Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort — платформу для инвесторов в ОАЭ. Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private Илья Опренко покинул компанию, сообщают «Ведомости». Илья Опренко — глава Tinkoff Private — рассказал, как составить личный финансовый план в связи с меняющимся финансовым ландшафтом.
Глава Tinkoff Private покинул свой пост
Присутствовавшие на церемонии эксперты отметили высокую значимость Конкурса для популяризации предпринимательства, в первую очередь, семейного и молодежного. Накопленные в результате Конкурса уникальные знания, кейсы и практики могут лечь в основу учебного курса для профильных российских вузов и факультетов. Владислав Жукович, вице-президент НП «ОПОРА», председатель Союза православных предпринимателей, считает, что эти знания необходимы и представителям отечественного бизнеса. Российское предпринимательство имеет совершенно особенный код, свою собственную идентичность, которая во многих случаях и становилась рецептом успеха. По крупицам нам удалось собрать достаточно большой объем этих знаний, следующая задача — оцифровать их и сделать доступными для всех предпринимателей страны, опытных, начинающих, а также для тех, кто только собирается заняться собственным бизнесом». Надежда Смирнова поблагодарила всех участников и партнеров за поддержку, а также отметила, что начало II Всероссийского конкурса «Наследие выдающихся предпринимателей России» намечено на февраль будущего года. В 2021 году в конкурсе приняли участие более 150 вузов из 62 регионов страны. В общей сложности, на конкурс поступило более 800 научно-исследовательских работ и монографий, посвященных истории регионального предпринимательства.
Концепцию безопасной гавани клиентам из России нужно забыть», — рассуждает Опренко. Если раньше достаточно было иметь два брокерских счета и нескольких банковских счетов в Великобритании или Швейцарии, то теперь зачастую у клиентов четыре-пять банковских счетов, три-четыре брокерских, и они вынуждены постоянно распределять свои активы между этими юрисдикциями, чтобы в какой-то момент под ограничениями конкретной страны не потерять существенную часть капитала, описывает он.
В ближайших планах - расширение на развивающиеся рынки, такие как Ближний Восток и Африка. Клиентам из этих регионов обещаются высококачественные инвестиционные услуги, которые до этого предоставлялись на российском рынке. Сервис будет предлагать широкий спектр финансовых продуктов, включая операции с ценными бумагами, альтернативные инвестиции и, возможно, криптовалюты.
Это, в свою очередь, требует финансовых затрат, которые нужно предусмотреть. Я рекомендую клиентам озаботиться формированием капитала, необходимого для реализации этих целей, с самого рождения ребёнка, через трастовый механизм или просто выделенный брокерский счёт, через который необходимо правильно инвестировать до того времени, когда эти средства потребуются на образование ребёнка. Необходимо развивать социальный капитал и, что немаловажно, вовремя и системно привлекать детей к общению в этом круге, не замыкая связи только на основном бенефициаре. Разумеется, диверсификация не страхует от всех рисков, и тем не менее пока это лучший способ сохранить капитал в долгосрочной перспективе. Управляя капиталом в нынешних условиях, необходимо обеспечить географическую диверсификацию. Для этих целей можно открыть счёт в одной из дружественных юрисдикций или приобрести там недвижимость. Покупка недвижимости за рубежом в дружественных юрисдикциях например, в Дубае — законный способ перевести деньги за рубеж. Кроме того, имеет смысл рассмотреть ВНЖ в одной из доступных для россиян юрисдикций — для облегчённого передвижения по миру в будущем. С точки зрения формы активов правильной диверсификацией было бы также разделение в пропорции 80:20 между ликвидными финансовыми активами ценные бумаги, депозиты, валюта и реальными активами недвижимость, золото. Наконец, композиция блока финансовых активов будет зависеть от конкретного риск-профиля клиента. Если объединить три подхода к диверсификации в рамках единого портфеля, который включал бы в себя разные типы и классы активов, а также разные юрисдикции, то композиция капитала клиента с умеренным или консервативным риск-профилем в этих обстоятельствах могла бы выглядеть следующим образом: облигации, акции, недвижимость. Облигации: стоит рассматривать номинированные в валюте и рублях облигации наиболее надёжных корпоративных заёмщиков, а также суверенный долг в валюте и рублях. Кроме того, интерес представляют облигации, номинированные в юанях и размещаемые российскими эмитентами. Акции: основную часть этого блока лучше составлять из фондов БПИФ для обеспечения большей диверсификации, а также точечных идей из числа российских акций или акций, торгуемых на Гонконгской бирже. Недвижимость: здесь идёт речь о вложениях непосредственно в физические объекты недвижимости, если это жильё бизнес- и премиум-класса в Москве, или в коммерческую недвижимость, но уже через инструмент ЗПИФ, так как минимальный чек для входа в хороший объект коммерческой недвижимости может быть обременительным для рядового HNWI. Среди коммерческой недвижимости наибольший интерес представляет собой сектор складской недвижимости класса А, который, по всей видимости, продолжит свой рост, подогреваемый ростом сегмента e-commerce. Сюда относятся физическое золото и драгметаллы, цифровые активы и венчурные инвестиции через фонды. Последнее пока затруднительно в связи с тем, что венчурный рынок в России проходит трансформацию, а в западных фондах российских клиентов не ждут. Наибольший интерес представляют собой юань, гонконгский доллар, дирхам ОАЭ и рубль. Многие клиенты, впервые обжегшись на фондовом рынке а мы видели настоящую стаю «чёрных лебедей» в этом году , теряют интерес к инвестициям и начинают тратить капитал на избыточное потребление и инвестировать в собственный бизнес. Важно понимать, что последний неправильно воспринимать как альтернативу финансовому капиталу. В условиях, когда дети мало интересуются семейным бизнесом об этом говорит статистика , это путь в никуда.
Дорогая передача
Как и сообщалось ранее, региональное бизнес-объединение возглавил бизнесмен Илья Николин на фото. Источник: Омский областной Союз предпринимателей Напомним, смена президента союза произошла досрочно, после ухода с поста Алексея Провозина, который занимал указанный пост на протяжении 11 месяцев. В комментарии «СуперОмску» Илья Николин, на тот момент и.
В банке отметили, что количество клиентов и объем активов подразделения, возглавляемого Опренко, при нем кратно выросли, сегодня, по оценке «Тинькоффа», оно входит в топ-5 на российском рынке private banking. Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска, отметила представитель Тинькофф Банка. TCS Group анонсировала о запуске услуг private banking, предназначенных для состоятельных клиентов, в июле 2021 года.
Например, это может произойти с моделью крауд-инвестирования, которая на протяжении долгого периода не работала в России. Поскольку были сложности нормативного регулирования. Однако после корректировки российского законодательства появились новые возможности. Так, например, заработала инвестиционная платформа Rounds, разработанная резидентами «Сколково».
Эта схема предполагает возможность участия в капитале компаний. В том числе венчурных, с суммой от 50 тыс. Изменение инвестстратегий — следующий тренд 2023 года. Не работают схемы, при которых стартап набирал вес за счет средств государственных институтов развития, а затем менял свою юрисдикцию. Отныне придется тщательнее выбирать источники финансирования, полагает Ренат Батыров. А также изменять подход к планированию раундов: сокращать временной лаг между проведением первого и подготовке к следующему.
Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска, отметила представитель Тинькофф Банка. TCS Group анонсировала о запуске услуг private banking, предназначенных для состоятельных клиентов, в июле 2021 года. Возглавил новое направление Опренко.
Бизнес-коктейль Tinkoff Private в дни проведения ПМЭФ
Опубликовано: 27. Концепцию безопасной гавани клиентам из России нужно забыть», — рассуждает Опренко.
В Тинькофф-банке не сообщили, какое количество своих клиентов относят к числу состоятельных. Но месяц назад «Тинькофф Инвестиции» опубликовали исследование по ним, в котором сообщили, что портрет был составлен на базе нескольких тысяч респондентов, имеющих на брокерском счете 30—100 млн руб. Состоятельным клиентам будет представлен весь спектр Wealth Management услуг в рамках приложений «Тинькофф» и «Тинькофф Инвестиции». По его словам, сейчас активно формируется команда персональных банкиров, и точечно привлекаются ключевые специалисты по отдельным продуктам и сервисам. В ВТБ подтверждают, что клиенты все чаще интересуются не только личными консультациями персональных менеджеров, но и цифровыми сервисами. Однако, как отмечает Андрей Бабиян, компании, работающей с состоятельными клиентами, необходимо иметь очень развитую продуктовую линейку, нужны гибридные формы коммуникаций — «одной цифры или только офлайна недостаточно», важна большая персонализация.
В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены.
Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
Кэпитал Борд, ООО
Бывший руководитель Tinkoff Private Илья Опренко запустил международную цифровую платформу по управлению благосостоянием Skyfort в ОАЭ. отметили в пресс-службе. Приморский апелляционный суд отменил приговор известному политтехнологу Илье Спокойнову (Митькину), заменив его на новый — с более мягким наказанием.
Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking
| Бизнес-коктейль Tinkoff Private в дни проведения ПМЭФ | «Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы «Тинькофф», — сообщила она. |
| Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию | Мы поговорили с главой Tinkoff Private Ильей Опренко о том, что это за люди и как они вошли в новую реальность. |
Тинькофф банк покинул глава подразделения private banking
Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины, почему так мало состоятельных. View and download Илья(@ilya_oprenko) Instagram profile, posts, tagged, stories photos and videos without login. Довольно нестандартная, даже экстраординарная ситуация намечается в правовом поле Украины. Житель города Чернигов Олег Серик подал иск в Верховный суд Украины против. «Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы «Тинькофф», — сообщила она.
Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко
Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в «Тинькофф» в июле 2021 года. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Кнопка со ссылкой Теперь Опренко собирается развивать собственный международный финтех в сфере управления частным капиталом wealth management со штаб-квартирой в ОАЭ, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов.
Эту информацию подтвердил Тинькофф банк, добавив, что Опренко ушел для развития собственного проекта вне группы "Тинькофф". Управление развитием Tinkoff Private будет продолжено командой, которая работает с момента запуска направления, по словам представителя банка. По данным представителя банка, за время существования private banking в "Тинькофф" количество клиентов и объем активов значительно выросли.
Это упражнение нужно проделывать каждому человеку, тем более тем, кто оперирует капиталами в десятки миллионов долларов. Алексей Горяев: Скелеты в шкафу — риски важные, не все из них просчитываются и ими нужно управлять. Это нужно проговаривать в семье, чтобы близкие были готовы к тому, чтобы принять наследство, если хотят. За 200 лет истории частного швейцарского банкинга там пришли к тому, что не стоит обязывать наследников принимать бизнес.
Есть примеры, когда отец, управляющий частным банком, дает детям карт-бланш. Один становится хирургом, другой — политиком. И в 40-50 лет кто-то из них возвращается в семейный бизнес и все-таки становится частным банкиром. Он прошел свою дорожку и это был уже полностью осознанный выбор. Нужно мыслить стратегически, понимать место денег и других, более важных, факторов. Это значит, их надо обучать не управлению бизнесом, а управлению капиталом. Значит, в какой-то момент будут массовые выходы в кэш из бизнеса, и эти капиталы будут куда-то направлены. Какие инструменты подходят при структурировании капитала? Восприятие траста российскими бизнесменами зачастую искажено.
Траст — юридическая конструкция, которая предполагает отчуждение имущества. Наши же бизнесмены часто воспринимают траст как некий инструмент налоговой оптимизации и не готовы отчуждать имущество. Это кризис института доверия. Но если правильно структурировать, это хороший инструмент контроля передачи благосостояния и митигации снижения вероятности рисков будущих судебных тяжб между членами семьи. Выбор разного инструмента больше зависит от размера капитала: с его ростом доступно больше инструментов. Российские инструменты, которые стали появляться, например, наследственные фонды, востребованы, но нет сложившейся судебной практики. Прежде чем эти инструменты получат массовое использование, пройдет время. Как быть со страновыми рисками? Алексей Горяев: деофшоризация и автоматический обмен налоговой информацией между многими странами подставляет тех, кто заблаговременно не задумался, как сформировать прозрачную историю своего капитала и не сформировал соответствующую юридическую структуру.
Значит ли это, что все такие люди вернут свои капиталы в Россию? Понятно, что кто-то попал под санкции, у кого-то такая ситуация с бизнесом, что нужно вернуть часть капитала на родину. Но принципиально общая картина не поменялась. В финансах есть понятие диверсификации: ты не кладешь все в одну корзину, одну страну. Факт в том, что у состоятельных людей из России больше половины капитала за рубежом. Илья Опренко: Тренд на всеобщую прозрачность и ужесточение регуляторики — совсем не российский.
Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор Опренко И. До 22 августа 2016 г. Учредитель Опренко И.
ООО "Кэпитал Борд"
Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КЭПИТАЛ БОРД" Опренко Илья Витальевич. - Илья Опренко, глава Tinkoff Private - подразделения Тинькофф банка, покинул кредитную организацию, как сообщил источник на финансовом рынке "Интерфаксу". Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко запустил в ОАЭ цифровую платформу по управлению капиталом Skyfort.
Отбытый политтехнолог Спокойнов, Алеко под стражей и посинение приморских округов
Для них самореализация, ценности и возможность менять что-то в мире куда важнее сумм на счетах и влияния. Мы поговорили с главой Tinkoff Private Ильей Опренко о том, что это за люди и как они вошли в новую реальность. Их единственный и действенный метод — деловые конфликты без каких-либо правил и границ. По этому принципу и формировалось первое поколение российских миллионеров и миллиардеров. За 20 лет многое изменилось: пришло новое поколение россиян с другой этикой и ценностями, заработавшее состояние в совсем других сферах, многих из которых в стране еще 20 лет назад не существовало. Средний возраст нашего клиента — 41 год. Как правило, это основатели или топ-менеджеры технологических и сервисных компаний, работники сфер медиа и контента — из так называемой новой экономики. То есть они формально из поколения «отцов» нынешних миллионеров, но тоже понимают возможности нового технологичного мира — не только для своего бизнеса, но и для своего капитала.
Им тоже нравится осваивать новые цифровые сервисы и финтех-платформы, они вникают во все детали, открыты всему новому. Я имею в виду недвижимость, самолеты, яхты. Для них даже собственная квартира или личный автомобиль — не безусловная ценность. Моему знакомому долларовому миллионеру пришлось купить квартиру, иначе мать невесты не хотела выдавать дочь замуж, не рассматривала его как потенциального жениха. В 2020-х капиталы будут формироваться не в классических индустриях, а в новой экономике, к которой относятся гейминг, робототехника, искусственный интеллект, блокчейн, большие данные, e-commerce, новые медиа. Миллионеры новой экономики ценят свободу выбора, передвижения, отличаются высоким уровнем эмпатии — серьезно относятся к благотворительности, участвуют в социальных проектах. К тому же среди них много путешествующих, работающих удаленно — граждан мира.
Разницу между поколениями интересно наблюдать внутри семей миллионеров. Я очень люблю истории дореволюционных предпринимателей: основатель семейной династии буквально в лаптях доходил до Москвы из какой-нибудь губернии в Центральной России, открывал лавку на Китай-городе, потом — небольшую фабрику и все это масштабировал, а его дети выводили дело на другой уровень, становились так называемыми купцами-миллионщиками. Внуки же — третье поколение — зачастую получали образование за границей и редко участвовали в управлении семейным бизнесом.
Готовы ли вы отказаться от привычного уровня жизни и путешествий, комфортной пенсии, университета для ваших детей и доступа к лучшей медицине? Скорее всего, ответы на все эти вопросы отрицательные. Типичный представитель HNWI пытается оправиться от шока и не предпринимает никаких шагов, стараясь понять, что происходит и как действовать дальше. Изъян этой логики заключается в том, что новая реальность — это не временное явление. Новая реальность подразумевает деление глобального экономического полотна. В частности, нам ещё предстоит стать свидетелями эскалации соперничества США и Китая. Создатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates Рэй Далио хорошо описывает неизбежность подобных столкновений на этапе смены цивилизационных лидеров в своей книге «Принципы изменения мирового порядка».
Относительно спокойный период после окончания холодной войны подошёл к концу, и мир вернулся в своё естественное состояние — борьбы за ресурсы, территории, смыслы и, в конце концов, доминирование одних игроков над другими. В будущем столкновения могут проходить не только по линии национальных государств, но и внутри них: за власть и влияние уже между новой элитой big-tech-фаундеров и старой бюрократической элитой. Начинаем заново Если хотите без участия в крайне рискованных схемах повлиять на разблокировку активов а таких решений сейчас нет , важно сфокусироваться на той их части, которая не попала под блокировку. Именно такая стратегия позволит со временем вернуться к курсу на обеспеченную жизнь после ухода от дел и обеспечить лучшее будущее для ваших детей. Если же что-то и оказалось заблокированным, попробуйте воспринимать эту часть как инвестицию с горизонтом от трёх до пяти лет. Рассмотрим, что же позволит продолжить движение к цели в новом, стабильно турбулентном и непредсказуемом мире. И тут на помощь приходит Tinkoff Priavate. В рамках подготовки индивидуального плана управления благосостоянием вы сделаете следующее: Проведёте аудит своих активов с точки зрения отдачи на капитал ROC , юридического и налогового структурирования. Распределите свой капитал между условными корзинами «Пенсия», «Семья» и «Благотворительность» и подготовите детальную финансовую модель на 10—20 лет. Получите портфель, который будет работать на достижение ваших жизненных целей.
Рассмотрим на примере. Процентный доход реинвестируется. И это при условии, что на третий год вы всё же вернётесь к системному инвестированию. Даже такие оплоты нейтралитета, как Швейцария, не остались в стороне. Как бы это странно ни звучало, именно Россия сегодня остаётся наиболее безопасной юрисдикцией для капиталов российских HNWI.
Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в «Тинькофф» в июле 2021 года. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Кнопка со ссылкой Теперь Опренко собирается развивать собственный международный финтех в сфере управления частным капиталом wealth management со штаб-квартирой в ОАЭ, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов.
Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.