила более чем 28 миллиардов рублей, а чистая прибыль 2,6 миллиарда рублей. Сеть магазинов «Максидом» находится в нескольких городах России. Всего в компании трудоустроены более трех тысяч человек.
Постепенно продажи чая увеличивались, и к 1997 году мы стали специализированной чайной компанией, занимавшей около десяти процентов рынка. У нас не было выдающегося чая, он был таким же, как у всех, но мы продавали его на пять-десять процентов дешевле. Наши затраты были значительно меньше, и это позволяло держать цены ниже. Это важная составляющая успеха, но не единственная, разумеется. Самое главное — команда единомышленников. В 1999 году мы начали строить собственное производство. И на сегодняшний день наша чаеразвесочная фабрика в Ленинградской области — крупнейшая в Восточной Европе.
А как появился «Максидом»? Первый «Максидом» расположен на Гражданском проспекте. Раньше там была лаборатория, где находилась модель комплекса защиты Ленинграда от наводнений. Там в бассейнах исследовали, как в зависимости от ветра и течения дамба влияет на акваторию Финского залива. И вскоре в кассе нового магазина был пробит первый чек. Этот опыт оказался настолько успешным, что под Новый год люди стояли в очередях в кассы «Максидома» по полтора часа. Нам было ужасно неудобно — в кратчайшие сроки вместо восьми касс мы сделали двенадцать, потом шестнадцать. Начало воодушевило настолько, что в августе 1998-го, когда наступил пик кризиса, мы начали делать еще один супермаркет — на Московском проспекте, в недостроенном здании, где не было даже кровли и окон. Летом 1999-го открылся второй «Максидом». Я думаю, это и стало началом истории торговой сети.
Потому что один магазин — это «проба пера», он мог оказаться и неудачным. Второй означал, что мы удовлетворены первым и идем дальше. Как вы строите отношения с властью? Во всех фирмах, о которых я говорю, есть непреложное правило: мы сотрудничаем с действующей властью. Конечно, тот, кто финансирует выборы, потом многократно выигрывает и в бизнесе, но мы выбрали другой путь. Мы сделали себя с нуля и не участвуем ни в каких избирательных кампаниях. А сами не хотели бы стать политиком? Все хорошо вовремя. Мне скоро пятьдесят лет. А политическую карьеру нужно начинать в двадцать-тридцать.
В пятьдесят, имея в бизнесе определенный статус, заведомо выше среднего, начинать с азов в политике уже… скучновато. У вас есть награды от церкви. Вы религиозный человек? Когда потребовалось восстановить храм в поселке, где я оканчивал школу, я помог и был отмечен за это Белорусской православной церковью. Мои родители — крещеные люди. Но когда я был маленьким, мама работала секретарем райкома партии, и меня не крестили. А делать это сейчас в угоду традиции не особенно хочется. Уважаемые мною православные иерархи с радостью готовы меня окрестить, но я должен созреть для этого. Сегодня я — сочувствующий. Впрочем, не только православию: я с пониманием отношусь абсолютно ко всем религиям мира.
Если миллиардное население Индии или Китая исповедует какое-то учение, я не могу утверждать, что в отличие от нас они отходят от истины. Базовые ценности у всех одинаковы. Американская компания уже три года пытается избавиться от ставшего непрофильным актива «Максидом» - российская сеть гипермаркетов товаров для обустройства дома, дачи и строительства со штаб-квартирой в Петербурге. Если сделка состоится, на территории завода будет открыт гипермаркет «Максидом», уточнила Евневич. Возможную сумму сделки и ее сроки она не назвала. Александр Евневич: «Мы верили в успех» Первый «Максидом» мог стать вещевым рынком или фабрикой по производству жалюзи. А стал первым гипермаркетом не только в Петербурге, но и вообще в России, предложив покупателям огромный выбор из 40 тыс. В 2017 году сеть, насчитывающая уже восемь магазинов в Петербурге и пять в других регионах, отмечает свое 20-летие. О том, как все начиналось, как менялся рынок DIY в стране последние 20 лет, и о перспективах развития компании рассказывает основатель и совладелец «Максидома» Александр Евневич. Председатель правления банка Вера Марихина отметила, что долг «Арены», общая сумма которого сейчас составляет около 424 млн рублей без учета процентов, на момент цессии выглядел беспроблемным.
Первый из них компания отдала, а второй, обеспеченный уже построенной недвижимостью в первой—третьей очередях ЖК, аккуратно обслуживает. Зато по двум старым кредитам, обеспеченным квартирами в строящихся домах, платежи прекратились еще осенью 2016 года.