Кирилл Игнахин: Квартиры в новостройках с отделкой или без: что выбрать. 3, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Игнахин Кирилл Игоревич, e-mail: registration@, тел. 74952803490) уведомляет о том, что 23 июня 2023 года внеочередным общим собранием. Джуниор» нас ждёт не менее впечатляющий результат и успех», — заявил совладелец и генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин.
Какими способами Level Group Вадима Мошковича борется за клиента
Поэтому в текущих реалиях падение может составить 15-20%», — пояснил Игнахин. Об этом заявил в интервью «Ведомостям» гендиректор девелопера Level Group Кирилл Игнахин. комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group. Вице-президент «Лидер инвеста» Алексей Болдин, а также Колченко, Сычев и Игнахин объясняют повышение стоимости квартир в том числе ростом строительной готовности. Как рассказал в интервью газете "Ведомости" глава компании Кирилл Игнахин, группа продала свой пакет в этом предприятии второму собственнику – бизнесмену Дмитрию Черемухину. Строительная компания «Level Group» Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина уверенно осваивается на столичном девелоперском рынке, заявляя о своем намерении войти в пятерку.
Level Group экс-сенатора Вадима Мошковича займется строительством складской недвижимости
| Предприниматель Игнахин Кирилл Игоревич, Москва, ИНН 402708653210 - компании, обороты | На взгляд генерального директора Level Group Кирилла Игнахина, замена долевого участия в строительстве нового жилья на полное банковское финансирование однозначно приведет к. |
| Level Group завершила юридическое оформление на рынке Петербурга | Строительная компания «Level Group» Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина уверенно осваивается на столичном девелоперском рынке, заявляя о своем намерении войти в пятерку. |
| Игнахин Кирилл Игоревич – Коммерсантъ - OutLine TTS | Генеральный директор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин рассказал БН, почему он не верит в такие прогнозы. |
Левел ГРУП, ООО
лично Игнахин ведёт переговоры о покупке завода по производству опалубки и строительных металлических конструкций у австрийской Doka. Поэтому в текущих реалиях падение может составить 15-20%», — резюмировал Игнахин. Ищете информацию, где упоминается Игнахин Кирилл тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на.
Девелопер Level Group увеличил продажи на 41% в 2023 году
По словам гендиректора Level Group Кирилла Игнахина, в ближайшие полгода завершится проектирование объекта, а его возведение займет до двух с половиной лет. комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group. Два года назад контроль на них получила девелоперская компания Level Group Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина: она приобрела примерно 57% акций завода и планировала. Игнахин Кирилл. генеральный директор Level Group. Учредители — Игнахин Кирилл Игоревич, Воронина Елена Сергеевна, Меркулов Александр Александрович. Подробная информация про предпринимателя Игнахин Кирилл Игоревич, Москва Строительство жилых и нежилых зданий.
Эксперты и девелоперы расходятся в прогнозах цен на новостройки
Предлагаемый механизм с использованием счетов эскроу должен будет исключить возможность нецелевого использования застройщиком средств граждан. Уровень поддержки На предложенные правительством послабления застройщики в целом отреагировали позитивно. Пожалуй, единственным положением, которое требовало доработки, было правило «одно разрешение — один дом». И новая версия законопроекта говорит о том, что правительство слышит наши доводы и готово к эффективному диалогу между девелоперами в этом вопросе». Правда, генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин считает, что ограничение по количеству разрешений на строительство волновало, прежде всего, крупные девелоперские компании, которых на российском рынке не так уж и много. Но крупным девелоперам отмена данного ограничения, безусловно, облегчит работу». Правильным шагом застройщики считают и предоставление компаниям возможности привлекать целевые займы от «головной компании». Это, по словам директора по стратегическому развитию ФСК «Лидер» Павла Брызгалова, минимизирует издержки на стройку, позволяя финансово устойчивым организациям не привлекать банковские кредиты на определенные виды работ.
Подготовленные ранее поправки в 214-ФЗ исключали это, так как данную возможность можно было использовать как способ вывода средств дольщиков с проекта.
Рассчитываю, что закроем первые сделки в 2024 г. Актуальны ли эти планы? Но мы хотим двигаться в том режиме, в котором способны эффективно справляться с задачами. Все-таки есть же ресурс команды. За 2021—2022 гг. Сейчас у нас в стройке 1 млн кв. Соответственно, у нас довольно большой объем задач, с которым мы сталкиваемся.
Мы не хотим разорваться, для нас очень важно подходить ко всему ответственно. Если мы куда-то двигаемся, то хотим продолжать делать продукт высокого качества и сдавать его всегда в срок. Поэтому лучше мы отложим наши планы по агрессивному росту на несколько лет, чем возьмем объемы, которыми команда не в состоянии управлять. Мы все еще считаем Сочи достаточно хорошим рынком, но менее приоритетным, чем Санкт-Петербург. Команды еще одной, с которой мы готовы двигаться в другой новый регион, у нас в моменте нет, так как мы не хотим ослаблять менеджмент в Москве. Мы бы не хотели двигаться таким ковровым методом. А как обстоит ситуация в Санкт-Петербурге? Не пугает ли вас конкуренция там?
Но за все это время мы увидели, что в столицу вышло большое количество региональных игроков. И я думаю, что в дальнейшем мы увидим еще больше сделок с иногородними девелоперами. Именно поэтому уровень конкуренции в Москве сегодня уже превышает тот, что есть в Санкт-Петербурге. Какие площадки вы для себя рассматриваете здесь? В первую очередь это запад и юго-запад, а также новая Москва. Мы сейчас находимся в активных переговорах, и могу сказать, что точно закроем сделки по покупке участков на этих направлениях в первом полугодии 2024 г. Скорее всего, в наших проектах будет разноэтажная застройка, включающая в том числе небольшую долю ИЖС, так как самые красивые природные места требуют некоей осмысленной компоновки объектов. Вы же хотите реализовывать проекты высокого качества, т.
Нет ли рисков не попасть в аудиторию? Поэтому я четко сформулировал, что мы не хотим конкурировать с основными игроками по объему. Понятно, что компания, которая ставит задачу продавать 300 000 кв. Но при этом всегда есть доля покупателей, которая смотрит именно на жилье бизнес-класса. Таким образом, в старых границах столицы примерно половина продаж приходится на дорогой сегмент. Он существенно меньше от всего объема предложения, но на нем сейчас практически никого нет. К примеру, они работают удаленно, им хочется жить на свежем воздухе, гулять на природе, кататься на лыжах. Поэтому проекты для них будут расположены на площадках с достаточно удобной логистикой в Москву, в окружении лесопарков, спортивных объектов и водоемов.
Отмечу, что на данный момент стоимость смены ВРИ вида разрешенного использования участка. Разница стоимости земли и смены ВРИ на земле уже дает порядка 30 000—70 000 руб. Тем не менее мы считаем, что компания А101 обладает лучшим земельным банком. Это действительно экологически чистый район с хорошей инфраструктурой — Москва инвестирует в развитие метрополитена, дорог и социальной среды. И, опять же, юго-западное направление достаточно хорошее. Если посмотреть, даже в старых границах столицы на юго-западе очень мало проектов. Поэтому мы все-таки считаем, что новая Москва — перспективный рынок. Планируете участвовать и в других проектах по данной программе?
Мы уже активно это делаем, просто было несколько аукционов, в которых мы участвовали, но не предложили лучшую цену. Изменились ли ваши планы? Отмечу, что это не активность компании, а моя личная инвесторская деятельность. Я потратил довольно много времени на изучение рынка ОАЭ и могу сказать, что в моменте он выглядит существенно перегретым. Стоимость земли за 1,5—2 года фактически удвоилась. При этом цены на недвижимость выросли на десятки процентов, но не в 2 раза.
Что именно входит в девелоперский портфель «Букета», точно не известно. За развитие девелоперских проектов группы изначально отвечала компания B2B Development. Сейчас ее сайт не работает.
Опрошенные «Ведомостями» консультанты, работавшие с B2B Development, называют четыре проекта общей площадью 1,6—2,3 млн кв. В частности, на землях Московского жирового комбината в Причальном проезде и на пересечении 1-го Грайвороновского проезда и ул. Грайвороновской девелоперская компания планировала построить жилые комплексы «Сити лайтс» 167 000 кв. Структурам «Букета» принадлежит еще и Тушинский машиностроительный завод на ул. Свободы в Южном Тушине.
По мнению специалистов к этому приведут новые правила, которые вступят в силу с 1 июля 2018 года. Именно в это время произойдет отмена долевого строительства - его сменит "проектное финансирование новостроек с участием банков кредиторов". Целью таких изменений станет вытеснение с рынка частных компаний и инвесторов, которые не выполняли свои обязательства, и в результате десятки тысяч россиян оказались и без квартир, и без денег.
Кирилл Игнахин: «Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти»
| В поисках равновесия | О том, на какие меры приходится идти застройщикам массового жилья, чтобы выжить в наше время, рассказал Кирилл Игнахин, генеральный директор LevelGroup (девелопер ЖК «Level. |
| Рынок на дне: цены на жильё в России начнут расти с 1 июля из-за действий правительства | Генеральный директор Level Group (компания наряду с привычными квартирами строит апартаменты) Кирилл Игнахин рассказал редакции имость, почему застройщики. |
| Кирилл Игнахин прокомментировал «Коммерсанту» новые льготы для девелоперов | 3, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Игнахин Кирилл Игоревич, e-mail: registration@, тел. 74952803490) уведомляет о том, что 23 июня 2023 года внеочередным общим собранием. |
| Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать | У Level Group, которая была основана бывший-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и совсем оказались выше рынка. |
В поисках равновесия
Формат, дающий возможность профессионалам публично высказать независимое мнение о конкретном проекте в присутствии девелопера и журналистов, облегчает взаимодействие всех участников строительства и позволяет определить точки наибольшего сопротивления на пути реализации проекта. Что это такое и кто участвует Архитектурные дискуссии — первое мероприятие на рынке недвижимости, где независимые профессионалы обсуждают проект развития конкретной территории. Участники Архитектурных дискуссий разделились на три группы. Экспертным анализом представленного проекта занялась команда Склонившихся над картой. В нее вошли архитекторы, урбанисты, представители профильных министерств и ведомств, а также журналисты, которые давно и увлеченно пишут об архитектуре и градостроительстве.
По традиции, которую в Клубе называют «Рояль в кустах», сюрпризом для всех участников стало прибытие секретного гостя. Его имя держалось в тайне до самого начала мероприятия, и только когда уже вся команда Склонившихся над картой была объявлена поименно, собравшимся стало известно, что в нее также войдет транспортный эксперт, координатор движения «Синие ведерки» Петр Шкуматов. Кроме Кураторов территории и команды Склонившихся над картой, в мероприятии принимали участие также Слушатели — ими стали все, кто имеет профессиональное отношение и интерес ко всему вышеперечисленному. Среди Слушателей было немало журналистов профильных и федеральных изданий, в том числе на мероприятии побывали корреспонденты газет «Коммерсантъ» и «Ведомости», РИА Новости, интернет-изданий Дом.
Как все происходило В начале мероприятия свое мнение о мероприятии высказал Алексей Щукин: «В создании нового проекта всегда принимают участие три силы: это власть, девелопер и общество, в том числе независимые эксперты. У нас в стране общество и независимые эксперты вынесены из этого процесса. Новые проекты выскакивают, как чертик из табакерки, девелоперы согласовывают их с чиновниками, потом проходят общественные слушания, которые имеют рекомендательный характер — и все это реализуется. А вот, например, до того, как начать строить город Алмере в Голландии, урбанисты, медики, градостроители, социологи обсуждали этот проект около 10 лет — и в результате получился качественный продукт.
Нынешние Архитектурные дискуссии, на которых будет сделан акцент на одном проекте, могут стать первым шагом на пути к вдумчивому отношению к новым проектам». Кураторы территории представили вниманию собравшихся свой проект А101 в его сегодняшнем виде, рассказали о его истории и об эволюции собственных взглядов на застройку этих земель, а также о дальнейших планах компании по развитию проекта. Напомним, что проект А101 реализуется в Новой Москве.
С раннего утра протестующие начали собираться недалеко от центрального вокзала, на площади перед высоткой Дворца культуры, построенной когда-то в качестве подарка СССР польскому народу. В 11 часов утра они выдвинулись оттуда через центр города в направлении канцелярии премьера Дональда Туска. То есть военные в любой момент смогут зайти в анклав в случае обнаружения террористической угрозы. По его словам, создание независимого государства Палестина невозможно. По данным Всемирной организации здравоохранения, вспышки заболевания зафиксированы, прежде всего, в Африке и Азии. Но и в России есть эндемичные по этой болезни регионы, например, Калининградская область и Краснодарский край, отметил собеседник "Известий". Среди них — Белгородская и Курская области, Мордовия, Приморский край.
Местные власти заявили "Известиям", что госпрограмма остается основным драйвером рынка недвижимости: без нее небольшие застройщики могут разориться, оставив после себя недостроенные объекты. В Минфине сообщили, что готовы рассмотреть сохранение льгот в отдельных субъектах. И пока обе стороны доказывают друг другу право на владение экс-колонией Испании, сами жители заморской территории Британии стать де-юре частью Аргентины не стремятся, об этом "Известиям" заявили в законодательном собрании Фолклендских островов. Это должно произойти до выборов, которые пройдут 6-9 июня. Депутаты подчеркивают, что, одобряя новые меры, европейские политики могут заручиться поддержкой большего числа избирателей. Эксперты полагают: ЕС и дальше намерен вводить всё новые ограничения против РФ, несмотря на то что они негативно отражаются на странах объединения. Сегодня он составляет 1 тысячу евро и 31 кг. Вопрос уже обсуждают в ЕЭК. Сфокусировать поставки топлива на внутреннем рынке и предотвратить сокращение объемов в период планового ремонта НПЗ власти планируют с помощью запрета экспорта бензина. Такую меру правительство намерено ввести с 1 марта, она будет действовать полгода.
А ведь планы были поистине наполеоновские! В частности, на территории бывшего подмосковного молочного совхоза НКВД, площадь которой составляла около 2,5 тыс. Проживать здесь должны были порядка 900 тыс. Руководство Московской области поначалу одобрило разработанный план развития территории, возведение первой очереди проекта «Квартал 101» началось в 2009 году.
По информации «Forbes» в него было инвестировано более 1 млрд долларов объем вложений в целом оценивался в 60 млрд долларов. Однако после того, как в 2012 году земли Мошковича оказались присоединены к Новой Москве, договориться с администрацией Сергея Собянина у него не получилось и масштабное строительство сначала оказалось «заморожено», а вскоре его территорию и вовсе разбили на отдельные участки. Высказывается мнение, что сам Мошкович активно лоббировал включение своего «Города-солнца» в границы Москвы, что сулило резкий взлет цен на недвижимость. Так и произошло: за два года выручка компании-застройщика «Авгур Эстейт» выросла с 920 млн рублей до 3 миллиардов. Казалось, будущее обещает золотые горы, но нет: у столичных чиновников имелись собственные планы на «золотые» гектары.
Не помог ни «подарок» Мошковича в виде 308 га земли, отданной им под возведение административного-делового центра для размещения части аппарата мэрии, ни обещание стать соинвестором строительства новой ветки метро. Заметим, что в декабре 2014 года то есть, незадолго до продажи строительных активов Гуцериеву , он сложил полномочия члена Совета Федерации, где с 2006 года представлял Белгородскую область. Источник «Коммерсанта» утверждал , что уход Мошковича связан, опять-таки, с его желанием уделять больше внимания коммерции. Удивительно, почему бизнесмен не захотел подождать несколько месяцев, ведь срок его полномочий истекал уже в октябре 2015-го? В то время Мошкович считался одним из богатейших российских сенаторов: по итогам 2013 года он задекларировал доход в размере 225 млн рублей, еще 60 миллионов заработала его супруга.
СМИ обратили внимание на следующее обстоятельство : уход бизнесмена из Совфеда произошел вскоре после принятия законодательных поправок, запрещающих чиновникам иметь активы и счета за границей. Вслед за этим началось настоящее «бегство» из верхней палаты парламента сенаторов- олигархов. Двойное гражданство обнаружилось у Виталия Малкина, зарубежные счета — у Бориса Шпигеля. В скандалах такого рода Мошкович замечен не был.
Преобладающее большинство таких коворкингов спроектированы в отдельно стоящих зданиях бизнес-центров на территории этих комплексов. В основном они работают как крупноформатный сервисный офис 3 тыс. Основные клиенты - компании, которым важно сэкономить на классической аренде либо переждать в момент переезда из одного офиса в другой. Тем не менее, есть предпосылки полагать, что пути развития гибкого рынка изменятся и коворкинги пойдут вглубь жилых районов, в многоквартирные дома. Задолго до начала пандемии эксперты фиксировали тренд на удаленную работу, развитие фриланса и стартапов и связывали дальнейший рост сегмента именно с активным выходом в него застройщиков жилья, способных реализовать формат «офиса у дома». Режим самоизоляции усилил эту тенденцию и сформировал спрос на компактные коворкинги площадью 300 — 500 кв. Такие проекты призваны не только удовлетворить спрос жителей в аренде рабочего места, но и участвовать в формировании местного комьюнити и культуры добрососедства. На сегодняшний день в 8 жилых комплексах заявлен формат коворкинга. В основном в проектах под рабочие места отданы площади в лобби, где могут размещаться от 10 до 20 столов. Такое пространство позволяет сделать срочную работу или провести деловую встречу, хотя и не предназначено для постоянной восьмичасовой работы или организации деятельности небольших фирм.
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
У Level Group, основанной экс-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и вовсе оказались выше рынка. Об этом ТАСС рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. девелоперской компании застройщика международной школы для одаренных детей «Летово» Кирилл Игнахин. 3, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Игнахин Кирилл Игоревич, e-mail: registration@, тел. 74952803490) уведомляет о том, что 23 июня 2023 года внеочередным общим собранием.
Глава девелоперской Level Group хочет купить убыточный липецкий завод опалубки Doka
Кирилл Игнахин, гендиректор Level Group сообщил, что с лета возрастут цены на новое жилье, в которые войдут затраты на обслуживание кредитования строительства. Джуниор» нас ждёт не менее впечатляющий результат и успех», — заявил совладелец и генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. О том, какие преимущества дает такой старт, "Интерфаксу" рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. Стоимость квартир в новостройках продолжит падать в 2023 году, считает гендиректор и совладелец компании Level Group Кирилл Игнахин. О том, какие преимущества дает такой старт, "Интерфаксу" рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. Бенефициарами компании выступают Кирилл Игнахин, Александр Меркулов и Елена Воронина.
Level Group - Новости, мнения и отзывы.
Если бы наш проект комфорт-класса «Level Амурская» вышел на рынок не сейчас, а примерно пять лет назад, он относился бы к бизнес-классу, а не комфорту. Сегодня покупатель очень избирателен. Первая отличительная черта нашего проекта — высотный формат. Корпуса будут состоять из 24-39 этажей. Еще недавно трудно было себе представить высотку в массовом сегменте жилья. Небоскребы ассоциировались только с премиальными и элитными проектами. Сегодня это становится возможным для клиентской аудитории комфорт-класса. Во всех кварталах реализована концепция «двор без машин». Комплекс оснащен огромным паркингом на 1012 мест, который соединен со всеми корпусами отдельными лифтами.
Концепцию ландшафтного благоустройства разработали авторитетные дизайнеры, которые создавали облик территорий Лужников и Зарядья. Приватные дворы и общее пространство комплекса разделены на зоны по возрастам и типу досуга, чтобы никто никому не мешал отдыхать или работать на открытом воздухе. В проекте предусмотрена стильная дизайнерская отделка квартир и лобби. На какие еще параметры ориентируются сегодня покупатели? Что для них еще важно?
В пресс-службе вице-премьера Марата Хуснуллина, курирующего строительную отрасль, не предоставили комментарии. Помимо предложения СФ есть и другие идеи. Тогда у компаний отрасли высвободятся 155,7 млрд руб. Один из федеральных чиновников говорит, что власти знакомы с сутью налоговых инициатив и ЦСР, и СФ, «но пока непонятно, как оперативно отследить, что высвободившиеся средства целенаправленно пойдут на выплату зарплат, а не на закрытие "производственных дыр"».
Это будет непросто сделать, соглашается гендиректор Level Group Кирилл Игнахин.
А если банк выдавал застройщику аккредитацию на свои ипотечные программы, то за кредитами к нему приходили и покупатели новостроек. Сами покупатели тоже не были внакладе. В таких условиях даже задержка строительства не сильно смущала: цены продолжали расти, рубль укреплялся и, немного понервничав, можно было получить даже более высокую прибыль. К примеру, автор этих строк купила в 2004 году однокомнатную квартиру в самом начале строительства за 1,11 млн рублей. К моменту окончания стройки в 2008 году, перед самым кризисом, она стоила 4,9 млн рублей. Однако время от времени «пирамиды» тех или иных застройщиков, в основном, средних и мелких, рушились, и появилась проблема обманутых дольщиков. После нескольких массовых выступлений, власти нашли выход: недострой стали отдавать другим компаниям.
За счет нераспроданных квартир или расширения строительства тем удавалось не только достроить чужие дома, но и получить неплохую прибыль. Однако пирамиды продолжали возникать. В 2008 году мировой финансовый кризис ударил по банкам — они лишились дешевого западного финансирования. До 2012 года им так и не удалось восстановить «качалку», когда дешевые западные кредиты раздаются в России под высокие проценты. Здесь тоже начали расти свои пирамиды, которые привели к громким банкротствам. А затем новый председатель ЦБ Эльвира Набиуллина начала «чистку» банковской системы, безжалостно отзывая лицензии у банков с финансовыми «дырами». Рынок жилья на кризис отреагировал снижением цен, которые с тех пор более никогда не росли прежними темпами. Для застройщиков дополнительным ударом оказалась «чистка» банковского рынка: обедневшее население вдруг поняло, что цены на квартиры не всегда идут вверх, и продажи упали, а «перехватить» у банков стало и труднее, и дороже.
На фоне падения спроса и трудностей финансирования начались банкротства уже не только мелких и сомнительных компаний, но и известных застройщиков, где первой пала компания «Миракс Групп» Сергея Полонского. Тем не менее, рынок перегруппировался, но устоял. Застройщики научились работать в новых условиях, а присоединение Новой Москвы и усилия властей привели к тому, что рынок новостроек вновь рванул вверх. Тем более что экономический рост возобновился. В конце 2013 года — начале 2014-го на рынке даже случился новый ажиотаж. Первый серьезный обвал рубля после 2008 года, обострение внешнеполитической ситуации, а затем — экономические пертурбации, связанные с санкционной войной, заставили граждан искать прибежище накоплениям. А лучшим убежищем всегда считалась квартира. Однако вложившиеся в квадратные метры были разочарованы.
В условиях падения доходов, вначале в пересчете на доллар, а затем и рублевых, у многих желающих купить квартиру стало банально не хватать на это денег. А ипотека в условиях нестабильности и неуверенности в своих будущих доходах стала тем, чем она и является — очень серьезным и сложным для прогнозирования рисковым шагом. Надо отдать должное правительству и банкам — они сделали все, чтобы снизить ипотечные ставки. На середину текущего года ставка по ипотеке на новостройки, по данным Агентства по ипотечному жилищному кредитованию Дом. Но тут подножку рынку сделали сами застройщики, выведя за эти годы на рынок огромный массив жилья, особенно в Подмосковье. А в преддверии запрета «долевки» стартануть постарались все кто мог.
Прежде чем прийти в строительство, он работал в нескольких компаниях на разных должностях, в целом отвечая за их развитие. Но, уже работая в компании McKinsey, он руководил проектами по разработке стратегии, маркетингу и повышению эффективности производства и инвестиций для разных компаний, в том числе в сфере строительства. Осенью 2013 года он занял должность коммерческого директора в компании «Масштаб», которая через год была переименована в «А101 Девелопмент». По словам Кирилла Игнахина в интервью для «Интерфакс-Недвижимость», ему захотелось достигать более конкретных и осязаемых результатов.
Девелопмент — это как раз сфера с очевидным результатом: «было поле — стал микрорайон». А недвижимость, по его мнению, это интересный и важный продукт. Через некоторое время вместе с бывшим владельцем в «А101 Девелопмент» Вадимом Мошковичем Игнахин решил, что дальше было бы интересно сосредоточиться на строительстве в пределах старой Москвы, где благодаря большему бюджету сделок можно создавать более качественные объекты. Для деятельности новой компании, получившей название « Level Group », были выбраны классы от «комфорт-плюс» до «бизнеса», поскольку они, по словам Игнахина, обладают достаточной емкостью и дают возможность реализовывать качественные, неординарные и интересные с точки зрения архитектуры проекты. Кирилл Игоревич занял пост генерального директора вновь появившейся компании-застройщика, а команду составили опытные профессионалы строительной области. Вадим Мошкович стал главным акционером Level Group.