Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АЛАДДИН» зарегистрирована 06.12.2002 г. в городе ТУЛА.
В Туле продавали просроченные сигареты без маркировки: «Aladdin» получил штраф
Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies.
В первый день соревнований туляки познакомили участников и членов экспертного жюри со своими решениями задач. Например, решение задачи «Полосатая кружка» должно было объяснить, почему кефир оставляет полосы на кружке или стакане. Туляки объяснили это явление сложным химическим составом кефира и его адгезионными адгезия — прилипание свойствами. Оппонентами наших студентов выступали студенты Воронежской медицинской академии и Курского государственного университета. В свою очередь, туляки выступали оппонентами представителей Воронежского и Тамбовского государственных университетов. По итогам первого отборочного дня команда «ТулГУ» заняла 5 место в рейтинге команд.
Второй отборочный тур очного этапа подразумевал защиту решений 4 задач, заранее подготовленных спонсорами Турнира. Наши ребята нашли весьма оригинальное решение задачи «3D-очки». Но поскольку задачи были подготовлены спонсорами, по правилам Турнира их решения должны были оставаться в тайне для общественности. Как и в первый день соревнований студенты ТулГУ выступали не только «защитниками» своих задач, но и оппонентами и рецензентами решений своих соперников. И второй день соревнований оказался для туляков более успешным: команда «ТулГУ» укрепила свои позиции и поднялась на 3 строчку рейтинга участников, обеспечив себе тем самым выход в финал.
Тула и Новомосковск. В штате числится свыше 75 сотрудников.
Мы не стоим на месте и постоянно развиваем, именно поэтому находимся в поиске активных и целеустремлённых сотрудников, которые хотят развиваться именно в нашей команде! В данный момент ведется активный набор сотрудников. Вакансии вы можете узнать тут. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews.
В Туле табачный магазин Aladdin оштрафовали за просрочку: изъято 390 единиц товара 28. Тула, Болдина, д. Специалисты выявили множественные нарушения.
Аладдин Р.Д.
Жителя Киреевска оштрафовали за хранение почти 3 тысяч пачек сигарет без акцизов. Стоимость немаркированных табачных изделий превысила 347 тысяч рублей. Автор: Первый Тульский.
Вкус игристого белого вина создаёт аромат с цветочными, фруктовыми и пряными оттенками, нежный кремовый вкус и лёгкая кислинка.
Оставляй комментарий какой вкус показался тебе самым ярким и необычный 19.
Особой специей стали, конечно же, декорации и костюмы! Все герои облачены в яркие восточные костюмы: атласные и шифоновые шаровары, шелковые накидки, расшитые парчовые халаты... Увлекающее динамичное действие происходит на фоне сияющих, как алмазы, звезд, где появляются и исчезают силуэты минаретов и дворцов, манят таинственные пещеры, наполненные сокровищами.
Правила публикации комментариев: Все комментарии предварительно проверяются модератором, это может занять некоторое время. При этом ночью срок публикации может увеличиваться. Будьте внимательны - по закону мы не можем размещать комментарии, содержащие нецензурную лексику и оскорбления.
Присылайте новости нашему Дежурному – получайте вознаграждение!
- Аладдин Р.Д.
- Аладдин Р.Д.
- Аладдин всего лишь нашёл лампу. А студенты ТулГУ её создали!
- «АнтиДилер Тула» выявил магазин, продающий детям электронные сигареты
- Фильмы и сериалы в жанре мультфильмы до 2005 года
- Спектакль «Аладдин» в Туле вход 300 - 350 руб. с 27 марта по 11 июня 2022
«Аладдин» — сеть кальянных магазинов
ул. Дмитрия Ульянова, 2, Тула. Ранее «МК в Туле» сообщал, что 18 дел возбудили после проверок исполнения антитабачного законодательства в Тульской области. От всей души поздравляем членов команды «ТулГУ» естественно-научного факультета и желаем им новых творческих и научных побед! Так держать, ребята! Аладдин всего лишь нашёл лампу. Посетите Спектакль «Аладдин»: описание и даты проведения на сайте Туристического портала Тулы и Тульской области. Запуск Алладина в Туле был приурочен к празднованию 500-летия со дня основания города и стал одним из главных событий в рамках юбилейных мероприятий. Организация Аладдин находится в Туле по адресу: Ленина проспект, 21. премьера 10.01.2018.
👳«Халиф-Аладдин» − это сказка по мотивам арабского сборника «Тысячи и одной ночи».
Значит, остаётся одно: сесть кому-нибудь на шею и, например, благодаря всемогущему Джинну-невольнику старой лампы — получить сразу несметные сокровища и царевну Будур в жёны. Да вот незадача: доставить Джафару волшебную лампу может только простой парень, бедняк Аладдин. Уже, кажется, близок к своей заветной цели чёрный маг.
These cookies do not store any personal information. Non-necessary Non-necessary Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
Нужно определять количество центров обработки эталонных данных, их максимально защищать, а в остальных случаях использовать идентификаторы или ссылки на системы эталонных данных. Другой пример — криптовалюта. Возьмем пример с биткоин — распределенная система, где майнеры выполняют роль процессинга. С точки зрения пользователя — это безопасно, так как информация о переводах у всех и если что-то подделать, то остальные участники это увидят. Аналогом распределенной денежной системы можно считать и наличные деньги, если система сломается, то никто не пострадает - каждый имеет доступ к своей наличности в независимости от работы финансовой системы. Но что биткоин, что наличность порождают теневые операции и государству приходится с этим бороться. Постепенно в оборот вводится цифровой рубль, по сути, это та же криптовалюта, только с централизованным управлением. Для государства это дает плюс в мониторинге операций. Но, а если такую централизованную систему однажды взломают или она попадет в руки недобросовестных лиц - мы все можем остаться никем и ничем. И таких примером можно привести много. Проектируя подобные подходы с излишней идентификацией по паспорту или цифровые деньги нужно учитывать и обратную сторону. Сергей Халяпин: Это не только российская проблема. ПДн утекают и в США. Сказать, что это только наши проблемы - это сильно погрешить против истины. К сожалению, ПДн собирают все и везде, потому что, с одной стороны, если можно собрать, то почему бы и нет. Мы используем разные озера данных, пробуем наложить аналитику и выскрести какие-то зависимости, которые не очевидны. Условно говоря, государство хочет держать максимальное количество населения под колпаком с точки зрения того, какие деньги куда переводят, обосновывая это вполне благими намерениями, исключая финансирование терроризма в пользу защиты национальных интересов, поэтому если разложить на три компонента - личное, коммерческое и государственное - интересы государства понятны. Мы, как конечные потребители, ожидаем некой регуляторики - в плане того, чтобы коммерсант или государственные организации собирали ПДн по минимуму - по принципу "чем мы меньше отдадим, тем лучше". Основываясь на юзабилити показатель того, насколько легко и удобно пользователю взаимодействовать с интерфейсом сайта я не хочу задумываться над созданием ключей, когда мне говорят пойти получить ключ сертификации, поскольку это будет более безопасно. Я как специалист, понимаю это, но как условный потребитель, которому важно сделать все быстро, нет. Коммерческие интересы мне понятны: собрать по максимуму, чтобы попытаться отследить какие-то зависимости, которые могут позволить на основании этой информации получить или реализовать дополнительные сервисы заказчику или продать эти данные для того, чтобы другие компании могли реализовать этому заказчику. Сергей рассказал про проблему защиты российских ИТ-систем. Что вы думаете по этому поводу? Сергей Халяпин: Я соглашусь с Сергеем, что нам есть куда развиваться. Отмечу, что очень много у западных продуктов было усилий затрачено на User Experience UX опыт, получаемый конечным пользователем в ходе его взаимодействия с интерфейсом сайта, сервиса, продукта или услуги и на проигрывание ситуаций на различном оборудовании и в разных отраслях. Понятно, что зарубежная компания, у которой тысячи человек работают в техподдержке, могут обрабатывать возникающие запросы гораздо быстрее, чем российская компания, в которой, если удастся, в области информационной безопасности будет взаимодействовать 1000 сотрудников. Действительно, здесь мы отстаем. И чем больше будет всевозможных пилотов, а также обратных реакций от заказчиков, что пошло - что нет, что сработало - что не сработало, тем лучше. Возьмем различные альянсовые схемы, когда многие продукты полагались, например, на аутентификацию Microsoft и уже другую часть не разрабатывали по принципу "зачем? Идентичные схемы хочется выстраивать с российскими разработчиками. Давайте попытаемся сделать так, чтобы у них API были открыты и совместимы с нашими, либо с API других вендоров, чтобы не разрабатывать всем одно и то же. Я считаю, что нужно пытаться ускорить этот процесс за счет открытого взаимодействия. Руслан Ложкин: Все верно. Сейчас нет понятия уровня зрелости или уровня соответствия решения в отличии от Gartner, поскольку есть только реестр МинЦифры. Сам факт нахождения решения в реестре МинЦифры не говорит ничего о решении. То есть не понятен уровень зрелости, экосистемность, соответствие заявленному классу решения. Например, в реестре 20 решений класса SIEM, Но аббревиатура SIEM используется больше в маркетинговых целях и два решения одного класса могут кардинально отличаться друг от друга. Еще одна проблема этого уровня - множество решений одного класса. Если мы возьмем, например, рынок США и Европы, то там четыре-пять решений одного класса - топовые, и еще четыре-пять - в разряде догоняющих. Возникает вопрос - зачем столько однотипных продуктов. Более того, большинство участников рынка понимают, что большая часть из них очень скоро поглотится крупными игроками. Также стоит отметить проблему с экосистемностью. Все понимают, что покупать просто единичное решение нецелесообразно: нужна экосистема. Но вместо того, чтобы договорится о единой концепции, каждый вендор создает частные экосистемы. То есть, если купил одно решение у вендора и потом еще придется докупать у него же, но последующие могут не удовлетворять покупателя по каким-то критериям. Заказчик хочет выбирать сам без привязки к вендорам и собирать при этом экосистему. Решения должны быть универсальными, они могут содержать разных функционал, влияющий на их конечную стоимость, но они должны быть интегрируемые в независимости от вендора. Сергей Халяпин: Если раньше были Citrix XenServer, Microsoft Hyper-V, Red Hat KVM и VMware vSphere, которые являлись игроками на рынке виртуализации серверов, и эти четыре игрока могли встретиться на рынке, то теперь продуктов по виртуализации больше 20 штук, так они еще и друг с другом не сильно совместимы. Но при всем мы видим увеличение однотипных продуктов. Сергей Халяпин: С одной стороны, хорошо, что игроков много, а с другой - плохо, потому что ты не понимаешь, кто будет лидером на текущий момент. Непонятно, с кем выстраивать партнерские отношения и экосистему, потому что если ты в моменте сделаешь неправильный выбор, то через пару лет, когда этот вендор уйдет с отечественного рынка или будет поглощен другой компанией, придется выстраивать сотрудничество с другим, и весь путь начинать сначала. Руслан, полноценная экосистема для вас, она какая, из чего состоит? Руслан Ложкин: Полноценная экосистема — это экосистема, омниканальная платформа, которая спроектирована под заказчика, учитывает продукты бизнеса и безопасно спроектирована. Можно делать такую платформу модульной, но ее должны создать мы сами, несмотря на то, что это выйдет очень дорого. Если говорить про безопасность, то следуя из вышесказанного невозможно создать такую платформу. Значит нужно разделять экосистему на направления: безопасность сети, безопасность данных, противодействие атакам, управление комплаенсом и тд. Но это верхнеуровневые направления, а нам еще нужно организовать безопасность сети не на стенде, а в условиях близких к бизнесу, то это распределенная инфраструктура с разными площадками, с облаками, с удаленкой и аутсорсингом, также нужно учесть партнерские сети. Также с защитой данных: одна компания зависима от данных другой - сверхзависимость от совместных данных. Компании, производящие средства защиты не должны строить только средства защиты, они должны быть двигателями в развитии это бизнеса, а не тормозом, когда купили решение, а оно все повисло. Мы в банке создаем ИТ-архитектуру с безопасностью, учитывающую продукты бизнеса. Современному рынку средств защиты не хватает коммуникаций, в первую очередь, между собой для того, чтобы синхронизировать эту экосистему, а потом наложить и адаптировать ее под перспективные модели бизнеса.
Уже, кажется, близок к своей заветной цели чёрный маг. Но добьётся ли он желаемого или счастье улыбнётся Аладдину — это старая загадка прекрасной арабской сказки, которую вновь придётся разгадывать нашим юным пытливым зрителям.
"Работа ИБ-вендоров в условиях жёстких санкций" – выступление "Аладдин Р.Д." на пресс-конференции
| Спектакль «Аладдин» в Туле вход 300 - 350 руб. с 27 марта по 11 июня 2022 | Магазин табака и курительных принадлежностей «Аладдин» по адресу Тула, улица Кауля, 20 — перейти на сайт, показать телефоны. |
| Тульский "Арсенал" оштрафован на 30 тысяч рублей | И вот, с 23 декабря, новогодний марафон принимает одна из лучших площадок города Тулы –Городской концертный зал. |
| Против руководства сети магазинов «Градус» и «Дионис» возбудили дело за неуплату налогов | Аладдин, магазин: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. |
| Аладдин Р.Д. - партнеры компании Интелком (Тула). - Интелком | сеть кальянных магазинов в Туле и Тульской областиКрупнейшая сеть магазинов кальянной и вейп индустрии в Тульской |
Аладдин в Туле
Тонкая передача сливочно-кофейного напитка, дополняется ароматом сладкой апельсиновой корки с лёгкой горчинкой. Вкус игристого белого вина создаёт аромат с цветочными, фруктовыми и пряными оттенками, нежный кремовый вкус и лёгкая кислинка. Верхнюю площадку украсили плашкой с логотипом и дополнили петлей с длинной цепочкой. Основание фасад укомплектовали небольшим цветным индикатором.
На предпринимателя возбудили 4 административных дела. Сотрудники Роспотребнадзора провели 31 рейд по точкам продаж табачной продукции. Жителя Киреевска оштрафовали за хранение почти 3 тысяч пачек сигарет без акцизов. Стоимость немаркированных табачных изделий превысила 347 тысяч рублей.
Важно, что, то, что я принимаю, и то, что я забираю, шло по определенным правилам: системы виртуализации, решение по резервному копированию, служба каталогов, запросы, стандарты - чтобы это все было реализовано в соответствии с открытыми стандартами, о которых договорились заказчики и разработчики при планировании построения идеальной экосистемы. С другой стороны, надо понимать, что эта экосистема не висит в безвоздушном пространстве: у нее есть аппаратный слой, инфраструктура, затем обычное ПО и, если мы говорим про банки, то банковское ПО. Оно сильно отличается от традиционного офисного, и у него даже серверное оборудование может быть совершенно другой архитектуры, а не традиционной X86, поэтому здесь говорить о том, что найдется какой-то вариант, когда мы построим идеальную со всех сторон экосистему - больше из области фантастики, но стремиться к этому, конечно, надо.
Чем больше у нас вариантов взаимодействия между компонентами и чем они больше предсказуемы и понятны, тем проще собрать разных вендоров и построить то решение, которое стыкуется и будет нормально и предсказуемо работать. Сергей Шалимов: Согласен с коллегами. Хочу пример добавить: на практике мы специализируемся на аутентификации. У нас есть сертифицированные классы решений по ФСТЭКу, например: есть аппаратный замок, и у него в рамках процедуры сертификации должна быть реализована система идентификации аутентификации, то есть меня один раз система аутентифицирует на уровне железа. Следующий уровень - у нас загружается ОС, на которой стоит средство защиты от несанкционированного доступа, которое также по требованиям регулятора должно иметь подсистему идентификации или, другими словами, песочницу. Я там еще раз аутентифицируюсь. Дальше меня проверяет ОС еще раз, а дальше, например, у меня прикладной сервис государственной информационной системы, и он тоже требует некой замкнутости. Это совершенно не дружественная для отечественных пользователей история, поскольку у западных решений нет таких ограничений то есть там стыками API через сквозное Single Sign-On SSO — технология аутентификации, позволяющая пользователю получать доступ к нескольким приложениям и службам с одним набором учетных данных для входа. Таким способом идентификация и аутентификация реализуется на уровне логики и всех элементов. В России с этим все немного кособоко, но, я думаю, со временем это должно прийти.
Мне кажется, что с развитием отечественных продуктов кто-то будет забирать на себя большую функциональность, например, когда разработчики ОС будут предлагать фреймворки, стыки и так далее, чтобы можно было дополнять, делая некую целостную картинку. А когда у тебя отдельный самодостаточный кубик, и есть перекрытия по функционалу, и неудобно их вместе складывать, так еще они не все квадратные - это проблема. Есть поговорка, что сила в синергии. Если посмотреть на ситуацию с другой стороны, зависимость от партнеров, сервисов, инфраструктуры - это хорошо или плохо, и в чем польза такой зависимости? Сергей Шалимов: Прежде всего, это определенные риски, которые нужно уметь просчитывать. Представьте, что есть бизнес. Допустим, я арендовал инфраструктуру в облаке, отдал туда все на обслуживание, потом что-то произошло. Например, облако мне сказало: "а давай ты будешь платить в два раза больше? Или западный вендор наложил на меня санкции или на государство. И раз, вся моя экосистема, которая была типовой, резко становится не моей.
Отдавая всю бизнес-инфраструктуру куда-то, нужно понимать, что однажды ты можешь задаться таким вопросом, а владею я вообще этим бизнесом или нет. Что делает Facebook или Amazon: есть стартапы, которые открываются на их платформе, и они смотрят на то, что им более-менее приносит деньги, в связи с чем они это просто приватизируют, копируют себе и по кодам это развивают. С другой стороны, не все могут всё: у нас нехватка специалистов, элементарных ресурсов, оборудования, квалификации и много другого. Какие-то вещи можно отдавать в open source, и здесь ключевой момент - грамотно выстроить взаимодействие. В плане партнерских взаимоотношений прослеживается гибкий периметр: правильно и в каком виде отдавать данные, работая с партнером не по принципу "иди, бери мои данные и делай с ними, что хочешь", а по тому принципу, чтобы подготовить эталонные данные, которые я сделал специально для моего партнера. Отношения надо взаимно выстраивать, а этого никто не делает, потому что нет компетенции. Например, из-за того, что большинство партнеров пытается тянуть одеяло на себя: если у тебя нет экспертов, послушай нас - мы тебе сделаем все быстрее, - из-за чего получаются высокие цены, которые не всегда оправданы. Нужно считать какую-то экономическую роль: организациям с количеством персонала более трех тыс. Получается, что партнер тратит больше ресурсов: задействует команду, работает с инфраструктурой, а людям надо еще платить зарплату и плюс еще должна быть какая-то маржа, поскольку это бизнес для него. Вернемся к зависимости от партнеров, сервиса и инфраструктуры.
Это хорошо или плохо и в чем польза такой зависимости? Сергей Халяпин: Зависимость - всегда плохо, но когда есть конкуренция - это всегда хорошо, потому что заказчик-партнер имеет возможность выбрать более оптимальный вариант. Представьте ситуацию, компания-заказчик А эксклюзивно договорилась с компанией-партнером Б, и у обеих компаний начинают возникать риски. Если, например, компания Б по какой-то причине уходит с рынка, ей перестал быть интересен этот бизнес, тогда компания А остается без того сервиса, на который она рассчитывала, и теперь в срочном режиме она должна понимать, как ей и что заменять. С другой стороны, если есть один ключевой заказчик А, который этого партнера Б кормит, точно такие же риски происходят и в обратном направлении. Поэтому всегда хорошо, когда есть альтернативы, когда заказчик может выбрать между разными решениями. Партнеры конкурируют между собой на основе качества предоставляемого сервиса. Да, это конкуренция, но она во благо развития и продуктов, и сервисов. Тоже самое происходит с инфраструктурой. Пример, когда народ ушел в облако, а облако взяло и сказало: "Спасибо, но теперь санкции, и мы отключаем вас от сервиса".
Очень хорошо пошла идея с гибридным облаком: у нас есть часть у себя, а что-то мы отдали в облако, причем мы понимаем, как мы можем с одного облака переехать в другое, сколько это займет времени и потребует денег, а также какие усилия от нас необходимы. Конкуренция - всегда хорошо, а зависимость или привязка к конкретному поставщику, заказчику или к одной инфраструктуре - всегда плохо. Сергей Шалимов: Добавить то и нечего. Все зависит от того, насколько эти риски компания оценивает для бизнеса, потому что тут всегда надо взвешивать. Допустим, мне встроить все и полностью исключить зависимость от чего бы то ни было будет дорого, и этот бегунок самодостаточности влево-вправо все компании двигают по разному. По моим наблюдениям, сервисы в части аутентификации очень сильно недоразвиты по сравнению с западным миром, потому что там крупные компании покупают сервисы для доступа сотрудников в организацию, они не разворачивают там сервера и не занимаются этим. Потому что у них есть юридические рычаги. Если вдруг что-то случится, есть гарантии с той стороны, что у меня сервис платный, если вдруг он приводит к каким-то критическим ситуациям в моем бизнесе, то я явно выиграю в деньгах в этом случае. В России с этим не совсем хорошо, и поэтому большие компании все-таки стараются строить самостоятельно структуры данных, чтобы от этого не зависеть. Это дороже, но надежнее.
Такая палка о двух концах, которая показывает, что всегда нужен баланс. Руслан Ложкин: Зависимость может проявляться в аутсорсинге, который подходит для небольших компаний или для частных задач, где большую долю затрат съедает фонд оплаты труда, который небольшая компания не может себе позволить. Вдобавок, у компании не такие большие риски, при условии что она не все будет отдавать на аутсорсинг. Совсем крупные компании чаще обходятся без аутсорсинга. Здесь соблюдения всех требований просто станет сопоставимым с построением собственного процесса. И остаются средние компании, их разброс очень большой, но тут нужно обозначить точку рентабельности, потому что с учетом рисков и всех требований — те же облака становятся по цене равной или дороже собственной инфраструктуры. Можно использовать гибридный подход, когда что-то свое, а что-то отдается на аутсорсинг, и прежде, чем отдавать, нужно ответить себе на вопросы: - созрела ли его компания, так как это иная бизнес-модель, в которой штатные сотрудники управляют процессом, с которыми нужно деликатно договариваться; - предусмотреть возможность завтра уйти от аутсорсинга или его заменить по любым причинам, какова цена и сколько потребуется времени; - проработать разделения ответственности, потому что компания аутсорсинга не может физически нести за все ответственность, для нее это тоже бизнес и от нерентабельного бизнеса все откажутся, либо поднимут цену услуг. В целом, компании до 500 человек преимущественно занимаются аутсорсингом.
Волонтеры написали заявление в полицию и приложили видеоматериал к делу. Итоги рейда опубликованы в группе «ВКонтакте»: «У нас есть неоднократные жалобы на эту торговую сеть со стороны родителей, есть фотографии, на которых зафиксировано, как возле магазина толпами стоят дети в очереди после школы для покупки табачной продукции, продавцы наглым образом продают табачную продукцию несовершеннолетним гражданам нашего города!
Травят наших детей для собственного обогащения! Мы, как представители общественного движения «АнтиДилер» и общественного движения «Федерация ЗОЖ» по Тульской области, выразили свою активную позицию, мы не хотим, чтобы злоумышленники травили наших детей, и поэтому совместно с полицией провели рейд по торговым точкам магазинов «Аладдин», где нами был зафиксирован факт продажи продавцом электронной сигареты несовершеннолетнему лицу.
«АнтиДилер Тула» выявил магазин, продающий детям электронные сигареты
| В Туле продавали просроченные сигареты без маркировки: «Aladdin» получил штраф - МК Тула | ул. Дмитрия Ульянова, 2, Тула. |
| Аладдин Р.Д. | Самые свежие новости Тулы и области на портале «Тульские СМИ». |
| Аладдин | Кальяны и вейпы – Telegram | «Халиф-Аладдин» − это сказка по мотивам арабского сборника «Тысячи и одной ночи». Но представьте, что ее снимают в Болливуде! Соответствующий |. |
| Двое туляков из Ленинского района распространяли по региону наркотики | И вот, с 23 декабря, новогодний марафон принимает одна из лучших площадок города Тулы –Городской концертный зал. |
| Против руководства сети магазинов «Градус» и «Дионис» возбудили дело за неуплату налогов | Главная» Новости» Алладин мюзикл тула 3 января. |
АКБ "Абсолют банк" и компания "Аладдин Р.Д." раскрыли карты информационной безопасности
Жителя Киреевска оштрафовали за хранение почти 3 тысяч пачек сигарет без акцизов. Стоимость немаркированных табачных изделий превысила 347 тысяч рублей. Автор: Первый Тульский.
These cookies do not store any personal information.
Non-necessary Non-necessary Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии.
Сетевое издание «МК в Туле» tula.
Волонтеры написали заявление в полицию и приложили видеоматериал к делу. Итоги рейда опубликованы в группе «ВКонтакте»: «У нас есть неоднократные жалобы на эту торговую сеть со стороны родителей, есть фотографии, на которых зафиксировано, как возле магазина толпами стоят дети в очереди после школы для покупки табачной продукции, продавцы наглым образом продают табачную продукцию несовершеннолетним гражданам нашего города! Травят наших детей для собственного обогащения! Мы, как представители общественного движения «АнтиДилер» и общественного движения «Федерация ЗОЖ» по Тульской области, выразили свою активную позицию, мы не хотим, чтобы злоумышленники травили наших детей, и поэтому совместно с полицией провели рейд по торговым точкам магазинов «Аладдин», где нами был зафиксирован факт продажи продавцом электронной сигареты несовершеннолетнему лицу.
Другие новости Происшествия
- Сообщество «Аладдин — сеть кальянных и вейп магазинов в Туле» ВКонтакте — активный отдых, Щекино
- Другие новости Происшествия
- Отзывы о компании
- Аладдин всего лишь нашёл лампу. А студенты ТулГУ её создали!
Двое туляков из Ленинского района распространяли по региону наркотики
Главная» Новости» Алладин мюзикл тула 3 января. Аладдин — сеть кальянных магазинов с ассортиментом в 10000 товаров. За 7 лет мы открыли 12 магазинов в Туле и 2 в Новомосковске. Магазин табака и курительных принадлежностей «Аладдин» по адресу Тула, улица Кауля, 20 — перейти на сайт, показать телефоны. Магазин табака и курительных принадлежностей «Аладдин» по адресу Тула, улица Кауля, 20 — перейти на сайт, показать телефоны.
Аладдин Р.Д.
Магазин табака и курительных принадлежностей «Аладдин» по адресу Тула, улица Кауля, 20 — перейти на сайт, показать телефоны. От всей души поздравляем членов команды «ТулГУ» естественно-научного факультета и желаем им новых творческих и научных побед! Так держать, ребята! Аладдин всего лишь нашёл лампу. Главная» Новости» Аладдин мюзикл тула 3 января. Организация Аладдин находится в Туле по адресу: Ленина проспект, 21. премьера 10.01.2018. Главная» Новости» Аладдин мюзикл тула 3 января. сеть кальянных и вейп магазинов №1 в Туле и области.
Двое туляков из Ленинского района распространяли по региону наркотики
Также Вы можете купить вейп, купить жидкости для электронных сигарет и аксессуары для эл. сигарет. Самый большой ассортимент в Туле. Аладдин Мамедов известен в Забайкальском крае в основном как строитель и ресторатор. И вот, с 23 декабря, новогодний марафон принимает одна из лучших площадок города Тулы –Городской концертный зал. Спектакль «Аладдин» 16 апреля 2022, Тульский государственный ордена Трудового Красного Знамени академический театр драмы имени М. Горького в городском округе город Тула — дата. Запуск Алладина в Туле был приурочен к празднованию 500-летия со дня основания города и стал одним из главных событий в рамках юбилейных мероприятий. Главная» Новости» Алладин мюзикл тула 3 января.