Прежний президент Андрей Зокин, которого на рынке считают человеком, близким к «Ростеху», покидает группу, а на его место приходит экс-глава Росприроднадзора Артем Сидоров.
Зокин Андрей Александрович
Сегодня основа бизнеса концерна — производство строительных материалов, прежде всего цемента. Политическую карьеру Игорь Пушкарев начал в 2000 году. Занимая должность генерального директора ОАО «Спасскцемент», он был избран депутатом городского совета небольшого приморского города Спасск-Дальний 60 тыс. Сенатором Игорь Пушкарев стал во многом случайно. Целью одного из самых успешных дальневосточных политиков была должность мэра Владивостока. Однако судьба распорядилась иначе. Участие Игоря Пушкарева могло спутать карты другому кандидату — Владимиру Николаеву, обязательства перед которым имел лично губернатор Приморья Сергей Дарькин. По данным наблюдателей, как компенсация за отказ от участия в выборах Игорю Пушкареву и была предложена должность сенатора. Сам он вряд ли пожалел о своем решении, а вот город Владивосток от него только проиграл. Владимир Николаев обвинен в финансовых злоупотреблениях и отстранен от должности, а столица Приморья оказалась в настоящем кризисе, апогеем которого стал снегопад в начале марта нынешнего года.
Больше двух недель жизнь в городе была полностью парализована. Уже на первом курсе, будучи старостой группы, помогал разрабатывать программы в небольшой IT-компании. А на третьем курсе его пригласил на работу страховщик «Тверьуниверсал-гарант» — пригодилось образование. Коллеги вспоминают, что Сергей Савосин был одним из главных разработчиков нового по тем временам продукта: сочетание возможностей банковских карт с выкупной суммой по страхованию жизни. Проект так и не был реализован. В 1998 году Сергей Савосин становится аспирантом кафедры страхования Финакадемии. Ею тогда заведовал Михаил Сафронов, который и пригласил Сергея в «Цюрих-Русь» — компанию, которую возглавлял. В 1999 году наша команда внедрила в компании систему SAP и адаптировала ее к страховому бизнесу». В 2005 году Сергей возглавил розничный блок «Цюриха»: «Мы поняли, что розница нам интересна, хотя создание ее с нуля потребует колоссальных инвестиций».
Сергей Савосин займет там должность заместителя генерального директора и финансового директора с сохранением аналогичных должностей в компании «Цюрих». После третьего курса он устроился в инвестиционный дом «Петроленбург», специализировавшийся на операциях на фондовом рынке. Затем был переведен на Южноуральский машиностроительный завод на должность первого заместителя гендиректора управляющей компании. Параллельно готовился к защите дипломного проекта. Первый управленческий опыт был связан с реструктуризацией завода. Несмотря на юный возраст 19 лет , столь сложная задача затруднений у него не вызвала. Больше проблем возникло от нового социального статуса. С другой стороны, я мог привнести в бизнес современные достижения», — рассказывает Николай. Кризис 1998 года встретил на заводе.
Многие предприятия были на грани банкротства, — вспоминает он. Мы четко осознавали, что без проведения комплексных реформ заводу не выжить. Поэтому я точно знал, что мне нужно делать». В компанию «Северсталь-авто» пришел в начале 2002 года. Ему поручили проекты по развитию бизнеса, в частности приобретение новых активов. Через полгода последовало первое повышение. Совмещал две должности вплоть до IPO». Марк Темкин, исполнительный директор, руководитель бизнес-направления по операциям с акциями ФК «Уралсиб» Родился 8 мая 1974 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 1995 На рабочем столе Марка Темкина два монитора, на одном из которых загружен информационный терминал Bloomberg. Будучи топ-менеджером крупного инвестиционного банка, он продолжает следить за рынком и текущими новостями.
В нашем бизнесе важно ориентироваться на клиентов и говорить с ними на одном языке», — уверен Марк. Он связал свою карьеру с фондовым рынком в 1996 году. Один из клиентов Экспобанка, в котором Марк Темкин работал дилером на валютном рынке, познакомил его с руководителями брокерской компании «Ринако Плюс» — Владимиром Скворцовым, Александром Перцовским, Константином Мельниковым. Коллеги и друзья прекрасно знают историю первого дня в «Ринако» в должности менеджера по работе с российскими клиентами. Тебе будут звонить инвесторы, которые хотят заключать сделки», — сказал ему старший менеджер. И пообещал вскоре вернуться в офис. Следующие четыре часа общения с клиентами оказались самыми сложными за всю карьеру: «В тот момент я не знал даже тикера РАО «ЕЭС России» в торговой системе. А ведь мне звонили квалифицированные инвесторы, в том числе институциональные». В тот день Марк получил неоценимый урок на будущее.
Сейчас он убежден, что в бизнесе любую ситуацию можно разрешить с помощью переговоров. В 1998 году «Ринако Плюс» вошла в корпорацию «Никойл» сейчас — ФК «Уралсиб» , в 2001-м Марк Темкин стал руководителем клиентской службы инвестбанковского направления, а на сегодняшнюю должность назначен летом 2005 года. Алексей Чаленко, генеральный директор УК «Инвестиция», советник президента «Интеко» Родился 1 декабря 1974 года в Новосибирске Образование: экономический факультет Новосибирского технического университета 1995 , магистратура Высшей школы экономики 1997 Во время обучения Алексей работал в Сибирском торговом банке, где пришло понимание финансовых инструментов. В 1996 году занял пост исполнительного директора в компании «Према-инвест», которая занималась покупкой акций из регионов и продажей их крупным инвесторам. В 1998 году Алексея Чаленко приглашают на должность заместителя начальника фондового управления банка «Юнибест», откуда он переходит в Конверсбанк, где руководит казначейством. С 2000 года Алексей — в инвестиционном департаменте МДМ-банка. Следующий этап карьеры — финансовая корпорация «Уралсиб». В компании Николая Цветкова у него был широкий круг обязанностей: от private banking и private equity до размещения на финансовых рынках собственных средств компании и управления активами клиентов. Почему решил покинуть корпорацию?
С августа 2006 года он работает советником Елены Батуриной, президента «Интеко» и супруги московского мэра. Главная задача — реструктуризация бизнеса корпорации, в рамках которой идет упаковка активов в инвестиционные фонды. Виталий Хисматуллин, генеральный директор УК «Капиталъ» Родился 1 марта 1977 года в городе Рузаевка Республика Мордовия Образование: Государственный университет управления 2000 Виталий занимается бизнесом с 12 лет. Мне нужны были деньги на покупку почтовых марок». Впоследствии он участвует в семейном бизнесе: «Моя бабушка говорила, что человек без денег — бездельник». Во время обучения в ГУУ на факультете экономической кибернетики Виталий организует собственную фирму, занимается автоматизацией предприятий малого и среднего бизнеса: «Уже в университете у меня была машина, на которую я заработал сам». Параллельно с этим он увлекся фондовым рынком, начал торговать акциями. Интерес к ценным бумагам вылился в написание диплома по теме «Нейронные сети и прогнозирование временных рядов». Научным консультантом был Алексей Шкрапкин, впоследствии пригласивший его на должность специалиста отдела управления активами компании «Лукойл-резерв-инвест».
Результат совместной работы — идея выделить в отдельный бизнес управление активами негосударственных пенсионных фондов. В одноименной управляющей компании Виталий стал директором по инвестициям: «Были вынуждены работать по ночам, сутками не появляясь дома». Что теперь? С 1 марта 2007 года Виталий назначен генеральным директором УК «Капиталъ»: «Приходится уделять меньше времени инвестиционным процессам и больше административным вопросам». Владислав Хохлов, первый заместитель гендиректора Урса-банка Родился 11 сентября 1978 года в Екатеринбурге Образование: Уральский государственный технический университет 2000 Когда я только поступил в институт, собирался стать строителем, как и мой отец», — вспоминает Владислав Хохлов. В финансовую сферу он попал совершенно случайно: преподаватель в университете предложил студенту-первокурснику попробовать себя в качестве банковского служащего. В июле 1996 года Владислав стал стажером в Уралвнешторгбанке, а уже в октябре ему предложили должность специалиста отдела анализа и управления доходами и расходами. Затем он перешел в планово-экономический отдел, который возглавил в 1999-м. Банковских специалистов экстра-класса в те времена попросту не было, а потому занять руководящую должность могли как молодые банкиры, так и люди с 20-летним стажем».
В 2001 году руководители кредитной организации предложили Владиславу возглавить управление казначейских операций, а через три года он становится первым вице-президентом. В 2004 году Уралвнешторгбанк объявил о создании стратегического альянса с Сибакадембанком. В июле 2005 года Владиславу предложили должность первого заместителя гендиректора Сибакадембанка. Для перехода на новую работу нужно было переехать из Екатеринбурга в Новосибирск. Такое решение Владиславу далось нелегко, но в итоге он не пожалел. В начале текущего года Сибакадембанк присоединил Уралвнешторгбанк. Объединенная кредитная организация, которая теперь именуется Урса-банком, на 1 января 2007 года заняла 21-е место в рейтинге банков «Ф. Позже с одним из партнеров будущий гендиректор Vesco Group ушел в фармацевтическую сферу. Компания «Ферейн-Асфарм» была создана в 1999 году и поставляла медикаменты.
Собирался баллотироваться в Госдуму от своего родного города, собрал больше всех подписей, но меня не зарегистрировали». Вячеслав вернулся в Москву и продолжил заниматься телевидением. Но вскоре решил: пора узнать, что же такое настоящий бизнес. Так в 2001 году он стал PR-директором компании Penny Lane. Шел 2003 год и Вячеслав понял, что надо создавать свой бизнес в уже знакомой сфере — недвижимости. Так появилась компания Poselki. Rusland, которая занималась охраняемыми коттеджными поселками. Первая сделка была заключена в мае 2003 года, а уже осенью компания закрылась и ее место заняла Vesco Group. Очень там слоном пахло, помню.
Быстро оттуда съехали». Новое детище Вячеслава Ширяева быстро росло. Прошло четыре года, Vesco Group — полноценная диверсифицированная компания, занимающаяся уже не только недвижимостью, но и производством алкогольной продукции, консалтингом, девелопментом и многим другим. Каждый год она растет в 2,5—3 раза и обороты сбавлять не собирается. С отличием закончив школу, Андрей Яковлев столкнулся с нововведением — вместо привычной золотой медали ему вручили «аттестат нового образца», который признавал только мехмат МГУ. На четвертом курсе Андрей начал работать продавцом в одном из магазинов, который в будущем перерос в сеть «Азбука вкуса»: «Тогда я был просто студентом, которому нужно было кормить себя и свою семью. Какого-либо четкого плана карьеры в голове у меня не было». Открыв для себя рынок розницы, Андрей с интересом погрузился в новую сферу и уже через пять лет стал генеральным директором сети. Розницу он считает «близкой, любимой и понятной»: «Во-первых, я сам очень люблю продуктовый шопинг.
Во-вторых, это публичный бизнес, где ты работаешь с огромным количеством конечных потребителей, которые, условно говоря, голосуют кошельком. И ты должен постоянно держать руку на пульсе». В 2004 году Андрей с большой командой ушел из «Азбуки вкуса», чтобы возглавить «Глобус Гурмэ». Акционеры поставили перед новыми менеджерами достаточно амбициозную и рискованную задачу — развить сеть абсолютно нового для России формата «гастрономических бутиков», которая была успешно воплощена в жизнь. Пока открыто три магазина в Москве и два в Петербурге. Конечно, не наша команда придумала этот формат первой в мире, но мы сумели его адаптировать, увязать с российской действительностью». В этом году «Глобус Гурмэ» планирует продолжить открывать магазины в обеих столицах и выйти на рынок стран СНГ. Имя, должность на июнь 2006 года Родился Владимир Андросик, партнер компании Eventis Telecom, владеющей киргизским сотовым оператором «Бимоком» торговая марка Megacom 23 мая 1975 года в Бийске Алтайский край Оставаясь партнером Eventis Telecom, Владимир учредил компанию «СВ Капитал», которая будет развивать сотовый бизнес в Анголе. В рейтинге миллиардеров журнала «Финанс.
Сейчас готовится слияние «Газметалла» и «Индустриального союза Донбасса» Украина Никита Белых, председатель федерального политсовета политической партии «Союз правых сил» СПС 13 июня 1975 года в Перми Остался верен партии и ее принципам.
На встрече с Киреевым отец и сын Филипповы представляли «Тунайчу» как лучшую и ведущую компанию в рыбной отрасли с блестящими перспективами. На деле все обстояло несколько иначе. По версии Киреева, Филиппов не захотел отдавать в новый холдинг «Тунайчу» и потребовал у новых партнеров выкупить долю его семьи. В апреле 2011 года Киреев впервые приехал на «Тунайчу». Увиденное его не очень обрадовало: ржавые причалы, 70 единиц разваливающейся техники, завод с импортным, но устаревшим оборудованием, требовавшим ремонта. При мощности переработки 400 т в сутки из-за частых поломок в путину 2011 года суточная переработка не превышала 200 т. Киреев с энтузиазмом взялся за дело: модернизировал цеха и ремонтировал технику, наводил порядок в бухгалтерии. Чтобы все наконец оформить, я был вынужден согласиться на их условия», — разводит он руками.
Собственных средств у Киреева на выкуп долей не хватало, выручили банковские кредиты и новый знакомый — первый вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин. Киреев с радостью согласился. И я запил». Чутье на рыбу Сергей Киреев и Андрей Зокин довольно быстро подружились — вместе охотились, ездили на рыбалку. Понимая, что в состоянии запоя он для компании скорее вреден, Киреев спокойно согласился на предложение Зокина оставить пост генерального директора «Тунайчи». А в 2015 году как физическое лицо выкупил права требования по кредиту в Газпромбанке с залогом моей доли и стал, по сути, хозяином всей компании». Сейчас, согласно данным базы «Контур. Что новый хозяин «Тунайчи» будет делать с рыбопромышленной компанией? Вылов красной рыбы на Сахалине начинается в августе и заканчивается 1 ноября, но к сезону начинают готовиться уже весной — делают ремонт, налаживают снабжение, выставляют охрану, набирают сезонных рабочих.
В 2014 году выручка компании, по словам Киреева, составила 1,3 млрд рублей, в 2015 году — 500 млн рублей данных за 2016 год нет. Внимательно выслушал вопросы, но отвечать на них под запись отказался.
Но Сергей попал в число счастливчиков и впоследствии не пожалел о повороте. Там, по словам будущего банкира, его научили думать и относиться ко всему с долей здорового критицизма. На четвертом курсе Мруз пошел работать в Совет Федерации, в аппарат одного из сенаторов.
Но вскоре понял, что «государственную махину» в одиночку не изменить, и решил: во-первых, пора зарабатывать, во-вторых, неплохо бы полученное образование превратить в конкретный результат. Поэтому он нашел новую работу - устроился персональным консультантом в сеть отелей Marriott, в отдел по привлечению постоянных клиентов. И параллельно писал диссертацию. Например, два месяца я провел в Британской библиотеке, собирая материал для диссертации. Там сильная и развитая корпоративная культура, очень четкие правила.
Меня там научили выстраивать самопрезентацию, продавать, не бояться авторитетов и статусов, заводить связи». После защиты новоявленному кандидату наук предложили возглавить программу продаж. Причем он стал первым неэкспатом на этой позиции. Это уже была полноценная менеджерская работа: в зоне ответственности Сергея были продажи как таковые, а также организация мероприятий, бюджет департамента, набор сотрудников и т. Через три года перспективному сотруднику предложили переехать в другую страну, но он решил двигаться дальше.
Предложение не заставило себя ждать: Сергея пригласили в «Ренессанс Кредит» создать департамент телемаркетинга с нуля. А банковские кредиты — продукт универсальный. И здесь многое зависит не от товара, а от качества твоей работы», - объясняет Мруз. Через два года Сергей был назначен руководителем службы дистанционных продаж, которая включает в себя направление телемаркетинга, продажи через web-канал и отдел прямых коммуникаций. В сферу ответственности менеджера также входит запуск и координация новых маркетинговых программ, направленных на продвижение продуктов и услуг банка.
В его подразделении работает более 150 человек. Кризис стал нужной встряской и новым вызовом. Важная задача сейчас - помочь клиентам, попавшим в сложную ситуацию, найти из нее выход. Услуга весьма вос-требованна. И мне приятно работать в компании, которая первая в России этим занялась», - говорит Сергей.
В этой сфере он работает уже 13 лет. Причем в юности банкиром себя не видел, думал, что пойдет по отцовским стопам и станет строителем. Но рядом с домом находился банк, на крыльцо которого выходили молодые люди в белых рубашках и галстуках. Образ цивилизованного бизнеса, который в середине 90-х только зарождался, запал в память и, возможно, многое предопределил в судьбе будущего банкира. После сильной физико-математической школы Владислав без труда поступил в Уральский политехнический институт на факультет экономики и управления.
По окончании первого курса пришел стажером в аналитическое подразделение Уралвнешторгбанка. Так началось совмещение учебы с работой и знакомство с банковской сферой на практике. За два года познал азы бюджетирования, планирования, финансов. Кризис 98-го стал новой точкой отсчета. С того момента я стал заниматься управлением лик- видностью, казначейскими операциями, финрынками, -рассказывает Владислав Хохлов.
Я понял, что надо уметь зарабатывать и когда рынок идет вверх, и когда он падает». После того как кризис был успешно преодолен, молодой финансист возглавил управление казначейских операций. С того момента, по определению Владислава, он начал реализовываться как бизнесмен, учился принимать принципиально важные решения и нести за них ответственность. Систематизировать имеющиеся знания помогла месячная стажировка в Оксфорде. На вопрос, не мешала ли ему молодость, Хохлов отвечает: «Помогло то, что я находился в одной структуре.
Не нужно было заново доказывать собственную состоятельность, что наверняка пришлось бы делать на новом месте работы. Что касается партнеров и клиентов, то при желании в своей компетенции незнакомого человека можно убедить за 15 минут». Следующая отсечка на жизненном пути - приобретение Уралвнешторгбанка Игорем Кимом. Смену акционеров Владислав воспринял как вызов: решил остаться в банке, которому было отдано восемь лет, и реализовать себя в новой команде. Вскоре Хохлов был назначен зампредом.
А потом поступило приглашение переехать в Новосибирск и возглавить финансовое направление, но уже в статусе первого зам-гендиректора Сибакадембанка. Раздумывал долго, но решил вновь испытать себя. На новом месте финансисту была поставлена масштабная и трудоемкая задача - стать руководителем проекта по объединению двух структур в УРСА Банк. Ее успешное выполнение Владислав Хохлов считает на данный момент ключевым профессиональным достижением. Ему нравится быть финдиректором.
Эту должность он занял в 2007 году, достаточно стремительно перескочив сразу через несколько карьерных ступенек. А в 2017 году журнал «Финанс» включил Зокина в рейтинговый список «33 самых крутых перца» российской финансово-кредитной системы. Неизвестно, по каким показателям уважаемый журнал отбирал этих самых «крутых перцев», но, судя по личным достижениям Андрея Александровича, главным свидетельством его «крутости», как выяснил корреспондент сетевого издания «Компромат ГРУПП», стали размер ущерба и скорость, с которой он его причинил Газпромбанку. Схема была незамысловата и хорошо известна в банковском сообществе: вице-президент играл в сомнительные коммерческие проекты, используя ресурсы банка.
Эти комбинации в любом случае были беспроигрышными: если проект удастся — то часть доходов в виде бонусов будет перечислена организатору; если же нет — то «откаты» за льготные проценты и собственно за сам кредит попадут тому же получателю. Один из самых ярких экзерсисов юного банковского дарования раскопала международная пресса. В 2009 году Андрей Зокин примерно за 30 миллионов евро приобретает через кипрский офшор Rucarto Limited у немецкой компании Sholz металлургический завод в чешском городе Кладно. Не смысля, понятно, ничего в этом сложном и многослойном бизнесе.
Через некоторое время долги завода возрастают до 20 миллионов евро, пражский суд признает предприятие неплатежеспособным, и в конце концов Зокин продает его компании Станислава Краславски, бизнесмену из Днепропетровска. За 10 миллионов евро. Неплохую сделку провел наш гений кредитов и откатов для своего банка, «конвертировав» в течение пяти лет 30 миллионов в 10 миллионов! Видимо, на эту маржу в 20 миллионов, как говорится в одном старом анекдоте, и живет!
Круто, ничего не скажешь! Но если эту комбинацию Андрей Зокин провел за границей, где нет жесткой конкуренции околовластных и олигархо-политических группировок, то внутрироссийские прожекты приносят гораздо больший урон ему и его покровителям, к которым, в частности, относят Сергея Чемезова, главу госкорпорации «Ростех» и влиятельного члена «Политбюро-2» — неформальной группы друзей и соратников Владимира Путина. Причём урон не столько материальный, но политический и репутационный, что гораздо неприятнее. К таким историям можно отнести захват Зокиным одной из мощнейших сахалинских рыбо- и крабодобывающих компаний — АО «Тунайча».
Рейдерство проходило в несколько этапов, но в итоге «Тунайча» оказалась практически полностью под контролем Андрея Зокина. Он в 2013 году навязал своему другу и партнеру Сергею Кирееву кабальный кредит Газпромбанка в 850 миллионов рублей. А когда завод попал в кризис в связи с тем, что ход лосося оказался не столь обильным, как ожидалось, забрал за долги безо всяких реструктуризаций и пролонгаций в 2017 году. Понятно, что сахалинским рыбопромышленником, наш банкир Андрей Зокин, оказался таким же профессиональным, как и чешским металлургом: компания, в 2010 году дававшая доход в 700 миллионов рублей, к 2017 году принесла убытков на полмиллиарда.
Но, самое главное, эта операция Зокина стала поводом для серьезного конфликта, с так называемым, «кланом Патрушева» и его «новыми дворянами» — Дмитрием Патрушевым, министром сельского хозяйства и Ильей Шестаковым, главой Росрыбловства, и сыном тренера Путина по дзюдо, Вячеслава Шестакова. Эти ребята серьезно и целенаправленно занялись переделом рыбного рынка. В сфере их интересов в качестве приоритета была «Тунайча», обладающая к тому же пятилетней лицензией на вылов камчатского краба в Олюторском заливе и оснащенная прежними владельцами современнейшим оборудованием на 20 тысяч банок консервов в сутки. А тут появляется некая мелкота с большим ртом, по имени Андрей Александрович Зокин, и нарушает большие планы реформаторов на рынок, емкостью минимум 100 миллиардов рублей!
Сетевому изданию «Компромат ГРУПП» неизвестно, звонил ли сам Николай Платонович Патрушев Сергею Викторовичу Чемезову или просто перекинулся с ним парой слов во время очередной неформальной встречи, но после этой истории Зокина чуть ли не пинками попросили из Газпромбанка, что, впрочем, не очень большая цена за деньги, уведенные с банковских счетов. Но уроком для нашего комбинатора провал с рыбой не стал. После катапультирования из банка он вляпался в новую скандальную историю, начав претендовать на Антипинский нефтеперерабатывающий завод. Его владелец Дмитрий Мазуров был арестован в июле этого года по обвинению в мошенничестве.
Миллиардер Андрей Зокин добавил хрустящий хлеб к рыбе и металлу. "Новый Проспект"
Есть, впрочем, версия о том, что руководство ГПБ не захотело выносить сор из избы. Хотя, казалось бы, очевидно, что репутационные издержки банки получают как раз из-за таких умолчаний. Ведь все, к чему прикасается Андрей Зокин, если и превращается в золото, то в невидимое для налоговой службы. Зато убытки и банкротства налицо. Сетовое издания «Компромат ГРУПП» выяснило,что например, в 2009 году Зокин покупает через кипрский оффшор Rucarto Limited чешский металлургический завод Poldi Kladno, у которого тут же начинаются проблемы с выплатой зарплаты работникам. В 2016 году стартует процесс банкротства предприятия, в 2017-м всех увольняют. А в 2018 г.
Зокин продает актив за сумму, которая, по подсчетам экспертов, примерно в три раза меньше той, за которую он его купил в 2009 г. В открытых источниках высказывались предположения, что эти убытки понес «Газпромбанк», на деньги которого приобретался завод. Впрочем, представители банка официально это отрицают. Столь же «успешно» Андрей Зокин «рулит» сахалинской рыбопромышленной компании «Тунайча», которая, по информации журнала Forbes, в 2010 г. А началось с того, что В 2012 году Зокин помог бизнесмену Сергею Кирееву выкупить доли его партнеров по «Тунайче». А в 2013 году «Тунайча» получила кредит от «Газпромбанка» в 850 млн.
Бывший соловецкий заключенный, генерал-майор Иван Зайцев рассказал о главных отличиях этих двух органов красного террора. Часто, в годы Большого Террора функции Особого Совещания на местах выполняли Особые тройки, которым также было предоставлено право расстреливать людей: "Особое Совещание рассматривает мелкие дела и может налагать наказания до трех лет тюрьмы или ссылки на Соловки и в отдалённейшие области также на три года, Коллегия же ОГПУ разбирает крупные дела и налагает все виды наказаний до расстрела включительно.
Холдинг уточняет, что по итогам годового собрания акционеров 30 июня в совет директоров были избраны Олег Шарыкин, Виктор Шаповалов, Елена Синякова, Владимир и Александр Черепановы. ОАО "Холдинговая компания "Сибирский цемент" создано в 2004 году.
Есть в его активе и литейное ООО «Желдормаш». По данным СМИ, Андрей Зокин несколько лет назад занимал пост президента нефтеперерабатывающей New Stream, а еще ранее входил в руководство Газпромбанка. Некоторые СМИ, ссылаясь на собственные источники, также называли Андрея Зокина человеком, близким к главе корпорации «Ростех».
Европейцы ушли — «Круазетт» остался Аналитики считают «Ориент продактс» интересным активом. Продукт, упаковка, маркетинг, дистрибуция у «Ориент продактс» обгоняет всех других производителей. Это практически реальное импортозамещение. Эксперт полагает, что «Ориент продактс» — удачная покупка, и Андрей Зокин мог ее совершить в своих собственных интересах.
В «New Stream Group» прошли кадровые изменения
После этого Мазуров пригласил на должность президента «Нового потока» бывшего первого вице-президента «Газпромбанка» Андрея Зокина, которого также рассматривал в качестве. Андрей Александрович Зокин никогда не был зарегистрирован как индивидуальный предприниматель. Андрей Зокин стал новым владельцем ООО «Фортрент», которая является дочерней компанией Fortrent из Финляндии. Мазуров, возглавив сразу две должности, отказался от поста президента компании в пользу Андрея Зокина, до 2017 года работавшего вице-президентом Газпромбанка. Компании, где предприниматель ЗОКИН АНДРЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ с ИНН 773670197658 руководитель или учредитель. (589) Новости фондовых рынков (7876) РТС (814) Сбербанк (50) ФРС (111) бесплатное обучение (36) брокерское обслуживание (57) внешние новости (47) внутренние новости.
В группе компаний «Новый Поток» сменился президент
В группу входят также Марийский НПЗ, нефтяной терминал «Коммандит сервис» в Мурманской области и добычные лицензии в Оренбургской области. Сбербанк владеет «золотой акцией» Vikay. Тридцатишестилетний Андрей Зокин начал карьеру в 2003 году в «Альфа-Капитале», в 2006 году ушел в Газпромбанк, где работал до 2017 года на позиции вице-президента. В Газпромбанке Андрей Зокин курировал скупку акций «ВСМПО-Ависмы» и последующую сделку с участием «Ростеха», в результате которой госкорпорация и банк в 2012—2014 годах продали контроль в титановой компании менеджменту.
Об этом сообщила пресс-служба компании. Он также вошел в состав директоров компании.
Зокин будет отвечать за операционное управление компанией, повышение эффективности работы входящих в группу действующих предприятий, передает ТАСС.
Прежним владельцем Poldi Klado, согласно торговому реестру, является кипрский оффшор Rucarto Limited. В этом же году у завода начались проблемы с задержками по выплатам зарплат работникам, потом он не смог обслуживать и другие свои долги. На начало 2017 года задолженность предприятия перед более чем 100 кредиторами составляла полмиллиарда крон. Сам процесс о признании Poldi неплатёжеспособным начался 23 февраля 2016 года на основании решения Городского суда Праги. Однако план реорганизации так и не был выполнен, компания не смогла рассчитаться по долгам.
С его приходом в "Новый Поток" связывались надежды по привлечению новых инвестиций в нефтеперерабатывающие активы группы. Однако в конце прошлого года предприятия испытывали трудности с оплатой поставок нефти, вследствие чего приостанавливали на непродолжительное время работу. В итоге средства были выделены ПАО "Сбербанк". На сегодняшний день "Новый Поток" владеет Марийским и Антипинским нефтеперерабатывающими заводами.
Группа компаний также выкупила долю в Афипском НПЗ через международную трейдинговую компанию. Кроме того, ей принадлежит морской перевалочный комплекс "Коммандит Сервис" и ряд других активов.
Миллиардер Зокин купил финского поставщика строительной техники
Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии. Во время обучения в МГИМО Андрей Зокин стал лауреатом именной стипендии президента России и побеждал в экономических и математических олимпиадах. Андрей Зокин, выпускник МГИМО, 1981 года рождения, получил известность как самый молодой вице-президент мощного российского Газпромбанка. Последние новости о персоне Андрей Зокин новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Андрей Александрович Зокин никогда не был зарегистрирован как индивидуальный предприниматель.
В структурах New Stream Group произошли кадровые изменения
По результатам которой госкорпорация и банк в 2012—2014 гг. И на рынке Андрея Зокина считают человеком, близким к Сергею Чемезову. Поэтому, когда господин Зокин в августе стал президентом ГК "Новый поток" вместо Дмитрия Мазурова, эксперты связали это назначение с возможностью поддержки нефтеперерабатывающей группы со стороны Ростеха. Все это может способствовать более быстрому вводу в разработку месторождений группы в Оренбургской области, тем более что нефть дорожает в цене. Всем управляет Андрей Зокин. Кстати, Мазуров уже 2 года не имел дохода от дивидендов.
Все, что он получал, уходило на покрытие долгов перед Сбербанком. Первым обременительными активы решил продать Николай Егоров. К слову, Николая Егорова и структуры "Газпрома" связывает очень многое. В частности, закупка труб для "Северного потока - 2". Какие счета могут быть между дворянами?
Нефтяной царь Игорь Сечин и газовый король Алексей Миллер Газпром был вынужден отказаться от услуг и Северстали, и Объединенной Металлургической компании и ЧТЗ, поскольку все эти компании продавали свои трубы втридорога. Но вот появился "новенький" - Загорский трубный завод ЗТЗ. Кто владеет ЗТЗ - это тайна, покрытая мраком. Официально учредителем, владельцем и гендиректором является некий Денис Сафин. Можно предположить, что и Андрей Зокин, и Николай Егоров представляют интересы одной и той же группы людей, тесно связанной "Газпромом".
А недостающим звеном является Игорь Макаров. Его группу "Итера" в свое время поглотила госкомпания "Роснефть" Игоря Сечина. Управляющей компании, которой владеет "Газпром" и которой необходимы трубы, дабы прокладывать "Северный поток - 2". Алексей Миллер и Николай Егоров, говорят, давно знакомы. Что из этого может следовать?
Вполне возможно, что "узкий" специалист по "добиванию" частных компаний Андрей Зокин при помощи юриста Егорова может лишит жизни Антипинский НПЗ. И Дмитрию Мазурову тогда останутся только рожки да ножки, как это уже случилось с чешским заводом в городе Кладно , и с рыбной компанией "Тунайча"? Группа компаний информирует о выявлении нового факта мошеннических действий со стороны злоумышленников, использующих логотипы, корпоративный стиль и фотографии предприятий, в частности Антипинского НПЗ, с целью обмана физических и юридических лиц как в России, так и за границей. Установлено: мошенники создали сайт ООО "Каргапольский завод нефрасов ". На фальшивом сайте используются оригинальные фотографии и материалы Антипинского НПЗ и указываются данные реальных сотрудников из числа руководства ГК "Новый поток".
По факту мошеннических действий информация направлена в правоохранительные органы". Интересно, что ранее были выявлены и другие случаи мошенничества со стороны неизвестной группы. Установлено, что злоумышленники обзванивали возможных контрагентов Антипинского НПЗ с целью заключения коммерческих договоров.
Вместе с тем, усиливаются опасения относительно экономик стран Еврозоны.
В среднесрочной перспективе это будет оказывать большое давление. Когда это произойдёт: на этой недели или через неделю — достаточно сложно сказать. Я считаю, что связи с упомянутыми причинами бурного роста акций мы ожидаем, но он будет скорее спекулятивного плана на фоне решения проблем с долгом, однако среднесрочного позитивного тренда мы не ожидаем. Кроме того, выходящая статистика по привлечению в фонды также заставляет настораживаться: с 11 мая, когда начались оттоки из российских фондов, не произошло коррекционного движения рынка.
Передовые технологии Предложение, от которого трудно отказаться, Сергей Киреев получив в марте 2010 года. Анатолий Филиппов и его сын Сергей рассказали Кирееву на встрече в Москве, что ради расширения бизнеса готовы отдать половину семейной компании «Тунайча» новым партнерам. Киреев как раз продал свою долю в банке и искал, куда вложить деньги. И у меня остались о нем положительные впечатления. Нормальное предприятие, хороший заемщик», — рассказывает Киреев в интервью Forbes.
В одиночку вкладываться в рыбный бизнес он, правда, не рискнул и предложил поучаствовать в нем двум своим приятелям. На остров перед визитом в Японию всего на один день прилетел президент России Владимир Путин. Почти все мероприятия в Южно-Сахалинске прошли штатно: возложение венков к памятнику павшим в Великой отечественной войне, конференция по соглашениям о разделе продукции с иностранными инвесторами, посещение поселка, построенного для пострадавших при землетрясении 1995 года. И только поездку в Корсаковский район на берег Охотского моря испортила погода. Шторм и сильный ветер могли помешать местным властям показать Путину самый современный рыбоперерабатывающий завод в регионе.
Цеха «Тунайчи», оснащенные американским и немецким оборудованием, стоят прямо на берегу Охотского моря, красная рыба идет в переработку практически сразу после вылова, поэтому по качеству продукция предприятия — мороженая рыба, филе, рыбные консервы и красная икра — считалась одной из лучших на рынке. Красная икра шла наисвежайшая и тут же перерабатывалась и упаковывалась в банки, которые на рынке пользовались сумасшедшим спросом». Официальные делегации нередко приезжали на «Тунайчу». Предприятие показывали губернаторам, министрам, в 2006 году с производством ознакомился первый вице-премьер Дмитрий Медведев. Сахалин с начала 1990-х считался непобедимой браконьерской вольницей — местные рыбаки предпочитали в обход налогов, пошлин и квот сбывать улов в Японию.
Научный подход Анатолий Филиппов впервые вышел на вылов в 1974 году, решив подработать на каникулах, он тогда преподавал сопромат в сахалинском филиале Хабаровского института железнодорожного транспорта. И вернулся домой без копейки. Его «шабашку», как он говорит, «рыбколхоз засунул в плохое место, с отвратительными неводами и сильно пьющими наставниками».
В 2018 году завод в Чехии был выставлен на торги. Дмитрий Мазуров, по всей видимости, даже в страшном сне пока предположить не может, что в итоге может произойти с его нефтяным бизнесом. Финансист помог получить кредит "тонущему" бизнесмену с Сахалина Сергею Кирееву бывший совладелец Интерпромбанка для рыбной компании Об этом подробно писал " Форбс. Однако помогал Зокин не потому, что имеет большое и доброе сердце. Он хотел попасть в этот бизнес. Киреев дал согласие, поскольку кредит, который посулил ему Зокин - а это 850 млн. И расплеваться с долгами. Бывший владелец компании "Тунайча" , сахалинский бизнесмен Сергей Киреев Заметим, уже тогда 30-летний Зокин был не просто топ-менеджером, он был начальником департамента инвестиционного менеджемента. И был прекрасно осведомлен о тяжелой ситуации в компании "Тунайча". Вот только радовался сахалинский бизнесмен Киреев недолго, поскольку у финансиста Зокина были свои планы на рыбную компанию. А тут и "рыбалка" не заладилась, и Киреев не смог вовремя расплатиться по кредиту. И он стал полноценным партнером Киреева. По всей видимости, такой расклад не устраивал Киреева. И он на время сошел с дистанции, попросту говоря, начал прикладываться к бутылке. Зокин моментально воспользовался ситуацией. И сделал предложение "другу Сереге" : раз есть такие жизненные сложности, возможно, нужно хотя бы на время оставить пост гендиректора "Тунайча"? Будучи под мухой, Киреев согласился. И воспринял это, как помощь преданного друга. Но вскоре Зокин наносит укус "королевской кобры" : случилось это в 2015 году, когда Зокин как частное лицо выкупил право требования долга по кредиту в Газпромбанке с залогом доли Сергея Киреева. Но вот что интересно: сразу после того, как Зокин получил контроль над компанией "Тунайча", прибыль рыбной компании резко упала. Сегодня Тунайча имеет убыток более чем в 0. Тут можно задать такой вопрос господину Зокину: а прибыль из компании "Тунайча", возможно, выводилась с целью уклонения от налогов? И тому есть причины. Далее, с 2014 года А. По результатам которой госкорпорация и банк в 2012—2014 гг. И на рынке Андрея Зокина считают человеком, близким к Сергею Чемезову. Поэтому, когда господин Зокин в августе стал президентом ГК "Новый поток" вместо Дмитрия Мазурова, эксперты связали это назначение с возможностью поддержки нефтеперерабатывающей группы со стороны Ростеха. Все это может способствовать более быстрому вводу в разработку месторождений группы в Оренбургской области, тем более что нефть дорожает в цене. Всем управляет Андрей Зокин.
Зокин А. А. (ИНН 773670197658) в реестре юридических лиц
Чешское издание MF Dnes утверждает, что за ним скрывается вице-президент «Газпромбанка» Андрей Зокин. Президентом АО «Новый поток» назначен Андрей Зокин, который также вошел в совет директоров компании. Андрей Зокин, главный директор по инвестициям УК "Газпромбанк управление активами". Известный бизнесмен Андрей Зокин приобрёл у финнов компанию ООО «Фортрент», занимающейся арендой строительной техники.
Миллиардер Зокин купил финского поставщика строительной техники
В сахалинском офисе и на заводе компании сотрудники МВД провели обыски, опечатали склад, где была обнаружена продукция «заведомо добытая незаконным путем». На руководство компании завели уголовное дело, экологический ущерб был оценен в 900 млн рублей. Дело было прекращено в августе 2007 года, потом снова возобновлено и окончательно закрыто только в октябре 2007 года «за отсутствием события преступления». Филиппов уверен, что уголовные дела стали следствием конкурентной борьбы за краба в Баренцевом море. Он три года боролся за компанию, почти полностью расплатился с кредиторами, ради этого пришлось расстаться с крабовым бизнесом в Баренцевом море, который в итоге достался конкурентам. На встрече с Киреевым отец и сын Филипповы представляли «Тунайчу» как лучшую и ведущую компанию в рыбной отрасли с блестящими перспективами. На деле все обстояло несколько иначе. По версии Киреева, Филиппов не захотел отдавать в новый холдинг «Тунайчу» и потребовал у новых партнеров выкупить долю его семьи. В апреле 2011 года Киреев впервые приехал на «Тунайчу».
Увиденное его не очень обрадовало: ржавые причалы, 70 единиц разваливающейся техники, завод с импортным, но устаревшим оборудованием, требовавшим ремонта. При мощности переработки 400 т в сутки из-за частых поломок в путину 2011 года суточная переработка не превышала 200 т. Киреев с энтузиазмом взялся за дело: модернизировал цеха и ремонтировал технику, наводил порядок в бухгалтерии. Чтобы все наконец оформить, я был вынужден согласиться на их условия», — разводит он руками. Собственных средств у Киреева на выкуп долей не хватало, выручили банковские кредиты и новый знакомый — первый вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин. Киреев с радостью согласился. И я запил». Чутье на рыбу Сергей Киреев и Андрей Зокин довольно быстро подружились — вместе охотились, ездили на рыбалку.
Понимая, что в состоянии запоя он для компании скорее вреден, Киреев спокойно согласился на предложение Зокина оставить пост генерального директора «Тунайчи». А в 2015 году как физическое лицо выкупил права требования по кредиту в Газпромбанке с залогом моей доли и стал, по сути, хозяином всей компании».
Бывший первый вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин заменит Дмитрия Мазурова на посту президента группы New Stream, рассказал источник в нефтяной отрасли и подтвердил собеседник в банковской сфере. Один из источников говорит, что, несмотря на уход с должности президента, господин Мазуров не отойдет от операционного управления группой, так как считает ее «своим детищем».
Другой источник уточняет, что в первую очередь господин Зокин приходит как «антикризисный менеджер», кандидатура согласована с основным кредитором New Stream Сбербанком. В банке не ответили на запрос. Дмитрий Мазуров занялся строительством Антипинского НПЗ мощность — 9 млн тонн в год в Тюменской области с 2004 года, сейчас это основной актив группы. В группу входят также Марийский НПЗ, нефтяной терминал «Коммандит сервис» в Мурманской области и добычные лицензии в Оренбургской области.
Он также вошел в совет директоров компании. В результате Макаров занял пост председателя совета директоров "Нового потока", а Мазуров стал ее президентом. Как сообщил источник "Интерфакса", близкий к одной из сторон, "Арети" И. Ранее газета "Коммерсантъ" писала, что Макаров ищет покупателей на свою долю New Stream, называя одним из потенциальных совладельцев А. По итогам собрания представители "Арети" также исключены из совета директоров "Нового потока" и Антипинского НПЗ, в совет директоров последнего вошел представитель Сбербанка.
Будучи под мухой, Киреев согласился. И воспринял это, как помощь преданного друга. Но вскоре Зокин наносит укус "королевской кобры" : случилось это в 2015 году, когда Зокин как частное лицо выкупил право требования долга по кредиту в Газпромбанке с залогом доли Сергея Киреева. Но вот что интересно: сразу после того, как Зокин получил контроль над компанией "Тунайча", прибыль рыбной компании резко упала. Сегодня Тунайча имеет убыток более чем в 0. Тут можно задать такой вопрос господину Зокину: а прибыль из компании "Тунайча", возможно, выводилась с целью уклонения от налогов? И тому есть причины. Далее, с 2014 года А. По результатам которой госкорпорация и банк в 2012—2014 гг. И на рынке Андрея Зокина считают человеком, близким к Сергею Чемезову. Поэтому, когда господин Зокин в августе стал президентом ГК "Новый поток" вместо Дмитрия Мазурова, эксперты связали это назначение с возможностью поддержки нефтеперерабатывающей группы со стороны Ростеха. Все это может способствовать более быстрому вводу в разработку месторождений группы в Оренбургской области, тем более что нефть дорожает в цене. Всем управляет Андрей Зокин. Кстати, Мазуров уже 2 года не имел дохода от дивидендов. Все, что он получал, уходило на покрытие долгов перед Сбербанком. Первым обременительными активы решил продать Николай Егоров. К слову, Николая Егорова и структуры "Газпрома" связывает очень многое. В частности, закупка труб для "Северного потока - 2". Какие счета могут быть между дворянами? Нефтяной царь Игорь Сечин и газовый король Алексей Миллер Газпром был вынужден отказаться от услуг и Северстали, и Объединенной Металлургической компании и ЧТЗ, поскольку все эти компании продавали свои трубы втридорога. Но вот появился "новенький" - Загорский трубный завод ЗТЗ. Кто владеет ЗТЗ - это тайна, покрытая мраком. Официально учредителем, владельцем и гендиректором является некий Денис Сафин. Можно предположить, что и Андрей Зокин, и Николай Егоров представляют интересы одной и той же группы людей, тесно связанной "Газпромом". А недостающим звеном является Игорь Макаров. Его группу "Итера" в свое время поглотила госкомпания "Роснефть" Игоря Сечина. Управляющей компании, которой владеет "Газпром" и которой необходимы трубы, дабы прокладывать "Северный поток - 2". Алексей Миллер и Николай Егоров, говорят, давно знакомы. Что из этого может следовать?