Единогласная поддержка кандидатуры Андрея Иваненко всеми членами Совета директоров и действующим генеральным директором обусловлена, в том числе, тем, что последние 4,5 года Андрей являлся одним из важнейших управленцев в команде топ-менеджмента. Группа «Самолет» объявила о подписании сделки по покупке 100% ГК МИЦ у мажоритарных акционеров компании Андрея Рябинского, Александра Копылкова и других физических лиц. Группа «Самолет» закрыла сделку по приобретению 100% ГК «МИЦ» у мажоритарных акционеров Андрея Рябинского, Александра Копылкова и других физлиц, сообщила. На должность нового генерального директора «Самолета» совет директоров намерен назначить работающего в компании с 2019 года Андрея Иваненко. Под руководством Андрея Иваненко «Самолет Москва» стал одним из лидеров строительной отрасли в России.
«Наука-Связь» стала одним из лучших партнеров ГК «Самолёт»
Публичное акционерное общество «Группа компаний «Самолет». На место гендиректора Антона Елистратова приходит выходец из самой компании – Андрей Иваненко, управляющий директор «Самолет Москва». Новость июня: ГК «Самолет» объявила о покупке компании МИЦ, входящей в двадцатку крупнейших застройщиков России. Под руководством Андрея Иваненко «Самолет Москва» стал одним из лидеров строительной отрасли в России. Новым генеральным директором крупнейшей российской девелоперской компании 'Самолет' станет Андрей Иваненко, говорится в сообщении компании на портале раскрытия.
Девелопером разработаны более 10 моделей применения искусственного интеллекта в стройке
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Отмечается, что долговой портфель ГК МИЦ полностью сформирован за счет проектного финансирования, корпоративный долг отсутствует. Все обязательства перед покупателями недвижимости и клиентами управляющих компаний перейдут к «Самолету», компания обещает выполнить их в полном объеме.
О планах «Самолета» купить группц МИЦ впервые стало известно в июне, сумма сделки оценивалась в 40—60 млрд рублей. Эксперты называли сделку крупнейшей в сегменте жилого девелопмента.
В своём первом интервью в новой должности он обозначил три приоритетных направления развития: 1. Обеспечение опережающего роста по сравнению с конкурентами 2. Вхождение в десятку крупнейших компаний фондового рынка по капитализации 3. Достижение сопоставимого уровня стоимости недевелоперских бизнесов с девелопментом.
Иваненко - управляющий партнер и гендиректор подразделения "Самолет Москва". ГК "Самолет" - лидер по объему текущего строительства в РФ.
Крупнейшими акционерами являются Михаил Кенин и Павел Голубков.
Новый гендиректор «Самолета» Андрей Иваненко: «Мы будем быстрее расти»
Андрей Иваненко официально займет пост генерального директора «Самолета» 29 февраля. Главная» Новости» Новости гк самолет. Под руководством Андрея Иваненко выручка «Самолет Москва» увеличилась с 100 до 240 млрд руб., а EBITDA выросла с 47 до 72 млрд руб. по управленческой отчетности.
На фоне смены гендиректора «Самолет» поменял состав правления
Недавно в компании Самолет произошли кадровые перестановки: пост генерального директора занял Андрей Иваненко, который до этого момента курировал бизнес компании в Московском регионе. На место Антона Елистратова придет Андрей Иваненко – управляющий партнер группы «Самолет». Екатеринбуржцы прощаются с погибшим уральским экстремалом Николаем Иваненко. Андрей Иваненко работает в компании с 2019 года и является управляющим партнером и генеральным директором подразделения "Самолет Москва".
Совет директоров девелопера "Самолет" назначил нового главу компании
Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором группы Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором группы Группа «Самолет» сообщила о решении Совета директоров, принятом на заседании, состоявшемся 16 февраля 2024 года. Совет директоров по инициативе генерального директора Антона Елистратова рассмотрел вопрос о его отставке и назначении с 29 февраля 2024 года новым генеральным директором Группы управляющего партнера и генерального директора «Самолет Москва» Андрея Иваненко, который работает в компании с 2019 года.
Управлять страницей Актуально на 28. Размер уставного капитала - 1 539 483 950 рублей. Статус: действующая с 25. ОКПО 29819407.
В 2018 году назначен управляющим директором группы «Самолет» с членством в Совете директоров. В ноябре 2019 года Антон стал генеральным директором Группы. С момента его назначения «Самолет» был трансформирован из строительной компании в девелоперскую с фокусом на технологии и развитие экосистемы сервисов. Под руководством Антона Елистратова компания увеличила количество регионов присутствия, значительно расширила команду, продемонстрировав многократный рост EBITDA и капитализации; успешно преодолела крупные кризисные периоды без замедления роста такие, как пандемия COVID-19.
Силясь избавиться от наказания рублём, приходится использовать СИЗы без оглядки на то, что «начальство наверх же не поднимется». Оно и впрямь не поднимется, а вот щелкнуть пару раз мышкой, сидя перед монитором, может в любой момент. После того, как Кремль атаковали беспилотники в мае этого года, мэр Москвы Сергей Собянин сообщил о введении «запрета на запуск беспилотных летательных аппаратов в городе Москве, за исключением БПЛА, используемых по решениям органов государственной власти». Однако рядовым строителям не удалось с облегчением выдохнуть. Пока полеты дронов приостановлены, в «Самолёте» их заменили на дополнительные видеокамеры установленные по периметру и на кранах. Так что у девелопера в вопросе контроля ничего не поменялось. В такой ситуации, кажется, что стройкомпания не бережёт психику строителей приезжающих из других стран. Вот наслушаются они историй, что в России унитазы воруют и ходят в дырку в полу по нужде, приедут деньжат подзаработать тяжёлым физическим трудом, зайдут на площадку, а тут куаркоды, робособаки, дроны в небе жужжат.
Компания "САМОЛЕТ-СТОЛИЦА", Москва
Плавный переход должен снизить операционные риски, возможные при смене руководства компании. В долгосрочной перспективе перед новым топ-менеджером стоит довольно амбициозная задача по трансформации Группы «Самолет» в высокотехнологичную компанию и существенному повышению ее рыночной капитализации.
Андрей уверен, что небольшим компаниям нужно постоянно изобретать инновационные подходы, чтобы выжить. Вариативность технологий позволяет снизить затраты и увеличить маржинальность. Завышенный расход отделочных материалов Андрей отметил хорошее качество кладки стен. И он считает, что на такие ровные стены для снижения затрат можно класть штукатурку в 6-8 мм, тогда как строители запланировали 12 мм. Несоблюдение техники безопасности При заливке бетона рабочие не использовали средства индивидуальной защиты и поднимались на уровень второго этажа без касок.
Он предложил ввести штрафы для тех сотрудников, которые работают без каски, спецжилета и защитной обуви. Ведь ответственность за безопасность на стройке несет в первую очередь руководитель компании. Также Андрей познакомился с одним из новых сотрудников компании — SMM-менеджером, которая пока еще не заключила договор с Dom Hit на свои услуги и хотела бы оформиться как самозанятая. На это большой босс посоветовал использовать бесплатный сервис «Свое дело» в приложении «Сбербанк Онлайн». В этом сервисе есть много полезных бонусов для самозанятых. Прямо в приложении можно изучать статистику по доходам, оплачивать налог, автоматически формировать чек и сразу же получать деньги на карту.
День 2 Во второй день проекта Андрей приехал на новый объект Dom Hit. Как оказалось, здесь работала часть строительной бригады с предыдущего объекта. Андрей отметил, что для каждого объекта лучше выделить свою бригаду. Это минимизирует простой.
Антон Елистратов остается акционером компании и членом Совета директоров, отмечается в сообщении. Группа входит в число системообразующих организаций российской экономики, имеет представительства почти в 300 городах России и стран СНГ и штат около 10 000 сотрудников.
Благодаря краевому Комитету солдатских матерей удалось добиться места в московском военном госпитале имени Бурденко. Врачи сделали почти невозможное: после лечения героический вертолетчик стал передвигаться с помощью ходунков. Московские медики обнадежили Андрея Иваненко: если он будет регулярно проходить курсы реабилитации, то сможет избавиться от ходунков, переберется на костыли. А потом, кто знает, и костыли отставит, будет ходить только с палочкой. Когда забрезжила надежда на возможное выздоровление, жена Андрея - Светлана срочно полетела в Москву, пробилась на прием к главкому ВВС Владимиру Михайлову. Горю он посочувствовал и издал приказ о выделении квартиры в Красногорске поближе к госпиталю. Все эти годы семья Иваненко жила надеждой, что обещание большого военного начальника не останется пустым звуком. Но оказалось, что за выполнение этого решения нужно бороться. В конце 2006 года в Красногорске был построен многоквартирный дом. И хотя в приказе главкома ВВС черным по белому написано: "Предоставить семье капитана Иваненко жилое помещение в Красногорске Московской области, которое поступит от реализации инвестиционного контракта в IV квартале 2006 года", для кавалера ордена Мужества жилья не нашлось. Андрей начал забрасывать Министерство обороны письмами. Обратился он и к депутатам Госдумы, рассказал им о своей проблеме. Откликнулись 65 народных избранников.
У «Самолёта» новый «пилот»
Как написал в своём Телеграм-канале господин Елистратов: С понедельника 12 февраля ухожу с поста генерального директора. Новым директором становится Андрей Иваненко. При этом отметив, что остаётся членом Совета директоров и акционером компании.
Красногорск, д. Видное, д. Москва, п. Видное, с. Такая же численность была и годом ранее.
Реклама Он отметил, что остается членом совета директоров и акционером компании. Также Елистратов планирует передать новому директору аккаунт в Telegram, так как считает его корпоративным блогом. Елистратов руководил компанией с ноября 2019 года.
Особенно существенным стало прибавление в Новой и «старой» Москве. Стала больше доля не только строящегося жилья, но и земельный банк девелопера. Общий объем портфеля МИЦ, учитывая проекты в реализации и перспективные объекты, огромный — 1,7 миллионов «квадратов». Иваненко также отмечал, что приобретение было делом решенным еще и потому, что в компании понимали, что МИЦ может приобрести кто-то из конкурентов. Поэтому переговоры были построены так, что до окончательного решения Группы «Самолет» девелопер МИЦ не имел права вести другие переговоры.
По условиям договора, включение в переговорный процесс конкурентов грозило бы МИЦ большим штрафом. Сумма самой сделки не разглашается.
СД девелопера "Самолет" одобрил назначение нового гендиректора
Андрей Иваненко. Главные новости об организации Группа компаний Самолет на. На место гендиректора Антона Елистратова приходит выходец из самой компании – Андрей Иваненко, управляющий директор «Самолет Москва». Место руководителя займет Андрей Иваненко, который ранее был управляющим партнером и гендиректором подразделения группы — «Самолет Москва».
СД девелопера "Самолет" одобрил назначение нового гендиректора
ПАО "ГК "САМОЛЕТ" Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Руководитель — Иваненко Андрей Владимирович. Группа «Самолет» будет использовать в строительстве новейший вид арматуры. Генеральный Директор организации ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГРУППА КОМПАНИЙ "САМОЛЕТ" Иваненко Андрей Владимирович.
Летчик из Алтайского края погиб при крушении военного самолета в Ставрополье
Сайт — Для просмотра контактов оформите профессиональный доступ По организации доступны исторические сведения 373 изменения. Следить за организацией Как это работает и зачем нужно? Это ваша компания? Управлять страницей Актуально на 28.
Долговой портфель ГК МИЦ полностью сформирован за счет проектного финансирования, корпоративный долг отсутствует. Для структурирования сделки со стороны ГК МИЦ был выбран Московский кредитный банк, со стороны Группы «Самолет» был привлечен банк ВТБ, который, кроме того, предоставит финансирование сделки в полном объеме: оплата будет осуществляться в несколько траншей, первый из которых запланирован на ближайшее время. Готовы интегрировать команду и запустить продажи всех квартир с ремонтом и полной меблировкой по стандартам Самолета», — прокомментировал Андрей Иваненко, CEO «Самолет Москва». Все обязательства перед покупателями недвижимости и клиентами управляющих компаний, принадлежавших ГК МИЦ, переходят к Группе «Самолет» и будут выполнены в полном объеме.
При застройке должна создаваться социальная инфраструктура: школы, детские сады, спортивные объекты — бесплатная для жильцов. Дома должны быть построены в едином архитектурном стиле», — рассказывает министр жилищной политики Московской области Инна Федотова. На участке площадью более 1000 га будет построена недвижимость площадью 850 тыс.
Площадь коттеджей — от 105 до 227 кв. Каждый дом продается с чистовой отделкой и выполненным подключением к централизованным сетям электро-, газо-, водоснабжения и водоотведения, высокоскоростного оптоволоконного интернета. Кластер будет включать в себя также 30 тыс. Преимущества кластера ИЖС от «Самолета» — финансовые условия и гарантии реализации проекта, ранее недоступные для загородного рынка. Проект кредитуется банком «Дом. Доступны и государственные программы льготной ипотеки, ранее действовавшие только в отношении многоэтажного жилья. В ближайшее время компания планирует вывести на рынок еще три больших кластера ИЖС, а весь рынок коттеджных поселков в «Самолете» оценивают в 500 млрд рублей. Однако реализовать этот потенциал будет непросто. Главное ограничение — соответствие цен платежеспособному спросу. Сейчас минимальная цена за дом составляет порядка 12 млн рублей, и многое будет зависеть от того, сможет ли девелопер предложить цены, необходимые для поддержания высокого темпа продаж.
Сегодня на конечную цену коттеджей давят снизу высокая себестоимость быстровозводимых домов из-за неразвитости производства, а также большие затраты на социальную и инженерную инфраструктуру. РФ» Андрей Бахмутов. Квартира с отделкой, меблировкой и даже подпиской на машину 32-05. На первых местах — болезнь родственников и расставание с близкими людьми. А на третьем — для кого-то неожиданно — покупка квартиры и ее отделка», — рассказывает Антон Елистратов. Смягчить подобный стресс можно разными инструментами, но один из главных — переход к строительству квартир с отделкой. Ведь нередки случаи, когда именно на этапе ремонта ломаются семьи. Это же абсурд: в новую машину сел и поехал. Мы хотим, чтобы покупка и заселение в квартиру были такими же простыми: купил и начал жить», — говорит коммерческий директор ГК «Самолет» Кирилл Храпов. В ипотечный кредит, кроме самой квартиры от «Самолета», можно включить не только отделку и мебель, но и бытовую технику, полис добровольного медицинского страхования и даже подписку на каршеринг.
В перспективе туда могут включены и другие сервисы: медицинские, образовательные, спортивные. Помимо удобства для части покупателей покупка вместе с квартирой дополнительных сервисов дает возможность экономить на ежемесячных платежах: ипотечные ставки могут быть в разы ниже, чем ставки потребительского кредитования. Если для потребителей достоинства квартир с отделкой и меблировкой понятны, то для девелопера экономика отделки новостроек не так очевидна: маржа не сильно увеличивается большинство застройщиков не зарабатывают на отделке , зато сильно вырастают сложность проекта и увеличиваются риски, связанные с потребительским терроризмом. С учетом жесткости российских СНИПов в квартире с отделкой найти недоделки намного легче. Основной выигрыш застройщика — увеличение темпов продаж. Сложность отделки квартир для «Самолета» еще и в масштабе компании. Понятно, что небольшому девелоперу с одним-двумя проектами сделать это намного легче. Есть застройщики в Дубае и Европе, которые сдают квартиру с полной меблировкой и отделкой, но у них объемы гораздо меньше. И средняя себестоимость строительства европейских проектов — три-четыре тысячи евро на квадратный метр. А у нас вся инвестиционная себестоимость — 155 тысяч рублей на квадратный метр».
Плейхаб — большое игровое пространства для детей разных возрастов — в одном из жилых комплексов «Самолета» Источник: «Самолет» «Самолет» сейчас второй застройщик в стране по объему текущего строительства. Компания агрессивно растет: за четыре года ее выручка выросла в четыре раза, EBITDA — в девять раз На пути к экосистеме Исторически крупнейшие девелоперы страны, получив ресурсы, начинали вертикальную интеграцию. Застройщик, скорее, делает ставку на развитие вширь. Пару лет назад компания ставила задачей создать экосистему сервисов в сфере жилья наподобие экосистем Сбербанка или «Яндекса», успев проинвестировать ряд бизнесов: социальную сеть для соседей «Вместе. Планировалось, что к 2025 году недевелоперский бизнес сможет обеспечивать чуть ли не половину рыночной капитализации и прибыли компании. Однако пандемия и СВО снизили темпы формирования экосистемы, подкорректировали планы. Создание девелоперской экосистемы весьма модная идея. В идеале покупатели квартир могут приносить девелоперу не разовую прибыль при сделке с новостройкой, но и в дальнейшем пользоваться разнообразными услугами внутри экосистемы. На практике выстроить такую схему пока не удается. Одна из причин: застройщик, завершив стройку, продолжает взаимодействовать с покупателями как управляющая компания, но эксплуатация недвижимости — это весьма конфликтное поле, и коннотации «управляшки», скорее, создают отрицательные.
К тому же экосистемы девелоперов естественным образом входят в конкуренцию с более развитыми экосистемами тех же «Яндекса» и Сбербанка, не говоря о многочисленных маркетплейсах. В 2022 году был открыт «Самолет финтех», в текущем году должно быть запущено несколько закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости ЗПИФ , в том числе связанный с арендным жильем. Первый ЗПИФ уже в стадии формирования. Неожиданный непрофильный актив «Самолета» — сеть региональных риелторских агентств. В 2021 году входящая в группу компания «Самолет плюс» купила сеть «Перспектива 24» со 110 открытыми по франшизе агентствами в России, Белоруссии, Казахстане и Азербайджане. В мае этого года «Самолет» купил третью по величине сеть агентств недвижимости Zoltor 250 агентств в 100 городах страны. Крупный жилой район Остафьево в Новой Москве Источник: «Самолет» На повестке — цифровизация стройки Ключевое направление развития «Самолета» — цифровизация, над которой сегодня трудятся около полутора тысяч разработчиков. Компания уже вложила в эту сферу 8 млрд рублей, бюджет на 2023 год — 12 млрд. На первом этапе в цифру были переведены базовые процессы. Было реализовано более 60 продуктов в рамках трех глобальных платформ: в частности, одна отвечает за автоматизацию производственных процессов от проектирования до контроля качества строителя.
Сейчас наступил этап цифровизации непосредственно стройки. Внедряется система предиктивной аналитики монолитных работ S. Monitoring, позволяющая производить подсчет объема выполненных работ в режиме онлайн по камерам, сигнализировать о простоях, прогнозировать риски, фиксировать нарушения техники безопасности.
Сведения об учредителях отсутствуют. На 28 апреля 2024 года организация является действующей.