На принадлежащем российскому миллиардеру Игорю Кесаеву острове Котасаари в финской Пуумале днем 1 ноября прошли обыски, пишет газета Ilta-Sanomat. Бизнесмены Игорь Кесаев и Сергей Кациев занимаются продажей сигарет с начала 1990-х, в 2018 году, по оценке Forbes, выручка их главного бизнеса. Итог — в 2019 году Игорь Кесаев, Сергей Кациев и Сергей Студенников, собственник ГК «Красное&Белое», объединяют свои розничные активы. Игорь Кесаев (слева) и Сергей Кациев ведут совместный бизнес уже более 20 лет.
На острове российского миллиардера Кесаева в Финляндии провели спецоперацию
Получая значительные дивиденды от деятельности ГК «Меркурий», став благодаря Игорю Кесаеву весьма обеспеченным человеком, Сергей Валентинович вместо благодарности перешел черту морали, не брезгует подлыми средствами, очерняет его в глазах друзей и партнеров. В свои нечистоплотные дела впутал пожилого отца погибшего друга и партнера, пошел на предательство и клевету. Правда о взаимоотношениях Игоря Кесаева с отцом бизнесмена Басати Владелец башни «Меркурий» Игорь Кесаев заплатил 20 миллионов за долги умершего в 2013 году партнера по башне Вячеслава Басати. С многочисленными кредиторами ему пришлось разбираться по просьбе отца Вячеслава после неожиданной смерти бизнесмена. Партнеры были друзьями, но после смерти Басати младшего выяснилось, что друг, в силу ряда объективных и субъективных причин, не справлялся с обязанностями по бизнесу и совершил много ошибок, как в распоряжении расходами, так и в плане управления общими с партнером активами. До своей смерти Вячеслав Басати отвечал за строительство башни «Меркурий». Той самой «золотой башни» на территории Москва Сити.
Строительство небоскреба — долгосрочная инвестиция. За финансовые вливания в проект отвечал Игорь Кесаев — вкладывал сам, получал кредиты, привлекал инвесторов.... Даже после того, как здание было сдано в эксплуатацию, потребовались денежные вложения на его содержание и развитие. Также предполагались и другие убытки, которые акционеры должны были делить в соответствии с процентом принадлежащих им пакетов. Общая сумма, потраченная на строительство и содержание здания, составила более 1 млрд. Басати так и не дождался доходов от проекта-мечты.
После его скоропостижной смерти наследникам достались долги от кредиторов и брезжащий в далеких 2030 годах доход. С кредиторами предстояло рассчитываться главному наследнику — отцу Вячеслава, 82-летнему Борису Александровичу Басати. Борис Александрович Басати, после преждевременной смерти своего сына, обратился к его другу и партнёру по бизнесу, чтобы уладить финансовые вопросы. Трагедия, связанная со смертью близкого человека, и пожилой возраст не позволяли Борису Александровичу самостоятельно разобраться с многочисленными проблемами, связанными с большими долгами и управлением активами, доставшимися с наследством сына. Несмотря на неоднозначную историю с тратами партнера во время строительства и на то, что проект еще долго не будет прибыльным, Игорь Кесаев взял на себя, по просьбе отца покойного друга, решение вопросов по долгам друга. Он договорился с большинством кредиторов и выплатил порядка 20 млн.
При этом он как друг и партнёр побеспокоился и о будущем Бориса Александровича Басати. Также, в соответствии с юридически оформленным Соглашением, Басати-старший получил финансовое обеспечение на 15 лет, до 23 мая 2029 года, и это обеспечение, в случае его смерти, перейдёт его дочери и её детям.
Миллиардер Кесаев перевел торговый бизнес в свой личный фонд 21 декабря 2023 г. По данным Forbes, это 28-я компания в России с годовой выручкой в размере 48,2 млрд рублей. Эксперты отмечают, что личные фонды как инструмент структурирования владения активами начали появляться в России весной 2022 года.
Его средства составили основную часть вложений, да и кредиты под проект брались под его же твердые гарантии. Партнером Игоря Кесаева стал его друг — Вячеслав Басати. Не имея возможности участвовать в проекте финансово, по взаимному решению, закрепленному Договором, он занялся управлением строительства.
Доля партнера составила 16 процентов — более чем щедрая сумма, на которую не смог бы рассчитывать ни один наемный менеджер. Из-за дружбы с партнером, который пользовался безоговорочным доверием, Игорь Кесаев не контролировал оправданность расходов по проекту. Активно занимаясь поиском инвесторов, он полностью передал оперативное управление другу. О том, насколько это доверие было обмануто, основной инвестор и акционер узнал уже после смерти своего партнера и друга. Выяснилось, что Вячеслав Басати тратил неоправданно много средств, предназначавшихся на проект. Проведенная уже после смерти Вячеслава проверка показала, что его долги значительно превысили его активы. Также выяснилось, что, не ставя в известность друга и главного акционера башни, он продал часть своих прав на получение прибыли от реализации площадей башни Сергею Хетагурову, которому в тот период также доверял Игорь Кесаев, и который уже после смерти Басати участвовал в строительстве башни «Меркурий» и понимал реальную финансовую ситуацию. Когда настала пора закрыть все долги Басати младшего выяснилось, что сделку между покойным и Хетагуровым по приобретению прав на часть прибыли построенной башни можно смело назвать финансовой махинацией: деньги от сделки передавались в чемодане: ни налогов, ни перевода средств на нужды строительства.
Более того, новый владелец части «будущей прибыли от продажи или сдачи в аренду башни» — Сергей Хетагуров стал требовать немедленных дивидендов на этапе, когда все доходы от башни, а также дополнительные вложения Игоря Кесаева идут в оплату основных кредитов банкам и на эксплуатационные расходы. Наемный менеджер, ставший партнером, не хотел ждать прибыли и пошел на конфликт, орудием которого выбрал недостоверную и порочащую имя и деловую репутацию бывшего партнера информацию. Дополнительным ударом в спину стало то, что главным орудием для борьбы с Игорем Кесаевым Хетагуров сделал 82-летнего отца Вячеслава Басати, Бориса Басати, все финансовые отношения с которым, как казалось, были давно урегулированные подписанием специального Соглашения и продолжающимися уже несколько лет систематическими выплатами. Именно из-за уважения к семье и памяти друга, узнав о вскрывшихся убытках, Игорь Кесаев занялся решением вопросов с кредиторами и выплатил все долги покойного друга. После смерти Вячеслава его многомиллионные долги перед кредиторами — около 20 миллионов долларов — были закрыты именно Игорем Кесаевым по просьбе отца Вячеслава, семья которого получает в обмен на долю в башне стабильные и долгосрочные выплаты. Как бизнесмен он прекрасно понимает, что прибыль у башни должна появиться только после выплаты всех долгов и погашения инвестиций. Тем не менее в ультимативной форме продолжает настаивать на получении денег реальных прав на которые сейчас не имеет и более того настраивает несчастного отца, потерявшего сына, против Игоря Кесаева, выплатившего долги сына и теперь выплачивающего ему самому и семье покойного более четырех с половиной миллионов рублей ежемесячно. В своем стремлении сорвать для себя жирный куш в этой непростой ситуации Сергей Хетагуров на личном примере показывает, как далеко могут завести жадность и попрание этических норм и традиций ведения цивилизованного бизнеса.
Как Сергей Хетагуров победил в борьбе с моралью в истории с золотой башней В интервью изданию «Совершенно секретно» глава ГК «Меркурий» Игорь Кесаев раскрыл финансовые махинации бывшего партнера Сергея Хетагурова, который пытался оболгать бизнесмена в глазах друзей и партнеров. На начальной стадии строительства Хетагуров за 8 миллионов 750 тысяч долларов наличными выкупил у ныне покойного Вячеслава Басати часть его прав на получение прибыли от реализации площадей в башне Меркурий после завершения ее строительства и выплаты всех кредитов. В рамках сделки о покупке, принадлежащая Сергею Валентиновичу, и зарегистрированная в Белизе компания Daybreak Enterprises Limited выплатила средства принадлежащей В. Басати и зарегистрированной на Кипре компании Wobley Manаgement Limited. Как впоследствии было документально установлено — средства должны были поступить на счета компании Басати, однако сумма, в разы превышающая официальные доходы бывшего чиновника, была передана Хетагуровым лично в руки Басати, но, ни счета его фирмы, ни на счета компании подрядчика строительства башни эти средства не поступали, и на строительство не тратились. Об уплате налогов тут тоже речи не идет. Не менее интересна история происхождения этих почти 9 миллионов долларов. Как рассказывает в Игорь Кесаев, на момент сделки Хетагуров проработал в ГК «Меркурий» с 2001 по 2006 годы и заработал в пересчете на иностранную валюту 113 тысяч долларов.
До 2001 года он, по его собственным словам и по документам, работал только на госслужбе и не имел других источников дохода. Примечательно то, что, объясняя наличие у него столь немалой суммы, Хетагуров рассказал о больших дивидендах, которые он решил вложить в выкуп доли от сдачи в пользование площадей башни «Меркурий». Однако, «серьезные дивиденды», как отметил Игорь Кесаев, Хетагуров начал получать уже после того, как передал деньги Басати. Источником этих серьезных средств стали миноритарные доли в проектах ГК «Меркурий». Как признался глава Группы компаний, именно он сделал Хетагурова богатым человеком, дав возможность заработать десятки миллионов долларов на различных проектах и предприятиях, но уже позже, чем произошла теневая сделка между его бывшими партнерами. Более того, по словам Кесаева, Хетагуров продолжает и сейчас зарабатывать на компаниях, входящих в ГК «Меркурий». Так, в 2016 году прибыль Горевского горно-обогатительного комбината составила 8 миллиардов рублей, и Сергей Валентинович, со своими 5 процентами акций, получил весьма солидные дивиденды. Хетагурову, как и другим участникам сделок с покойным Вячеславом Басати предлагались очень выгодные условия урегулирования вопроса.
Предлагаемые суммы не только покрывали бы его расходы на покупку, но и дали бы сиюминутный очень хороший доход, вместо прибыли, которая если и будет, то не ранее 30-х годов нынешнего столетия. Хетагуров отказался и стал требовать в разы большего. Получая значительные дивиденды от деятельности ГК «Меркурий», став благодаря Игорю Кесаеву весьма обеспеченным человеком, Сергей Валентинович вместо благодарности перешел черту морали, не брезгует подлыми средствами, очерняет его в глазах друзей и партнеров. В свои нечистоплотные дела впутал пожилого отца погибшего друга и партнера, пошел на предательство и клевету. Правда о взаимоотношениях Игоря Кесаева с отцом бизнесмена Басати Владелец башни «Меркурий» Игорь Кесаев заплатил 20 миллионов за долги умершего в 2013 году партнера по башне Вячеслава Басати. С многочисленными кредиторами ему пришлось разбираться по просьбе отца Вячеслава после неожиданной смерти бизнесмена. Партнеры были друзьями, но после смерти Басати младшего выяснилось, что друг, в силу ряда объективных и субъективных причин, не справлялся с обязанностями по бизнесу и совершил много ошибок, как в распоряжении расходами, так и в плане управления общими с партнером активами. До своей смерти Вячеслав Басати отвечал за строительство башни «Меркурий».
Той самой «золотой башни» на территории Москва Сити. Строительство небоскреба — долгосрочная инвестиция. За финансовые вливания в проект отвечал Игорь Кесаев — вкладывал сам, получал кредиты, привлекал инвесторов…. Даже после того, как здание было сдано в эксплуатацию, потребовались денежные вложения на его содержание и развитие. Также предполагались и другие убытки, которые акционеры должны были делить в соответствии с процентом принадлежащих им пакетов. Общая сумма, потраченная на строительство и содержание здания, составила более 1 млрд. Басати так и не дождался доходов от проекта-мечты. После его скоропостижной смерти наследникам достались долги от кредиторов и брезжащий в далеких 2030 годах доход.
С кредиторами предстояло рассчитываться главному наследнику — отцу Вячеслава, 82-летнему Борису Александровичу Басати.
Позднее стал председателем совета директоров Мосэксим-банка в число учредителей которого входило АОЗТ «Торгово-финансовая компания "Аполло-Мос"», гендиректором которого одно время был Игорь Кесаев. В декабре 1999 года Мосэксимбанк лишился лицензии. В 1991 году Кесаев создал торговую компанию «Меркурий». В 1992 году стал владельцем и президентом Группы компаний «Меркурий».
Миллиардер Кесаев перевел торговый бизнес в свой личный фонд
По версии господина Добровинского, за попыткой захвата собственности господина Еганяна могли стоять его конкуренты, «к числу которых может быть отнесен российский бизнесмен Игорь Кесаев». В 2019 году Кесаев договорился со своим партнёром Сергеем Кациевым совместно владеют торговой сетью «Бристоль» и Сергеем Студенниковым владелец торговой сети «Красное и Белое» об объединении торговых сетей с Группой компаний «Дикси» в единого ритейлера. Рейтинг ГлобалМСК.
Игорь Кесаев проявил себя подлинным дипломатом, сумев полюбовно договориться и, ни коим образом не обидеть бывших монополистов на российском рынке, у которых он перехватил инициативу. Речь идет о ветеранах спецлужб. Он появился на свет в конце октября 1966 года, в городе Орджоникидзе. В детстве мальчик мало чем отличался от сверстников, мог себе позволить шалости и незначительное непослушание в отношении родителей, но к учебе всегда относился серьезно. О его родителях известно мало, лишь то, что семья была среднестатистической, с соответствующим уровнем дохода. Более того, в вуз молодой человек поступил после прохождения срочной службы в рядах Советской Армии — с 1984 по 1986 год.
Приемная комиссия высоко оценила результаты его тестирования в ходе экзаменов. Игорь легко справился с заданиями по основным предметам и иностранному языку английскому. Именно его упорство в школе, в процессе подготовки к вступительным экзаменам в МГИМО и помогли ему стать студентом одного из самых престижных высших учебных заведений России. Известно точно, что с 1988 по 1992 год он возглавлял отдел страхования в «Абсолют-Москва». Именно там он получил первые предпринимательские навыки и опыт. Позднее он возглавлял сразу две страховых и «Юпитер». Кесаев плотно занимаясь бизнесом в военной промышленности и тесно контактировал с Алешиным, а через него имел выход и на главу «Ростеха» С. Бородин Андрей Фридрихович , 24. Бородин и Кесаев вместе участвовали в рейдерском захвате московского коньячного завода КиН.
Кациев Сергей Солтанович , 11. Затем они вместе занялись табачным бизнесом. Сейчас Кациев является основным партнером Кесаева почти по всем его бизнес-проектам. Петров Владислав Леонидович , 03. Петров был одним из основных соратников Кесаева, через которые последний поддерживал тесные связи с представителями спецслужб. В частности, Петров возглавлял Национальный некоммерческий фонд «Монолит», основанный Кесаева. Данный Фонд по бумагам был создан для поддержки представителей спецслужб. По сути же через него Кесаев проводил плату за оказанные услуги представителями силовых структур. Петров впоследствии работал на высоких должностях в принадлежавшей Кесаеву группе.
Соколов Валерий Николаевич , 13. Кесаев тесно сотрудничал с Соколовым и через него имел выход на Н. Патрушева, который в 2000- е годы возглавлял ФСБ.
А в 2007 году «Меркурий» внезапно выкупил своего конкурента, хотя по сути эта компания была слабее. Что именно побудило Альберта Худояна продать столь успешный бизнес конкуренту, можно только догадываться. Официально сообщалось, что бизнесмен решил отказаться от «Оптимы», чтобы заняться девелоперскими проектами. При этом «Оптима» была уже на том уровне развития, что Худояну непосредственно участвовать во всех делах не нужно было. По всей видимости, Игорь Кесаев нашел способ надавить на бизнесмена, но признаваться в этом никто не стал. Не исключено, что Сергея Студенникова ждет такое же будущее.
Пока он является совладельцем Mercury Retail Group, но Кесаев не из тех, кто будет долго делить с кем-то свои деньги. В бизнесе у него нет ничего святого, поэтому никого не удивила и история с Вячеславом Басати.
В 1998-м «Бристоль» запустила и розницу, открыв за полтора года более 120 точек. В 2000 году оптовый рынок начал заметно меняться. Прямые контракты концентрировались в Москве, а локальным игрокам оставалось либо продаться москвичам, либо умереть. По словам Пыжикова, «Бристоль» сама вышла с предложением к «Мегаполису» о продаже, и в 2002 году сделку закрыли. Ее условия Пыжиков не раскрывает, хотя оговаривается, что покупателя на тот момент интересовал только оптовый бизнес, розница была ему не нужна. Один из бывших сотрудников «Бристоля» вспоминает, что «Мегаполис» настоял, чтобы кто-то из основателей компании остался управлять бизнесом в обмен на небольшую долю в компании. Остался Саляев. Сначала возглавил филиал «Мегаполиса» в Нижнем Новгороде, а сейчас он генеральный директор компании «Альбион-2002», которая управляет алкогольной сетью «Бристоль».
В разговоре с корреспондентом Forbes он сообщил, что не уполномочен давать комментарии от своего имени. Уточнил при этом, что нельзя связывать табачного оптовика «Бристоль» с современной розничной сетью алкогольных магазинов: «Это абсолютно разные бизнесы». Александр Мечетин, основатель Beluga Group, считает, что инвестиции в открытие, включая товар, составляют до 5 млн рублей. Кроме того, для такого формата гораздо легче найти торговые площади под аренду и нет острой необходимости выбирать проходное место: люди, которым нужен алкоголь, сами знают, где его продают. Еще одно преимущество — такой магазин легко как открыть, так и закрыть, тестировать локации гораздо проще, чем это обходится ретейлерам типа «Пятерочки» или «Магнита». Первый магазин под вывеской «Бристоль» открылся в сентябре 2012-го. Преодолев порог в 1000 магазинов в 2014 году, сеть получила возможность осуществлять прямые закупки алкоголя, а рентабельной сеть стала только в конце 2018 года. Знакомый с ситуацией менеджер говорит, что с самого начала объединение было нецелесообразным, бизнесы находились на совершенно разных этапах: «Бристоль» — это стартап, который быстро рос и генерировал убытки, в то время как «Дикси» — публичная компания, получающая прибыль. К 2017 году общее число торговых точек «Бристоль» превысило 2500, а выручка — 68 млрд рублей. Но догнать челябинского конкурента, превосходящего «Бристоль» втрое по выручке и вдвое по числу магазинов, Кациеву и Кесаеву так и не удалось.
Да и по эффективности сеть табачных королей сильно уступала челябинской.
На финском острове российского олигарха Кесаева проходит спецоперация
Игорь Альбертович Кесаев принадлежит к тому типу олигархов, которые стараются держаться в тени. Главные новости о персоне Игорь Кесаев на Игорь Кесаев был внесен в санкционный список ЕС в апреле 2022 года после начала российской специальной военной операции на Украине. Такой фонд позволяет Кесаеву усилить конфиденциальность владения активами, что обезопасит партнёров предпринимателя, на которого наложены санкции.
Вежливые вооруженные люди
Биография Игоря Кесаева Игорь Альбертович Кесаев родился 30 октября 1966 года в Северной Осетии. Статьи и новости по теме Кесаев Игорь в журнале «Компания». Игорь Кесаев — главные события и последние новости сегодня на сайте Вестник Кавказа. На острове Котасаари, принадлежащем российскому олигарху Игорю Кесаеву, проходит Новости и объявления в Финляндии.
Минфин США снял санкции с основателя группы IBS Карачинского
ГК «Меркурий» можно на информационном портале Итог — в 2019 году Игорь Кесаев, Сергей Кациев и Сергей Студенников, собственник ГК «Красное&Белое», объединяют свои розничные активы. Игорь Кесаев — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Роман Игоря Кесаева с украинской моделью Ольгой Клименко начался до развода бизнесмена. Игорь Кесаев со студенческих лет начал торговать, мечтать, а затем начал строить новые предприятия, создавать рабочие места и развивать свое дело.