Аналитики рынка говорят, что в России сложился серьезный дефицит рабочих кадров — счет идет на миллионы человек, это вывод исследования института экономики РАН. Рекордная нехватка кадров в России: по итогам первого квартала 2023 года компании оказались обеспечены сотрудниками хуже всего за последние 25 лет. Сегодня в отрасли дефицит квалифицированных кадров, отвечающих требованиям предмета труда, исчисляется величиной более 50 тыс. человек», — сказал Пахомов. Кадровый дефицит усиливается во всех сферах.
В РАН оценили дефицит кадров в России
Как пишут «Новые известия», с нехваткой кадров в 2022 году столкнулись более 80% работодателей. – В рамках сложившейся ситуации по дефициту кадров, бизнес вносит изменения в свои HR-стратегии. О дефиците кадров рабочих и инженерных специальностей сообщили и на «Заводе КДМ», выпускающем комбинированные дорожные машины и мусоровозы. Нехватку кадров таксопарки в среднем оценивают в 15-30% от общего штата водителей. Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников.
В России зафиксирована рекордная нехватка кадров за 25 лет
| Российские предприятия заявили о рекордной с 2013 года нехватке трудовых ресурсов - Новости | Гендиректор ВНИИ труда Дмитрий Платыгин заявил, что в России на протяжении нескольких лет наблюдается нехватка кадров по рабочим профессиям. |
| Почему кадровый дефицит стал главной проблемой российской экономики - Ведомости | Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. |
| Не хватает рабочих рук. России предрекли значительный кадровый дефицит к 2030 году | О дефиците кадров рабочих и инженерных специальностей сообщили и на «Заводе КДМ», выпускающем комбинированные дорожные машины и мусоровозы. |
| 88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году - Inc. Russia | Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях. |
| Путин: дефицит кадров в России нельзя покрыть за счет мигрантов // Новости НТВ | По результатам исследования Центробанка, в России зафиксирован рекордный дефицит кадров за последние 25 лет. |
Не хватает рабочих рук. России предрекли значительный кадровый дефицит к 2030 году
Использование джоб—сайтов помогает привлекать людей в первую очередь тем предприятиям, которые уделяют внимание проработке HR—бренда у них даже возникают проблемы со слишком большим числом откликов на одну вакансию. Остальным же это мешает выигрывать в конкуренции за специалистов, причём даже в тех случаях, когда они предлагают условия не хуже, чем у завидных работодателей. Как отмечает член совета директоров аудиторско—консалтинговой сети FinExpertiza Агван Микаелян, сегодня российская экономика, за исключением отдельных передовых предприятий и отраслей, характеризуется низкой производительностью труда. Вопрос нехватки рабочих рук решается автоматизацией, цифровизацией и правильной организацией процессов. При этом, по его мнению, очевидно, что сейчас важно решить демографическую проблему. Численность работников и динамика медианной предлагаемой зарплаты в Петербурге Автор: "ДП" Численность работников и динамика медианной предлагаемой зарплаты в Петербурге Автор: "ДП" Работодатели, которые ранее неохотно брали неопытных сотрудников, теперь готовы к этому. По данным "Авито Работы", компании приглашают не только опытных кандидатов, но и студентов без опыта, например на стажировки.
Средняя зарплата стажёров в городе достигает 58 тыс. Как отмечает заведующий лабораторией кадрового обеспечения экономического развития НИУ ВШЭ в Петербурге Александр Курячий, бизнес в России сравнительно недавно пришёл к пониманию, что самая главная издержка и ценность компаний — именно кадры. Раньше доля фонда оплаты труда в себестоимости у российских компаний была низкой, особенно в сравнении со странами Запада. Сейчас же это одна из крупнейших статей затрат. Работы в этом направлении предстоит ещё много", — подчёркивает Александр Курячий. Уменьшилось количество кандидатов на открывающиеся вакансии.
Также на ситуацию повлияла сверхсмертность в период пандемии коронавируса, которая унесла часть работавших граждан. Совокупность этих обстоятельств сказалась на общем сокращении безработицы и увеличении спроса на рабочую силу. Конечно, следует учитывать и проведение СВО, которая оттянула на себя достаточно большое число мужчин трудоспособного возраста — кто-то встал в армейские ряды, кто-то уехал, но этот дополнительный фактор повлиял на ситуацию. Когда граждане не идут в промышленную сферу, обрабатывающее производство, поскольку там не предлагается достойный уровень оплаты труда. Это тоже проблема, связанная с кадровым голодом. То есть, есть немалая группа людей, готовых занять некоторые рабочие места, но не делает этого в силу низких заработков. Кстати, это также вызывает переток кадров из регионов в Москву, Подмосковье, отчасти Санкт-Петербург, что объясняет разницу в положении дел на рынке труда различных территорий. Читайте также Господствующие высоты около Кремля: Кто на них в России закрепился? В противном случае они кадровую проблему не решат.
Но происходит это повышение будет ситуационно. Экономист Андрей Песоцкий также назвал причиной диспропорции на рынке труда ряд факторов. Но кадров из системы образования они не получают.
Ранее, Минэкономразвития и Центробанк выражали обеспокоенность дефицитом специалистов, но конкретные цифры не уточнялись. В особенности высок спрос на рабочих среднего звена, таких как водители, операторы и продавцы.
Эксперты утверждают, что решению проблемы может способствовать инвестирование бизнеса в новые технологии и оборудование, а также введение целевых программ для набора персонала. Расширив эти данные на общую занятость, ожидаемая нехватка персонала составит около 4,8 миллионов человек.
При этом дефицит строителей в нашей стране, между прочим, уже достиг 50 процентов. Остро не хватает разнорабочих, бетонщиков, каменщиков, штукатуров… В легкой промышленности та же история: количество вакансий в этой сфере выросло в 2,5 раза, а активность соискателей практически нулевая. Вот только работодатели, привыкшие к не слишком капризным мигрантам, по-прежнему не рвутся улучшать условия труда и модернизировать производственные базы. Хотя бы для того, чтобы цель повысить рентабельность предприятия оправдывала потраченные человеческие ресурсы. В новой, постпандемийной реальности хорошо бы найти баланс: одним умерить амбиции и аппетиты, а другим — научиться планировать бизнес не ради ежеминутной выгоды, а вкладываться в перспективное будущее. Кадровым голодом нас не испугать Анатолий Вассерман, публицист, телеведущий: — Такая проблема, как кадровый голод, существует в России с момента ее возникновения как страны. У меня в свое время даже была целая публикация на эту тему, раскрывающая его причины в историческом контексте. Дело в том, что, скажем, по сравнению с Европой у нас всегда была относительно низкая плотность населения.
И трудоспособного народа нам всегда на самом деле несколько не хватало, чтобы эффективно решать все необходимые экономические задачи. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия. В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы. Например, наше образование, несмотря на все усилия реформаторов последнего времени, немало сделавших для того, чтобы подогнать его под «общеевропейский», а то и под англосаксонский традиционный стандарт, все еще заметно шире того, которое дается человеку в западных странах. В силу этого нашим людям гораздо легче переучиваться на новые задачи, чем менеджменту на Западе. А это дает большую гибкость ума наших руководителей, большую способность к принятию нестандартных, но эффективных решений. Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли. Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции. Она отпочковалась от западной в силу обособленного географического положения Великобритании, но экономические, демографические и политические условия у них на островах все-таки совершенно иные, чем у нас, и развивались две эти традиции, британская и наша, в совершенно противоположных направлениях.
В результате их опыт может быть неприемлем для нас, также как и наш — для них, и остается только учитывать этот фактор при взаимодействии. Ключевое отличие здесь: у них учат руководителя выходить из сложной ситуации, подстраивая свои решения под набор неких стандартных «антикризисных ситуаций». А у нас, к счастью, до сих пор существует система подготовки руководителей разного уровня не просто как «эффективных менеджеров», но как людей, детально разбирающихся в порученном хозяйстве. А значит, проблеме противопоставлены более гибкие, творческие умы. Три стороны медали Александр Никонов, обозреватель: — Есть две противоположные точки зрения. Первая: нужно установить со странами Средней Азии визовые отношения, а то с нами случится то же самое, что происходит с Западной Европой, которая стремительно теряет идентичность, заливаемая мусульманскими гастарбайтерами из Африки и с Ближнего Востока. Наша пропаганда очень любит позлорадствовать на эту тему, забывая, что Европа хотя бы защищена визами, а у нас с мусульманским океаном бывших советских республик вообще виз нет — езжайте в любом количестве! В результате многие районы бывшей имперской столицы стремительно «темнеют», как говорят испуганные москвичи. Вторая точка зрения, насколько я понимаю, негласно разделяемая нашим правительством и во многом справедливая: в России сейчас не хватает рабочих рук, а без них невозможно поднять экономику. Не от хорошей ведь жизни западный мир разбавляет себя гастарбайтерами.
Вернее, именно что от хорошей! Так было и в Древнем Риме, цивилизационный уровень которого на порядки обогнал дикие окраины ойкумены.
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
Всего за год дефицит кадров усилился в полтора раза: в конце 2022-го на каждого соискателя приходилось 2,5 вакансии. Кадровый дефицит несет в себе дополнительные проинфляционные риски, подчеркнула Набиуллина. Проблема нехватки кадров наблюдается как в крупном, так и в среднем бизнесе. По результатам исследования Центробанка, в России зафиксирован рекордный дефицит кадров за последние 25 лет. Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими способами, в том числе за счет создания муниципальной милиции. Нехватка кадров наблюдается во всех сферах и если дефицит белых воротничков стал более заметен в 2023 году, то производство ощутила острую проблему в недоборе персонала в 2022 году.
Российские предприятия жалуются на рекордную нехватку кадров за последние 10 лет
Особенно в дефиците оказались квалифицированные рабочие, указывается в отчете экспертов. Особенно предприятиям сейчас не хватает квалифицированных рабочих, говорит председатель совета директоров инжиниринговой компании «2К» Иван Андриевский: «На сегодняшний день в первую очередь не хватает тех, кто умеет работать с металлом, химическими элементами, с обработкой различных конструкций на станках. И эта проблема появилась уже достаточно давно, а сейчас она просто актуализируется. Растет количество предприятий и номенклатура рабочих профессий, которые добавляются в связи с автоматизацией, цифровизацией процесса производства». По данным сервиса «Зарплата.
При этом в список лидеров по числу размещенных вакансий, помимо традиционных курьеров, продавцов-кассиров и упаковщиков-комплектовщиков, вошли токари-фрезеровщики. Годом ранее эта профессия не входила даже в топ-20 наиболее востребованных. Из-за нехватки кадров предприятия не могут нормально расширяться, говорит директор завода по производству медной проволоки «Элкат» Максим Третьяков: «У меня на предприятии не хватает рабочих на производстве — плавильщиков, прокатчиков, токарей, слесарей. Все сильно обострилось с существенным ростом оборонно-промышленного комплекса и вообще ростом выпуска обрабатывающей промышленности.
Мы хотели бы запустить вторую площадку, но я даже не знаю, как найти кадры, потому что даже в примыкающих к Москве регионах, которые мы рассматриваем, та же проблема.
Ситуация с нехваткой работников в РФ в ближайшее время не исправится. Источник: нейросеть Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. Согласно оценке Ростислава Капелюшникова из ВШЭ, процесс «эскалации вакансий», то есть увеличение количества незанятых рабочих мест относительно числа соискателей, начался в период эпидемии коронавируса и продолжается до сих пор. Капелюшников подчеркивает, что ситуация затронула все отрасли экономики: нельзя сказать, что «кадровый голод» характерен для производства или ИТ — ситуация в других сферах аналогичная. При этом опыт других стран позволяет предположить, что рост реальных зарплат, который начался в 2023 году, будет способствовать частичному решению этой проблемы.
Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше.
Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры.
Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными.
А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов.
Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно. Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов. Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта. Редакция «Управление» Skillbox Media рекомендует Как узнать больше об управлении персоналом HR-менеджмент, или управление персоналом, — самостоятельная отрасль внутри компании. Прочитайте материал об управлении персоналом , чтобы понять, как оно устроено.
Глава Минэкономразвития России Максим Решетников заявил в интервью RT , что в стране существует проблема с дефицитом рабочих кадров. Это ограничивает дальнейший рост экономики. Тем не менее рынок труда показал свою гибкость. И ситуация не настолько острая, как представляется некоторым аналитикам», — заявил он.
Что еще почитать
- Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году
- Как же без рук: дефицит работников в 2023 году составил 4,8 млн | Статьи | Известия
- В России подсчитали дефицит кадров
- Без мигрантов никак? Можно ли разрешить проблему с дефицитом кадров в России
От Москвы до самых до окраин: с чем связан избыток вакансий на рынке труда
За исключением розничной торговли, в которой сейчас предлагают зарплату на уровне 54 тыс. Тем не менее они испытывают проблемы с привлечением работников», — сообщила «НИ» Мария Игнатова, руководитель службы исследований hh. Если соискатели не соглашаются даже на немалую зарплату, дело, вероятно, в чем-то другом. По словам президента и основателя SuperJob, сегодня востребованы массовые профессии, а не «директора» и руководители. Об этом сообщалось в исследовании Института экономической политики им. Новые показатели дефицита кадров максимальные с 1996 года. Основная причина дефицита — на рынке труда нет работников с нужной квалификацией или специальностью. Вторая причина — работодатель предлагает не самые престижные вакансии с недостаточным уровнем зарплаты. Кто спасет экономику С нехваткой персонала в прошлом году столкнулось свыше 80 процентов работодателей. В этом году ситуация еще более острая.
Например, в строительной отрасли сегодня не хватает от трех до пяти миллионов рабочих, при том, что общее число занятых в этом секторе достигло в прошлом году 11,1 миллиона человек. Сварщик - едва ли не самая востребованная профессия на рынке труда. Фото: ВКонтакте «Хороших сварщиков не найти. Их в принципе мало, да и на HeadHunter и SuperJob они не сидят. Я два года потратил на поиски персонала: ездил по городу и расклеивал объявления на остановках, но эффективнее всего оказались личные знакомства. Хороших сварщиков не увольняют и не отпускают с производства. Если они захотят уйти — им повысят зарплату, дадут премию. Сделают все, чтобы удержать», — рассказывает Владимир Толстиков, руководитель отдела продаж Деденевского завода металлоизделий. О дефиците кадров рабочих и инженерных специальностей сообщили и на «Заводе КДМ», выпускающем комбинированные дорожные машины и мусоровозы.
Не хватает людей в мебельной отрасли.
До этого о дефиците специалистов как о тормозе экономического роста говорили в Минэке и Центробанке, однако конкретные цифры не назывались. Особенно высок спрос на массовый персонал: водителей, операторов, продавцов. Способствовать решению проблемы могут инвестиции бизнеса в новые технологии и оборудование, а также целевые наборы, уверены эксперты. Каков будет дефицит кадров по итогам года В 2022—2023 годах резко вырос дефицит рабочей силы: он проявился даже в условиях, когда предложение труда количество людей, которые уже работают остается стабильным. Статья опубликована в вестнике института, «Известия» ее изучили. Перечень профессий, в которых могут работать иностранцы, расширили в пользу ранее запрещенных сфер «Известия» направили запрос в Минтруд об оценках дефицита кадров по итогам года. Особенно велик спрос на массовый персонал, в том числе на продавцов, операторов и водителей.
Недостает и представителей рабочих специальностей, например, токарей и сварщиков, отметил он.
Участники пройдут две стадии оценки: по результатам скоринга, учитывающего информацию из публичных источников, и по итогам анкетирования, направленного на выявление мер поддержки и программ, реализуемых в компании. Виталий Терентьев, GR-директор hh. В этой точке сходятся и интересы hh. Компании, которые уже пошли в тему человекоцентричности и искренне уделяют внимание профессиональному росту и благополучию людей, в итоге получают более мотивированных и лояльных сотрудников. Это найм, основанный на оценке навыков, а не на личных предпочтениях. Демографическая ситуация в России сегодня не оставляет работодателям никаких шансов привлекать исключительно «молодых, коммуникабельных, проактивных и стрессоустойчивых». Если обратиться к данным Росстата, самая многочисленная группа в структуре населения — это россияне в возрасте от 30 до 40 лет. С каждым годом они будут взрослеть, уменьшая численность младших возрастных когорт. Так, количество работников моложе 35 лет всего за год сократилось на 1,3 миллиона.
Плохая новость в том, что в обозримом будущем людей больше не станет. Демографические тренды — одни из самых длинных и прогнозируемых. Уже сейчас можно сказать: на горизонте 15—20 лет, если ситуация с рождаемостью в стране не изменится, рынок труда ожидает ещё более жёсткий дефицит человеческих ресурсов. На волне кризиса 2009 года был популярен подход: если эти специалисты не работают — наймём новых! В такой парадигме бизнесу в ближайшие 5—10 лет выжить будет сложно. Именно поэтому HR-специалистам важно обучить линейных руководителей управлению людьми. И это не про операционную эффективность, а про контакт и человеческое отношение. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Наталья Данина, главный эксперт hh. Допускаю, люди из бизнеса могут до конца не осознавать свою роль в работе с персоналом, зачастую перекладывая ответственность за human capital менеджмент на HR-функцию. Но HR-специалисты в этом процессе скорее идут рядом, помогая бизнесу и направляя, а не забегая вперёд.
Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Ещё одна составляющая — постоянное и системное развитие сотрудников, обучение их новым навыкам, развитие внутренних талантов и поощрение инноваций. Этот процесс не должен охватывать какую-то отдельную группу, например новичков или руководителей. Знания и возможности должны быть доступны всем сотрудникам без исключения, и важно рассказывать об этом на уровне всей компании. Одними «печеньками и кофе» кандидатов не привлечь. Нужно изучать целевую аудиторию — кто нужен компании и кто в ней останется, предлагать то, что нужно людям, и создавать гибкие и привлекательные условия труда. Инструменты мотивации: кафетерии льгот, внутренние программы лояльности и комплексного благополучия — это тоже сегодня своего рода база. Важно выстраивать общение не в одностороннем порядке, а спрашивать мнение людей.
Но кадров из системы образования они не получают. И создается положение, когда молодой человек, окончивший вуз, предпочитает какую-либо другую работу, но на завод не идет, зачастую в силу социально-психологических установок. Поэтому предприятию найти квалифицированного инженера или, скажем, химика, зачастую очень сложно.
Что касается региональной специфики, то молодые люди в регионах чаще всего рассматривают переезд в Санкт-Петербург или Москву как трамплин для карьерного роста. Происходит так, что в столичных городах скапливаются неплохо подготовленные выпускники вузов, поэтому предприятиям здесь проще найти нужного сотрудника. Смотрите также 20 Огненные обломки, подбитые автомобили, выбитые стекла, эвакуация жильцов, задержка почти 50 рейсов: Подмосковье ночью атаковали беспилотники Очевидец: «Я не мог понять, что за жужжащий звук сверху. Голову поднял и увидел в небе дрон, летящий к дому…». Фото «СП»: Сюда можно добавить разрушение системы профтехобразования? Не только учеба в ПТУ и технических колледжах не рассматривалась как перспективный вариант на протяжении последних десятилетий, но и поступать в технический вуз тоже считалось непрестижным. В результате университеты подчас ликвидировали профильные специальности технических вузов, взамен начинали готовить экономистов, юристов, менеджеров, технарей же набирали крайне мало. Но вот найти нужное количество, скажем, слесарей из этой публики вряд ли получится. Так что, решение кадрового вопроса путем привлечения мигрантов возможно на малоквалифицированных или неквалифицированных работах, причем это порой вызывает известную социальную напряженность в крупных городах, а вот с более квалифицированными рабочими местами нужно будет искать другие способы утоления кадрового голода.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
Больше результатов исследования — в Telegram-канале По результатам исследования Центробанка, в России зафиксирован рекордный дефицит кадров за последние 25 лет. Если верить отчёту, наиболее остро эта проблема стоит в обрабатывающем производстве и сельском хозяйстве. Так ли это на самом деле? Что делают компании, чтобы решить проблему?
Каких кадров не хватает? И всего 12 организаций отмечают нехватку молодых специалистов.
Таким образом получается, что за два года стоимость рабочей силы выросла в полтора раза. Если не будет хватать рабочих, это невыполнение заказа. При этом это не просто недовыпуск продукции. Доля предприятий, заявивших о планах нанимать сотрудников, растет фактически еженедельно. На рекордный дефицит кадров российских компаний не только промышленных обращали внимание даже в Центробанке. Как следовало из мониторинга предприятий ЦБ, по итогам первого полугодия 2023 года обеспеченность работниками у российских компаний оказалась самой низкой с начала наблюдений, то есть с 1998 года. Показатель составил минус 18 баллов. Наиболее острую нехватку кадров отмечали обрабатывающие производства, предприятия промышленности, водоснабжения, добычи полезных ископаемых, а также транспортировки и хранения.
Другие материалы номера.
Так случилось и с Олегом, который занимал должность слесаря механосборочных работ: — Где-то неделю [искал] и на другую работу перешел, в автосервис. Найти работу было не тяжело, проблема в условиях труда. Мы понимаем, что «Автотор» — это сверхотапливаемый комплекс, ты в чистоте, обед и прочее.
А в автосервисах в грязи не очень хочется работать. Уже продолжительное время работаю в «Яндекс. Доставке», нормально пока что. В автосервисах в среднем — 50 тысяч рублей. Доставке» у вас сколько получается?
После ухода многих зарубежных компаний из России правительство опасалось роста безработицы. Простая математика. Согласно исследованию HeadHunter, российский рынок труда составляет примерно 73 млн человек. В иностранных компаниях были заняты с учетом всех цепочек поставок около 10 млн человек. Более того, многие зарубежные игроки приостановили деятельность в стране, но выплачивали зарплаты, и сотрудники не спешили выходить на открытый рынок труда.
Позже начался процесс передачи активов российским акционерам и менеджменту. В результате номинально люди начали работать в новых компаниях, а реально — продолжили работать в старых. В магазине одежды Zara, который принадлежит ушедшей из России испанской Inditex, сотрудники еще ждут своего часа. Открытие под новым брендом источники «Известий» говорили, что возможное название — New Fashion должно состояться весной. Сотрудники Business FM списались с бывшим сотрудником Zara Екатериной, вот ее комментарий: «Всех «малышей» практически убрали, которые в неизвестных торговых центрах, а точки в крупных магазинах остались.
Не так просто было найти работу. Другие магазины тоже закрывались, в них работало много студентов. И буквально человек записывался на собеседование, а потом писали, мол, приходить не надо — мы уже наняли. В итоге я через две недели нашла работу».
Он поручил МВД совместно с другими правоохранителями и спецслужбами, а также вместе с правительством и администрацией президента комплексно и детально проработать эти вопросы. Глава государства также подчеркнул, что в Россию для жизни и работы должны приезжать только те, кто уважает её традиции, историю и язык. По его словам, это необходимо сделать решающим принципом в указанном вопросе.
Новая напасть – кадровый голод в стране
Нехватка кадров наблюдается во всех сферах и если дефицит белых воротничков стал более заметен в 2023 году, то производство ощутила острую проблему в недоборе персонала в 2022 году. Всего за год дефицит кадров усилился в полтора раза: в конце 2022-го на каждого соискателя приходилось 2,5 вакансии. Экономист Сорокина: нехватка кадров в России обрела ощутимые масштабы. Дефицит кадров назвали главным вызовом 46% респондентов (руководителей бизнес-единиц и ключевых бизнес-функций).
В России подсчитали дефицит кадров
С другой это потребовало дополнительных специалистов, в которых раньше не было потребности. Дополнительный вклад в проблему внес отток части специалистов, особенно в IT-сфере. То есть работодателям нужны люди с одним набором квалификаций и навыков, соискатели же обладают совсем другими. Поэтому мы видим большое количество открытых вакансий, но кандидаты не соответствуют требованиям. СМИ: крупные российские банки начали брать комиссию за популярную услугу 16 мая 2023, 10:46 Во многом виновата специфика профессионального обучение: большинство вузов и колледжей учреждений дает широкое базовое образование, в то время как экономика нуждается в узкопрофильных специалистах. Особенно много вопросов к качеству подготовки в платных вузах. Работодателю приходится доучивать выпускника до нужного ему уровня, а это время и дополнительные издержки. Эта проблема не решается приглашением мигрантов, поскольку требуется высокая квалификация. Не поможет и резкое увеличение зарплат — токарь шестого разряда должен проработать на предприятии несколько лет, чтобы добиться такой квалификации. Единственный путь, по которому можно идти — повышение производительности труда, внедрение робототехники с одной стороны и воспитание реального рабочего класса с другой.
Для этого требуется господдержка и государственный контроль.
На текущий момент мы в числе крупнейших работодателей страны — на наших предприятиях трудятся уже свыше 660 тысяч человек, и цифра растет», — рассказали в пресс-службе компании. В госкорпорации отметили: «Следует говорить не о нехватке рабочих мест в промышленности, а о дефиците кадров по ключевым направлениям и специальностям.
Чтобы удержать или привлечь сотрудников, компании повышают зарплаты, после чего неизбежно вновь повышают цены, чтобы компенсировать расходы на повышение зарплат, говорится в докладе. Чтобы не допустить раскручивания инфляционной спирали, нам нужно поддерживать более высокие ставки в экономике», — объясняет ЦБ свои действия. Почему возник дефицит Спрос на труд в первом полугодии 2023 г. Предпосылки для дефицита кадров формировались давно — старение населения естественным образом приводит к сокращению рабочей силы, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов.
Ситуация, по его мнению, обострилась в 2022 г. С сентября по декабрь 2022 г. Рынок труда сейчас находится в циклических разрывах между спросом и итогами профессиональной подготовки, отметил «Ведомостям» проректор Финансового университета при правительстве Александр Сафонов. Это оборотная сторона так называемой структурной безработицы. Экономике «достаточно резко» потребовалось кратно больше специалистов в промышленном производстве, но подготовить высококвалифицированные кадры за такой короткий срок невозможно, поясняет эксперт. Как можно решить проблему нехватки кадров Для роста российской экономики, который не сопровождался бы зеркальным ростом инфляции, предприятиям необходимо повышать производительность труда, считает Набиуллина. Подобные предложения звучали и ранее.
В первую очередь это невозможность произвести необходимый объем товаров и услуг, что отражается в снижении темпов роста ВВП и разгоняет инфляцию, отметил профессор департамента психологии и развития человеческого капитала Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов. Предприятия пытаются переманивать специалистов, предлагая зарплаты выше рынка, — заявил он. В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт.
Глава платформы «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров — о проектах профессионального развития в стране и выборе первой работы Что будет в следующем году с дефицитом кадров В 2024 году, скорее всего, обострится проблема нехватки трудовых ресурсов в отраслях, для которых характерны низкие уровни оплаты труда, тяжелые условия и географическая удаленность рабочих мест, допускает Александр Сафонов из Финансового университета. Это прежде всего сельское хозяйство, ЖКХ и строительство, перечислил он. Также будут востребованы в большей степени программисты высокого класса, инженеры, технологи, станочники, водители, робототехники, уверен эксперт.
Плеханова Татьяна Захарова. Среди причин она назвала демографическую яму, разрыв между подготовкой кадров и реальным производством, а также миграцию населения.