Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и. Person:Oprenko Ilya, Finance, Asia, Russia, Consulting, Deloitte Consulting, Tinkoff Bank, Financial services, investments and auditing, M&A mergers and acquisitions, Tinkoff Investments Brokerage. Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко запустил в ОАЭ цифровую платформу по управлению капиталом Skyfort.
Бывший топ-менеджер банка «Тинькофф» включил в ОАЭ финтех для богатых инвесторов
- Илья Опренко, глава Tinkoff Private - подразделения Тинькофф банка, покинул кредитную организацию, как сообщил источник на финансовом рынке "Интерфаксу". Илья разобрал типичные финансовые ошибки спортсменов и смоделировал безопасный план накоплений, который позволит среднестатистической звезде спорта не стать банкротом по. Эксперты оценили освободившуюся нишу на рынке российских технологий Читайте подробнее на сайте бизнес журнала «Деловой мир».
Регистрация
- Руководитель Tinkoff Private покинул компанию
- Отбытый политтехнолог Спокойнов, Алеко под стражей и посинение приморских округов -
- Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842): в каких фирмах директор, учредитель
- Дорогая передача
Вложить и приумножить
Будни банкира – Telegram | Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг. |
Руководитель Tinkoff Private покинул компанию | Расширенный анализ и контакты компании ООО "КЭПИТАЛ БОРД" ИНН 9704220707, руководителем которой является ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ. |
Опренко Илья - CNews | В свои 3 года Илья Доценко из Рязани прошел через г Смотрите видео онлайн «Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко» на канале «ТКР» в хорошем. |
Tinkoff и Sk Fintech Hub расскажут о перспективах инвестиций в российские стартапы в 2023 году | Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад. |
Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking | Илья Опренко: на практике 90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. |
Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей
Они могут позволить себе более консервативный портфель. Это очень простое упражнение, которое во многом открывает глаза. Состоит из нескольких шагов. Первое: ты рисуешь сегодняшнюю картинку: где твои активы, капитал, сможешь ли ты его пополнять, какие расходы потребуются в будущем. Далее ты предполагаешь реструктуризацию с целью повышения дохода на вложенный капитал, оптимизацию налогов, юридического структурирования. Затем разбиваешь свой капитал на несколько корзин: пенсионные деньги, семейные, благотворительность. Для каждой — индивидуальный план на 10-20 лет.
И рисуешь дорожную карту, как ты к этому придешь. Такое упражнение, требующее нескольких часов, может перевернуть ваше представление о том, куда и как вы движетесь. Это упражнение нужно проделывать каждому человеку, тем более тем, кто оперирует капиталами в десятки миллионов долларов. Алексей Горяев: Скелеты в шкафу — риски важные, не все из них просчитываются и ими нужно управлять. Это нужно проговаривать в семье, чтобы близкие были готовы к тому, чтобы принять наследство, если хотят. За 200 лет истории частного швейцарского банкинга там пришли к тому, что не стоит обязывать наследников принимать бизнес.
Есть примеры, когда отец, управляющий частным банком, дает детям карт-бланш. Один становится хирургом, другой — политиком. И в 40-50 лет кто-то из них возвращается в семейный бизнес и все-таки становится частным банкиром. Он прошел свою дорожку и это был уже полностью осознанный выбор. Нужно мыслить стратегически, понимать место денег и других, более важных, факторов. Это значит, их надо обучать не управлению бизнесом, а управлению капиталом.
Значит, в какой-то момент будут массовые выходы в кэш из бизнеса, и эти капиталы будут куда-то направлены. Какие инструменты подходят при структурировании капитала? Восприятие траста российскими бизнесменами зачастую искажено. Траст — юридическая конструкция, которая предполагает отчуждение имущества. Наши же бизнесмены часто воспринимают траст как некий инструмент налоговой оптимизации и не готовы отчуждать имущество. Это кризис института доверия.
Но если правильно структурировать, это хороший инструмент контроля передачи благосостояния и митигации снижения вероятности рисков будущих судебных тяжб между членами семьи. Выбор разного инструмента больше зависит от размера капитала: с его ростом доступно больше инструментов. Российские инструменты, которые стали появляться, например, наследственные фонды, востребованы, но нет сложившейся судебной практики.
Одним из главных направлений работы Tinkoff Private станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. В настоящее время цифровой банк для премиальных клиентов работает в тестовом режиме для узкого круга клиентов. Масштабный запуск, как пишет vc.
Ищут в той системе ценностей, которую создают цифровые технологии, ESG-повестка. Конфликт — дело семейное Илья: Конфликтов при передаче капитала сейчас куда больше, чем и 100, и 150 лет назад, — буквально в каждом втором кейсе. Я связываю это с изменением роли института классической семьи. И их будет еще больше, так как в ближайшие 5—7 лет поднимется основная волна передачи капитала. Капиталисты первого поколения — это люди 55—65 лет, они либо готовятся передать, либо уже передают свой капитал. И к сожалению, многие из них уходят из жизни, не оставив более-менее стройной структуры управления активами. Я не могу вспомнить буквально ни одного примера, когда кто-то пришел к нам с таким планом. К тому же, как показывает опыт некоторых сбежавших или уехавших за рубеж олигархов, они плохо разделяли личные активы и бизнес. Куда лучше ситуация у новых капиталистов, которые сделали состояние в 2000-х. Они рассчитывают на дивиденды и не смешивают бизнес и личные активы. Алексей: В Швейцарии есть профессиональная шутка частных банкиров про трех врагов капитала: это семья, партнеры по бизнесу и, конечно, государство. Если же серьезно, то составить личный финансовый план — непростая задача. Это вопрос ценностей, нужно понять, что для тебя действительно важно. Например, сначала люди мечтают провести пенсию в домике в Испании. А когда они составляют план, то чаще всего понимают, что, наверно, у них это не получится, и эта суровая правда заставляет их переосмыслить ценности. А что ты хотел получить от домика в Испании? Тебе нужна спокойная, комфортная жизнь или что-то еще? Поняв это, люди могут пересмотреть свои завышенные финансовые цели, оказаться ближе к реальности, к тому, что они могут себе позволить. Они понимают, как за меньшие деньги получить больше. А значит, им не нужно сильно рисковать, ввязываться в авантюры с прямыми инвестициями, в венчурные сделки, они могут обойтись гораздо более консервативным портфелем. Это очень простое упражнение, которое состоит из нескольких шагов. Ты рисуешь картину: где твои активы, где твой капитал, как он будет формироваться, сможешь ли ты его пополнять, какие расходы тебе потребуются. Дальше ты обдумываешь, как оптимизировать доход. Затем раскладываешь капитал по нескольким корзинам: это пенсионные деньги, это деньги на семью, а это на благотворительность. Для каждой корзины готовишь индивидуальный план и рисуешь некую дорожную карту — как прийти к своим целям. От чего зависит выбор инструмента управления капиталом? Илья: От размера капитала.
За время существования private banking в "Тинькофф" кратно вырос по количеству клиентов и по объему активов, сказал представитель банка. Он не привел цифр, отметив, что, по собственной оценке, Тинькофф банк входит в топ-5 на российском рынке private banking. В феврале текущего года был включен в санкционные списки ЕС, в мае - Великобритании.
Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф
Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании. Источник: www.
В итоге стартап расстается с основной частью за те же деньги», — комментирует Ренат Батыров. Подробные результаты исследования российского рынка венчура будут представлены 15 декабря на онлайн-конференции AdVentureLand Conf За прошедшие девять месяцев венчурный рынок претерпел значительную трансформацию. Действовал в условиях сокращения объемов. В первом полугодии 2022 г. По числу сделок за период январь-июнь в 2022 году был поставлен антирекорд за последние 7 лет. Эксперты прогнозируют медленное восстановление рынка венчурных и прямых инвестиций в 2023 году.
Глава Минцифры РФ Максут Шадаев: «Наиболее актуальные для нас задачи сейчас — это все, что касается венчурных инвестиций и публичного размещения. Я вижу положительный тренд, многие заказчики проявляют интерес и думают, куда вкладывать деньги. В следующем году, надеюсь, мы увидим несколько крупных венчурных фондов, созданных крупными компаниями. Я знаю о нескольких таких проектах».
Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска, отметила представитель Тинькофф Банка. TCS Group анонсировала о запуске услуг private banking, предназначенных для состоятельных клиентов, в июле 2021 года.
Возглавил новое направление Опренко.
И их будет еще больше, так как в ближайшие 5—7 лет поднимется основная волна передачи капитала. Капиталисты первого поколения — это люди 55—65 лет, они либо готовятся передать, либо уже передают свой капитал. И к сожалению, многие из них уходят из жизни, не оставив более-менее стройной структуры управления активами. Я не могу вспомнить буквально ни одного примера, когда кто-то пришел к нам с таким планом.
К тому же, как показывает опыт некоторых сбежавших или уехавших за рубеж олигархов, они плохо разделяли личные активы и бизнес. Куда лучше ситуация у новых капиталистов, которые сделали состояние в 2000-х. Они рассчитывают на дивиденды и не смешивают бизнес и личные активы. Алексей: В Швейцарии есть профессиональная шутка частных банкиров про трех врагов капитала: это семья, партнеры по бизнесу и, конечно, государство. Если же серьезно, то составить личный финансовый план — непростая задача.
Это вопрос ценностей, нужно понять, что для тебя действительно важно. Например, сначала люди мечтают провести пенсию в домике в Испании. А когда они составляют план, то чаще всего понимают, что, наверно, у них это не получится, и эта суровая правда заставляет их переосмыслить ценности. А что ты хотел получить от домика в Испании? Тебе нужна спокойная, комфортная жизнь или что-то еще?
Поняв это, люди могут пересмотреть свои завышенные финансовые цели, оказаться ближе к реальности, к тому, что они могут себе позволить. Они понимают, как за меньшие деньги получить больше. А значит, им не нужно сильно рисковать, ввязываться в авантюры с прямыми инвестициями, в венчурные сделки, они могут обойтись гораздо более консервативным портфелем. Это очень простое упражнение, которое состоит из нескольких шагов. Ты рисуешь картину: где твои активы, где твой капитал, как он будет формироваться, сможешь ли ты его пополнять, какие расходы тебе потребуются.
Дальше ты обдумываешь, как оптимизировать доход. Затем раскладываешь капитал по нескольким корзинам: это пенсионные деньги, это деньги на семью, а это на благотворительность. Для каждой корзины готовишь индивидуальный план и рисуешь некую дорожную карту — как прийти к своим целям. От чего зависит выбор инструмента управления капиталом? Илья: От размера капитала.
Чем он больше, тем больше инструментов доступно. Траст — это очень правильный и действенный механизм управления капиталом, передачи состояния, снижения рисков конфликтов. В США и Западной Европе есть семьи, в которых по 3—4 поколения живут отчасти за счет средств траста, учрежденного их предками.
Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей
В банке отметили, что количество клиентов и объем активов подразделения, возглавляемого Опренко, при нем кратно выросли, сегодня, по оценке «Тинькоффа», оно входит в топ-5 на российском рынке private banking. Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска, отметила представитель Тинькофф Банка. TCS Group анонсировала о запуске услуг private banking, предназначенных для состоятельных клиентов, в июле 2021 года.
Однако он отмечает, что после санкций против российских финансовых институтов, в том числе Tinkoff Bank, стало очевидно, что для реализации амбициозных планов в сфере финансов нужно искать новые возможности за пределами России. Skyfort сосредоточится на работе с клиентами из России и стран бывшего СССР в первую очередь, а затем планирует расширить свою деятельность на развивающиеся рынки, такие как Юго-Восточная Азия, Ближний Восток и Африка. По словам Опренко, целью Skyfort является предоставление клиентам средств и услуг для управления своими активами по всему миру.
Источник: www.
Учитывая уязвимость и немилость, в которые одновременно впали муниципалитеты со стороны системы, реакция, кажется, последует безжалостно и неминуемо. Местным чиновникам в это непростое для них время следует сохранять здравый смысл и стараться им же руководствоваться. Не успел автор этих строк дописать строки чуть выше, как вышел релиз краевой прокуратуры — скандальную закупку оспорили, деньги собираются вернуть в бюджет, а джип — предыдущим владельцам. Пока достаточно мягкий "делу венец". Администрация Тавричанки может медленно выдыхать. Майские кампании В Приморье в это воскресенье завершились выборы депутатов четырех окружных дум — голосования проходило с 12 по 14 мая в Партизанском, Черниговском, Яковлевском и Шкотовском округах. Несмотря на победу представителей ЕР, эксперты предлагают не ориентироваться на партийные знамена в муниципальных выборах — здесь электоральную погоду делают личные знакомства с избирателями.
Всего разыгрывалось 65 мандатов. Из них у "Единой России" — 53 партия серьезно укрепила позиции. Еще 11 — у самовыдвиженцев. Остальные партии либо просели, либо сохранили "нулевой" статус-кво. ЕР удалось усилиться практически по всем территориям. В Паризанском округе у нее теперь 13 представителей из 15 возможных было 11. Черниговском — 14 из 15 было 6. В Яковлевском 15 из 18 было 15.
В Шкотовском — 11 из 17 было 7. Наиболее сильно позиции сдала КПРФ. На этих территориях у нее вкупе было 6 депутатов. Остался 1. У ЛДПР было 3, а стало — никого. Справедливая Россия сохранила статус-кво. Но своеобразный — у них и раньше не было депутатов в этих округах, нет и сейчас. Партии — это уже вторая очередь.
То, что наиболее известные люди так или иначе ангажированы с ЕР — это очевидно. И еще не понятно, за чей счет кто на ком выезжает. Это касается муниципального уровня выборов, на других ситуация серьезно меняется.
Об этом сообщает РБК. Опренко покинул «Тинькофф» в августе прошлого года. Компания зарегистрирована в специальной финансовой зоне Абу-Даби. По словам Опренко, в проект инвестировали сооснователи и частные инвесторы.
ООО "Кэпитал Борд"
Лекцию провел инвестиционный банкир Илья Опренко, MIB, директор подразделения Wealth Management в крупнейшем швейцарском банке UBS. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г. Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг. - Илья Опренко, глава Tinkoff Private - подразделения Тинькофф банка, покинул кредитную организацию, как сообщил источник на финансовом рынке "Интерфаксу". Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842).
Илья Опренко назначен руководителем направления Private Banking в Тинькофф
Он отмечает, что на рынке наблюдается заметная поколенческая дифференциация — это бебибумеры и представители поколения Х, которые прошли фазу накопления и приумножения, а сейчас находятся в стадии эффективного сохранения и использования. И есть поколение NextGen, которое почувствовало вкус быстрых в цифровом и информационном мире денег. То есть нужны совершенно разные услуги, стили обслуживания, продукты. По его словам, клиенты сегмента Private довольно консервативны, и для них важны надежность банка, доверие к менеджеру и выработанные за много лет с ним отношения, а также уровень экспертизы и качества продукта — все это новому игроку придется делать с нуля. В частности, в ВТБ обращают внимание на предоставление экспертизы по инвестированию в связи с растущим спросом клиентов на инвестпродукты, такие как рублевые облигации, евробонды, акции, паевые фонды. Кроме того, в рамках услуг Family Office необходимы разработка стратегии наследственного планирования, оптимизация адаптации налоговой нагрузки на бизнес-активы и структуры преемственности с учетом меняющегося законодательства и правоприменительной практики, полное сопровождение налоговой и валютной отчетности физических лиц, говорят в банке.
Отсюда запрос на импакт-инвестиции, которые несут положительный эффект для общества, запрос на ESG-повестку. Эти требования новые миллионеры предъявляют и к рынкам, и к нам как к private banking. Место рождения тоже накладывает определенный отпечаток на поведение новых миллионеров. В Европе это, как правило, люди, получившие капитал от своих родителей, которые в свое время тоже унаследовали состояние. И там развита культура инвестирования. В России, как и в ряде других развивающихся стран, гораздо больше self-made миллионеров. Да, они быстро учатся, в том числе и обращаться с деньгами, но все же больше склонны к риску и по сравнению с молодыми миллионерами Европы, США и Японии, и по сравнению со своими более возрастными соотечественниками. Молодые люди склонны к большему риску. По мере продвижения к пенсионному возрасту аппетит к риску снижается. Тем не менее некоторые тенденции можно выявить.
Например, в портфелях текущих миллионеров много технологических компаний. Если говорить про классы активов, то там много акций. Эти люди активно инвестируют в венчурные сделки и в целом готовы брать больше риска. При этом есть исключения — вторая когорта новых миллионеров, которые сформировали капитал через продажу акций своей компании или продажу бизнеса. Их профиль несколько другой. Они готовы брать риски в бизнесе, но при этом используют банки для того, чтобы сформировать некую инвестиционную кубышку, которая служит совершенно другим целям: долгосрочному накоплению, обеспечению некого уровня жизни, к которому они все привыкли.
Обработан архив публикаций портала CNews. Ключевых фраз выявлено - 1285545, в очереди разбора - 806739. Создано именных указателей - 145341.
По словам Опренко, там есть спрос на качественные финансовые услуги. В начале февраля потерявший деньги из-за мошенников россиянин отсудил у банка крупную компенсацию. Ранее компании стали чаще открывать брокерские счета в Сбере Что думаешь?
Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф
Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и покинул. Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых; Андрей. Илья Опренко до прихода в «Тинькофф» работал в United Bank of Switzerland (UBS), возглавлял подразделение корпоративных финансов Sberbank Private Banking. View and download Илья(@ilya_oprenko) Instagram profile, posts, tagged, stories photos and videos without login.
Дорогая передача
Илья Опренко назначен руководителем направления Private Banking в Тинькофф | - Илья Опренко, глава Tinkoff Private - подразделения Тинькофф банка, покинул кредитную организацию, как сообщил источник на финансовом рынке "Интерфаксу". |
Приватский контингент: «Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента | Выбрали художников, к работам которых стоит присмотреться прямо сейчас, а заодно узнали у искусствоведа Дарьи Коноваленко и главы Tinkoff Private Ильи Опренко, как правильно в это. |
Вложить и приумножить - Moscow City Guide | Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлени. |
Илья Опренко - главные новости
В свои 3 года Илья Доценко из Рязани прошел через г Смотрите видео онлайн «Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко» на канале «ТКР» в хорошем. Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлени. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины, почему так мало состоятельных.
В Гонконге 5G-робот вышел на работу
- Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей
- Принцип #2. Всегда иметь долгосрочный план
- Лента новостей
- Россиянин запустил в ОАЭ финтех для состоятельных инвесторов | Экономика |
- Дорогая передача
Бизнес-коктейль Tinkoff Private в дни проведения ПМЭФ
Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно ОКОПФ 12300 Контакты Телефон — Электронная почта — Сайт — По организации доступны исторические сведения 5 изменений. Следить за организацией Как это работает и зачем нужно? Это ваша компания? Управлять страницей Актуально на 27.
Источник изображения: pixabay. В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации.
Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает с момента запуска направления»,— сообщил «Интерфаксу» представитель кредитной организации.
В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и штаб-квартирой в ОАЭ. По его словам, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов.
Robb Report Бизнес Дорогая передача Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины, почему так мало состоятельных людей задумывается о передаче капитала наследникам, и о том, почему переход на работу в «Тинькофф» оказался для него не самым простым в жизни Текст: Андрей Золотов Водолазка, Boggi Milano. Илья, у вас огромный опыт работы в иностранных компаниях: швейцарский банк UBS, российский офис Deloitte, управление инвестфондом в Юго-Восточной Азии и… и после этого вы приняли предложение от российской компании. Кажется, многие стремятся к обратной карьере… Это скорее клише.
С одной стороны, я видел гораздо больше или как минимум не меньше бюрократии в некоторых западных компаниях. С другой, всегда считал себя адаптивным человеком, легко лавирующим между разными странами, регионами, корпоративными культурами. Я уже более 15 лет в индустрии private и investment banking и пристально следил за развитием «Тинькофф» с самого основания компании. Ещё будучи в UBS, я думал, что если «Тинькофф» когда-нибудь будет развивать private-сегмент, то я бы хотел стать частью этой уникальной истории. Управление капиталами будет переходить в онлайн, и кому, как не «Тинькофф», нужно стать первым дигитальным private-банком.
Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул банк
Илья Опренко намерен развивать собственный международный финтех-проект в Эмиратах. Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых. разве этот Опренко связан с западными элитами, под чью дудку танцует твой Зеля? Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад. «Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы «Тинькофф», — сообщила она. Скачать ежегодный обзор Skyfort «Управление частным капиталом в условиях глобальной трансформации» можно через бот @skyfort_news_bot.