Головное АО «Авангард-Агро» зарубежными поставками не занимается — за них отвечает ООО «Авангард-Агро-Трэйд».
«Авангард-Агро» падает за ценой
Скачайте сейчас Авангард Агро на телефон или планшет Андроид бесплатно. АО «Авангард-Агро» является головной структурой одного из крупнейших сельхозпроизводителей России, который обрабатывает земли в Воронежской, Орловской. Корпоративные новости АО "АВАНГАРД-АГРО": главное. «Авангард-Агро» падает за ценой. Скачайте сейчас Авангард Агро на телефон или планшет Андроид бесплатно. возможно, без опыта работы, но с большим желанием расти и развиваться в профессии!
Лента новостей
- Общие сведения
- Авангард-Агро-Орел
- Корпоративные новости АО "АВАНГАРД-АГРО": главное
- Кирилл Миновалов продал доли московской компании орловскому «Авангарду-Агро» за 14 млрд рублей
Сельхозбизнес банка "Авангард" прополет "Русагро"
Подтверждение кредитного рейтинга АО «Авангард-Агро» (далее — Авангард-Агро, Компания) обусловлено сохранением кредитных метрик в рамках диапазонов. Директор «Авангарда» Николай Курчаткин долгое время был депутатом Госсовета Чувашии, является заслуженным работником сельского хозяйства Татарстана и Чувашии. умеренно рискованное, значительно закредитованное, частично неликвидное, неэффективное предприятие. Авангард-Агро – подробная информация о людях и компаниях — на
Ошибка Мошковича
«Авангард-Агро-Орел» стало единственным участником торгов по продаже активов банкротящегося ООО «Фрегат» (структура орловского холдинга «Белый фрегат») за 470 млн. Группа «Авангард-агро» занимается производством и продажей сельхозпродукции. В Свердловском районе прокуратура с проверкой нагрянула на предприятие ООО «Авангард-Агро-Орёл». Более 100 миллионов рублей взыскал АО «НВКбанк» через государственную корпорацию «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ) с бывшего собственника «Авангард-Агро». "Авангард-агро" утвердил программу биржевых облигаций объемом до 20 млрд руб. Корпоративные новости АО "АВАНГАРД-АГРО": главное.
Авангард Агро
Сетевое издание «МК в Орле» mk-orel. Курск, ул. Малых, д.
Судя по кадастровой карте, он предназначен для обслуживания Кромского комбикормового завода.
Помимо этого, в лот входят еще 33 объекта недвижимости, среди которых подсобки, склады, котельные, зерносушилки, корпуса готовой продукции и сырья, а также скважины и автомобильные дороги. Движимое имущество представлено 366 наименованиями оборудования, мебели и техники. В сентябре 2021 года эти же активы собирались выставить на торги за 500 млн рублей.
Однако аукцион так и не был объявлен.
Напомним, в апреле суд признал банкротом и управляющую компанию «Белого фрегата». ООО «Фрегат» зарегистрировано в Орле в 2005 году. Уставный капитал составляет 57,3 млн рублей. Выручка компании в 2020 году составила 9,01 млн рублей, чистая прибыль — 285 тыс. ГК «Белый фрегат» Дмитрия Буторина работает на рынке больше 18 лет. Компания занимается производством мяса птицы.
Хотя для собственных нужд мы репродуцируем ячмень и пшеницу, у нас есть эксклюзивные права на ряд сортов. Что касается кукурузы, свеклы и подсолнечника — это отдельный бизнес. Сокращала персонал? Сократили закупку техники, особенно — насколько это возможно — импортной. В последние два года мы покупаем только ту зарубежную технику, что не имеет российских аналогов: сеялки, опрыскиватели, разбрасыватели удобрений. Полностью перешли на отечественные трактора и комбайны. Мы работаем на модификации К-700, вопросов нет. Понятно, это не Challenger, но для своего класса очень приличные машины. Комбайны мы закупили производства «Ростсельмаша» — Torum, которые себя очень хорошо зарекомендовали. Сравнивая с New Holland и John Deere, могу сказать, что по цене Torum в два с лишним раза дешевле, а по производительности почти так же эффективны. Цены на зерно, мясо, сахар — как мировые, так и на внутреннем рынке — падают из-за снижения покупательной способности, тогда как себестоимость продукции растет. Весной 2015 г. Нефть падает, а топливо растет в цене. Если мы не будем влиять на себестоимость, урожайность и эффективность, то при сокращающейся выручке прибыль снизится. Наша же цель по операционной прибыли — не меньше 5—6 млрд руб. У меня уже есть понимание ситуации, по крайней мере по I кварталу прибыль по РСБУ — более 1,5 млрд руб. И мы идем в плане. При этом риски, связанные с возможным форс-мажором, очень высоки. Три года назад вы задумывались над производством растительного масла и сахара. Сегодня покупательная способность снижается, кроме того, процентные ставки высокие. Раньше мы считали: если вложения окупаются за 5—7 лет, это выгодно. При нынешних ставках закладывать окупаемость на 5—7 лет рискованно. Будет экономика расти, будут ставки снижаться, тогда и вернемся к идее инвестиций в глубокую переработку. Я готов к этому и морально, и материально. Если для агробизнеса, то чем хуже, тем лучше: цены на сельхозпродукцию так или иначе привязаны к мировым, а значит, к валюте. А вот в банковском бизнесе ошибаться нельзя. У банка другие источники дохода. Здесь важно понимать эволюцию этого бизнеса. Летом 1998 г. Капитал банка тогда — если честно считать активы и обязательства — ушел в отрицательную зону, так как существенная часть обязательств была в валюте. Не буду скрывать: спустя два года я отбил все убытки, которые понес в 98-м. Но тогда это для меня стало таким уроком — я не хочу его больше повторять. С тех пор я чувствую проблему загодя. Например, в 2002 г. Но в 2006—2007 гг. Тогда я сказал: это больше не наш бизнес. Чем все закончилось, все прекрасно знают: в 2008 г. У нас же к этому времени все вагоны оказались выплаченными, и мы не получили ни одного серьезного дефолта. О многих мы просто не знаем. Кстати, у меня были мысли в 2011—2012 гг. Но, видимо, из-за того, что я все долго сверял и перепроверял, серьезных вложений сделать не успел — и очень правильно сделал. Наверное, мы единственные, кто мог это сделать, потому что уровень компьютеризации банка «Авангард» не имеет аналогов. В 2011—2013 гг. В последние 10 лет мы развивали основной вектор — корпоративный сектор в части обычного расчетного обслуживания. Цель — сделать нормальный расчетный банк, а кредитовать — в довесок: кредит на зарплату и символический овердрафт. Благодаря этому на сегодня мы сформировали свыше 100 000 работающих корпоративных клиентов и получаем с каждого совсем небольшой доход. Мы берем с них 900 руб. Суммарно эти операции дают 250—300 млн руб. Так мы перекрываем наши операционные расходы и еще миллионов 100 в месяц остается как минимум — без кредитов и депозитов. Для российского банка это вроде бы нонсенс. А куда еще вкладывать?! Мы держим такой уровень ликвидности, которого никогда в истории банка «Авангард» не было. Это абсурд! А мы их держим без процентов в ликвидности. И мы в мире не одни такие. В целом доля наличных денег в хедж-фондах на историческом максимуме. Это общемировая проблема: в Китае что происходит — непонятно, Япония падает, в Америке — непонятно тоже, в России — тем более.
Отзывы о компании
- «Везде выигрывать нельзя, где-то можно и проигрывать» - Ведомости
- Главное меню
- Лента новостей
- ООО «Авангард-Агро-Орёл» не платило сторожам зарплату за переработку
- Совершение подконтрольной эмитенту организацией существенной сделки
Суд оштрафовал «Авангард-Агро-Орел» на 450 тыс. рублей за заросшие сорняками земли
В новом сезоне Авангард-Агро начнет высеивать не только лен, но еще сою, гречиху и люпин. Холдинг продолжит возделывать и традиционные растения: ячмень, пшеницу, подсолнечник, кукурузу и сахарную свеклу. Чередование культур на полях повышает урожайность!
Решение по третьему вопросу повестки дня: Внести изменения в Положение Акционерного общества «АВАНГАРД-АГРО» «О правилах внутреннего контроля по предотвращению, выявлению и пресечению неправомерного использования инсайдерской информации и или манипулирования рынком» утверждено решением Совета директоров 14.
Реже, примерно раз в год, бывают ситуации, когда дополнительно использую вертолет. Например, мне нужно посетить мои четыре солодовенных завода в Германии. Некоторые из них расположены на расстоянии полутора часов от ближайшего аэропорта, поэтому гораздо комфортнее прилететь в Баден-Баден, где у меня небольшая авиакомпания, пересесть с самолета за штурвал вертолета и в течение одного дня посетить все заводы, причем выполняя посадку непосредственно на их территории. Так что фактически самолет и вертолет позволяют мне более эффективно распоряжаться собственным временем. Но бывают и интересные полеты на отдыхе, например, кругосветка, когда за десять дней облетели почти все континенты и провели 55 ч в воздухе. На вертолете основной налет зимой в горах, полеты с яхты на горнолыжные курорты, посадки в высокогорье, высаживание с вертолета для спуска на лыжах так называемый heli skiing. АТО: Когда впервые Вы столкнулись с бизнес-авиацией? Пользовались ли Вы раньше услугами бизнес-авиации? В 1998 г. У меня этот самолет был два года, я летал в качестве пассажира. Кроме того, в 2000—2001 гг. Оба самолета я успешно продал, раза в полтора дороже, чем обошлись мне их покупка и переоборудование.
Решение по гражданскому делу на днях вынесла 24 августа судья Марксовского городского суда Гольшат Арсланова. Как установили в АСВ, банк выдавал заведомо безнадежные кредиты организациям, заменяя реальную ссудную задолженность на ничем не обеспеченную. Документ Марксовского суда В отношении банка начали процедуру конкурсного производства, а АСВ выступило в качестве управляющего, который должен был вернуть его «ушедшие» активы. Одним из таких и стали средства, ранее выданные предприятию «Авангард-Агро», ныне также являющемуся банкротом. Общая сумма финансовых претензий к нему составила 271,2 миллиона рублей. Илья Авдеев изначально пытался отрицать то, что его компания получала от «НВКбанка» кредит, ссылаясь на то, что соответствующий договор он не подписывал. Пришлось провести судебно-почерковедческую экспертизу, после которой суд счел доводы ответчика несостоятельными. В итоге Марксовский суд постановил, что Авдеев обязано выплатить «НВКбанку» 101 миллионов 219 тысяч рублей: 90 миллионов составил просроченный основной долг, а остальное — проценты и пени.
Сельхозбизнес банка "Авангард" прополет "Русагро"
АО «Авангард-Агро» является головной структурой одного из крупнейших сельхозпроизводителей России, который обрабатывает земли в Воронежской, Орловской. Отчетность эмитента АО "АВАНГАРД-АГРО". Со всеми новостями агрофирмы "Авангард" вы можете ознакомиться на сайте сельскохозяйственного холдинга "АгриВолга" в разделе. Илья Авдеев и к ней имеет отношение — он был одним из создателей «Авангард-Агро», затем передав свою долю Роману Меньшикову. Илья Авдеев и к ней имеет отношение — он был одним из создателей «Авангард-Агро», затем передав свою долю Роману Меньшикову.
Более 100 млн взыскал НВКбанк с собственника «Агровиты»
Агрохолдинг «Авангард» украинского бизнесмена Олега Бахматюка, крупнейший в Европе производитель яиц и продуктов из них, возглавил рейтинг компаний-экспортеров куриного яйца. Награды вручала Руководитель группы экономистов по сопровождению сельхозпредприятий Авангард-Агро-Курск Лобанова Татьяна Сергеевна. Мало того, общий портфель требований компании Авдеева к "Авангард-Агро" вырос уже до 494,4 млн рублей. возможно, без опыта работы, но с большим желанием расти и развиваться в профессии!
ООО «Авангард-Агро-Орёл» заплатит 200 тысяч рублей за заросшее поле
Раньше на территории муниципалитета обанкротились два крупных сельхозпредприятия. Право на долгосрочную аренды земли было выставлено на реализацию в счет долга и уже 10 лет оно принадлежит организациям, учредителем которых является банк «ТРАСТ». Однако компании не обрабатывают земли самостоятельно, чтобы выйти из под налога, а сдают ее в субаренду более мелким фермерам на срок, не превышающий 11 месяцев, таким образом нарушая положенный порядок. Вмешательство Росимущества не увенчалось успехом — банк «ТРАСТ» подал на банкротство проблемной компании и решил передать право на аренду земли «Агровите» у которой никаких обязательств перед Росимуществом и фермерами уже не было. Это решение вызвало большое возмущение со стороны федоровских аграриев, ведь в тот момент на полях уже был засеян урожай. Так выходило, что «Агровите» достанутся не только угодья, но и продукция, на выращивание которой были затрачены время и ресурсы. Это проблема не только для фермеров, но и для всей области.
Ежегодно "ФосАгро-Регион" проводит десятки опытов в различных регионах страны для оценки эффективности применения систем минерального питания и делится успешными наработками со своими партнерами.
В Орловской области такую работу проводит "ФосАгро-Орел" - один из главных партнеров аграриев региона в сфере минерального питания. Мы не только знакомим наших партнеров с проверенными практическими кейсами в действующих хозяйствах, но и помогаем адаптировать эти решения к их условиям, - рассказал Сергей Засимов, директор "ФосАгро-Орел". В ассортименте компании свыше 50 марок минеральных удобрений ФосАгро для различных почвенно-климатических условий и сельхозкультур. В том числе инновационные марки комплексных удобрений с микроэлементами в одной грануле, а также жидкие удобрения. Спикеры на примерах рассказали, как различные сочетания минудобрений влияют на урожаи пшеницы, ячменя, кукурузы, подсолнечника и сахарной свеклы - основных культур, которые производит "Авангард-Агро". По оценке главного агронома «Авангард-Агро-Орел» Ивана Соловова, «без минеральных удобрений достижения высоких результатов, как и продовольственной безопасности сегодня невозможны". Это надежные партнеры.
Из-за конфликта с фермерами Федоровского района «Агровита» имеет еще более печальную славу. Раньше на территории муниципалитета обанкротились два крупных сельхозпредприятия. Право на долгосрочную аренды земли было выставлено на реализацию в счет долга и уже 10 лет оно принадлежит организациям, учредителем которых является банк «ТРАСТ».
Однако компании не обрабатывают земли самостоятельно, чтобы выйти из под налога, а сдают ее в субаренду более мелким фермерам на срок, не превышающий 11 месяцев, таким образом нарушая положенный порядок. Вмешательство Росимущества не увенчалось успехом — банк «ТРАСТ» подал на банкротство проблемной компании и решил передать право на аренду земли «Агровите» у которой никаких обязательств перед Росимуществом и фермерами уже не было. Это решение вызвало большое возмущение со стороны федоровских аграриев, ведь в тот момент на полях уже был засеян урожай.
Так выходило, что «Агровите» достанутся не только угодья, но и продукция, на выращивание которой были затрачены время и ресурсы.
В мае 2021 года Управлением Россельхознадзора по Орловской и Курской областям проведен плановый рейдовый осмотр 10 земельных участков сельскохозяйственного назначения общей площадью 83,1 га, расположенных на территории Орловского и Колпнянского районов Орловской области. В рамках осмотра установлено, что земли сельхозназначения по всей площади заросли сорной и древесно-кустарниковой растительностью, не используются для ведения сельскохозяйственного производства и на них не проводятся все необходимые агротехнические и агрохимические мероприятия. По данным фактам, учитывая отягчающее обстоятельство — повторное совершение однотипного административного правонарушения, предприятие было привлечено к административной ответственности по ч.