обогатительного комбината (БГОК), построенного «Норникелем» в Забайкальском крае и запущенного 31 октября 2017 года, за первый год. Побывал на горно-обогатительном комбинате "Быстринский" под Читой. «Норникель» представил платформу для изобретателей и бизнеса на Российском интернет-форуме — 2022. Группа «Норникель», предприятия которой работаю в Забайкальском и Красноярском краях, а также на Кольском полуострове, подтвердила планы на 2023 по производству основных. Строительство Быстринского ГОКа «Норникель» начал в 2013 году.
«Норникель» зарубил строительство завода в Чите
Гребля делает работу дыхательной системы правильной, а благодаря занятиям улучшается кровообращение. С начала проекта реабилитацию прошли около 70 человек», — отметил заместитель председателя Федерации рафтинга и спортивного туризма Забайкальского края Алексей Пешков. В рамках презентации эксперт в сфере социального проектирования Олег Марфин провёл образовательный семинар и рассказал, как написать успешный проект и защитить его. Если вы обозначаете проблему «у нас нет спортивной площадки» - это не про социальный проект. А «у нас ребята не имеют возможности заниматься спортом» — вот это соцпроект, так как в самой проблематике мы уже видим человека», — добавил Олег Марфин.
В частности, Зелькова рассказала о реализации компанией самого крупного в России экопроекта под названием «Серная программа», направленного на улучшение экологической ситуации в Норильске. По словам старшего вице-президента «Норникеля», то, что предприятие сделает в ближайшие 10 лет, может оказать влияние на стандарты социально устойчивого развития в России и послужить примером для других предприятий. Три программы компании «Норникель» были представлены на премии «Лидеры ответственного бизнеса». Все они получили высокие оценки от жюри.
Так, экспертная комиссия отметила программу развития муниципального образования г. Норильск до 2035 года в категории «За вклад в устойчивое развитие территорий» и программу «Настоящее для будущего: развиваем инженерный потенциал» в номинации «За вклад в решение стратегических задач развития человеческого потенциала».
Авторов общественно полезных инициатив поздравили вице-премьер краевого правительства Инна Щеглова, руководитель администрации губернатора Забайкальского края Константин Колыванов, министр культуры Ирина Левкович, глава городского округа «Город Чита» Евгений Ярилов и советник генерального директора Быстринского ГОКа Алексей Бургучёв. Например, не без помощи быстринцев в селе Ушмун Газимуро-Заводского района появилась первая некоммерческая организация - «Серебряные нити», которая выиграла самый большой грант в этом году - 6,5 млн рублей - на восстановление столетнего купеческого дома и создание в селе творческого пространства для детей и взрослых. В Чите поддержку получили проекты, которые помогут людям с ограниченными возможностями здоровья, дадут возможность провести экологические, культурные и спортивные мероприятия, например, экослёты на Кеноне с катаниями на сапах и сбором мусора, а ещё на грант приобретут велосипеды и экипировку для детей.
Программа «Настоящее для будущего: развитие инженерного потенциала» участвовала в номинации «За развитие человеческого потенциала». Глава государства в своей речи подчеркнул: долгосрочное и устойчивое развитие доступно только тем компаниям, которые не оставляют без внимания благосостояние своих сотрудников. Президент поздравил победителей премии и выразил уверенность, что их опыт в социальной сфере будет масштабирован на все российские компании.
Как живет горно-добывающая отрасль. Побывал на горно-обогатительном комбинате под Читой
Планируется, что срок работы предприятия на разведанных запасах составит 34 года. Инвестиционный проект по освоению минерально-сырьевых ресурсов Забайкальского края реализуется в рамках государственно-частного партнерства. Партнерами выступают «Норильский никель» и Инвестфонд РФ, софинансирующий строительство железной дороги к месторождениям.
Все в ваших руках! В зале собрались неравнодушные люди, которые хотят изменить территории к лучшему и предлагают самые разные идеи. В Чите поддержку получили проекты, которые помогут людям с ограниченными возможностями здоровья, дадут возможность провести экологические, культурные и спортивные мероприятия, например, детский лагерь «Эко-деревня», городской фестиваль регбийной культуры «Регбийное лето», мероприятия по сохранению бурятского языка и традиций, а ещё на грант пройдут переподготовку и повышение квалификации 10 переводчиков русского жестового языка Забайкальского регионального отделения «Всероссийского общества глухих».
Эти и другие социальные проекты будут реализованы в 2024-2025 годах.
Если говорить про тяжелую технику, то у нас есть и БЕЛАЗы, и японские Komatsu — мы учимся работать внутри санкционного режима. Например, в России уже появляются аналоги — химию закупаем отечественную. Это время возможностей для новых компаний, чтобы расшириться, развиться и занять долю рынка, с которого уходят другие поставщики. Всё это связано с вашим увлечением спортом или просто так правильно? Да, я люблю спорт, это, конечно, влияет. Считаю, что человек должен всегда думать о своем состоянии, тренироваться, быть в тонусе.
На вахте же жизнь очень однообразная. Спорт позволяет эмоционально где-то выплеснуть энергию, где-то, наоборот, наполниться. У нас и рок-группа есть, кто-то в бильярд играет, в бадминтон, стараемся дать большой выбор занятий. Вообще, на Быстре все очень активные, есть волонтерское движение. Постоянно проходят мастер-классы, организовывают женские клубы. Мне кажется, что это здорово. Как-то вы пытаетесь влиять на ситуацию, которая сложилась в Газимуро-Заводском районе?
Нам важно выстраивать отношения с той территории, где мы работаем. Общаемся с местными жителями, узнаем, какие у них чаяния, беды. Смотрим, какие есть возможность их решить. Мы стараемся участвовать в жизни района, помогать, проводить мероприятия — праздничные, детские. Много внимания уделяли развитию детско-юношеской спортивной школы. Еще строили футбольные и хоккейные площадки, оказывали материальную помощь, помогали покупать форму. Три основные проблемы: доступная связь, больница и школа.
Сейчас в Бурукане село в 43 км от Газимурского Завода. Оказываем медучреждениям материальную поддержку, сейчас мы совместно с Минздравом [Забайкальского края] разработали мотивационную программу для новых кадров, добавлять какой-то процент средств до приемлемого уровня заработной платы. По школе помогаем сформировать пакет проектно-сметной документации. Например, помогаем восстанавливать Успенский храм в селе Калинино памятник федерального значения, старейший каменный православный храм за Байкалом 1712 года постройки в Нерчинском районе Забайкальского края, проект реконструкции которого финансирует «Норильский никель». Это будет иметь, на ваш взгляд, и духовное, и историческое, и развивающее значение. Кто-то обижается, почему мы не выбрали футбол, но мы не можем поддерживать весь спорт, который существует.
Сейчас у вас брошена ветка от Харанорской ГРЭС крупнейшая и самая современная в Забайкальском крае угольная теплоэлектростанция мощностью 665 мегаватт, находится в поселке Ясногорск Оловяннинского района, принадлежит группе «Интер РАО».
При расширении, при появлении Быстры-2 и золотоизвлекательной фабрики вам будет не хватать текущей мощности. Речь должна идти о появлении еще одной ветки с ГРЭС? Но здесь нужно состыковать с мощностью ГРЭС, с перспективой появления там дополнительных энергоблоков технологически эта возможность на Харанорской ГРЭС существует, и возможность строительства 4—5-го энергоблока обсуждается с 2022 года. Вторая история, которую мы тоже очень активно смотрим, — это применение солнечной энергетики. Там, где находится наш вахтовый поселок Таежный, мы рассматривали варианты размещения солнечных батарей. Сейчас изучаем технологические возможности. Мы рассматриваем возможность закрыть солнечной энергией потребности вахтового поселка.
Но глобальная перспектива — это всё-таки дополнительная ЛЭП, причем серьезная. Санкции и новые поставщики — время возможностей — Для реализации масштабных изменений на ГОКе потребуется больше техники. Как сейчас обстоят дела с этим вопросом, учитывая санкции? Это значит, что появились новые поставщики. Например, раньше мы заказывали шины мировых брендов, сейчас уже появились достойные китайские производители. Продукцию из Азии сейчас тестируем. Если говорить про тяжелую технику, то у нас есть и БЕЛАЗы, и японские Komatsu — мы учимся работать внутри санкционного режима.
Например, в России уже появляются аналоги — химию закупаем отечественную. Это время возможностей для новых компаний, чтобы расшириться, развиться и занять долю рынка, с которого уходят другие поставщики. Всё это связано с вашим увлечением спортом или просто так правильно? Да, я люблю спорт, это, конечно, влияет. Считаю, что человек должен всегда думать о своем состоянии, тренироваться, быть в тонусе. На вахте же жизнь очень однообразная. Спорт позволяет эмоционально где-то выплеснуть энергию, где-то, наоборот, наполниться.
У нас и рок-группа есть, кто-то в бильярд играет, в бадминтон, стараемся дать большой выбор занятий. Вообще, на Быстре все очень активные, есть волонтерское движение. Постоянно проходят мастер-классы, организовывают женские клубы. Мне кажется, что это здорово.
«Всё добровольно отдадут Китаю»
«Норникель» завершил прием заявок на конкурс социальных проектов, проводимый компанией в рамках благотворительной программы «Мир новых возможностей». Отправка руды со станции Борзя, обслуживающей Быстринский ГОК "Норникеля" (MOEX: GMKN), на Забайкальской железной дороге (ЗабЖД, филиал РЖД) в 2020 году резко. «Норникель» сообщил, что уже более 34 тысяч сотрудников компании открыли кошельки на платформе «Атомайз» в рамках корпоративной программы «Цифровой инвестор». Экономика - 23 апреля 2024 - Новости. Представитель «Норникеля» уточнил Forbes, что перенести планируют только плавильные мощности Медного завода.
«Норникель» завершил «переезд» «Быстры» в Россию
В среднем, на каждой площадке работает 8 камер для обеспечения максимально подробной и зрелищной видеотрансляции. На соревнованиях по горным лыжам и сноуборду мы используем оператора на лыжах, а во время плавания запускаем подводные дроны. Для разнообразия эфира и вовлечения зрителей проводятся викторины. Зрители активно участвуют в них в перерывах, присылая свои ответы в чате, а комментатор отслеживает и дает обратную связь прямо в эфире. Общий охват всех корпоративных соревнований составил более 55 тыс. Вот несколько примеров, проведенных трансляций: Волейбол Баскетбол Плаванье В 2023 году также запущен интернет-портал «Корпоративный спорт», где собрана вся основная информация о командах и соревнованиях в «Норникеле». Здесь сотрудники могут найти расписание игр и выступлений, ссылку на трансляции, а также дополнительный фото- и видео-контент. Портал стал своеобразной интернет-библиотекой о корпоративном спорте. Портал доступен через веб-сайт, а также приложение «Суперника» — это новый корпоративный суперапп, набирающий популярность среди сотрудников «Норникеля». Реализация проекта В приложении «Норникель на спорте» за первый год работу зарегистрированы более 3,5 тыс человек.
Из них 2,4 тыс. Общий охват аудитории составил более 55 тыс. На портале отражены основные спортивные направления: хоккей, мини-футбол, баскетбол, волейбол, плавание, лыжные гонки, горные лыжи и сноуборд, бег, папа, мама, я — спортивная семья. В 2023 году сборная команда сотрудников «Норникеля» 50 человек приняла участие в международных играх Ассоциации развития корпоративного спорта.
Увеличение актива Актив компании за 2022 год — 8 261 110 000,00 рублей. Это больше на 67. Организация увеличивает свои вложения в оборудование, недвижимость, интеллектуальную собственность и другие активы, которые могут принести ей прибыль в будущем. Увеличение пассива Пассив организации за 2022 год составил 8 261 110 000,00 рублей. Заметен рост на 67. Компания берет на себя больше обязательств перед кредиторами, инвесторами и другими заинтересованными сторонами. Увеличение капитала Капитал организации в 2022 году увеличился на 755 886 000,00 рублей. Что на 48.
Как сейчас обстоят дела с этим вопросом, учитывая санкции? Это значит, что появились новые поставщики. Например, раньше мы заказывали шины мировых брендов, сейчас уже появились достойные китайские производители. Продукцию из Азии сейчас тестируем. Если говорить про тяжелую технику, то у нас есть и БЕЛАЗы, и японские Komatsu — мы учимся работать внутри санкционного режима. Например, в России уже появляются аналоги — химию закупаем отечественную. Это время возможностей для новых компаний, чтобы расшириться, развиться и занять долю рынка, с которого уходят другие поставщики. Всё это связано с вашим увлечением спортом или просто так правильно? Да, я люблю спорт, это, конечно, влияет. Считаю, что человек должен всегда думать о своем состоянии, тренироваться, быть в тонусе. На вахте же жизнь очень однообразная. Спорт позволяет эмоционально где-то выплеснуть энергию, где-то, наоборот, наполниться. У нас и рок-группа есть, кто-то в бильярд играет, в бадминтон, стараемся дать большой выбор занятий. Вообще, на Быстре все очень активные, есть волонтерское движение. Постоянно проходят мастер-классы, организовывают женские клубы. Мне кажется, что это здорово. Как-то вы пытаетесь влиять на ситуацию, которая сложилась в Газимуро-Заводском районе? Нам важно выстраивать отношения с той территории, где мы работаем. Общаемся с местными жителями, узнаем, какие у них чаяния, беды. Смотрим, какие есть возможность их решить. Мы стараемся участвовать в жизни района, помогать, проводить мероприятия — праздничные, детские. Много внимания уделяли развитию детско-юношеской спортивной школы. Еще строили футбольные и хоккейные площадки, оказывали материальную помощь, помогали покупать форму. Три основные проблемы: доступная связь, больница и школа. Сейчас в Бурукане село в 43 км от Газимурского Завода. Оказываем медучреждениям материальную поддержку, сейчас мы совместно с Минздравом [Забайкальского края] разработали мотивационную программу для новых кадров, добавлять какой-то процент средств до приемлемого уровня заработной платы.
За годы работы программы поддержку получили 134 проекта на сумму свыше 120 миллионов рублей. Полный список победителей опубликован. Последние новости 10.
Жители Забайкальского края представили творческие проекты для села
«Норникель» утвердил обновленную стратегию в области экологии и основные направления углеродной нейтральности. «дочки» ОАО «Норникель» - его строительство под большим вопросом. Именно ее оказывает программа "Норникеля" "Мир новых возможностей". В числе счастливчиков два десятка победителей. Топ-руководители компании "Норникель" Сергей Малышев и Кирилл Матюшин побывали на Быстринском ГОКе.
Дворец пионеров в Чите капитально ремонтируют на средства «Норникеля»
Так, помимо того, что сетевое оборудование должно обеспечивать высокие скорости передачи данных , оно должно бесперебойно работать в условиях опасных подземных производств. В первую очередь это означает отсутствие специализированных серверных помещений с чистой безопасной средой, недоступность охлаждения и вентиляции. Подобных проектов в мире мало, и необходимые решения на мировом рынке отсутствует. В разные периоды «Норникель» привлекал зарубежных вендоров к доработке существующих моделей под свои требования, а в 2022 году было принято решение начать разработку собственного опытного образца с помощью российских производителей.
Технические требования к инновационному коммутатору включают не менее восьми высокоскоростных портов по 10Gb и поддержку механизма VRF virtual routing and forwarding для эффективной изоляции трафика внутри виртуальных доменов маршрутизации.
Именно поэтому в Норильске реализуется самый крупный экологический проект в России — «Серная программа», активно идет реновация города, многие другие инициативы социального характера. Надеюсь, что все, что нам удастся сделать в ближайшие десять лет, повлияет на стандарты социально устойчивого развития в нашей стране и даст хорошие ориентиры для всех, кто захочет последовать нашему примеру. Огромное спасибо всем, кто высоко оценил наши усилия в области устойчивого развития и ответственной деловой практики, — отметила старший вице-президент «Норникеля» Лариса Зелькова, которая получила награду. В заявки можно было включить до трех программ по разным направлениям номинациям , и все три программы, представленные «Норникелем», были высоко оценены жюри. Это программа социально-экономического развития муниципального образования г. Норильск до 2035 г.
Все поданные на конкурс проекты оценят независимые эксперты. По итогам экспертизы будет сформирован список финалистов конкурса. После доработки проектов с учетом рекомендаций экспертов, будут определены победители конкурса. Итоги «Норникель» объявит 26 декабря. Гранты на реализацию проектов победители получат в 2018 году.
Вице-президент «Норникеля» объясняет это снижение сезонным фактором межнавигационная пауза в Дудинском порту , а также плановыми ремонтами печей на Надеждинском металлургическом заводе и мельницы на Талнахской обогатительной фабрике. Также важно отметить, что в первом полугодии мы проводили тестирование и начали постепенную замену выбывающего горного оборудования, ранее использовавшегося в компании, на оборудование новых поставщиков из дружественных стран. Успешная реализация программы замены оборудования является важным условием достижения наших операционных планов», — говорит Степанов. По его словам, учитывая все означенные мероприятия, «Норникель» подтверждает прогноз производства металлов в рамках ранее заявленного диапазона.
Дворец пионеров в Чите капитально ремонтируют на средства «Норникеля»
"Норникель" подтвердил прогнозы по профициту никеля и дефициту палладия в 2024 году. «Норникель» реализует экологическую программу и снижает воздействие на город вредных веществ. (16+). Главная Новости "Норникель" расширяет производство и открывает новый комбинат в Забайкальском крае. (16+). Главная Новости "Норникель" расширяет производство и открывает новый комбинат в Забайкальском крае. Как в условиях санкций «Норникель» решает экологические проблемы и в чем суть переосмысленной стратегии развития, – в материале «».
Конкурс социальных проектов компании «Норникель» презентовали в Чите
Проект «Серная программа» в Норильске и реновация города являются яркими примерами такой работы. Она выразила надежду на то, что социальные проекты «Норникеля» повлияют на стандарты социальной ответственности бизнеса по всей России. Жюри высоко оценило три программы компании. Программа развития Норильска до 2035 года участвовала в номинации «За вклад в устойчивое развитие территории».
Норильск до 2035 года в номинации «За вклад в устойчивое развитие территорий» и программу «Настоящее для будущего: развиваем инженерный потенциал» в номинации «За вклад в решение стратегических задач развития человеческого потенциала». Высокую оценку получила и стратегия компании в области экологии и изменения климата 2021—2030. Ее отметили в номинации «За вклад в решение стратегических задач экологической и климатической направленности». Награждение номинантов прокомментировал глава государства Владимир Путин. Он подчеркнул, что дать гарантию успеха и развития на годы вперед может только бизнес, в котором есть забота о сотрудниках и трудовых коллективах. Это возможно в компаниях, которые помогают повышать своим специалистам уровень профессионализма и предлагают им достойную заработную плату и соцпакет. Они понимают, что от этого зависит благополучие граждан, их семей и страны в целом.
В 2023 году победителями стали 25 общественно полезных инициатив от жителей Читы и Газимуро-Заводского района Забайкальского края на общую сумму 25 млн рублей. Об этом «МК в Чите» сообщили в пресс-службе компании. Победителей поздравила исполняющая обязанности заместителя председателя Правительства Забайкальского края Виктория Бессонова, заместитель руководителя администрации по социальным вопросам и взаимодействию с правоохранительными органами Людмила Эмих, генеральный директор Быстринского ГОКа Александр Попов и директор по персоналу Михаил Сальков.
Стратегия также позволит создать несколько тысяч новых рабочих мест в России. По словам Потанина, в Норильске нулевая безработица и дефицит кадров. Еще 150 млрд руб будет потрачено на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути После переноса плавильного производства с Медного завода в Китай — то есть, ближе к рынкам сбыта, у Норникеля появляется возможность освоить технологии по производству батарейных материалов.