В 1983 году Вагит Алекперов получил назначение в Когалым. ↑ Redruth Investments Вагита Алекперова продала ноты ЛУКОЙЛа на 1,75 млрд долларов. Досье на нефтяного магната Вагита Алекперова: биография, карьера, капитал, рейтинг в Форбс.
Алекперов Вагит
И действительно, история успеха в бизнесе и биография Вагита Алекперова тесно связана с добычей углеводородов. Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл», один из богатейших бизнесменов в России по версии журнала Forbes, глава совета директоров компании с 1993 года. последние новости по теме сегодня - ПРАЙМ. Основатель и крупнейший акционер ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, возглавлявший компанию почти 30 лет, покидает пост из-за введенных против него санкций Великобритании. Биография Вагита Алекперова. В настоящее время Вагит Алекперов прочно входит в число богатейших людей Азербайджана и России. Российский предприниматель Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). 21 апреля 2022 года Вагит Алекперов досрочно покинул пост главы нефтяной компании ЛУКОЙЛ.
Что мы знаем о новом президенте «ЛУКОЙЛа»
Биография Вагита Алекперова. Российский предприниматель Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). РИА Новости, 21.04.2022. Вагит Алекперов колекционирует старинные монеты, открыл Музей Международного нумизматического клуба. Вагит Юсуфович Алекперов родился в поселке Разина недалеко от 1 сентября 1950 года.
Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
Это компания, которая работает в России. Я считаю, что национальная компания — это компания, которая зарегистрирована на территории РФ, является крупнейшим налогоплательщиком, и перерегистрация в третьи страны — с разрешения правительства РФ. Тогда эта компания является национальной. Это мне напоминает немножко господина Суркова с его определениями демократии — управляемая демократия и так далее. Если она есть, она демократия, если ее нет, ее можно назвать любыми существительными, от этого она не становится.
Смотрите, национальные компании. Вы против того, чтобы вообще государство имело свои нефтяные, например, компании? Вы считаете, что это хорошо или плохо? У нас присутствует много форм собственности — и государственная, и частная, и с участием государства.
Тот же «Газпром» — там пакет принадлежит государству, но это акционерное общество, оно с участием государства. Вы считаете, что это полезно для страны, когда государство является одним из основных владельцев крупных корпораций, в частности нефтяных? Это для страны позитивно? На начальной стадии, при формировании таких крупных конгломератов — да, это было позитивно.
Но в дальнейшем государство должно выходить из собственности. Вы этот вопрос ставите, например, перед Медведевым еще Президентом , перед будущим Президентом? Это не моя собственность. Я не имею права собственнику ставить вопросы.
Я могу только своим делом показывать, кто более эффективно работает. Потому что я не могу говорить собственнику: «Ты продай свою собственность». Он должен почувствовать период, когда ему это выгодно сделать. Может быть, это полгода тому назад.
Что вообще государству нечего делать в СМИ. Как, между прочим, в очень многих, будем говорить, отсталых странах, где государство имеется, но не владеет ни одним СМИ. Если бы, например, Президент сказал, что государство должно уйти из экономики, вернее, не из экономики, а не должно владеть никакими заводами, пароходами и так далее, вы бы считали это полезным делом? В том числе там есть и наш сегмент, и о «Роснефти» говорится, и о «Транснефти» говорится.
И я думаю, что в ближайшее время, конечно, будут приняты эти решения. Я, читая о вас самое разное, прочитал такую любопытную мысль, что хоть вы и в хороших отношениях с властью, на самом деле, но подкладываете соломку на всякий случай. А именно некоторые эксперты так оценивают тот факт, что вы пришли на топливный рынок США, где «ЛУКойл» приобрела более 200, кажется, автозаправочных станций. И дальше пишут следующее: «Расширение деятельности «ЛУКойла» в мировом масштабе помимо всего прочего преследовало цель создания неподконтрольной кремлевским властям международной дочерней компании.
Это было бы гарантией сохранения своего весомого присутствия на мировом рынке энергоресурсов в случае возможной национализации нефтяного бизнеса». Ну, это иностранная печать, конечно, не российская. Что бы вы ответили? Это напрямую связь.
У нас нет дочерних неподконтрольных — все они принадлежат российской компании. Все наши проекты — мы в первую очередь реализуем проекты, где есть экономическая эффективность, мы сегодня присутствуем в 42 странах мира, — они все связаны. Еще один вопрос, который я не могу вам не задать. Он связан с Ходорковским.
В 2005 году журнал «Власть» спросил у разных людей о том, как они относятся к решению суда над Ходорковским и Лебедевым. Вопрос был такой: «Вы согласны с приговором? Сегодня, если задать вам этот вопрос, вы по-прежнему отказываетесь отвечать на него или нет? Потому что, действительно, наказание у него суровое.
Вопрос был такой. Не ответили. Вы и сейчас не отвечаете? Это вопрос важный.
Потому что мы не знаем сути дела. Ведь там очень много декларативного было, того, чего не было, документа, который можно было бы прочесть. Обвинения были всякого порядка. Но я еще раз хочу повторить, что я сочувствую Михаилу Ходорковскому и, конечно, желаю, чтобы как можно быстрее он вышел на свободу.
В то же время вы недавно заявили, что в России может произойти резкое падение объемов добычи нефти после 2016 года. И чтобы этого не произошло, вы призываете внести изменения в налоговое законодательство, которые бы повысили эффективность системы налогообложения. О каких изменениях речь, первое? И главное, как это повышение эффективности скажется на рядовых гражданах?
Это что означает? Что цены какие-то снизятся? Или, наоборот, что появятся очередные миллиардеры, которые купят пентхаусы в Нью-Йорке, ну и так далее? О чем речь конкретно?
Мы достаточно мощные компании и самодостаточные для своего развития. Я всегда говорю о чем? Что не надо брать больше налогов с оборота, а надо брать по американской системе. Начальный период развития месторождений всегда требует больших капиталовложений.
Здесь должна быть минимальная налоговая система. Середина развития проекта приносит большие доходы и минимальные инвестиции. Здесь налоговая система должна изымать весь дополнительный доход. И третья стадия — когда месторождения истощенные, там огромные капитальные затраты для поддержания производства, но минимальный объем производства.
Там надо планку снижать. В целом за жизнь месторождения налоговая система не изменится. Почему в Америке сегодня выгодно эксплуатировать скважины, которые дают 100 кг, 200 кг нефти, а у нас не выгодно, когда она дает 5 тонн? Вот эта налоговая система должна быть гибкая.
Это позволит продлить жизнь месторождениям и государству получить дополнительный объем нефти, а соответственно, дополнительные доходы. Потому что появятся новые рабочие места. Мы не будем останавливаться… — Почему? Ведь сегодня нефтяная промышленность, когда мы часто говорим о нефтяной игле, нефтяная и газовая промышленность являются локомотивом множества отраслей: и металлургия, и автоматика, и электротехника, и энергетика, и прочее-прочее.
Потому что мы капиталоемкие, мы являемся крупнейшими заказчиками для нашего машиностроения, то есть для нашей металлургической промышленности. Поэтому налоговая система будет стимулировать развитие месторождений и продление срока их эксплуатации, соответственно, это будут новые рабочие места. Это экспортная пошлина, это налог на добычу полезных ископаемых и прочее-прочее. Вот, скажем, в США, насколько я понимаю, все-таки локомотивом оказалась автомобильная промышленность, от которой потом все пошло — дороги пошли, химическая промышленность, производство шин и так далее.
Именно это оказалось на рубеже XX века локомотивом американской индустриализации. Америка до сих пор добывает огромные объемы нефти и газа. Вот вы сказали о нефтяной игле. Да, гигантская часть наших доходов, особенно экспортных, — это все от нефти и газа.
Больше мы мало в чем можем конкурировать с точки зрения экспорта товаров. Что у нас развивается в результате этой концентрации нефти и газа? Сказать, что дороги здорово строятся, никак нельзя. Где реальная отдача?
Представляете, за 15 лет такой скачок. Собираться и производиться. Сегодня все это производится на территориях России. Если вы приедете в Астрахань, вы увидите, как обустраиваются морские месторождения, и вы увидите, как загружены сегодня астраханские верфи, где сегодня уже тысячи и тысячи людей работают над нашими заказами.
Сегодня, когда мы говорим, мы хотим увидеть все сразу. Но я вам привел примеры. Хотя бы немножко. Я привел примеры, сегодня уже миллионы людей работают над нашими заказами.
Это, может быть, не совсем видно, это часть айсберга, которая спрятана от общественности, но это сегодня. Огромное количество высокооплачиваемых рабочих мест, которые созданы и создаются сегодня.
В связи с возможными санкциями нужно перестраивать структуру экспорта, искать возможности продолжать поставлять топливо в так называемые недружественные страны, решать вопросы по поводу дальнейшего производства в Европе и так далее. И руководить этим процессом, по идее, должен такой человек, как Алекперов, который основал компанию почти 30 лет назад. Продолжает независимый аналитик Дмитрий Лютягин: Дмитрий Лютягин независимый аналитик «Акционер компании, в том числе и руководитель компании, уходит или отходит от дел тогда, когда бизнес находится в состоянии стабильности, есть понимаемые стратегии развития, это развитие идет поступательно. Акционер это видит и понимает, что он может передать бразды правления профессиональным людям, которые поддержат тот импульс или ту стратегию, которая была принята. Но в сегодняшних реалиях существенные вызовы для компании решаются в первую очередь и акционерами, и руководителями — чтобы в одном лице это было». Но встает и другой вопрос. Санкции могут ввести и против нового СЕО. И что, его снова менять на нового?
Хотя возможно, что дело в фигуре самого Алекперова, который был одним из руководителей еще нефтегазовой промышленности СССР, «Лукойл» основал в 1990-х, при всех президентах России стоял у руля компании. И все это время постепенно увеличивал долю в «Лукойле». И к нему у Запада явно другое отношение, нежели к обычному топ-менеджеру. Алекперов — далеко не первый бизнесмен и руководитель крупной компании, против которого вводят санкции.
Алекперов возвращается к любимому делу.
Но к этому времени он уже прекрасно понимает, в каком направлении стоит двигаться. ЛУКОЙЛ — легкой поступью по всей планете Ему представился уникальный шанс в 90-х построить свою компанию на обломках советского нефтепрома. Вместе с тремя друзьями по работе в Сибири учреждает в ноябре 1991 г. В соответствии с Указом Ельцина концерн в 1993 г. Во время приватизации он становится совладельцем компании.
И с тех пор не покидает свое детище. Рисунок 5. Первый и единственный руководитель «Лукойл». Источник: 24 smi Под руководством Алекперова «Лукойл», входит в тройку лидеров российских нефтедобывающих компаний , как по объему добычи углеводородов, так и по объему прибыли. Справочная информация:.
Отец завещал сыну контрольный пакет акций «Лукойл» при условии, что тот не будет продавать его и делить с другими акционерами. Сын бизнесмена женат. Несмотря на сверхдоходы отца, он несколько лет работал инженером-нефтяником в сибирском филиале «Лукойла» Наследник Алекперова увлекается дорогими машинами: его коллекция размером с автопарк состоит из роскошных и редких экземпляров. Один из самых ценных его автомобилей — Mercedes стоимостью примерно 14 миллионов рублей. В январе 30-летний бизнесмен вошел в совет директоров «Спартака».
О личной жизни молодой человек не распространяется. У бизнесмена трое детей. Его старшая дочь Наталья изучала английскую литературу в Оксфорде и в настоящее время занимается кинематографом. Младшая дочь Ксения с отличием окончила Эдинбургский университет. Известно, что она работает в благотворительном фонде, принадлежащем родителям.
Ксения неоднократно входила в рейтинг богатейших наследников миллиардеров России. Она увлекается шахматами, фортепиано, театром и изучением языков. Известно, что дочь миллиардера замужем за предпринимателем Глебом Франком, у пары двое детей. Младший сын Тимченко Иван изучает международные отношения в Женевском университете. Геннадий и Елена Тимченко Фото: timchenkofoundation.
Молодой человек работал в инвестиционном фонде Columbus Nova, входящем в структуру ГК «Ренова», и некоторое время владел салонами Ferrari в Денвере и Филадельфии. Известно, что бизнесмен не склонен баловать детей. В одном интервью он рассказал, что выделяет сыну, в то время студенту Йельского университета США , всего 800 долларов в месяц, и живет он в общежитии. В 2005 году девушка получила степень MBA в области финансов в Йельском университете, а в настоящее время живет в Москве с двумя детьми и мужем Салаватом Рисбаевым, основателем Trilogy Capital Group. Наследство каждого из детей бизнесмена оценивается примерно в пять миллиардов долларов.
Для них даже создали Instagram-сообщество Rich Russian Kids. Анонимный автор публикует снимки элитной молодежи, отмечая при этом авторов кадров. Среди детей богатых родителей известна, например, Мария Чигиринская — дочь Александра Чигиринского, российского бизнесмена, владеющего строительной. Мария родилась в 1997 году в Москве и отучилась на факультете международного бизнеса и делового администрирования в МГИМО. В июне 2015 она вышла замуж за сына московского бизнесмена Аркадия Крутира — Семена.
На странице в Instagram часто появляются фотографии Марии со знаменитостями — например, с рэпером Тимати, певцом Николаем Басковым, моделью Аленой Шишковой. Много снимков сделано в частных самолетах и в одежде люксовых брендов, таких как Chanel, Balmain, Dior, Gucci, Hermes и других. Кроме того, режиссер сотрудничал с популярными американскими рэперами. Тоня живет с семьей в Нью-Йорке. Она занимается бальными танцами с семи лет и не так давно вместе с партнером Марселем вошла в состав американской сборной.
В декабре 2021 года они завоевали золото на чемпионате мира.
Материалы с персоной
- Фото и биография Вагита Алекперова
- Председателем Верховного суда РФ стала Ирина Подносова
- Биографии великих и известных людей
- Нефтяной монарх - Аргументы Недели
- Чем известен Вагит Алекперов
- Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам.
Вагит Алекперов
В 80-е годы Вагит Юсуфович Алекперов был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз". Биография Вагита Алекперова содержит данные, что начинал он свою трудовую деятельность с простого буровика. Биография и факты Вагита Алекперова по версии Forbes Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. Вагит Алекперов начинал с самой скромной должности, сполна испытав на себе все тяготы жизни рабочего-нефтяника. В 1983 году Вагит Алекперов получил назначение в Когалым. Вагит Юсуфович Алекперов, один из крупнейших нефтяных магнатов нашей страны, не разделяет эту точку зрения.
Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»?
Я очень спокойно отношусь к материальным благам. Финансовая обеспеченность и поддержка родителей, это, несомненно, большой бонус, но это не самое главное. Настоящее удовлетворение я получила, когда нашла себя в профессии, которая меня вдохновила. За этим последовала уверенность в себе и в какой-то степени финансовая независимость от родителей. Это приятно! Не понимаю молодежь, которая при всех своих возможностях бездельничает Говоря о выборе одежды — я не слежу за последними тенденциями, ношу, что мне нравится, вне зависимости от моды. Как и любой человек, я люблю вкусно поесть и путешествовать. Кому и зачем? Многие просто закрывают двери от завистливых и любопытных глаз. А если родители еще и известные личности, то, конечно, любой ребенок будет следить за своими действиями. Любое неправильное поведение может сказаться негативно на репутации родителей.
Большинство ребят из обеспеченных семей находятся в состоянии апатии и депрессии. Мне кажется, каждому человеку хочется реализовать себя в чем-то, просто не каждый может себя найти. Это долгий путь, который некоторым тяжело пройти даже при наличии больших финансов. Лично в моем окружении больше тех ребят, которые хотят и пытаются заняться своим делом, и тех, которые уже себя в каком-то деле реализовали. Я ими очень горжусь. В этом ВУЗе с 1969 по 1974 год юноша обучался на горного инженера. Меняя дневное и вечернее отделения, студент умудрялся совмещать учебу с трудовой деятельностью. С 1972 года, он выполнял обязанности буровика, на нефтяных платформах «Каспморнефти». Диплом, полученный в Азербайджанском институте нефти и химии, является не единственным в активе Алекперова. Написанная в 1998-м диссертация по теме развития нефтяных компаний принесла ему докторскую степень в сфере экономики, а в 2014-м Вагит Юсуфович стал профессором ВолГУ.
Благотворительность Среди достижений миллиардера не только нефтяная компания. То, чем может по праву гордиться В. Организация создана в 2007. В качестве примеров руководство приводит проекты «Веселый войлок» и «Школу фермеров». В первом случае фонд помог семье из Рыбинска в Ярославской области организовать производство игрушек из войлока. Изготовлением изделий занимаются женщины, у которых имеются дети с ограниченными возможностями. Таким образом, матери могут зарабатывать деньги и не отрываться от воспитания ребенка. Цель второго проекта — трудоустройство воспитанников интернатов, которым исполнилось 18 лет. Согласно идее, фермеры трудоустраивают выпускников, обучают их, а затем помогают отрыть свое дело, то есть дают ребенку путевку в жизнь. Карьера и бизнес Вагита Алекперова Попробовать нефть «на вкус» Вагиту Юсуфовичу довелось еще в студенческие годы, во время подработки в ПО «Каспромнефть».
В результате против «ЛУКойла» было возбуждено уголовное дело за сокрытие налогов в сотни миллионов долларов. Ушел с поста министра топлива и энергетики Виктор Калюжный, откровенный лоббист интересов «ЛУКойла» примечательно, что к себе в компанию Алекперов его не взял, видимо, не слишком довольный работой «ручного министра». А сам Алекперов был «уличен» в сомнительной связи с криминальным авторитетом Богомоловым по кличке Богомол тюменское ОПГ. Он даже числился в «ЛУКойле» на одной из должностей. С Богомолом в преступном мире предпочитали не связываться, помня о том, как кончил свою жизнь знаменитый вор в законе «Шакро-старый» он же Какачия , которого убили в окрестностях Берлина. Считается, что к убийству причастны «крестные отцы», контролирующие «ЛУКойл», так как незадолго до своей неожиданной кончины , «Шакро-старый» поссорился с одним из руководителей «ЛУКОЙЛа». В частности, об этом писал бывший министр МВД Куликов в служебной записке на имя Черномырдина, но никаких решений по этому поводу не последовало.
Кстати, еще в 1997 году от ишемической болезни сердца скончался вице-президент «ЛУКойла» Виталий Шмидт, смерть которого впоследствии трактовалась в прессе как убийство путем отравления. Шмидт был автором реструктуризации системы офшоров «ЛУКойла», которая, была невыгодна Алекперову и поэтому после смерти Шмидта не была осуществлена. Пострадал спустя пару лет и первый зам Алекперова Сергей Кукура. Он был похищен, а потом благополучно возвращен неизвестными. Тогда же выяснилось, что несколько лет лукойловцы через сеть своих автозаправочных станций занимались продажей разбавленного бензина. Только государственной казне, по самым скромным подсчетам налоговых полицейских, был нанесен ущерб в размере 4,5 млрд рублей. В тот же день, Алекперов в Кремле встретился с президентом Путиным.
В итоге обвинение ему не предъявили. В августе 2000 г. Источник: «Профиль» от 17. Столь неожиданный акт филантропии имеет свое объяснение — Алекперов всеми силами старался поддержать имидж самой государственной, самой патриотичной компании России. Отказ от доли в азербайджанском нефтепроводе должен был подчеркнуть лояльность «ЛУКойла», которая стала вызывать вопросы после создания Каспийского трубопроводного консорциума КТК. С началом первой российско-чеченской войны, нужно было определить маршруты транспортировки каспийской нефти.
С 1991 года — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 1993 года — президент и один из владельцев ОАО «Лукойл». В 2007 году им основан и курируется Фонд региональных социальных программ «Наше будущее».
Фонд продвигает и поддерживает социальное предпринимательство в России. Также Вагитом Алекперовым основан частный музей Международного нумизматического клуба, открытиеего состоялось в 2015 году в особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке в Москве. В 1998 году получил степень доктора экономических наук. Защитил диссертацию по теме «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний», в качестве примера использовал возглавляемое им предприятие.
В 1995 году Алекперов был избран председателем совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики. Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане».