Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов покинул компанию, чтобы сконцентрироваться на собственных проектах. Сын владельца «Крокуса» Эмин Агаларов — о теракте в концертном зале. Владельцы подвергшегося террористической атаке концертного комплекса "Крокус Сити Холл" Араз и Эмин Агаларовы приехали к месту трагедии.
Политолог Фетисов предрекает Агаларову потерю активов после «алчного глупого заявления» о «Крокусе»
Александр Щербаков 5 Позавчера Владимир Путин провел совещание с главами силовых ведомств, социального блока, руководителями Москвы и Подмосковья, на которых обсуждались меры, принимаемые после совершенного теракта в "Крокусе". В ходе совещания президент РФ произнес слова: "Мы знаем, чьими руками был совершён теракт в "Крокусе", интересует заказчик". Однако, помимо того, кто заказчик, многих интересует кто стал невольным соучастником трагедии произошедшей 22 марта. Среди виновников все отчетливей начинает звучать фамилия владельца КСХ небезызвестного бизнесмена с азербайджанскими корнями Араза Искендера оглы Агаларова. Сразу оговоримся - владелец группы компаний Crocus Group безусловно не причастен к организации чудовищного злодеяния, равно как и к его исполнению. Он, конечно же ,не нажимал самостоятельно на курок автомата и не поджигал свой собственный концертный зал. Однако может оказаться так, что именно из-за его преступной халатности в тот день погибли люди.
После произошедшего теракта в "Крокусе" с каждым днем все больше возникает вопросов к владельцу концертного зала им. Муслима Магомаева, азербайджанскому бизнесмену Аразу Агаларову. О том, как создавался "Крокус Сити Холл", кто его владельцы и как они разбогатели, читайте в нашей публикации. Инициатором строительства обширного выставочного центра в Красногорске является Араз Агаларов, известный бизнесмен и владелец компании Crocus Group. Изначально он планировал создать комплекс с казино, однако из-за запрета на игорный бизнес пришлось отказаться от этой идеи. В результате предприниматель изменил планы и вместо казино решил построить выставочный центр и концертный зал.
Строительство торгово-развлекательного комплекса продолжалось с 2000 по 2009 год. Передвижные трибуны могли изменять вместимость от 2200 до 9500 человек, благодаря чему в "Крокусе" можно было проводить как небольшие мероприятия, так и масштабные концерты. Агаларов вложил в строительство этого объекта около 70 миллионов долларов. Торжественное открытие "Крокуса" состоялось 25 октября 2009 года. В тот день в концертном зале прошел вечер памяти легендарного певца Муслима Магомаева, с которым бизнесмен был лично знаком, и в честь которого был назван концертный зал. Что известно об Аразе Агаларове Бизнесмен родился в 1955 году в Баку.
В 1983 году Араз перебрался в Москву где поступил в Высшую школу профсоюзного движения. Спустя 5 лет он открыл торгово-закупочный кооператив "Шафран", что стало первым шагом в мир большого бизнеса. Кооператив занимался поставкой сувениров в Duty-free аэропортов столицы. Помимо этого, Агаларов организовывал выставки. Сколотив первоначальный капитал, удачливый предприниматель открыл международную компанию Crocus International. Состояние Агаларова на сегодняшний день оценивается в 1,7 млрд долларов.
Стоит отметить, что личная жизнь у Араза тоже сложилась удачно. Бизнесмен женат на своей однокласснице Ирине, от которой у него двое детей - сын Эмин и дочь Шейла. Наследник Сын бизнесмена Эмин, больше известен широкой публике как певец, композитор и народный артист Азербайджана. Но это не мешает ему совмещать музыкальную карьеру с ведением бизнеса ну ещё бы, при таких то папиных деньгах. Около 7 лет Эмин жил в США с 1994 по 2001 г. Довольно быстро добившись популярности, Эмин стал часто мелькать на экранах, а в 2012 году стал специальным гостем на конкурсе "Евровидение", проходившем в Азербайджане.
Также певец является одним из организаторов музыкального фестиваля "Жара" Но увлечение музыкой это скорее хобби. Основные доходы Эмину приносит бизнес. Согласно информации, взятой из «СПАРК Интерфакс», Агаларов-младший на сегодняшний день является владельцем или совладельцем 67 российских компаний. Большинство бизнес-проектов Агаларова-младшего связаны с "Crocus Group", где он до мая прошлого года занимал должность первого вице-президента, на которой управлял ресторанным направлением, "Крокус Сити Холл", "Крокус Сити Молл", и ТРК "Vegas". Главным детищем певца является экосистема "Жара", куда входит около 10 различных проектов. Самым известным является одноименный музыкальный фестиваль, который ежегодно проводится в разных уголках мира — Дубае, Баку, Москве и Сочи.
Когда я уже начал работать и учиться в Америке, она часто летала в Россию, поэтому мы с сестрой оставались одни с няней и я уже делал то, что хотел. Тогда был молодой, а сейчас больше проявляю о ней заботу, хочу, чтобы она была счастлива. Мы уже не ругаемся. Она меня всегда поддерживает", - сказал он. Я им уже занимаюсь 15 лет. Его визит для меня было знаковым событием. У меня была возможность показать все, что я сделал там и рассказать о своих планах. Я очень рад, что ему понравилось, а самое главное - он все одобрил", - отметил Эмин.
Уход из Crocus Group В Crocus Group я проработал 22 года, девять из них занимал позицию первого вице-президента. Мой уход связан с тем, что выросли мои собственные проекты, которыми нужно заниматься регулярно. Они приобрели большие масштабы, поэтому не хочу отвлекаться на что-то другое. Тогда я был необходим Crocus.
Как известно, в дальнейшем эти ролики оказались важными для следствия.
Мы заходили внутрь несколько раз и провели там более 30 минут, прошли все эвакуационные коридоры, которые не были задымлены на тот момент. Сотрудникам удалось попасть на четвертый этаж, выломать дверь серверной, чтобы спасти носители с видеозаписями камер наблюдения, которые позже помогли следствию найти террористов», — рассказал Эмин. Рассказал Агаларов и о том, что к тому моменту в Crocus City Hall в коридорах можно было увидеть немало тел погибших в ходе теракта россиян. Спасатели вместе с личной охраной артиста выносили их на улицу.
Если не врут, скажем так, гадатели, на источниках называют сумму в 15 млн долларов.
Вы не имеете права раскрыть, вы также не будете рассказывать, сколько денег вы вложили, но подразумевается, что это не то чтобы построить Crocus City. Эмин Агаларов: Ну вложили мы всего-навсего… Не говорите, потому что я вас спрошу, во сколько раз. Эмин Агаларов: Ну примерно в 30-40 раз. Наверное, это самый успешный ваш личный бизнес-проект? Эмин Агаларов: За последние несколько лет — да.
А что-нибудь еще круче было? Эмин Агаларов: Было менее масштабное. Но были успешные какие-то вложения с моей стороны, которые за два-три года приумножались, наверное… Криптовалюта? Эмин Агаларов: Криптовалюта, совершенно верно. Я чуть-чуть еще про лейбл и про права хочу поговорить, потому что с этим все люди постоянно контактируют через детей, через подростков.
В TikTok как раз звучит вся эта молодежно-популярная музыка и, в общем-то, не очень понятно, а как она монетизируется. То, что в TikTok крутится, за это кто-то платит? Эмин Агаларов: TikTok более свежая и более сложная конфигурация. Дело в том, что сегодня TikTok является главным инструментом популяризации музыки для молодежи. То есть основная аудитория 12-17 лет, и можно сказать, что если вы в TikTok реализовались, то у вас сразу начинают работать все вспомогательные агрегаторы.
То есть монетизация вашей музыки, то, что будет вам приносить деньги, — вне TikTok. А TikTok будет вас рекламировать. Грубо говоря, люди плейлисты скачивают или прослушивают на таких музыкальных агрегаторах, да? От Spotify до «СберЗвук» с «Яндекс. Музыкой», и вот это как раз и есть основной источник монетизации, да?
Это сейчас хороший денежный поток, это вообще можно рассматривать как серьезный бизнес? Эмин Агаларов: Конечно. Это нужно рассматривать как серьезный бизнес. А самое главное, что монетизация музыкального контента в онлайн, я думаю, что в ближайшие три-пять лет будет у нас на территории расти, потому что все больше людей начинают этим пользоваться. Легально, через легальные источники, то есть подписываясь.
Эмин Агаларов: Совершенно верно. Понятно, что CD-диски, а тем более аудиокассеты, уже в прошлом, то есть сегодня мы потребляем музыку только через какие-то онлайн-ресурсы, и очень много предложений дают стриминговые сервисы, когда вы можете там платить какие-то копейки ежегодно и иметь доступ ко всей музыке. И это сегодня серьезно монетизируется. Плюс у популярных артистов сегодня есть соцсети, и рекламодатели готовы платить достаточно весомые деньги за их посты там. Это уже в лейбл не входит или вы ведете эти продажи?
Эмин Агаларов: Абсолютно, мало того, что мы ведем... Уже не вы. Эмин Агаларов: Уже не мы, да. Но лейблы привлекают больших рекламодателей на эти партнерские, спонсорские амбассадорские контракты, и это сегодня большой бизнес. Плюс деньги приносит и концертная деятельность.
То есть понятно, что перед пандемией это как раз все немного кануло в песок, но на самом деле если артист подписал контракт, не обязательно с нашим лейблом, а с любым другим, то лейбл претендует на доход в зависимости от процентовки на всю деятельность артиста. И это все: и концертная деятельность, и стриминговая монетизация, и рекламные контракты, то есть сегодня молодой артист в возрасте там 17-20 лет может зарабатывать и на себя, и на лейбл от 3 млн до 5 млн долларов в год, это достаточно весомая цифра. Если бы не этот кризис, вы бы согласились на это очень заманчивое предложение или вы бы оставили все-таки это себе на вырост? Эмин Агаларов: Мне когда-то Дональд Трамп посоветовал, не то что посоветовал, сказал такую фразу, мне она очень запомнилась и понравилась. А сказал он, что сделка, сделанная сегодня, это лучше, чем отсутствие сделки завтра.
То есть для развивающегося человека, у которого много разных идей и бизнесов, всегда есть нехватка средств для их реализации. Соответственно, я всегда нахожусь в таком положении, то есть никогда нет денег на то, чтобы сделать то, что я хочу. Поэтому если мне сегодня предлагают какие-то десятикратные коэффициенты на то, что я создал два-три года назад или год назад, естественно, я вынужден соглашаться, хотя я верю, что если бы я мог это сохранить, я мог бы еще больше приумножить. Но я понимаю, что я могу сделать больше стартапов и они мне принесут больше плодов. А на что потратите?
Какие идеи сейчас? Эмин Агаларов: Огромное количество. Начиная от всей криптовалютой индустрии. Это не только майнинг, это и развитие площадок, где можно зарабатывать на электричестве, и предоставление услуг майнерам для размещения их майнингового оборудования, логистика, продажа майнингового оборудования. Плюс, криптовалюта показывает, что она в последние годы все время растет, даже если она в какой-то момент падает, она либо возвращается на свои позиции, либо превышает эти позиции.
И в ближайшие годы, я думаю, что тенденция сохранится. Биткоин тому большой пример. Сегодня он находится практически на рекордной отметке в 63-65 тысяч долларов. Было 68 позавчера. Эмин Агаларов: Да, рекордом было 68.
А недавно было 60, а потом он опять скатился на 27-28. И всем казалось, что все. Извините, а вы заработали больше всего на майнинге или на разнице курсов? Эмин Агаларов: Я не занимаюсь трейдингом, спекуляцией, потому что здесь угадал — не угадал, и за этим надо следить. У меня просто нет времени лично этим заниматься.
Но на майнинге, конечно, это такое успешное направление. И сейчас я занимаюсь не только майнингом биткоина, но мы сейчас лайткоином будем заниматься и уже занялись, и я считаю, что в этом есть какие-то перспективы. Но опять же, если биткоин обнулится и не будет стоить ничего, то рухнет вся криптовалюта. То есть гарантированного заработка на какой-то длительный период здесь быть не может, но в моменте, там два-три года, можно поймать какой-то успех. А в какой момент вы вообще вошли в эту тему?
Эмин Агаларов: Года, наверное, три назад начал этой темой заниматься. На каком курсе биткоина? Эмин Агаларов: А на курсе, честно говоря, ничего не заработал. Ну просто это такие временные отсечки. Эмин Агаларов: Первая моя большая сделка была, когда я закупился биткоином по цене 6 тысяч 200 долларов.
Мне кажется, что это год 2015-2016, да? Эмин Агаларов: Наверное, даже, может быть, и 2017.
Певец Эмин Агаларов покинул должность первого вице-президента компании Crocus Group
На заработанную валюту через открытое в 1989 году совместное российско-американское предприятие «Крокус Интернэшнл» закупалось компьютерное оборудование для продажи в Москве. Агаларов стал директором предприятия, а в 1993 году стал президентом ЗАО «Крокус Интернэшнл» Crocus International , из которого в дальнейшем вырастет группа компаний « Crocus Group » [3]. Предпринимательская деятельность. Crocus Group [ править править код ] В начале 90-х основными направлениями деятельности Агаларова были — организация выставок на ВВЦ и в « Экспоцентре » на Красной Пресне , а также торговля. К середине 90-х структуры Агаларова контролировали треть московского рынка одежды и обуви класса люкс [7]. В 1994 году был открыт «Крокус банк», который обслуживал как розничных, так и корпоративных клиентов, но основным направлением было обслуживание финансовых потоков ГК. В 1997 году компания строит один из первых клубных домов в Москве — Agalarov House [4] [ нет в источнике ]. В феврале 1998 года Crocus Group открывают первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом».
В 2000 году Агаларов продает бизнес, связанный с выставками, британской компании ITE Group , часть полученных средств вкладывает в строительство торгово-выставочного комплекса « Крокус-Сити » в городе Красногорске за МКАД. В 2002 году — открытие торгового комплекса «Крокус Сити Молл».
Я думаю, что мы ориентируемся на мнение губернатора, на мнение властей, возможно, мнение господина президента и общее мнение людей, с нашей стороны — что там должно быть, восстановлен зал с мемориалом, или мемориал, или зал должен быть в другом месте», — сказал Агаларов. Он подчеркнул, что такое решение он не может принять самостоятельно, но выступает за восстановление концертного зала. При этом Агаларов уточнил, что около 300 сотрудников, которые остались без работы после теракта, будут трудоустроены на другие объекты.
Также он оценил стоимость строительства похожего на «Крокус Сити Холл» концертного зала. Указывают ли они на причастность к организации преступления спецслужб Украины Ранее, 24 марта, Араз Агаларов заявил, что вопрос о формате и масштабах реконструкции «Крокуса» будет решен после анализа объема разрушений и ущерба от теракта.
На вопрос, может ли это сказаться на необходимости предоставить кредитной организации еще какие-то активы для компенсации падения залоговой стоимости, он ответил: "я думаю, что, наверное, так и будет". Кроме того, Агаларов добавил, что "документационно зал в абсолютном порядке". После чего ежегодно, ежемесячно пожарные службы проверяли функционал всех систем и планово, и непланово.
В него вошли 14 треков. Компания Crocus Group является одним из крупнейших девелоперов коммерческой недвижимости в России.
Эмин Агаларов покинул Crocus Group
Владелец «Крокуса» поблагодарил всех работников концертного зала за мужество, которое они проявили в страшный вечер. Эмин с отцом просто экономики и на охране и нам протиаопожарных материалах. Владельцы подвергшегося террористической атаке концертного комплекса "Крокус Сити Холл" Араз и Эмин Агаларовы приехали к месту трагедии.
Эмин Агаларов покинул Crocus Group
Владелец "Крокуса" Араз Агаларов оценил работу систем безопасности и пожаротушения. Сын владельца Crocus Group Эмин Агаларов пообещал, что при восстановлении подмосковного концертного зала "Крокус сити холл", где 22 марта произошёл страшный теракт, будет создан мемориал. Об этом заявил сын владельца Crocus Group Араза Агаларова, президент Agalarov Development Эмин Агаларов в эфире «России-24». Эмин Агаларов: биография, личная жизнь и свежие новости о бывшем совладельце «Крокус Сити Холл». Эмин Агаларов объяснил отсутствие оружия у охраны и закрытые двери в "Крокусе". Crocus Group Араза Агаларова меняет основного кредитора: группа рефинансирует более 100 млрд руб. займов от Сбербанка в Газпромбанке.
Певец Эмин Агаларов вернется к концертной деятельности после теракта
Владелец «Крокуса» поблагодарил всех работников концертного зала за мужество, которое они проявили в страшный вечер. Владелец «Крокус-сити» азербайджано-российский миллиардер Араз Агаларов проводит переговоры с руководством силовых и следственных органов, чтобы не дать ход делу о многочисленных нарушениях, которые привели к большим жертвам в результате теракта. Владелец «Крокуса» поблагодарил всех работников концертного зала за мужество, которое они проявили в страшный вечер. Эмин с отцом просто экономики и на охране и нам протиаопожарных материалах. Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов дал интервью РБК и рассказал о специфике работы крупных ТЦ в сложившихся экономических условиях.