Илья Опренко до прихода в «Тинькофф» работал в United Bank of Switzerland (UBS), возглавлял подразделение корпоративных финансов Sberbank Private Banking. Илья Опренко: на практике 90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Лекцию провел инвестиционный банкир Илья Опренко, MIB, директор подразделения Wealth Management в крупнейшем швейцарском банке UBS. Скачать ежегодный обзор Skyfort «Управление частным капиталом в условиях глобальной трансформации» можно через бот @skyfort_news_bot. Уход Ильи Опренко из «Тинькофф» считается значимой потерей для банка, так как он занимал стратегическую роль в работе с VIP-клиентами.
Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф»
Источник изображения: pixabay. В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации.
We have set an ambitious goal — to make Tinkoff a key player in the Private Banking segment by as early as 2023.
We wish Ilya the best of luck and are very happy to have him on the team. We will provide our affluent customers with a full range of Wealth Management services within the Tinkoff and Tinkoff Investments applications.
He will prepare the launch of Tinkoff Private, a business destination in the Tinkoff ecosystem, and will also be responsible for the growth of assets in this segment and the organization of the work of teams of personal bankers for customers of the service. One of the key areas of work will be the development of advisory- and lifestyle-areas, as well as Private Equity and alternative investments that were not previously available to customers of the service.
Но, оказавшись внутри, я довольно быстро понял, что в этих словах много правды. В компании принято открыто подвергать критическому анализу любые инициативы вне зависимости от ранга сотрудника.
Когда начались февральские события и следом в марте отменили НДС на золото, я написал председателю правления, что это потенциально интересная тема. Чем турбулентнее время, тем выше интерес к золоту как защитному инструменту. На недвижимость, и это понятно: люди ищут безопасную гавань. Как изменилось поведение клиентов? Произошли драматические события. Скорее всего, в этом плане ничего не изменилось.
И, несмотря на все ограничения, я остаюсь апологетом фондовых рынков, потому что только они могут дать доходность, которая на длинном горизонте обыграет инфляцию.
Отбытый политтехнолог Спокойнов, Алеко под стражей и посинение приморских округов
Спикеры программы представят аналитику венчурного рынка за прошлые 12 месяцев, расскажут о тенденциях инвестирования в web3, токеномике для стартапов и новых точках роста на карте российских VC. Свыше пятисот участников обсудят проблемы и перспективы профессионального венчура во времена глобальных изменений и тренды FinTech-рынка на 2023 год. В стартап-программе, организованной совместно с сообществом Разведка, презентуют более 30 стартапов из web3, финтех и других направлений. На этом фоне неопределенность, и так характерная для этого рынка, усилилась и находится на историческом максимуме. Для инвесторов и стартапов сейчас очень ценно общение, обмен информацией, связями и экспертизой, мнениями по ситуации и ее возможному развитию.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 29 августа 2023, 15:31 Руководитель Tinkoff Private покинул компанию Илья Опренко будет развивать собственный проект за пределами группы "Тинькофф" МОСКВА, 29 августа. В компании отметили, что за время существования в "Тинькофф" подразделения, занимающегося состоятельными клиентами, оно кратно выросло по количеству клиентов и по объему активов и сегодня по собственным оценкам входит в топ-5 ключевых private banking в России.
Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в Тинькофф. Он займется подготовкой запуска Tinkoff Private — нового бизнес-направления в экосистеме Тинькофф, а также будет отвечать за рост активов в этом сегменте и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Одним из ключевых направлений работы станет развитие advisory- и lifestyle-направлений , а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам Тинькофф Инвестиций. Илья активно развивает собственные благотворительные проекты: оказывает помощь при восстановлении исторических зданий, поддерживает культурные инициативы издательство книг, выпуск подкастов по истории.
Не в первый раз, читая почту, обращаю внимание на появившиеся письма молодых, в которых просыпаются гражданские чувства. Первые ласточки, которые, будем надеяться, предвещают весну. Поразила почта, пришедшая на фильм о Есенине. Около 700 писем - и такой эмоциональный взрыв! На поверхности спор об игре актеров, работе режиссера, самом сценарии и прочие кинематографические тонкости, но это мельком. А суть в глубине - в наше непоэтическое время такая любовь к поэту, воспевшему свою Родину! Такой интерес к истории! Такая тоска по светлому герою! Причем, что характерно, и у тех, кто фильмом доволен, и у тех, кто его не приемлет, одинаково! Какой светлый гений! Вчера собрались с друзьями, зажгли свечи и читали стихи. Да когда такое с нами было! Обидели и оскорбили великого поэта. Прошу подумать - это же наша страна, а не их! Как эхо, звучит в есенинской почте проблема, поднятая в письме Ольги: «Очередное кино, призывающее нас в чем-то покаяться, признать свою ущербность. Только не понятно в чем и перед кем Victor Piter. Но призыв поверить в себя, в свои силы так сегодня необходим и дорог! Не кажется ли вам, что как-то подспудно, незамечаемо пока для телевидения, кино, для наших писателей вызревает новый тип жителя страны, чьи собственные ценности накрепко со страной связаны? Передо мной письмо Ильи Опренко из Твери. Ему 21 год, отец, майор ВВС в отставке, украинец, мама русская что типично для нашей многонациональной страны. Бывший школьный золотой медалист, ныне студент-пятикурсник, надеющийся на «красный диплом» экономиста что уже встречается реже. Читала его письмо и повторяла тот возглас из отклика на «Есенина»: «Да когда такое было? Наше с вами детство пришлось на смутное время. Не хочу называть наше поколение потерянным, но правда то, что мы - дети безвременья. Мне неоднократно приходилось слышать о невежестве, тупости и ограниченности современной молодежи, о том, что весь ее мир можно уместить в пивной бутылке. И каждый раз мне хотелось спросить: а где же были вы? Те, кто должен был прививать любовь к прекрасному, к труду и самосовершенствованию? Растаскивали все, что плохо лежит, пили, жаловались, стреляли друг в друга - все были заняты. Ну да ладно. У нас уже просто нет времени на нытье, и жалобы, и кивание на бездействие государства. Пора ломать этот комплекс раболепия, безучастности и аполитичности. Спросим себя, что мы сделали для своей страны? Мы так любим обвинять других. Мы говорим, что на наших улицах грязно, но каждый день плюем под ноги, кидаем мимо урны, считаем допустимым мочиться на улице. Да дойди ты до мусорки, не кидай бутылку в кусты!
ООО "Кэпитал Борд"
Например, во время съемок фильма «Ритм большого города» Жан-Мишель Баския был бездомным, и коллеги по съемкам покупали его живопись по 200 долларов, чтобы поддержать. Цены на работы художника сейчас вы знаете. Галерист — ваш лучший друг. Это человек, который обладает экспертизой, связями, а главное — информацией о выставочных планах. Купить работу художника до его персональной выставки в галерее или музее всегда выгодно. Можно также воспользоваться услугами частного дилера, которому вы доверяете, или обратиться к арт-банкингу.
Вам нужны инсайдеры рынка, проводники в запасники и хранилища. Доверьтесь профессионалам, если вы не готовы разбираться самостоятельно. Существует стереотип, что цена на произведение искусства берется с потолка, но это не так. Существуют законы арт-рынка: специалисты изучают провенанс произведений, выставочную историю, сохранность, дают экспертную оценку. Разберитесь, как работает ценообразование.
У рынка искусства есть свои индексы. Наиболее значимо с точки зрения текущей оценки арт-активов и составления прогнозов нью-йоркское семейство индексов Mei Moses All Art Index, для российского рынка есть индексы Artmix. Если говорить о произведениях старых авторов, большое значение имеют так называемые голубые фишки в искусстве — здесь обращается внимание на период работы автора, сохранность произведения, провенанс. Как и остальные рынки, рынок искусства имеет риски. В первую очередь это сложности с оценкой и проверкой подлинности.
Сомнения в подлинности произведения могут свести его стоимость к нулю. Перепроверяйте цифры и не доверяйте хайпу. В любой галерее есть пиар-служба, в интересах которой продвижение художника для повышения цен на его работы. Возьмем одного из самых популярных художников в мире. Голубые фишки не всегда такие уж голубые.
Копайте глубже. Учитывайте также иррациональный фактор: стремительно растущая цена за отдельную работу может быть случайным столкновением в борьбе за нее двух энтузиастов. Когда два покупателя сражаются за лот — выигрывает аукцион. Учитывайте дополнительные расходы — разница в курсах валют, транспортировка, комиссии аукционов, логистика, страхование, хранение.
Как изменилось поведение клиентов? Произошли драматические события. Скорее всего, в этом плане ничего не изменилось.
И, несмотря на все ограничения, я остаюсь апологетом фондовых рынков, потому что только они могут дать доходность, которая на длинном горизонте обыграет инфляцию. Десятилетиями наши сограждане жили с убеждением, что Лондон — безопасная гавань. И тренд продолжится. Здесь есть несколько десятков «голубых фишек». Вы могли бы описать портрет женщины-инвестора? Топ-менеджеры — из реального и финансового секторов.
Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно ОКОПФ 12300 Контакты Телефон — Электронная почта — Сайт — По организации доступны исторические сведения 5 изменений. Следить за организацией Как это работает и зачем нужно? Это ваша компания?
Управлять страницей Актуально на 27.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 29 августа 2023, 15:31 Руководитель Tinkoff Private покинул компанию Илья Опренко будет развивать собственный проект за пределами группы "Тинькофф" МОСКВА, 29 августа. В компании отметили, что за время существования в "Тинькофф" подразделения, занимающегося состоятельными клиентами, оно кратно выросло по количеству клиентов и по объему активов и сегодня по собственным оценкам входит в топ-5 ключевых private banking в России.
«Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента
Илья Опренко намерен развивать собственный международный финтех-проект в Эмиратах. Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых; Андрей. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Расширенный анализ и контакты компании ООО "КЭПИТАЛ БОРД" ИНН 9704220707, руководителем которой является ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ. Илья Опренко — глава Tinkoff Private — рассказал, как составить личный финансовый план в связи с меняющимся финансовым ландшафтом. Илья Опренко до прихода в «Тинькофф» работал в United Bank of Switzerland (UBS), возглавлял подразделение корпоративных финансов Sberbank Private Banking.
Смотрите также:
- Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff
- Кэпитал Борд, ООО
- Бизнес-коктейль Tinkoff Private в дни проведения ПМЭФ |
- Руководитель Tinkoff Private покинул компанию
- Кэпитал Борд, ООО
Дорогая передача
Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг. Обрабатываются тексты всех редакционных разделов (новости, включая "Главные новости", статьи, аналитические обзоры рынков, интервью, а также содержание партнёрских проектов). разве этот Опренко связан с западными элитами, под чью дудку танцует твой Зеля?
Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины
Люди с диверсифицированным портфелем пострадали намного меньше. Ближе банкира для клиента в турбулентные времена только семья. Он юрист, долго работал в российских строительных компаниях. Нанял строителей в Испании, попал под огромные риски, связанные с неплатежами. Мы помогли ему, все было оплачено четко и в срок, стройка закончилась. При этом деньги под стройку он хранил у зарубежного брокера — на продажу ценных бумаг были введены ограничения, нужно было разобраться, не нарушает ли он валютное законодательство предполагались очень весомые штрафы. Часть капитала он держал в ценных бумагах и интересовался, как сохранить деньги. У молодых есть возможности заработать, их время еще не прошло, и просадка по рынку воспринимается не так болезненно. Они толерантны к риску. Мы скорее обсуждаем, как уйти от инфраструктурных, геополитических, страновых рисков, дефляции, инфляции.
Сейчас горизонт планирования для многих свернулся до одного дня или недели, но мы с клиентами все больше разговариваем о долгосрочных моделях инвестирования, прогнозируем на пятилетку и советуем думать, какие средства понадобятся за рубежом, а какие — в России. Поэтому для них мы сейчас в основном структурируем рублевые и долларовые капиталы, находим уязвимости в портфеле, предлагаем решения, которые приведут к оптимальной структуре, соответствующей долгосрочным целям человека. Некоторые клиенты не собираются оставлять наследство детям, новые миллионеры все чаще выбирают такую опцию. Они просят построить структуру, которая после смерти бенефициара позволит передать активы, например, на благотворительность. Это очень долгий и трудоемкий процесс. Информационный шум в принципе свойственен финансовому рынку, но сейчас он особенно давит. Наша задача — уберечь клиента от необдуманных решений, а универсального рецепта, как именно это сделать, нет. Люди с диверсифицированным портфелем пострадали намного меньше обсудить.
Но, как ни странно, оглядываясь назад, я понимаю, что переход сложнее всего был именно в «Тинькофф», где процесс полноценной адаптации занял не менее года. Простите, но тут у меня округляются глаза: да как так? В чём фокус? Мало кто имеет представление о том, насколько уникальная бизнес-модель в «Тинькофф». Я не видел ничего подобного ни в России, ни за рубежом. В определённых инвесторских кругах принято считать, что позиционирование «Тинькофф» как IT-компании — маркетинговый ход и попытка поднять мультипликаторы, по которым компания оценивается инвесторами. Но, оказавшись внутри, я довольно быстро понял, что в этих словах много правды. Я переходил не из одного банка в другой, а в компанию с очень сильной IT-культурой, с реально работающим гибким подходом — не с иерархичной системой управления, а c горизонтальной, где прослойка между топ-менеджментом и рядовыми сотрудниками минимальна.
Об этом сообщается на сайте компании 6 июля. Он будет заниматься подготовкой запуска нового бизнес-направления в экосистеме — Tinkoff Private, а также отвечать за рост активов в этом сегменте и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Мы предоставим нашим состоятельным клиентам весь спектр Wealth Managenent-услуг в рамках приложений «Тинькофф» и «Тинькофф Инвестиции», — рассказал топ-менеджер, отметив что в ближайшей перспективе планируется запустить сам сервис, а в среднесрочной — занять лидерские позиции на рынке Private Banking.
Однако эксперты отмечают, что потребуется «большая персонализация», а также развитие и предоставление широкого спектра различных экспертиз. Тинькофф-банк запустил в тестовом режиме работу с состоятельными клиентами — Tinkoff Private, в сентябре сервис будет реализован полностью. Его руководителем будет директор «Тинькофф Инвестиций» Дмитрий Панченко. Ключевыми задачами станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. Банку придется выдержать довольно сильную конкуренцию с крупнейшими российскими игроками — ВТБ, Сбербанком и Альфа-банком. В Тинькофф-банке не сообщили, какое количество своих клиентов относят к числу состоятельных.
Медиасвора (лента днищ)
Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842). Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад. Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко запустил в ОАЭ цифровую платформу по управлению капиталом Skyfort. Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842).
Илья Опренко назначен руководителем направления Private Banking в Тинькофф
Связываю это с изменением классической роли института семьи и трендом на ее декомпозицию. Капиталисты конца 19-го и начала 20-го века в Российской империи или США — это большие семьи, несколько наследников и достаточно четкая семейная иерархия, где есть план преемственности, который учитывает и форс-мажоры. Взять семью капиталистов Морозовых: в какой-то момент главный наследник ушел в поддержку социалистических движений, в любовь, начал тратить на это семейный капитал, и его очень быстро отстранила патриарх — собственная мать. Сейчас, учитывая, что в семьях рождается меньше детей и институт семьи проходит трансформацию, все это влияет и на передачу капиталов. С конфликтами при передаче активов придется сталкиваться еще чаще в ближайшие 5-7 лет, когда будет происходить основная волна передачи капиталов. Сейчас люди 55-65 лет готовятся к этому или уже его передают.
К сожалению, многие из них уходят из жизни, не оставив стройной структуры управления своими активами или передачи капитала, и раз за разом мы видим проблемные ситуации, когда доходит до споров в суде между родными. Это огромная проблема, которая недооценена. Мы привыкли, что нам нужно не жить, а выживать. Нужно здесь и сейчас, а потом посмотрим, что будет. И есть проблема доверия: чтобы кто-то занимался моими деньгами?
Наверно, нужно еще 20 лет, чтобы горизонты планирования наших капиталистов выходили за традиционные несколько лет, и это будет иметь позитивный эффект для общества в целом. Роль wealth-менеджмента как раз в том, чтобы постараться управлять таким процессом — мы готовим капиталистов первой волны к плавной передаче капитала, обучаем наследников, помогаем выстраивать схемы владения активами, которые нивелируют субъективные факторы или роль какого-либо члена семьи в пользу общих подходов, прописанных правил игры. Алексей Горяев: В 1917 г. Нам не хватает истории и доверия, горизонтальных связей, но на глубинном уровне есть и плюс. Проблема неопределенности и высокой скорости изменений есть во всем мире, как и разрыв поколений.
У нас это более ярко выражено, люди привыкли к изменениям — все менялось в 90-е, 2000-е, да и сейчас. Мы больше подготовлены, чем западные люди, к тому, чтобы проходить изменения и делать выводы. Многие ли капиталисты разделяют личное состояние и бизнес? Илья Опренко: Не могу вспомнить ни одного случая, когда кто-либо пришел бы с подготовленным планом, каждый раз мы выступаем инициатором этих дискуссий. Это чревато корпоративными конфликтами и переделом капитала.
Но план должен быть — это аксиома для каждого капиталиста. Практика показывает, что личные активы и активы бизнеса разделяют плохо. Но опять же новые капиталисты, сделавшие состояние в 2000-е, разделяют кэш и бизнес гораздо четче. Рассчитывают на свои дивиденды, не мешают бизнес и личные активы, более четко структурируют их. Алексей Горяев: составление личного финансового плана всегда нелегко для любого человека.
Это очень сильно привязано к ценностям — что для тебя действительно важно? Многие сначала мечтают про вертолет или домик в Испании, а когда составляют план, чаще всего понимают, что не смогут это купить.
Врачи говорят: результат зависит не только от профессионализма специалистов. Правильный психологический настрой — это уже половина успеха.
Верить в лучшее и не опускать руки семье Ильи Доценко помогают те, кто прошел такой же путь, как и малыш.
В первом полугодии 2022 г. По числу сделок за период январь-июнь в 2022 году был поставлен антирекорд за последние 7 лет. Эксперты прогнозируют медленное восстановление рынка венчурных и прямых инвестиций в 2023 году. Глава Минцифры РФ Максут Шадаев: «Наиболее актуальные для нас задачи сейчас — это все, что касается венчурных инвестиций и публичного размещения. Я вижу положительный тренд, многие заказчики проявляют интерес и думают, куда вкладывать деньги. В следующем году, надеюсь, мы увидим несколько крупных венчурных фондов, созданных крупными компаниями. Я знаю о нескольких таких проектах». Восстановлению венчурного рынка в краткосрочный период будет способствовать уход части зарубежных компаний-конкурентов, уверен директор Skolkovo Fintech Hub Павел Новиков. Эксперт полагает, что освободившаяся ниша на ИТ-рынке составит не менее 500 млрд руб.
Ее займут не только крупные игроки, но и технологические стартапы.
Банку придется выдержать довольно сильную конкуренцию с крупнейшими российскими игроками — ВТБ, Сбербанком и Альфа-банком. В Тинькофф-банке не сообщили, какое количество своих клиентов относят к числу состоятельных. Но месяц назад «Тинькофф Инвестиции» опубликовали исследование по ним, в котором сообщили, что портрет был составлен на базе нескольких тысяч респондентов, имеющих на брокерском счете 30—100 млн руб. Состоятельным клиентам будет представлен весь спектр Wealth Management услуг в рамках приложений «Тинькофф» и «Тинькофф Инвестиции». По его словам, сейчас активно формируется команда персональных банкиров, и точечно привлекаются ключевые специалисты по отдельным продуктам и сервисам. В ВТБ подтверждают, что клиенты все чаще интересуются не только личными консультациями персональных менеджеров, но и цифровыми сервисами.