Новости по тегу: Герман Греф. последние известия. Смотрите обращение Президента, Председателя Правления Германа Грефа по итогам 2022 года. Почему нынешний глава Сбера Герман Греф может вернуться в российскую политику и как это отразится на положении элит, объяснили политологи: читайте на ФедералПресс. 24.04.2024 - задержание заместителя Шойгу.
Герману Грефу продлят контракт в Сбербанке еще на четыре года
| Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка | Глава Сбербанка Герман Греф признал, что компания значительно пострадала от западных санкций. |
| Новости по тегу: Герман Греф | Герман Греф сегодня — Путин пошутил об отсутствии потребности в умной колонке от Сбербанка. |
| Герман Греф: что сказал и что сделал | новости Самары. |
| Греф рассказал, в чем хранит сбережения и на чем заработал больше всего | Чистая прибыль с начала года превысила 50 млрд рублей, а в октябре банк заработал 122,8 млрд рублей», — цитирует Германа Грефа ТАСС. |
Публикации в категории «Г.Греф»
Банку удалось благополучно пережить кризис 1998 года, сохранить филиалы и нарастить активы, но необходимо было пересмотреть стратегические планы развития. На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены. После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. После перестройки в центральном офисе появился спортзал и просторная столовая для всего коллектива. Практически сразу топ-менеджер взял за правило рассылать электронные письма сотрудникам, где ставил актуальные задачи. К обновлению банка Греф привлек лучшие мировые компании. К 2009 году завершился первый этап реформ, а менеджмент поставил сотрудникам ближайшие цели: улучшить качество обслуживания и всеми силами способствовать превращению Сбербанка в компанию, где на первом месте стоит сервис. Президент Сбербанка Греман Греф Сейчас в Сбербанке действует правило — клиент не должен ждать обслуживания более десяти минут. В начале реформ обслуживанием занималось более 60 тысяч сотрудников, сегодня штат бэк-офиса насчитывает 5 тысяч человек, которые успешно справляются с нагрузкой.
Добиться столь впечатляющих результатов удалось с помощью внедрения систем искусственного интеллекта, которые помогают быстро обслуживать посетителей. С 2018 года в отделениях наблюдается снижение потока клиентов, так как большая часть операций доступна онлайн. Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты. Экосистема «Сбера» включает более сорока компаний, среди которых наибольшей популярностью пользуются «СберМаркет», «СберЛогистика» и «Еаптека». В недалеком будущем руководитель планирует превратить отделения банка в центры, где клиенты смогут пользоваться целым набором сервисов. Первый офис нового формата уже работает в Москве. Доступ к услугам здесь предоставляется по биометрическим данным, а обслуживает посетителей электронный кассир. В отделении можно выпить кофе, приобрести билеты в кино, заказать доставку еды, отправить и получить посылки.
Личная жизнь Германа Грефа Топ-менеджер женат.
Политика и власть, бизнес и недвижимость, дороги и автомобили, финансы и работа, город и развлечения — вот только некоторые из тем, которые освещает ведущее петербургское сетевое общественно-политическое издание. Санкт-Петербург читает «Фонтанку»!
Герман Оскарович начинал работать с должности первого заместителя министра по государственному имуществу, затем занимался делами комиссии по ценным бумагам, возглавил «Центр стратегических разработок». Греф принимал непосредственное участие в разработке стратегии развития страны на ближайшие десять лет. В 2000 году Греф занял должность министра экономического развития и торговли РФ. На этом посту ему удалось реализовать значительную часть стратегических целей: провести реструктуризацию естественных монополий, разработать законопроект по государственным закупкам. В 2006 году после реорганизации Правительства Греф возглавил вновь созданное Министерство экономического развития и работал под руководством сначала Михаила Касьянова , а затем Михаила Фрадкова. В 2007 году Правительство РФ вместе со всем аппаратом ушло в отставку, а Герман Оскарович получил назначение на должность главы Сбербанка. В интервью Греф вспоминает период государственной службы как самый сложный и ответственный в своей карьере. Как министр он курировал процесс вхождения России в ВТО, занимался реформированием системы налогообложения и вопросами реорганизации энергетической отрасли. При непосредственном участии Минэкономразвития российской экономике удалось преодолеть кризис и выйти на высокие показатели ВВП. Сбербанк Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе. В 2007 году учреждение представляло собой неповоротливую машину с устаревшими стандартами обслуживания. Банку удалось благополучно пережить кризис 1998 года, сохранить филиалы и нарастить активы, но необходимо было пересмотреть стратегические планы развития. На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены. После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. После перестройки в центральном офисе появился спортзал и просторная столовая для всего коллектива. Практически сразу топ-менеджер взял за правило рассылать электронные письма сотрудникам, где ставил актуальные задачи. К обновлению банка Греф привлек лучшие мировые компании. К 2009 году завершился первый этап реформ, а менеджмент поставил сотрудникам ближайшие цели: улучшить качество обслуживания и всеми силами способствовать превращению Сбербанка в компанию, где на первом месте стоит сервис.
Всё остальное у «Тинькофф» и, например, у «Яндекса» уже отлажено. Про разработку ещё одной российской платёжной системы Благодаря быстрому запуску Национальной системы платёжных карт НСПК Россия «не ощутила шоков» от ухода Visa и Mastercard. Но чтобы рынок платёжных инструментов развивался и дальше, нужна конкуренция, потому что «два всегда лучше, чем один». Сейчас не готов обсуждать, потому что нет конкретных планов. Но было бы неплохо, если бы либо НСПК изменила свой статус и была продана участникам рынка, как изначально предполагалось, чтобы банки стали ее участниками, либо в конце концов появился еще один рыночный игрок, чтобы можно было сравнивать качество услуг и влиять на ценообразование. Герман Греф Чтобы появился второй игрок, нужна «установка со стороны государства», поскольку сейчас механизмы созданы «под одного». Греф не уверен, что это возможно в рамках «Сбера», и не поддерживает его монополию в принципе. Это полная иллюзия, что можно удержать конкурентоспособность компании в отсутствие конкуренции. Я понимаю, что и для меня, и для всей команды критически важно видеть, что конкуренты не спят, «отъедают» у нас кусочки рынка, показывают нам слабые места. И это очень здорово. Герман Греф О планах «Сбера» на будущее В будущем в эквайринговой сети «Сбера» может появиться платёжное решение для расчётов иностранцев, которые приезжают в Россию, и возможность удалённо отрывать счета. Но для этого сперва нужно изменить законы — над этим сейчас и работают.
Греф ищет преемника: останется ли глава Сбера в российской элите после выборов
Рекордный показатель был зафиксирован в 2021 году, когда сектор заработал 2,4 трлн рублей. ЦБ ждет, что в этом году рекорд будет превышен. Герман Греф также подчеркнул, что, возможно, годовая нормализованная прибыль будет в будущем несколько меньше, чем в этом году. По оценке главы Сбербанка, 2022 год был чрезвычайно тяжелым для сектора, поэтому банки в прошлом году создали большое количество резервов и показали рекордно низкую прибыль.
Россия производит целый ряд товаров в таком количестве, что на внутреннем рынке их невозможно освоить, отметил Греф.
Он подчеркнул, что наша страна будет оставаться экспортно-ориентированной. Пока еще остается открытым вопрос о том, насколько Россия сможет использовать потенциал внутреннего спроса, в частности, освободившегося после ухода традиционных поставщиков с рынка.
Это привело к увеличению доли онлайн-транзакций и сделало банковские услуги более доступными для клиентов. Расширение продуктового портфеля. Под руководством Грефа Сбербанк значительно расширил ассортимент банковских продуктов и услуг, включая страхование, инвестиционные продукты, ипотечное кредитование и лизинг. Улучшение качества обслуживания. Сбербанк сосредоточил усилия на повышении качества обслуживания клиентов, в том числе за счет внедрения новых технологий и обучения персонала. Международная экспансия. Греф активизировал процесс международной экспансии Сбербанка, выходя на рынки Восточной и Центральной Европы, а также на другие рынки.
Развитие экосистемы. Одним из самых амбициозных проектов под руководством Грефа стало создание многофункциональной экосистемы, включающей в себя различные сервисы и платформы, выходящие за рамки традиционного банкинга, такие как электронная коммерция, здравоохранение, образование и другие. Оптимизация и реструктуризация. Греф провел ряд мер по оптимизации работы Сбербанка, включая реструктуризацию внутренних процессов, что повысило эффективность работы банка. Фокус на устойчивое развитие. Под руководством Грефа Сбербанк стал уделять больше внимания вопросам устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, внедряя экологические и социальные стандарты в свою деятельность. Укрепление финансовой устойчивости. Благодаря реализации стратегии под руководством Грефа Сбербанк укрепил свои финансовые показатели, повысил капитализацию и финансовую устойчивость.
Центральный банк РФ достаточно независим от правительства РФ, Сбербанк достаточно независим от ЦБ, так что «чиновничьей крови» у Германа Грефа практически нет, то есть, вести себя он может без оглядки на общие установки. В своей тарелке Недаром в своем интервью корреспонденту ТАСС Андрею Ванденко в преддверии предстоящего 55-летнего юбилея президент Сбербанка разоткровенничался : «Как показала практика, я точно не чиновник, тем более не политик, а вот в бизнесе чувствую себя в своей тарелке. Мне это нравится значительно больше всего остального». То, что даже глава государства относится к Герману Грефу как к бизнесмену, иллюстрирует, например, его приглашение в числе почти трех десятков российских бизнесменов из списка Forbes поучаствовать в создании Центра для одаренных детей «Сириус» в Сочи. По договоренности, каждый из присутствующих должен был пожертвовать от 1 до 10 миллионов долларов. Строитель экосистемы Итак, Герман Греф бизнесмен, и ему это нравится.
Греф, Герман Оскарович
Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка. Герман Греф рассказал, когда Сбербанк введёт комиссию за хранение валюты. Так эксперты трактуют встречу главы государства с председателем правления ПАО «Сбербанк» Германом Грефом 7 марта. Среди них – глава Сбербанка Герман Греф. События и новости 24 часа в сутки по тегу: ГЕРМАН ГРЕФ. В 2016 во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида, руководитель банка инкогнито попытался получить кредит.
Владимир Путин провел встречу с главой Сбербанка
Греф принимал непосредственное участие в разработке стратегии развития страны на ближайшие десять лет. В 2000 году Греф занял должность министра экономического развития и торговли РФ. На этом посту ему удалось реализовать значительную часть стратегических целей: провести реструктуризацию естественных монополий, разработать законопроект по государственным закупкам. В 2006 году после реорганизации Правительства Греф возглавил вновь созданное Министерство экономического развития и работал под руководством сначала Михаила Касьянова , а затем Михаила Фрадкова. В 2007 году Правительство РФ вместе со всем аппаратом ушло в отставку, а Герман Оскарович получил назначение на должность главы Сбербанка. В интервью Греф вспоминает период государственной службы как самый сложный и ответственный в своей карьере.
Как министр он курировал процесс вхождения России в ВТО, занимался реформированием системы налогообложения и вопросами реорганизации энергетической отрасли. При непосредственном участии Минэкономразвития российской экономике удалось преодолеть кризис и выйти на высокие показатели ВВП. Сбербанк Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе. В 2007 году учреждение представляло собой неповоротливую машину с устаревшими стандартами обслуживания. Банку удалось благополучно пережить кризис 1998 года, сохранить филиалы и нарастить активы, но необходимо было пересмотреть стратегические планы развития.
На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены. После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. После перестройки в центральном офисе появился спортзал и просторная столовая для всего коллектива. Практически сразу топ-менеджер взял за правило рассылать электронные письма сотрудникам, где ставил актуальные задачи. К обновлению банка Греф привлек лучшие мировые компании.
К 2009 году завершился первый этап реформ, а менеджмент поставил сотрудникам ближайшие цели: улучшить качество обслуживания и всеми силами способствовать превращению Сбербанка в компанию, где на первом месте стоит сервис. Президент Сбербанка Греман Греф Сейчас в Сбербанке действует правило — клиент не должен ждать обслуживания более десяти минут.
Руководитель крупнейшего российского банка отметил, что если для одних граждан стимулом к пенсионному накоплению станут существенные налоговые льготы, то для других — софинансирование со стороны государства, передает РИА "Новости". Также Греф считает, что в стране необходимо провести реформу пенсионного... И, конечно, популяционный иммунитет, количество переболевших и в том числе массовое вакцинирование, которое, я думаю, уже активно начнется со следующего года, с весны следующего года, я... Так Песков прокомментировал слова Грефа о том, что в России нужно упрощать налоговое администрирование, сокращать количество налогов и налоговые ставки. Наряду с другими точками зрения оно всегда принимается во... Об этом он сказал во время интервью на портале "Сбербанк TV".
Тем не менее, по словам Грефа, Россия могла бы потратить на помощь наиболее пострадавшим людям и отраслям до 10 процентов ВВП, что составляет около 11 триллионов рублей. Глава Сбербанка также заявил, что как только в... Такую рекомендацию дал на интернет-конференции для журналистов глава Сбербанка Герман Греф, передает корреспондент РБК. По словам Грефа, на примере Китая стало понятно, что использование наличных бумажных денег способствует распространению заболевания. По его словам, уже 13 февраля правительство рассмотрит соответствующий законопроект. Он сказал это на встрече с главой Сбербанка Германом Грефом и спросил его о планах банка. Для банка это способ сэкономить и снизить текучку кадров. Им оказался 27-летний сотрудник финансовой организации.
Он имел доступ к клиентской базе данных и решил на этом подзаработать. Греф отметил, что Сбербанк создал специальные подразделения для этих целей. В основе идеи лежат технологии машинного обучения. Мы будем подключены, но на определенных условиях, которые создают смысл для дальнейшего развития системы. Мы их условия — ред. В программе "Действующие лица с Наилей Аскер-заде" на телеканале "Россия 1" он отметил, что по-прежнему существует угроза санкций со стороны США, и эта неопределенность "сильно давит на наш инвестиционный климат и рубль". Но сейчас началось движение с точки зрения начала реализации... Так, глава Сбербанка Герман Греф купил рублевые облигации на 50 млн рублей.
Зампред правления Сбербанка Олег Ганеев приобрел рублевые облигации банка на 30 млн рублей и привилегированные акции на 29,97 млн рублей. Старший вице-президент Сбербанка Никита Волков купил облигации на 50 млн рублей. Другой старший... Открывая рабочую встречу, глава правительства сделал особый акцент на том, что достаточно большое количество клиентов Сбербанка люди зрелого возраста. Полный отказ от межрегиональных комиссий произойдет со временем, поскольку это тяжелый шаг, сказал Греф. Об этом рассказывает журналистам президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф. Сейчас Сбербанк — это больше, чем банк; это уже целая экосистема, отмечает Греф. Уже сейчас в текущей работе сотрудники всё меньше используют слово «банк» говоря о Сбербанке, рассказывает глава кредитной организации.
Однако сейчас рано говорить о том,... Также люди начали брать больше потребкредитов. Об этом сказал руководитель Сбербанка Герман Греф.
Под руководством Грефа Сбербанк значительно расширил ассортимент банковских продуктов и услуг, включая страхование, инвестиционные продукты, ипотечное кредитование и лизинг. Улучшение качества обслуживания. Сбербанк сосредоточил усилия на повышении качества обслуживания клиентов, в том числе за счет внедрения новых технологий и обучения персонала.
Международная экспансия. Греф активизировал процесс международной экспансии Сбербанка, выходя на рынки Восточной и Центральной Европы, а также на другие рынки. Развитие экосистемы. Одним из самых амбициозных проектов под руководством Грефа стало создание многофункциональной экосистемы, включающей в себя различные сервисы и платформы, выходящие за рамки традиционного банкинга, такие как электронная коммерция, здравоохранение, образование и другие. Оптимизация и реструктуризация. Греф провел ряд мер по оптимизации работы Сбербанка, включая реструктуризацию внутренних процессов, что повысило эффективность работы банка.
Фокус на устойчивое развитие. Под руководством Грефа Сбербанк стал уделять больше внимания вопросам устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, внедряя экологические и социальные стандарты в свою деятельность. Укрепление финансовой устойчивости. Благодаря реализации стратегии под руководством Грефа Сбербанк укрепил свои финансовые показатели, повысил капитализацию и финансовую устойчивость. Вне зависимости от своей текущей роли, Герман Греф остается влиятельным человеком, чье мнение учитывается при принятии ключевых решений. Он известен своими прогрессивными взглядами на экономическое развитие и инновации, а также стремлением к внедрению лучших мировых практик в российскую экономику.
Источник: РИА "Новости" Президент — председатель правления Сбербанка Герман Греф, как и другие топ-менеджеры группы, готовит себе преемников, заявил глава кредитной организации в рамках «Дня инвестора», проходившего в среду, 6 декабря. Второе, — мне кажется, выращивание сильной команды — это главная ответственность любого CEO, и создание условий, когда его уход не будет связан с какими-то серьезными потрясениями», — рассказал Герман Греф. По его словам, создание сильной команды для него является одним из «важных личных KPI», о котором часто ему напоминает наблюдательный совет Сбербанка.
Я считаю, что у нас команда достаточно сильная, чтобы преодолеть все возможные сценарии», — отметил топ-менеджер, подчеркнув, что при уходе кого-либо важно, «чтобы… отряд не заметил потерю бойца».
Горячая линия
- №2. Владимир Потанин
- Греф – последние новости
- Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
- Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
- Герман Греф - DISCRED. RU
Герман Оскарович Греф — глава Сбербанка, провозгласивший новые принципы развития бизнеса
Герман Греф — все самые свежие новости по теме. Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, президент, председатель правления «Сбербанка России». Герман Греф появился на свет 8 февраля 1964 года в селе Панфилово под Павлодаром (Казахская ССР) в семье российских немцев. Герман Греф также подчеркнул, что, возможно, годовая нормализованная прибыль будет в будущем несколько меньше, чем в этом году. В ходе выступления на пленарном заседании Герман Греф отметил, что предпринимателей движет к успеху финансовый рычаг. Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка еще на один срок.
Путин показал, кто помог сохранить финансовую систему России
Об этом газете «Совершенно секретно» рассказал источник из Центрального банка России. Сообщается, что банк временно возглавит заместитель председателя правления Сбербанка, руководитель блока «Розничный бизнес», председатель совета директоров АО «Сбербанк Лизинг» Кирилл Царев. Однако, в качестве постоянного главы организации рассматриваются кандидатуры министра финансов Российской Федерации с 2018 по 2020 год Антона Силуанова и экс-председателя Счётной палаты Алексея Кудрина, ныне работающего в компании «Яндекс» в качестве советника по корпоративному развитию. Известно, что соответствующее заявление на так называемое увольнение Греф уже подал.
Мы не должны останавливаться ни на минуту в этом вопросе. Если меры поддержки используются недобросовестными участниками, их надо закрывать. Меры поддержки, которые дают результаты, надо расширять. И, конечно, всё это надо унифицировать и автоматизировать», — резюмировал Герман Греф. Авторы: Александр Прокопенков.
Стоит отметить, что Герман Оскарович в ноябре 2007 года был выбран президентом и председателем правления «Сбербанка». На этом посту он сменил прежнего главу Андрея Казьмина, которого позже перевели на работу в «Почту России». Чистая прибыль Сбера за 2022 год составила 125,5 млрд рублей, а чистый процентный доход - 176,5 млрд рублей. Напомним, ранее газета «Совершенно секретно» писала про пенсионера, который пострадал от действий сотрудника Сбера и потерял доступ к 6,5 млн рублей.
Компания в июле-сентябре вернулась на прибыльный уровень, при этом скорректированная прибыль превзошла прогнозы аналитиков. Они стали лидерами подъема среди компонентов Dow Jones. Такие данные размещены во вторник на сайте торговой площадки. Однако инвесторы ожидали, что выручка будет еще выше — не менее 29,58 млрд. По мнению основателя и гендиректора инвестиционной компании Solstein Capital Надин Терман, которое приводится телеканалом CNDC, Facebook в такой ситуации вынужден инвестировать в новые сферы, потому что его первоначальный бизнес развивается не так быстро, как ожидают владельцы акций.
Последние новости о деятельности Германа Грефа
| Герман Греф — последние и свежие новости сегодня и за 2024 год на | Известия | Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что не ожидает радикальных негативных изменений в введении в отношении России западных санкциях в 2024 году. |
| Герман Греф предрек как минимум двукратный рост доли бизнеса в ВВП Российской Федерации | Главные новости о персоне Герман Греф на Будьте в курсе последних новостей: Доллар опустился ниже 95 рублей. |
| Греф рассказал, в чем хранит сбережения и на чем заработал больше всего | Греф сообщил новость о платформе для оплаты по QR-коду Сбера. |
Сообщение о неточности
Сбер не только преодолел все сложности, он вышел более крепким и с позитивными результатами. В этих условиях Сбер еще раз подтвердил свое лидерство среди банков, как основной банк». По его словам на собрании Минфин высказал благодарность лично Грефу за ту работу, которую он ведет как «признанный лидер в банке». И стал примером того, что госкомпания можеть быть эффективной. Замена первого лица для акционеров была бы риском.
Так что, если это новость, то это — хорошая новость!
Сегодня компании Мельниченко — одни из крупнейших производителей удобрений и угля, тепла и электроэнергии. Кроме того, бизнесмен занимается благотворительной деятельностью, создавая научно-образовательные проекты в сфере естественных наук и развивая таланты в российских регионах. Бизнесмен женат на бывшей сербской модели и певице Сандре Николич, у них двое детей.
В советские годы состоял в коммунистической партии и работал в Министерстве внешней торговли СССР, после чего перешел в Международный банк экономического сотрудничеств и еще до развала советского союза создал «Интеррос», оказывающую консультационные услуги для участников внешнеторговой деятельности. В конце 90-х успел поработать первым заместителем Председателя Правительства РФ, курируя экономический блок. Владимир Потанин внес большой вклад в развитие благотворительности и волонтерства: в нулевые, будучи членом Общественной палаты, он возглавлял работу по совершенствованию законодательства некоммерческого сектора, многие социальные услуги были освобождены от налога. Миллиардер также был инициатором проведения зимней олимпиады в Сочи и вложил 8,7 млрд рублей в строительство курорта «Роза Хутор» из собственных средств.
Это интересно Виллы, яхты и не только: чего лишились российские миллиардеры из-за санкций Активная бизнес-деятельность Потанина нередко сопровождалась конфликтами и скандалами.
Греф Герман: где сейчас находится политик и Глава Сбера Предыдущая информация на: 08. Кстати, известно, что он является глобалистом и всегда был сторонником идей этой организации, которые пытается продвигать в России. В 2012 г.
Это вызвало настоящий шок и резонанс в обществе. Позже Греф признался, что он намеренно сделал подобное заявление, якобы для того, чтобы «оживить» беседу. Большинство уверено, что это не было провокацией со стороны Главы Сбера, а является его видением обустройства в мире. Как это соотносится с гражданством Германии, которое у него имеется, ясно не очень.
Место проживания Грефа точно неизвестно, поскольку чиновники такого уровня тщательно скрывают персональную информацию о себе. Тем не менее, имеются сведения, что у него есть несколько объектов недвижимости в Москве и Подмосковье. В частности, на Новорижском шоссе и в Архангельском. Есть ли у Грефа собственность за пределами страны?
Очень вероятно, что да, но сегодня об этом не принято распространяться.
В семье не забывали свои корни, поэтому Герман с детства отлично говорил на немецком языке. По воспоминаниям топ-менеджера, его школьные годы прошли в маленьком городке, где проживало всего несколько тысяч человек. Греф рано потерял отца, мать вела бухгалтерию в сельсовете и руководила женсоветом, поэтому воспитанием мальчика занималась в основном бабушка.
Герман отлично учился, активно занимался общественной работой, возглавлял комсомольскую организацию класса. После демобилизации направление из воинской части помогло ему сначала попасть на подготовительное отделение, а затем стать студентом ОмГУ им. Герман Греф получил диплом с отличием по специальности «Правоведение» в 1990 году и остался преподавать, по рекомендации деканата продолжил образование в аспирантуре Ленинградского государственного университета, где его научным руководителем стал завкафедрой хозяйственного права Анатолий Собчак. Спустя год Герман Оскарович переехал в Санкт-Петербург и получил место юрисконсульта Комитета экономического развития и имущества Петродворца.
В 1993 году он окончил аспирантуру. Государство В 1992 году произошел ключевой поворот в биографии Грефа — молодому юрисконсульту предложили занять пост главы Петродворецкого районного агентства Комитета по управлению имуществом. В этот период в правительстве Санкт-Петербурга проходила реорганизация, образовывались новые службы и комитеты, что открывало широкие возможности для энтузиастов-реформаторов. Через несколько месяцев Греф занял должность руководителя Комитета по управлению имущества в Петродворцовом районе, а годом позже перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга в связи с назначением на пост директора Департамента по недвижимому имуществу.
В 1997 году он уже занимал должность вице-губернатора, руководил КУГИ Санкт-Петербурга и входил в совет директоров акционерного общества «Ленэнерго». Спустя год он занял кресло в советах директоров еще двух крупных компаний: «Санкт-Петербургского морского порта» и «Петербург — 5-й канал». Герман Оскарович начинал работать с должности первого заместителя министра по государственному имуществу, затем занимался делами комиссии по ценным бумагам, возглавил «Центр стратегических разработок». Греф принимал непосредственное участие в разработке стратегии развития страны на ближайшие десять лет.
В 2000 году Греф занял должность министра экономического развития и торговли РФ. На этом посту ему удалось реализовать значительную часть стратегических целей: провести реструктуризацию естественных монополий, разработать законопроект по государственным закупкам. В 2006 году после реорганизации Правительства Греф возглавил вновь созданное Министерство экономического развития и работал под руководством сначала Михаила Касьянова , а затем Михаила Фрадкова.
Сбербанк подарил Орлу умный светомузыкальный фонтан
| Последние новости о деятельности Германа Грефа - РТ на русском | Новости по тегу: Герман Греф. |
| Глава Сбербанка предостерег россиян, кто хранит наличку: вот что нужно сделать уже завтра | Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы банка на следующие четыре года. |
Владимир Путин провел встречу с главой Сбербанка
Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что не ожидает радикальных негативных изменений в введении в отношении России западных санкциях в 2024 году. Главное по теме «Герман Греф» – читайте на сайте Герман Греф ошибся с женщиной-блондинкой.
В списках:
- Путин показал, кто помог сохранить финансовую систему России
- Герман Оскарович Греф — глава Сбербанка, провозгласивший новые принципы развития бизнеса
- Герман Греф: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | НГС.ру - новости Новосибирска
- Последние новости о деятельности Германа Грефа
Греф рассказал, в чем хранит сбережения и на чем заработал больше всего
Биография топ-менеджера Германа Оскаровича Грефа: личная жизнь, отношения с женой, еврейская национальность, профессии родителей, юридическое образование. Герман Греф сегодня — Путин пошутил об отсутствии потребности в умной колонке от Сбербанка. Актуальные новости и статьи по теме: Герман Греф. Герман Греф – действительный государственный советник РФ I класса (2000). Герман Оскарович Греф – последние новости о персоне сегодня. «Тут надо сказать, что по состоянию на декабрь у [главы банка Германа] Грефа было напряженно с нашими службами, и вовсе не из-за политики, а из-за дела Раковой, например. Вполне возможно, что он заметил течь в корабле «Сбера», когда её не видел даже бессменный вождь банка Герман Греф.
Герман Греф посетил открытие 26 по счету интерактивного фонтана в Орле.
- Работа в Сбербанке
- Новости по тегу: Герман Греф
- Реформаторская деятельность Германа Грефа
- Курсы валюты: