В результате Группа Компаний "ДИКСИ" заняла третье место среди национальных розничных операторов по размеру оборота, торговых площадей и количеству магазинов. Сеть розничной торговли Магнит закрыла сделку по покупке DIXY Holding Limited, которой принадлежат сеть продуктовых магазинов Дикси и суперсторы Мегамарт. Руководство ПАО «Магнит» (один из ведущих российских ритейлеров) накануне объявило о приобретении розничной сети «Дикси», под управлением которой находится 2 477 магазинов в России. Благодаря покупке "Дикси" "Магнит" максимально приблизится к лидерским позициям ключевого конкурента — X5 Group, в который входит сеть "Пятёрочка".
Сделка года: «Магнит» сообщил, что покупает «Дикси»
В начале февраля 2011 года стало известно о том, что акционеры «Дикси» договорились с владельцами сети магазинов «Виктория» о покупке последней. третья по величине компания розничной торговли продуктами питания в России. Планируется, что «Дикси» продолжит работать под существующим брендом с сохранением текущего менеджмента. 1:36 — тонны еды в офисе «Дикси».
Из Википедии — свободной энциклопедии
- «Магнит» купил сеть «Дикси» // Новости НТВ
- История ДИКСИ: тернистый путь к успеху
- Процесс поглощений и слияний
- Собственники Дикси
«Магнит» купил «Дикси» у владельцев «Красное & Белое». Что будет с магазинами в Челябинске?
По словам источника, знакомого с деталями сделки, желание продать «Дикси» может быть обусловлено желанием ретейлера сфокусироваться на развитии остальных двух сетей. Выручка «Дикси» по итогам 2020 года составила 281,4 млрд рублей, «Мегамарта» — 17,4 млрд рублей. Реакция рынка Акции «Магнита» после объявления пустились в рост. О «Магните» «Магнит» основал Сергей Галицкий в середине 1990-х годов. В 2013 году сеть стала крупнейшим ретейлером в России. Галицкий сообщил о продаже основанного им «Магнита» в феврале 2018 года. Причиной продажи Галицкий указал «психологическое напряжение» из-за излишнего госрегулирования сети. Кратко о деньгах, бизнесе, финансах в твиттере «Секрета».
В «Верном» отметили, что расширение сети повысит эффективность логистики и закупок. За счет сделки сеть расширит присутствие в центральной части России и выйдет в новую для себя область —Тверскую. Компания и в будущем намерена наращивать темпы развития.
Сеть в последние годы не развивалась и не инвестировала в обновление магазинов. В условиях ужесточения конкуренции и попыток государства навязать рынку ценовое регулирование перспективы были крайне туманными, комментирует Иван Федяков. В 2019 году компания объявила о слиянии с сетью алкомаркетов «Красное и белое» и другим проектом владельцев «Дикси» — «Бристоль», но по факту объединение осталось на уровне кооперации. В частности, в Петербурге, по словам участников рынка, у компаний продолжали существовать самостоятельные отделы закупок. Компания всегда была самой низкорентабельной среди федеральных продуктовых сетей, говорит совладелец петербургской сети «Реалъ» Александр Мышинский. С учетом того, что на момент ухода с биржи ее стоимость оценивалась в 40 млрд рублей, покупка за 93 млрд выглядит весьма щедрым жестом, считает он. Для сравнения: «Интерторг», который насчитывал 500 магазинов, за свой бизнес не получил ничего и был вынужден уйти в банкротство. Покупая конкурента за почти 92,4 млрд рублей, «Магнит» платит за столичные амбиции и возвращение в игру за лидерство. Что дальше Опрошенные «Фонтанкой» эксперты сходятся в том, что, несмотря на заверения покупателя, «Дикси» прекратит свое существование. Но чтобы обновить и ребрендировать торговые точки, ретейлеру понадобится не меньше трех лет и немалые вложения.
MarketMedia опросил близких к топ-менеджеру людей и выяснил некоторые детали. Поэтому кроме того, что это будет жесткий дискаунтер, я больше ничего не знаю», — сказал один из бывших топ-менеджеров «Дикси». Предварительно какие-то детали по новой сети магазинов согласованы, но теперь идет детальная проработка стратегии. Этим занимаются Илья и Андрей. Основная работа пока на бумаге, ни о каких открытиях и наборе персонала речь не идет», —говорит один из близких знакомых Андрея Третяка. Справка Андрей Третяк родился в 1977 году. Окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов. Будучи студентом, в 1998 году пришел в «Юнилэнд» в качестве специалиста по закупкам, а через некоторое время возглавил отдел маркетинга и закупок компании. В 2000 году участвовал в открытии первого магазина «Дикси» в Петербурге и возглавил управление маркетинга и закупок Северо-Западного дивизиона. С ноября 2007 года по май 2008-го занимал должность генерального директора Северо-Западного дивизиона «Дикси» по данным Retail. В 2015 году покинул ГК «Дикси», в которой занимал позицию коммерческого директора. Представитель Х5 Retail Group на запрос MarketMedia сообщил: «Илья Якубсон присоединился к команде X5 в ноябре 2019 года в качестве советника CEO, его экспертиза востребована для исследования перспектив развития некоторых новых направлений бизнеса. Конкретнее говорить пока не готовы.
Владелец "Пятерочки" купил у "Дикси" сеть магазинов "Виктория"
Дикси и Бристоль их два владельца пару лет назад очень интересным способом забрали под себя КБ вместе с его владельцем С.П. Студенниковым, и что же теперь получается и они в магнит перейдут интересно? 1:36 — тонны еды в офисе «Дикси». Главная» Новости» Дикси и пятёрочка закрывают 2024. Покупка “Магнитом” сети “Дикси” — это реакция на активное расширение X5 Retail Group, в частности сети “Пятерочка”.
Объединение ритейлов: «Дикси» закрывает магазины, продав сеть «Магниту»
Такие данные 3 апреля привели аналитики. News В крупных торговых сетях Челябинской области проверят цены на куриные яйца Сотрудники Федеральной антимонопольной службы проверят цены на куриные яйца в крупных торговых сетях Челябинской области. Делается это с целью понять, не договорились ли продавцы задрать прайсы. Подробности рассказали в пресс-службе ведомства. Об этом сообщила пресс-служба ведомства 2 апреля. За год число нарушений в продуктовых сетях увеличилось до 10 раз, свидетельствуют данные Единого реестра проверок Генпрокуратуры.
Изменение стоимости сделки одобрил совет директоров «Магнита». Как сообщает « Интерфакс » со ссылкой на заявление «Магнита», цена покупки составила 97 млрд рублей вместо 87,6 млрд рублей на момент закрытия сделки. Корректировка связана с изменениями в чистом долге и оборотном капитале в соответствии с завершающей отчетностью, а также другими условиями сделки, регулирующими корректировку стоимости, пояснил ритейлер. Это на 174 магазина меньше, чем планировалось в мае 2021 года, что обусловлено закрытием части магазинов и открытием новых до завершения сделки. Кроме того, 148 торговых точек были исключены из периметра сделки в связи с предписаниями ФАС и пороговыми значениями рыночной доли.
Первая корректировка цены была, в частности, связана с изменением количества магазинов. Через неделю она была закрыта. Позднее «Магнит» уточнил, что среднеквартальная нулевая наценка будет устанавливаться «на одну товарную единицу низкого ценового сегмента в каждой из следующих категорий товаров: молоко, хлеб и мясо кур». Сохранять ее «Магнит» будет во всей сети в течение года с момента завершения сделки. Из-за предписания ФАС ограничить долю в некоторых районах компания может закрыть ограниченное количество магазинов. Ожидается, что бизнес «Дикси» продолжит функционировать как отдельное юридическое лицо, а магазины - работать под существующими брендами. В рамках сделки «Магнит» также приобрел пять распределительных центров и более 700 грузовиков. В периметр сделки войдут 2612 магазинов «Дикси», а также 39 торговых точек под брендом « Мегамарт ».
В нее входят 1 329 торговых точек в Москве и Подмосковье, 458 магазинов в Петербурге и Ленобласти, а также пять распределительных центров в Москве, Санкт-Петербурге и Челябинской области. Плюс супермаркеты в других регионах. Предполагается, что магазины «Дикси» продолжат работать под тем же названием.
Цена сделки на момент закрытия составила 87,6 млрд руб. Большинство магазинов у дома расположены в Москве и Московской области 1 319 торговых точек , Санкт-Петербурге и Ленинградской области 438 торговых точек. Остальные магазины у дома находятся в Уральском федеральном округе. Большинство суперсторов расположены в Свердловской области 35 объектов , 4 магазина — в Тюменской области.
Материалы по теме
- История Дикси
- История Компании Дикси кто владелец, слияния и поглощения, планы развития компании
- Краткое досье
- Ритейлер «Магнит» завершил покупку 2477 магазинов «Дикси»
- Ритейлер «Магнит» завершил покупку 2477 магазинов «Дикси»
- Еще материалы
Гендиректор «Дикси» Сергей Беляков покидает компанию
Но реальная история Дикси как продуктового ритейлера началась с открытием в 1999 году в Москве первого магазина Дикси, компания ускоренными темпами приступила к освоению рынка розничной торговли. Это было торговое предприятие формата «дискаунтер». К 2004 году в уставном капитале Дикси появились иностранные инвестиции. На следующий год уже в Екатеринбурге компания открывает первый «Минимарт» в формате экономичного супермаркета.
Наиболее выгодный формат для сетевого ритейла и, вероятно, наиболее интересный покупателям в условиях кризисной ситуации. Экономсупермаркет имеет цены, приближенные к ценам гипермаркета, а ассортимент около 2000-4000 наименований. Экономсупермаркет имеет расширенную долю товаров с длительным сроком хранения».
Совсем скоро это был уже эксклюзивный дистрибьютер таких международных брендов, как Unilever, Henkel, Schwarzkopf, Wella и др. За шесть лет компания добилась немалых успехов. На ее долю приходилась почти треть российского оптового рынка парфюмерно-косметических товаров, к тому же она стала крупнейшим импортером продуктов питания в Северо-Западном регионе.
Но реальная история Дикси как продуктового ритейлера началась с открытием в 1999 году в Москве первого магазина Дикси, компания ускоренными темпами приступила к освоению рынка розничной торговли. Это было торговое предприятие формата «дискаунтер». К 2004 году в уставном капитале Дикси появились иностранные инвестиции.
На следующий год уже в Екатеринбурге компания открывает первый «Минимарт» в формате экономичного супермаркета.
Другие детали сделки и ее сумму в компании не раскрыли. Опрошенные газетой эксперты оценили сделку в сумму от 600 до 700 миллионов рублей. Они считают, что для «Верного» это выгодная покупка с точки зрения экспансии. Кроме того, на фоне пандемии коронавируса формат «магазинов у дома» сохраняет популярность среди потребителей. По мнению экспертов, сейчас удачное время наращивать темпы роста — «Магнит» сконцентрирован на интеграции «Дикси», а X5 — на обновлении «Пятерочек» и развитии сети дискаунтеров «Чижик».
В 2003 году Игорь Кесаев основал некоммерческий благотворительный фонд «Монолит», который, по данным Forbes. Издание пишет, что он был создан «для поддержки экономических, медицинских, социальных и культурных потребностей остронуждающихся сотрудников ФСБ России, уволенных в запас, и членов их семей». Продуктовая сеть попытается усилить свои позиции, объединившись с алкомаркетами Источник: Вадим Архипов Собственниками сети алкомаркетов «Бристоль», созданной в Нижегородской области в 2012 году, стали Сергей Кациев и Игорь Кесаев.
Также они являются совладельцами компании «Мегаполис» — крупнейшего дистрибьютора сигарет в России. В феврале 2017 года 74. Речь шла о нарушениях в сфере торговли сигаретами. Слияние или поглощение? Грядущее слияние компаний вызвало не менее бурное обсуждение среди потребителей продукции и экспертов, чем декабрьские события. Сразу несколько аналитиков назвали новость неожиданной для рынка. Первая — пока это не нарушает антимонопольное законодательство, вторая — для синергии на дистрибуции и логистике, — указывает начальник управления торговых операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгий Ващенко. Объединение крупных игроков возможно станет сигналом для других участников рынка к активизации расширения бизнеса. Чувствовалось, что должно что-то произойти, — говорит эксперт.
Похоже, что предновогодняя кампания по «принуждению к миру и слиянию» оказалась успешной. Вывески пока остались прежними Источник: Вадим Архипов Выгоды от таких операций не всегда лежат на поверхности и видны со стороны, указывает директор аналитического агентства So invest Анастасия Кузьминова. Я встречала в своей практике ситуацию, когда, продав бизнес, даже с формальными обязательствами о неконкуренции, люди воссоздавали свой излюбленный формат под другим названием, образно говоря, «в соседних подъездах» с прежним, — отмечает Анастасия Кузьминова.
Владельцы «Магнита» купят магазины «Дикси» — бренд останется?
Тегикто купил сеть дикси, касса дикси обучение видео, как взлететь, когда дикси станет магнитом, дикси виктория групп. В результате 2 612 магазинов «Дикси» и 39 суперсторов «Мегамарт» перейдут в собственность «Магнита». Что известно об организации АО "ДИКСИ ГРУПП" (Москва, ИНН 7704249540) из базы данных ФНС и других государственных ведомств: кто директор, учредитель, сколько работает персонала, какая выручка и другая важная информация. Об объединении с двумя крупными ритейлерами — «Дикси» и «Бристоль» стало известно в январе, новая компания стала третьим по обороту игроком в России после X5 Retail Group и «Магнита».
История ДИКСИ: тернистый путь к успеху
В 2019 году компания объявила о слиянии с сетью алкомаркетов «Красное и белое» и другим проектом владельцев «Дикси» — «Бристоль», но по факту объединение осталось на уровне кооперации. Вместе с бывшим собственником «Дикси» Игорем Кесаевым эти бизнесмены владели кипрской компанией Mercury Retail Group, которой раньше принадлежала «Виктория Балтия». Олигарх подарил ей ресторан и сделал ведущей на одном из своих телеканалов. ФАС одобрила сделку «Магнита» по покупке «Дикси». АО «ДИКСИ Юг» совместно с его аффилированными лицами стало владельцем 98,79% акций группы ДИКСИ и получило право выкупить оставшиеся в свободном обращении бумаги. Игорь Цвигун, ИТ-директор «Дикси»: «Мы выбирали не только качественное программное решение, но и надежного технологического партнера, у которого есть успешный опыт в работе с сетями нашего масштаба.
Прогноз: Что будет с рынком после слияния «Дикси», «Бристоля» и «Красного и белого»
Но сумма вполне рыночная, я думаю, что компании вполне оценили совершаемую сделку с обеих сторон, которую еще нужно будет согласовать с ФАС. Как они заявили, ребрендинг проводиться не будет, марка "Дикси" останется. На мой взгляд, это все-таки сомнительное решение, в Москве и области можно спокойно менять бренд. Но это уже на усмотрение будущих владельцев. Форматы бизнеса схожи. На рядовом покупателе это никаким образом не скажется.
Конкуренции меньше не станет, она, может быть, обострится среди крупных игроков, среди лидеров рынка - X5 Retail Group и "Магнитом" прежде всего.
В 1995-м окончил исторический факультет Орловского государственного педагогического института. В 2001-м получил степень кандидата социологических наук, в 2002 году окончил бизнес-школу Кингстонского университета Великобритания , получив степень МВА. В 1993-м участвовал в создании торговой компании «Паллада» в Орле, в 1997-м стал ее генеральным директором сети дискаунтеров «Сберегайка» и супермаркетов «Паллада». В 2008 году стал вице-президентом ГК «Дикси», а с 2009-го по конец 2015 года — президентом. С 2011 по 2015 год являлся председателем президиума Ассоциации компаний розничной торговли. Секретная работа Уже почти 2 месяц рынок розничной торговли теряется в догадках, над каким проектом работает Илья Якубсон в Х5 Retail Group. Никаких официальных сообщений о вхождении топ-менеджера такого уровня в команду Х5 не было.
MarketMedia опросил близких к топ-менеджеру людей и выяснил некоторые детали. Поэтому кроме того, что это будет жесткий дискаунтер, я больше ничего не знаю», — сказал один из бывших топ-менеджеров «Дикси». Предварительно какие-то детали по новой сети магазинов согласованы, но теперь идет детальная проработка стратегии. Этим занимаются Илья и Андрей. Основная работа пока на бумаге, ни о каких открытиях и наборе персонала речь не идет», —говорит один из близких знакомых Андрея Третяка. Справка Андрей Третяк родился в 1977 году.
Что еще известно: Сделка будет закрыта, если ее одобрит Федеральная антимонопольная служба России. Покупка планируется в период с 31 августа по 30 сентября 2021 года. Мы считаем, что персонал магазинов и головного офиса является одной из сильных сторон компании и приветствуем их как часть нашей объединенной команды», — сказал президент и генеральный директор «Магнита» Ян Дюннинг.
Поэтому, конечно, понятно желание продаться и желание продаться сейчас, потому что никто не понимал, как мы будем выходить из пандемии после локдаунов, кто выйдет и будет жив, а кто выйдет и, может быть, уже будет мертв. Поэтому сейчас как раз назрел тот самый момент, когда можно выгодным образом для собственников продаться. Я думаю, что тут обоюдовыгодная сделка для «Магнита» и акционеров «Дикси», поэтому этого в какой-то мере стоило ожидать. Других крупных игроков на рынке, кто был бы готов купить «Дикси», я бы так не назвал. Х5 Retail Group «Дикси» не интересен, потому что это прямые конкуренты, они могут, и не платя такие деньги, то есть другими финансовыми вещами помешать стратегическому развитию «Дикси», что они и сделали. Мы видим, что «Дикси» скатился вниз, а Х5 Retail достаточно хорошо себя чувствует». Ранее «Магнит» обещал в 2021 году открыть около 2 тысяч магазинов и обновить 700 точек.