Сергей Янчуков – классический мажор. В 2006-м он с партнерами купил «Мангазею», к 2011 году предприятие стало группой компаний, а Янчуков вошел в золотодобычу в Забайкалье. сказал основатель и владелец ГК «Мангазея» Сергей Янчуков. Сергей Янчуков, основатель компании “Мангазея Майнинг”, высказался по поводу будущего российской золотодобычи.
«Мы все сейчас в одной лодке, выбираться из экономического карантина придётся всем»
Мы же в стране живем, а не из космоса прилетели золото добывать. Или если, например, запасные части подорожали из-за параллельного импорта, что с ними сделаешь. Нужно оптимизировать производственный процесс, повышать операционную эффективность - это мы постоянно делаем, это наша ежедневная работа. И мы добиваемся определенных результатов. Просто если денег нет, ты не сможешь развивать новые проекты. На Кочковском и Савкинском поменьше. После того, как мы полностью выкупили Итакинское у "А1" в конце 2020 года, мы провели достаточно большой комплекс геологоразведочных работ и технологических исследований. Там идет увеличение ресурсной базы, которая оценивается примерно в 148 тонн золота по JORC. Исследования определили, что часть ресурсов на Итаке упорная, а часть окисленная. Понимаем, что окисленная руда хорошо перерабатывается на технологии Наседкино. У нас было СП, у "Ростеха" был опцион, они его давно исполнили, году в 2018-м.
Но мы сохранили хорошие партнерские отношения, у нас получилось взаимовыгодное сотрудничество. А на Итаке сначала нужно закончить технологические исследования. Часть руды там, возможно, не так хорошо флотируется, зато хорошо цианируется. С уверенностью можно будет что-то говорить только на уровне feasibility study ТЭО. Предварительно речь идет о маленькой фабрике, которая будет из части сырья делать конечный продукт, а из другой - флотоконцентрат. Плюс проектирование год-два, вот вам и горизонт. В конце этого года мы должны получить достаточный объем технологических исследований, чтобы принять инвестиционное решение - идем ли мы в проект или ждем, пока макроэкономические условия изменятся в лучшую сторону. Расширение Наседкино тоже зависит от технологических исследований. И многое сделали уже. Но это длительный процесс.
Фактически весь этот год мы занимаемся технологическими исследованиями и по Итаке, и по Кочковскому. Отпали разные западные инжиниринговые компании, ну, ничего страшного. Но больше ясности тоже будет ближе к концу года. Это примерно параллельные процессы. Но, опять же, на Савкино создана производственная база, поэтому мы не будем его ни закрывать, ни продавать. Мы планируем развивать актив за счет привлечения месторождений, которые находятся недалеко, такие варианты есть, и мы над ними работаем.
Группа компаний «Мангазея» приобрела участок площадью порядка 4,4 Га в Богородском районе в Москве. Холдинг начнет строительство жилого комплекса комфорт-класса в 2023 году. Для жителей откроется детский сад на 75 мест, на первых этажах разместятся объекты ритейла, для автовладельцев появится подземный паркинг.
Также мы планируем запустить месторождение Наседкино, в которое инвестировали уже более 13 млрд рублей. Как на ваш взгляд изменится рынок после снятия карантинных ограничений? Карантин определенно поменяет бизнес-ландшафт. Останутся только самые активные, интегрированные в онлайн компании, с современным взглядом на клиентский сервис и продукт. Для нас долгосрочный карантин кажется оправданным, так как за неделю побороть вирусную болезнь вряд ли возможно в масштабах страны. Что важно, в регионах президент РФ дал указание под собственную ответственность определять масштабы и длительность карантина. Была ли ваша компания готова к такому длительному карантину? По распоряжению президента карантинные меры в регионах начнут снимать уже на этой неделе. Думаю, ещё рано говорить об этом со всей определённостью. Первый карантин заканчивается, но мы используем полученный опыт и начинаем готовиться к возможному повторению карантинных мер осенью этого года. К карантину в его текущем формате ГК «Мангазея» была вполне готовы. Мы перевели поддерживающие службы на дистанционную работу, IT-инфраструктура с этим справилась. Руководители подразделений тоже смогли перестроить работу и не просесть в эффективности.
И если с окисленными рудами мы привыкли работать в комфортном для себя режиме, то вопрос переработки второй части запасов Кочковского месторождения упорных руд — это вызов, актуальный для всей отрасли в целом. Сергей Янчуков Фото: предоставлено пресс-службой группы компаний «Мангазея» Мы растим свои внутренние компетенции по работе с такими рудами: максимально используем опыт международных инжиниринговых компаний, научных центров, очень ответственно подходим к программам лабораторных и промышленных испытаний этой руды, отдельное внимание уделяем вопросу написания технологического регламента, инжинирингу для строительства комбината, который смог бы перерабатывать такую сложную руду. По разным оценкам, до 20-40 процентов запасов золота в России составляют упорные руды, которые, как известно, и называются так потому, что для извлечения из них драгоценного металла необходимо проявить недюжинное упорство. Часть золоторудных активов компании «Мангазея» составляют именно они. Внедряете ли вы новые технологии золотодобычи или работаете по старинке? Конечно, мы стараемся внедрять новые технологии в производство! Работать по старинке на такой руде нельзя, она просто не отдаст металл или отдаст его слишком мало, и экономики там не будет. На месторождениях компании «Мангазея» мы используем технологии мировых производителей — как европейских, так и азиатских. Мы постоянно инвестируем в развитие нашего научно-технического потенциала, сегодня золотодобыча — это очень высокотехнологичная отрасль, в которой невозможно существовать по-другому. Насколько российские золотодобывающие компании в новых условиях интересны инвесторам? Безусловно, интересны. Цена на хорошем уровне, перспективы роста сохраняются. Конечно, нужно прикладывать определенные усилия для достижения результата: работать с технологией, оптимизировать производственные процессы, вкладывать средства в геологоразведку.
Владелец группы компаний «Мангазея» Сергей Янчуков подал иск в суд на ИД «Комсомольская правда»
После женитьбы на «золотой невесте» Кристине Черновецкой в 2011 году он вдруг реально находит золотую жилу в бизнесе. Но даже большие деньги украинского клана Черновецких не помогают ему организовать дело без скандалов, судов и арестов. Похоже, что именно Янчуков инициирует возбуждение дела против Финского из-за якобы завышенных данных о запасах месторождения. А «украинский мальчик», как оказалось, умеет удачно дружить и верно служить. Именно дружба с сыном Леонида Черновецкого — Степаном позволила Янчукову выгодно жениться на его сестре. Став членом клана Черновецких, Янчуков смог позволить вступить в новые рыночные ниши. Например, в сферу ростовщичества. Он дружил с сыновьями Тельмана Исмаилова еще в те времена, когда тот был в фаворе у всемогущего московского мэра Юрия Лужкова. Но когда дела у Исмаилова разладились, Янчуков должника не пощадил. Как мы видели из истории с Финским, отдавать долги бизнесмен не особо любит, зато требует их возврата с активностью настоящего вышибалы.
А через год он, судя по всему, не только добился ареста активов компании Tandum, принадлежащей Исмаилову, но и продавил назначение туда своего конкурсного управляющего. В итоге, Янчуков, по сути, возглавил процедуру банкротства бывшего владельца Черкизона. Справедливо решив, что нет вложения лучше, чем недвижимость в российской столице, клан Черновецких через Янчукова начал заниматься строительством. Причем в этот бизнес Янчуков внес принятые на его родине бесцеремонность и неприкрытую жадность. В 2015 году «Мангазея девелопмент» фигурировала в истории со сносом детского соцобъекта в Марьино, когда на его месте вырос жилой дом. Жителям компания-застройщик пообещала, что дети жильцов смогут ходить в новую школу по соседству. Похожие методы применяет компания на Северо-Востоке столицы.
По словам Янчукова, особенно ему удавалась работа с госбумагами и векселями Национального диспетчерского центра энергетики Украины. Помимо векселей и облигаций он стал заниматься приватизационными компенсационными сертификатами аналог российских ваучеров. Дальнейшим шагом к успеху стала удачная женитьба. В 2011 году Сергей Янчуков вторым браком женился на дочери тогдашнего киевского градоначальника Леонида Черновецкого, основным активом которого был «Правэкс-банк». Правда, Янчуков пришел в семью Черновецкого тоже не бедным родственником — он к тому времени из банкиров переквалифицировался в трейдеры и активно сотрудничал с российским «Газпромом». Вот тут бы, кстати, и спросить у товарищей в погонах — а кто пустил Янчукова к газовым объемам России, за которые, как утверждали тогда и продолжают утверждать сейчас российские власти, Украина так и не расплатилась? Если это правда, то почему Янчуков перебрался в Москву и тут ему позволили прибрать к рукам золоторудные месторождения? Еще в 2007 году он приобрел контрольный пакет акций одной из «дочек» Газпрома — ОАО «Нефтяная компания «Мангазея», принадлежащей Российской Федерации, и возглавил компанию. В настоящий момент НК «Мангазея» обладает лицензиями на разработку трех нефтегазоконденсатных месторождений в Ямало-Ненецком автономном округе. Кроме того, в ГК «Мангазея» входят одноименные девелоперская, нефтяная и золотодобывающая компании. Так что бизнес в России у «украинско-грузинского агента» весьма серьезный и без покровительства на уровне Правительства РФ явно не обошлось. К тому же на момент покупки «Мангазеи» Янчуков засветился в скандале «Газпрома» с украинским премьером Юлией Тимошенко. Его роль до конца не выяснена, но речь идет о невыполнении Юлией Тимошенко своих обязательств по отношению к России — якобы она взяла у «Газпрома» деньги на свою предвыборную кампанию, которую проиграла, а деньги не вернула. И в этом всем каким-то образом был замешан Янчуков. Якобы на стороне Тимошенко. Если это так — почему ему никто не помешал в 2010 году, когда Юлия Тимошенко отправилась в тюрьму, приехать в Москву и заняться развитием бизнеса? Причем это «развитие» носило несколько специфический характер. Сергей Янчуков занялся откровенным рейдерством в отношении российских бизнесменов, постепенно «отжимая» у них активы. Так, в золоторудном бизнесе он вступил в корпоративный конфликт с Максимом Финским, с которым поначалу работал вместе. В итоге Финский попал под уголовное преследование со стороны российских правоохранителей и вынужден был, срезав электронный браслет, сбежать из России. Янчукову даже удалось заполучить в партнеры госкорпорацию «Ростех». Однако, как оказалось, золотодобыча доставила Янчукову еще немало проблем.
Процесс контролируется законодательством и надзорными органами, также влияют на ситуацию климатические условия, опыт, уровень квалификации специалистов и т. Ряд отличий наблюдаются и в экономике. К примеру, затраты на электроэнергию или час труда между государствами разнятся. Основной тренд имеет связь с истощением имеющейся в распоряжении государства минерально-сырьевой базы. Это подталкивает специалистов к разработке более сложных и дорогостоящих месторождений. Государство часто входит в положение. К примеру, на Дальнем Востоке при добыче золота предусмотрены льготы ТОР, что положительно воздействует на отрасль в целом.
На текущий момент в Забайкалье используют технологию no-till, которая подразумевает полный отказ от классических подходов к распахиванию земли. Вместо этого земля покрывается тонким слоем мульчи. Этот подход характеризуется высокой экологичностью, низкими трудовыми затратами, а также высоким уровнем эффективности. Использование этого метода позволило существенно снизить материальные и трудовые затраты, а также использовать сэкономленные ресурсы в других направлениях. Такой инновационный подход Сергей Янчуков внедряет на всех своих предприятиях. Также в ходе диалога Ирина Мешкова отметила, что в компании перешли к использованию наиболее современной и прогрессивной техники от известных брендов.
Биография Сергея Янчукова
Фонд выделил необходимые средства на реализацию работ по остеклению оконных и дверных блоков с изготовлением окон и их монтажом. Основатель компании Сергей Янчуков уверен, нужно помогать тем, кто в этом нуждается. Именно поэтому на протяжении своего существования компания делала пожертвования в различные фонды и структуры. В интервью «Газете. Ru» он рассказал, про благотворительную деятельность своей компании и почему это важно для современного общества. Нам было важно помочь детям, которые остались без попечения родителей, сделать так, чтобы они смогли полноценно развиваться и готовиться к самостоятельной жизни за пределами учебного заведения. Мне нравится помогать тем, кому это нужно, быть полезным обществу. Уже больше шести лет мы поддерживаем детей-сирот, пожилых граждан и людей с ограниченными возможностями.
Благодаря работе фонда, мы получили возможность организовывать сбор средств и оказывать адресную помощь, тем, кому это необходимо.
Это одно из самых крупных месторождений Забайкалья, но его разработка требует больших вложений. В интервью изданию «Ведомости» предприниматель сообщил о намерении инвестировать в развитие предприятия 35-40 млрд рублей. В такую сумму обойдутся изучение гидрологической обстановки, работы по осушению карьера, определение оптимальной технологии обогащения руд и гидрометаллургической переработки. В плане инфраструктуры Сергей Янчуков надеется на поддержку государства — эффективность такого подхода доказало развитие месторождение «Наседкино». В 2020 году предприятие вошло в перечень инвестиционных проектов Правительства РФ в Дальневосточном регионе. Как рассказал Сергей Янчуков, «Мангазея» провела геологоразведочные работы, построила золотоизвлекательную фабрику, вахтовый поселок, склады и вспомогательное хозяйство. Строительство предприятия велось по самым современным технологиям. Компания закупила золотодобывающее оборудование ведущих мировых производителей и полностью автоматизировала производство.
Государственные инвестиции были направлены на развитие инфраструктуры — строительство дорог и прокладку электросетей. Размер правительственных субсидий составил 763 млн рублей. Сегодня ГОК «Наседкино» входит в число ведущих работодателей и налогоплательщиков региона. Поскольку месторождение удаленно от ближайших населенных пунктов, добыча золота здесь ведется вахтовым методом.
В частности суды в качестве обеспечительной меры запретили Янчукову назначать нового генерального директора. До недавнего решения кассации эта норма действовала.
Деятельность Сергея Янчукова, который пытается получить месторождение, связывают с капиталами семьи бывшего мэра Киева Леонида Черновецкого. Сергей Янчуков эту связь отрицал. Однако недавние скандальные подробности, опубликованные в российской прессе, не оставляют сомнения в вовлеченности Янчукова в политическую жизнь Украины. Как утверждает «Российская газета», финансируемый, в том числе, и Янчуковым благотворительный фонд «На благо Одессы» был донором предвыборной кампании Михаила Саакашвили, спонсором АТО и радикалов из «Правого сектора» запрещенная в РФ украинская организация.
Указанная компания ориентируется на опыт международных инжиниринговых компаний и научных центров. Также, для работы, например, с упорными рудами, из которых извлечение драгоценных металлов — особый труд, компания старается внедрять новые технологии. Иначе положительного результата не будет.
Помимо этого, Сергей Янчуков рассказал о том, что для повышения операционной эффективности необходимо хорошо понимать геологию местонахождения, требуется его скурпулезная разведка.
"Мангазея" начала расширять ЗИФ "Наседкино"
Как рассказал Сергей Янчуков, «Мангазея» провела геологоразведочные работы, построила золотоизвлекательную фабрику, вахтовый поселок, склады и вспомогательное хозяйство. Сергей Янчуков — краткая биографическая справка Сергей Янчуков — бизнесмен, владелец сырьевых активов, основатель и руководитель ГК «Мангазея». Янчуков Сергей Валентинович (15 декабря 1975 года) — предприниматель, владелец Группы компаний «Мангазея». Если верить словам руководителя Группы компаний «Мангазея» Сергея Янчукова, за счет развития действующих и приобретения новых месторождений золота в Забайкалье компания в течение 3-4 лет намерена войти в число крупнейших золотопромышленных предприятий России. Основатель и владелец ГК «Мангазея» Сергей Валентинович Янчуков рассказал, как компания справляется с ограничениями, введёнными в связи с распространением. Главная» Новости» Мангазея чита новости.
Скидки и спецпредложения от застройщиков
- Константин Ильковский и Сергей Янчуков подпишут соглашение о взаимодействии
- Сергей Янчуков - биография, новости, личная жизнь, фото -
- Сергей Янчуков сосредоточится на развитии золотодобывающего дивизиона ГК «Мангазея» в Забайкалье
- Сергей Янчуков - биография, новости, личная жизнь, фото -
- Сергей Янчуков: финансовая отчетность подтвердила уверенный рост «Мангазеи Майнинг»
- Основатель "Мангазея Майнинг" рассказал о будущем золотодобычи в России
Сергей Янчуков: «Мангазея» вновь увеличила производство золота
ООО «Мангазея Агро» Сергей Янчуков владеет вместе с ГК «Мангазея», доли учредителей в залоге у Россельхозбанка (РСХБ). Сергей Янчуков, основатель и владелец ГК "Мангазея", генеральный директор ООО "Мангазея Девелопмент". Polymetal продает российский бизнес структурам "Мангазеи" Сергея Янчукова.
Сергей Янчуков - биография, новости, личная жизнь
Пожаловаться Основатель и владелец ГК «Мангазея» Сергей Янчуков рассказал о реализации проекта по освоению Тасеевского золоторудного месторождения на совещании под председательством Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации — полномочного представителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе Ю. Трутнева с инвесторами Забайкальского края.
По данным компании, площадь земельного банка составляет 30 000 га, общая площадь посевов — 4800 га. Но мы занимаемся этим только три года, для нас это совершенно новое направление. Мы создали там необходимую инфраструктуру и сейчас подбираем команду, а также занимаемся поиском той технологии, которая позволит развить бизнес и начнет давать прибыль. Пока мы ее не нашли.
То есть единственное, что мы получили в этом году, — 40 центнеров овса с гектара. Это уже более-менее приличный урожай. А по другим культурам — льну, масличным и рапсу — пока не смогли получить урожайность, которую планировали. К ним нужно приноровиться. То есть необходимо найти культуры, которые пригодны для выращивания.
Мы сейчас как раз находимся в таком поиске. Или это единичный проект? И верим, что наша настойчивость и упорство не пропадут даром. Что мы в итоге найдем либо ту культуру, либо ту технологию, которая позволит зарабатывать. Пока же этот бизнес денег не приносит.
Ничего нерешаемого точно не было. Да, есть сложности с проектированием комплексов по переработке упорной руды, но мы их решим. Спасибо правительству, которое вовремя приняло все необходимые меры. И сделало этот инструмент рабочим. И да, с помощью китайских партнеров мы также будем ее решать.
Если бы мы выходили на публичный рынок, тогда эта тема была бы актуальной. Но у нас таких планов нет. Я единственный акционер. И все необходимые ресурсы для того, чтобы реализовывать наши инвестиционные программы, у нас есть. Этого достаточно.
Облигационные займы не планируете?
И многое сделали уже. Но это длительный процесс. Фактически весь этот год мы занимаемся технологическими исследованиями и по Итаке, и по Кочковскому. Отпали разные западные инжиниринговые компании, ну, ничего страшного. Но больше ясности тоже будет ближе к концу года. Это примерно параллельные процессы. Но, опять же, на Савкино создана производственная база, поэтому мы не будем его ни закрывать, ни продавать. Мы планируем развивать актив за счет привлечения месторождений, которые находятся недалеко, такие варианты есть, и мы над ними работаем.
Когда сложим все в единую картину, тогда можно будет сказать. Может, разобьем на этапы. Диверсификация - А какие расстояния между активами? Там возможна синергия? У меня есть опыт работы на Ямале, где 20 км дороги стоят космических денег, потому что везде болота и озера. А в Забайкалье сухо, дорога не стоит чего-то невообразимого. Во-вторых, хорошее энергоснабжение, не нужно тянуть 2 тыс. В-третьих, количество железных дорог. Между Итакинским и Кочковским по прямой на вертолете 200 км, если ехать на машине, то это где-то, наверное, 600 км.
Расстояние между Итакой и Наседкино 42 км. То есть синергия возможна и так, и так. Поэтому наша основная задача - развить то, что у нас есть. Да, мы постоянно смотрим на активы вокруг, в том числе на другие регионы. Но выход за пределы Забайкалья - это непростая задача с точки зрения управления, в каждом регионе своя специфика. Ну и, опять же, все зависит от того, какой актив. Мы бы хотели, перешагнув уровень добычи в 10 тонн золота, идти в другие металлы для диверсификации, например, в медь или платиноиды, может быть, редкоземы. Процесс добычи, в принципе, похож. Если у компании есть наработанная компетенция, можно расширяться таким образом.
Сейчас у нас есть полиметаллический участок в Забайкалье, но пока конкретно говорить не о чем, это чистое поле, самое начало геологоразведки.
Это означает, что у подобных регионов есть огромный и пока нереализованный потенциал», — рассказывает Сергей Янчуков. По слова главы «Мангазеи», компания сосредоточилась на тех культурах, которые пользуются наибольшим спросом на китайском рынке и разрешены для экспорта на территорию КНР.
Ведь сейчас Китай импортирует этих культур на 70 миллиардов долларов. Мы намерены возможности для быстрого и успешного рывка«, — говорит Сергей Янчуков, указывая, что компания имеет удачное расположение земель и новейшие технологии по обработке почвы и сбора урожая. Поля «Мангазеи» позволят выращивать почти половину всего объёма ярового рапса и масличного льна в регионе.
«Владелец группы «Мангазея» Сергей Янчуков подал иск в суд на ИД «Комсомольская правда»
Новости о ЖК Мангазея на Тульской. Как рассказал Сергей Янчуков, «Мангазея» провела геологоразведочные работы, построила золотоизвлекательную фабрику, вахтовый поселок, склады и вспомогательное хозяйство. А Янчуков стал полноправным владельцем ООО «Мангазея майнинг», которая раньше называлась WTG и часть в ней принадлежала Финскому. В 2006-м он с партнерами купил «Мангазею», к 2011 году предприятие стало группой компаний, а Янчуков вошел в золотодобычу в Забайкалье. Сергей Янчуков — бизнесмен, основатель и владелец ГК «Мангазея». Главная» Новости» Мангазея чита новости.
Москомстройинвест: ГК «Мангазея» построит жилой комплекс в Богородском районе
Компания Polymetal International достигла соглашения о продаже российского бизнеса группе Мангазея Сергея Ячункова за $3,69 миллиарда, включая долг. Сергей Янчуков не скрывает, что планы развития ГК «Мангазея» составляются как минимум на два десятилетия вперед. Об этом на совещании в Чите под председательством полпреда президента РФ Юрия Трутнева сообщил основатель и владелец горнодобывающей компании «Мангазея» Сергей Янчуков. Polymetal продает российский бизнес структурам "Мангазеи" Сергея Янчукова. По словам Сергея Янчукова, работа компании Мангазея Золото в Могочинском районе одна из приоритетных.