Немецкая компания SAP, специализирующаяся на разработке автоматизированных систем управления, заявила об уходе с российского рынка. новости компании, новые продукты, новые решения и инсталляции, события, и др.
SAP прекратит поддержку своего софта в России
А чито это за сап? Команда по управлению производством и цепями поставок ушедшего из России немецкого разработчика программного обеспечения SAP перешла работать в бывшее российское. «Многие предприятия идут по пути замещения монолитных систем (таких как SAP) в пользу применения узкоспециализированных систем.
Публикации по теме
- Облачное хранилище SAP уходит из России и удаляет все данные
- SAP отключает российских клиентов. До конца года поддержка прекратится
- Материал SAP может полностью уйти из России, портал ПЛАС
- Материалы по тегу: sap
- Ситуация с SAP в России
- SAP’s Adoption Revolution: When Expectations and Outcomes for Cloud Transformation Meet
SAP или 1С: что делать дальше
Мы обладаем значительным опытом в различных отраслях. С нами сотрудничают компании таких рынков, как дистрибуция, фармацевтика, логистика, машиностроение, строительство и сельское хозяйство. Если у вас есть похожие задачи, эксперты assino готовы детально погрузиться в бизнес-процессы предприятия и предложить оптимальное решение для вашей компании. Главные преимущества миграции с SAP на 1С Полное соответствие законодательству РФ Компания 1С — это российский вендор, который обладает глубоким пониманием особенностей местного рынка и законодательства. Его продукты заточены на специфику работы российских предприятий. Функциональность Фирма 1С предоставляет широкий спектр решений для эффективного управления бизнесом, включая учет и финансы, управление отношениями с клиентами, складской учет, управление производством и множество других функциональных возможностей. Адаптивность Решения от 1С можно легко адаптировать под конкретные потребности предприятия и подстроить под новые правила рынка.
Ребята в офисах компаний, теперь SAP будем допиливать только сами? На сколько это возможно? У нас в компании на SAP построены в целом все процессы, от приема на работу SAP HR , личные кабинеты работников, кабинеты обучения, полностью весь учёт оборудования, в целом полностью все бизнес процессы договора, оплата, учёт, складские запасы, в целом вся жизнь компании в SAP. Интересно на сколько реально все это перенести в 1С в ускоренном порядке?
То есть, несмотря на официальные данные, поддержка оказывается некоторыми компаниями на личных инициативах. Такую тактику все же сложно назвать оптимальным выходом из ситуации, так как САП работает, преимущественно, в рамках масштабных проектов и направлен на решение задач крупного бизнеса. Сопровождение подобных систем должно осуществляться в соответствии с корпоративными стандартами. Реально ли сопровождение информационных баз корпоративного уровня без участия вендора Письма об отключении техподдержки САП получили порядка ста компаний, ведущих деятельность в России. После официальной остановки обслуживания ограничилась возможность любого масштабирования внедренных продуктов. Регистрация новых клиентов, запуск новых филиалов и прочие подобные операции стали рассматриваться как нарушение политики лицензионного обслуживания. Но даже если отказаться от масштабирования, любая корпоративная система нуждается в многоуровневой поддержке бизнес-деятельности. Здесь следует учитывать сложность, структурное распределение и крайне большое количество работающих внутри каждого внедрения пользователей. Локальная команда вряд ли сможет заменить официальную поддержку, а лишь продлит агонию период использования. Это значит, что для всех пользователей данного ПО появились существенные риски в дальнейшей работе и мы настоятельно рекомендуем направить силы на поиск альтернативных решений. Оптимальным выбором станет перевод бизнеса на программы отечественных разработчиков.
На этапе аудита проекта «Фармстандарт» мы выявили проблемы с DNS-адресацией, и нам пришлось оперативно менять конфигурацию системы. На этапе миграции после переноса части системы в ЦОД часть оставалась в инфраструктуре предыдущего поставщика. Если бы проблемы не были решены, миграция могла закончиться неудачно из-за плохого взаимодействия систем. Мы сформулировали минимальный набор документов, обязательных на этапе проектирования: описание архитектуры — фактически пояснительная записка к техническому проекту; концепция миграции — описание методологии миграции; детальный план миграции cutover-план ; программа испытаний с описанием набора тестов для проверки соответствия состояния целевой архитектуры проектным решениям. Подготовка прототипа целевого ландшафта До поставки оборудования для отработки миграции и подготовки конфигурации целевого ландшафта было использовано Облако КРОК. Мы воссоздали рабочий клон целевой системы для проведения тестов, проверки совместимости программного обеспечения, предварительной настройки виртуальных машин для серверов приложений и выбора настроек систем управления баз данных. Результатом этого этапа стали: готовые шаблоны виртуальных машин для серверов приложения, которые мы просто импортировали в готовую инфраструктуру; отработанный метод переноса данных; целевые параметры конфигурации СУБД. Такой инструмент, позволяющий создать целевой ландшафт в облаке, доступен без оборудования. Мы планируем получить сертификацию на наше публичное облако, в котором сможем размещать производственные или непроизводственные системы заказчиков. Миграция Тестовая миграция Александр Хайдуков. К началу этапа тестовой миграции целевая инфраструктура в том числе на временном оборудовании , согласованные проектные решения и черновик cutover-плана должны быть готовы. Необходимо не просто воспроизвести целевую системную среду, но и подтвердить все требования относительно времени простоя систем и отработать работу всех служб заказчика и исполнителя. В процессе тестовой миграции необходимо проверять и дополнять процедуры, корректировать план миграции, проверять интеграционные связи и фиксировать необходимое для каждого этапа время. До фактической миграции необходимо сделать как минимум две тестовые миграции. Cutover-план Дмитрий Сурилов. В cutover-плане прописаны все шаги миграции, которые проверены посекундно. Задача этого плана — убедиться, что боевая миграция уложится в сроки простоя, предусмотренные заказчиком. Из-за большого количества систем и участников миграция в целом плохо синхронизирована. Большую роль играет и человеческий фактор. В плане указываются шаги миграции, ответственные за них лица и документы, чтобы каждый участник знал свою роль. Кроме того, закладывается резервное время для устранения возможных проблем и прописываются пост-миграционные шаги, тестирование операционных систем, сетевой связанности и т. Только после подготовки и проверки такого плана можно переходить к боевой миграции. Продуктивная миграция. Итак, основной этап миграции — подготовка к ней. В случае качественной подготовки миграция носит чисто технический характер. Продуктивная миграция — фактически просто выполнение шагов cutover-плана. В нашем проекте боевая миграция проводилась посистемно, по 2-3 системы на каждом этапе волне. Итогом трехмесячного спринта стали системы заказчика, функционирующие в новом ЦОДе. Сопровождение Финальным аккордом миграции стала передача систем заказчика на сопровождение. В проекте «Фармстандарта» сервис предоставляется в рамках единого окна, т. Вопросы по SAP-базису решает компания itelligence. За полгода работы не было ни одного внештатного простоя системы, и все инциденты урегулированы в рамках уровня обслуживания. Негативных отзывов от заказчика не поступало. Результаты миграции: существенное снижение затрат на поддержку; прирост производительности инфраструктуры; высокий уровень сервиса. Для нашей компании проекты миграции являются типовыми.
SAP уходит из России: что это означает для транспортной отрасли
Как стало известно РБК, гендиректор «САП СНГ» Андрей Филатов покинул свой пост и присоединился к команде «Лаб СП», состоящей из бывших сотрудников компании. Немецкая SAP является одним из крупнейших в мире разработчиков ПО. Уход SAP Ariba из России: есть ли альтернатива системе цифровизации закупок для крупных компаний. Портал SAPLAND провел опрос «Перспективы развития SAP-систем в России», который показал, что на данный момент большая часть российских компаний продолжает. Немецкая компания SAP, специализирующаяся на разработке автоматизированных систем управления, заявила об уходе с российского рынка. Единожды установив SAP, менять такую сложную систему управления всеми процессами крупных предприятий было очень сложно, а с точки зрения обеспечения надежной работы.
Россию отключат от промышленного софта SAP. Отечественных аналогов — нет
Локальные продукты Мы также объявляем о своем намерении прекратить поддержку и обслуживание наших локальных продуктов в России. Мы оцениваем несколько вариантов исполнения этого решения, каждый из которых обеспечит нам дальнейшее выполнение наших обязательств перед клиентами, не попавшими под санкции. Также важно отметить, что независимо от любого решения SAP существующие клиенты в России, использующие локальное программное обеспечение, все равно смогут использовать их продукты.
Как безболезненно перейти с SAP на 1С Чтобы минимизировать сложности, учесть все риски и максимально сохранить функционал системы при переходе с SAP на 1С, следует тщательно выбирать подрядчика и опираться на его компетенции. Эксперты компании assino специализируются на работе с системами SAP и 1С, что позволяет эффективно настраивать бизнес-процессы в 1С таким образом, чтобы они соответствовали функционалу системы SAP. Одним из основных критериев выбора assino в качестве партнера по переходу с SAP на 1С является наше понимание особенностей и потребностей как международного, так и российского бизнеса. Мы умеем правильно выстраивать бизнес-процессы в соответствии с международными стандартами и корпоративными правилами.
Мы обладаем значительным опытом в различных отраслях. С нами сотрудничают компании таких рынков, как дистрибуция, фармацевтика, логистика, машиностроение, строительство и сельское хозяйство. Если у вас есть похожие задачи, эксперты assino готовы детально погрузиться в бизнес-процессы предприятия и предложить оптимальное решение для вашей компании.
Внедрение систем SAP, особенно в крупных корпорациях, занимало в среднем от одного года, стоимость его лицензий с внедрением начиналась от нескольких миллионов долларов и зависело от набора решений, сложности внедрения и объема нагрузок, рассказывает он.
Система ERP у SAP используется очень многими крупными предприятиями и охватывает все аспекты управления и отчетности компаний и холдингов, рассказывает руководитель практики цифрового консалтинга «Рексофт» Виталий Баланда. Наиболее известные из них «1С» и «Галактика». В IBS в области аналитики, нормативно-справочной информации, интеграции используют платформу «Планета», говорит управляющий партнер сегмента «бизнес-решения» IBS Юрий Евтушик. В ритейлере «Азбуке вкуса» SAP сейчас используется для e-commerce и маркетинга омниканальные персонализированные коммуникации с клиентом , рассказывает представитель ритейлера.
Впрочем, в аналогичном случае с облачными решениями Oracle, компания, по его словам, нашла решение и не испытывает проблем. Wildberries и Ozon сообщили, что работают на собственных программных решениях. Представитель SAP от комментариев отказался.
Meta запрещенная организация в РФ готовится представить VR-гарнитуры для школьников от 13 лет.
Председатель Совета управляющих Национального банка Швейцарии, выступил в Цюрихе с докладом на тему «На пути к будущей денежной системе». Как восстанавливается рынок отечественного ПО для бизнеса написали здесь. PWC представил свежий отчет о глобальном криптоландшафте. Топ биотех компаний с ИИ уклоном по объему привлеченного капитала.
Участники рынка цифровых финансовых активов хотят разделить сделки на публичные и частные.
SAP Announces Q1 2024 Results
- Другие новости
- SAP попрощался с Россией. Как в Татарстане импортозамещают корпоративные ИТ-системы
- Поезда и самолеты встанут? Критически важная IT-компания уходит из РФ
- А вот и SAP AG ушел с российского рынка
До 31 декабря 2023 года SAP отключит российские компании от техподдержки
| SAP попрощался с Россией. Как в Татарстане импортозамещают корпоративные ИТ-системы | SAP прекратит поддержку своих продуктов в России до 31 декабря 2023 года. |
| Россию отключат от промышленного софта SAP. Отечественных аналогов — нет | SAP объявил об уходе с российского и белорусского рынков еще в марте 2022 года, но поддержка существующих клиентов пока сохранялась. |
| Облачное хранилище SAP уходит из России и удаляет все данные | Использование SAP без поддержки вендора Поддержка SAP-систем штатными специалистами Аутсорсинговая поддержка SAP-систем Переход на импортонезависимое ПО. |
SAP прекратит поддержку своего ПО у российских заказчиков до конца года
SAP объявила о прекращении продаж в России и старте сворачивания облачных услуг на российском рынке. Одновременно SAP заявила о намерении прекратить поддержку и обновление продуктов, развернутых в корпоративном периметре клиентов в РФ on-premise. Мы ставим пакеты обновлений и отвечаем за то, чтобы эти обновления и наши продукты не противоречили друг другу", - сообщил директор по разработкам "ЛАБ СП" Юрий Дьячков. Кто-то занял выжидательную позицию - заморозил SAP, не уходя с него, но новые проекты запускает на российских продуктах.
Вопросы с реализацией альтернативной поддержки решений SAP за это время успешно решены, в том числе благодаря WinВyte.
Все офисы SAP в этих странах будут закрыты. В октябре прошлого года SAP отложила уход из России. Основная причина данного решения в том, что компания не нашла покупателей на свои активы в стране. После сокращения штата и закрытия офиса SAP продолжит в 2023 году закрывать различные юридические моменты по сотрудничеству в РФ.
SAP с января 2023 года планировала полностью заблокировать российским клиентам доступ к своей корпоративной системе техподдержки для получения обновлений ПО, патчей безопасности и размещения заявок на помощь в рамках действующих контрактов.
Спустя много лет, проработав на различных предприятиях в качестве исполнителя и заказчика, могу трезво оценивать что наша Новосибирская команда была очень сильной. В общем то, Новосибирский Академгородок неплохое место, для создания такой команды. В компании было немало кандидатов и докторов наук, включая и руководителя компании Александра Евгеньевича Жижина. Сама компания была одним из организаторов Новосибирского технопарка, который сейчас является филиалом Сколково. На пике в компании работало более 300 сотрудников. Был накоплен колоссальный опыт, так называемый набор компетенций в одном месте. Работая на внедрении, по любому вопросу я мог обратится в Новосибирск, и мне могли дать профессиональный и компетентный ответ. Если же сразу ответ не давался вопрос возникал впервые , то мне его давали через какое то время. В САПе редко знаешь кто тебе может помочь.
Да и то, не факт что поможет. Вернее помочь желающих много. Но задорого. Понятно, что такой подход в Новосибирске можно было реализовать, так как и разработчики и аналитики и группа разработки моделей учета и группа информационного обеспечения находилась в одной компании. Спустя годы, могу констатировать, что команда была на самом деле высокопрофессиональная, а руководство построило компанию для внедрения подобных проектов достаточно компетентно. И тут приходим к самому интересному, ради чего в общем то и начал писать сегодняшнюю статью. Если Алекта внедряла на северах, то САП зашел в головное предприятие. Так как в проекте не участвовал, не могу сказать, о том как шел проект. Поскольку мы понимали, что это наш прямой конкурент, то постоянно мандражировали. Никого вроде не забыл.
Все работало как часы. Да можно было искать изъяны в системе. И они были. Но все разделы учета были реализованы, отчетность, гибкие инструменты для учета. Шли разговоры про начало внедрения системы в другой крупной российской компании из списка форбс ТОП10 крупнейших российских компаний. Наши сотрудники вроде как начали летать в Пермь, но вот тут и подкрался облом. По всей видимости САП в Москве допилили. Как минимум первое время. Вместо нашего замечательного российского Нордиса внедряли САП. Понятное дело, что нам объемы стали сокращать.
В свою очередь Алекта стала сокращать сотрудников. В 2010 году я ушел из компании по собственному желанию до этого год перерыва был в БДО.. В России и под российский учет. А САП создавался в Германии под особенности учета в разных странах. Локализация САП в России в 90-е в начале 2000-х не была качественной. Не был реализован учет спецодежды и выпуск на линию. Когда уже в 2020 - м году я обратился в САП СНГ с просьбой продемонстрировать работу модуля для учета спецодежды, мне сказали, что у них нет такого модуля. Да какие то партнеры делали собственные разработки, вроде как на учете основных средств. Кто - то использует 1С только для учета СО. В частности, сейчас уже не помню название, но какая то компания, партнер 1С, нам готова была внедрить модуль для учета СО.
И говорили, что у них много проектов интеграции с САП. Для понимания сути проблемы: в своей первой командировке в 2001 году я занимался именно спецодеждой. Это в общем то, такой раздел учета, который в бухгалтерии достается наименее опытному бухгалтеру обычно. У нас тоже. Что из себя представлял САП в начале 2000-х, я думаю понятно. ПРи этом у САПа есть родовая травма: для российского учета нет двойной записи. Поэтому например модуль главной книги все-таки это пляски с бубном. При этом, пока САП доделывали в головном ЛУКойле, ходили слухи, что потратили несколько сотен миллионов долларов на него. Не знаю насколько прадва.
Поддержка ПО без самого SAP может продолжаться, пока функциональность и производительность решений удовлетворяет бизнес, экспертизы провайдеров для этого достаточно, отмечает управляющий партнер сегмента «аутсорсинг и сервисы» в IBS Андрей Кельманзон. Но если не выйдет получать обновления через «дружественных» интеграторов за пределами России и «латать» уязвимости, проблема с SAP станет бомбой замедленного действия, предостерегает Хачиян. Ущерб может быть огромным: от некорректной работы ПО до полной остановки производства, предупреждает ведущий эксперт по информационной безопасности IT-компании «Крок» Дмитрий Старикович: «При любом изменении бизнес-процессов системы перестанут работать корректно». По его словам, первое, что сейчас делают отвечающие за SAP российские IT-специалисты, — «приземляют» софт, то есть вытаскивают решения SAP из облачной инфраструктуры и оставляют их на серверах в России. Второе: очерчивают контур безопасности SAP, запрещая продуктам SAP любую активность, «связанную с коннектом за рубежом», потому что при таком контакте можно скачать вредоносную программу, которая навредит продукту. С отказом SAP от поддержки облачных решений есть риск потерять доступ к системам и данным, расположенным в облаке, поскольку купить в России не стандартные серверы для создания собственных хранилищ сейчас сложно, продолжает Хачиян. Но он отмечает, что отечественные провайдеры облачных хранилищ — «Яндекс. Облако», «Облако Mail.
Облачное хранилище SAP уходит из России и удаляет все данные
SAP S / 4HANA — последняя версия системы планирования ресурсов предприятия. То есть, вся система заточена на то, чтоб в ней мог выжить САП и не выжил Новосибирский Нордис из Сибири. Системы SAP подвергаются атаке в среднем через 72 часа после установки исправлений.
Реально ли сопровождение информационных баз корпоративного уровня без участия вендора
- SAP-санкции. Угрозы и возможности российскому бизнесу
- Процесс импортозамещения идет непросто
- SAP оставил российский бизнес без поддержки
- Наши проекты