Герман Греф, глава Сбербанка, объяснил отказ властей России от прямой раздачи денег пострадавшим от кризиса, вызванного коронавирусом, отсутствием возможностей. Глава Сбербанка Герман Греф отмечает 60-летие. Об этом заявил глава Сбера Герман Греф, выступая на мероприятии "День инвестора". Германа Грефа переизбрали главой Сбербанка Греф возглавляет Сбербанк с 2007 года. Герман Греф. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Появление в России платежной системы, альтернативной НСПК, возможно в 2026 году, заявила в интервью РИА Новости глава рейтингового агентства "Эксперт РА" Марина Чекурова.
Герман Греф посетил открытие 26 по счету интерактивного фонтана в Орле.
- С завтрашнего дня: Сбербанк предупредил всех, у кого остались наличные деньги
- «Такой богатый и просит миллиард»: Путин пристыдил главу Сбербанка
- Основное меню РБК Инвестиций
- Греф – последние новости
- Глава Сбербанка предостерег россиян, кто хранит наличку: вот что нужно сделать уже завтра
Герман Греф останется на посту главы Сбербанка еще на четыре года — Frank Media
Экосистема «Сбера» включает более сорока компаний, среди которых наибольшей популярностью пользуются «СберМаркет», «СберЛогистика» и «Еаптека». В недалеком будущем руководитель планирует превратить отделения банка в центры, где клиенты смогут пользоваться целым набором сервисов. Первый офис нового формата уже работает в Москве. Доступ к услугам здесь предоставляется по биометрическим данным, а обслуживает посетителей электронный кассир. В отделении можно выпить кофе, приобрести билеты в кино, заказать доставку еды, отправить и получить посылки. Личная жизнь Германа Грефа Топ-менеджер женат. Свадьба состоялась в 2004 году в главном Дворце бракосочетаний на Английской набережной, банкет проходил в резиденции на Каменном острове, а завершилось торжество в Петергофе. В семье Грефа царит полное взаимопонимание, супруги воспитывают троих детей. Герман греф с женой Герман Оскарович часто критикует систему подготовки в школах и вузах. Топ-менеджер против унификации и выступает за индивидуальный подход. В то же время он признает, что реализовать подобную модель в масштабах страны пока невозможно.
Жена Грефа поддерживает идеи супруга по персонализации образования и принимает активное участие в жизни Хорошевской гимназии — частной экспериментальной школы, построенной на средства инвесторов. В основе образовательных программ — всестороннее развитие личностного потенциала детей. В Хорошевской гимназии учатся младшие дети Грефа. В интервью Греф признается, что не увлечен кино и почти не смотрит фильмы. Свободное время он предпочитает проводить за чтением, часто слушает музыку: классику и оперу. Любимый вид спорта — бег. Топ-менеджер поддерживает себя в хорошей физической форме, контролирует вес, регулярно принимает участие в благотворительных забегах и марафонах.
То, что даже глава государства относится к Герману Грефу как к бизнесмену, иллюстрирует, например, его приглашение в числе почти трех десятков российских бизнесменов из списка Forbes поучаствовать в создании Центра для одаренных детей «Сириус» в Сочи. По договоренности, каждый из присутствующих должен был пожертвовать от 1 до 10 миллионов долларов.
Строитель экосистемы Итак, Герман Греф бизнесмен, и ему это нравится. Предстоящее приобретение контрольного пакета акций Сбербанка правительством приблизит Грефа к чиновничьему положению, поскольку промежуточное звено в лице Центробанка, буфер между Сбербанком и российской властью, исчезнет. Смена собственника грозит не только юридическими изменениями. Все-таки Центробанк ментально ближе к амбициозным планам Германа Грефа.
Тем не менее, несмотря на предпринятые меры безопасности, на конец года COVID-19 переболели более десяти тысяч сотрудников Сбербанка. Офисы на время закрывались, проводилась санобработка, контактирующие с заболевшими отправлялись на самоизоляцию, а на их место приходили работники из других подразделений. В 2020 году Сбербанк представил новую экосистему — масштабную цифровую платформу со своим онлайн-маркетплейсом, сервисами доставки еды, онлайн-кинотеатрами, музыкальным сервисом, такси, навигатором, электронным «врачом» и другими инновациями. Приложение изменило название на «Сбер», что должно было свидетельствовать об ориентации на молодежную аудиторию.
Изменился и дизайн иконки. Как только они закончили учебу, подали заявление в загс. В 1982 году у пары родился единственный сын Олег. Семейная жизнь закончилась, когда Греф только начинал свою карьеру в Москве. Сын окончил юридический факультет МГУ, сейчас занимается бизнесом. Герман Греф с сыном Олегом В 2004 году Герман Оскарович познакомился с экономистом по образованию и дизайнером по призванию Яной Глумовой в девичестве Головиной. Свадьба Грефа и Глумовой проходила в уникальном заповеднике «Петергоф», чем была возмущена не только общественность, но и депутаты Госдумы. Так, депутат Светлана Савицкая, вторая женщина-космонавт, предлагала выяснить, какую сумму заплатил тогдашний министр за аренду Тронного зала, где походила церемония бракосочетания.
Скандал сошел на нет после того, как Греф заявил, что не платил за это ни копейки. Герман Греф с женой и детьми Через два года после свадьбы у пары родилась дочка, а еще через два — вторая. Жена президента Сбербанка занимается семейным проектом — Хорошколой с персонализированным подходом к ученикам. Экскурсия по Хорошколе Сам Герман Оскарович считает, что лучшее образование, которое может получить ребенок — домашнее и очное. Греф настаивал в одном из интервью, что онлайн-обучение — это совсем еще незрело, поскольку лишь у половины школ в стране имеются хоть какие-то образовательные платформы. А у четверти учреждений России вообще нет доступа к интернету. Герман Греф сейчас В 2018 году президент Ссбербанка озвучил желание к 2020 году заработать триллион. По его словам, если бы не пандемия коронавируса, Сбербанк вплотную подошел бы к этой сумме.
В декабре 2020 состоялся Investor Day Сбербанка, на котором были подведены итоги и озвучена стратегия на ближайшие три года. Из успехов было отмечено, что «Сберанк из просто банка превратился в технологическую экосистему сервисов». Греф обратил внимание присутствующих на цифровую Platform V, с чьей помощью в семь раз повысилась скорость вывода новых продуктов на рынок. Герман Греф представил Путину «умные» приставки Что касается «Стратегии-2023», ее разрабатывали с учетом непростой макроэкономической ситуации и других факторов. Сбербанк ставит своей целью на эти годы построение интегрированной экосистемы с «бесшовным клиентским опытом». Герман Греф заявил также, что в ближайшее время Сбербанк планирует открытие первого в России института по изучению искусственного интеллекта.
Но в руках Грефа в качестве инструмента был не только банк. Еще было очень много денег и сильный админресурс — все, что нужно для качественного эволюционного скачка. Альтернативная история Сбербанка — «Почта России».
Именно в «Почту России» в 2007 году ушел смещенный с поста главы Сбербанка Андрей Казьмин, руководивший банком до Грефа 11 лет. И хотя при Казьмине «Почта России» впервые получила прибыль вместо многомиллиардных убытков, но по итогам работы Казьмину припомнили только миллионные траты на конкурсы красоты «Мисс Почта». Пророчество Германа Грефа В 2017 году Герман Греф говорил: «Я думаю, что не за горами время, когда такие гиганты, как Amazon или Google, зарегистрируют компании под названиями Amazon Finance или Google Finance… Вот тогда мы, банки, или те, кто себя считают банками, почувствуем всю прелесть прихода настоящих конкурентов, потому что все, что было до этого, это была разминка». И хотя это пророчество сбылось не в полной мере, тезис об угрозе вторжения IT-гигантов в сегмент финансовых и банковских услуг стал частью официальной риторики Сбербанка при создании собственной экосистемы. Эксперты единодушны в том, что главной ролевой моделью для трансформации Сбербанка стали не западные IT-компании, а китайская Alibaba. Еще в 2015 году, выступая в Казани на конференции «Финнополис», Герман Греф говорил, что инфраструктура традиционных банков слишком дорога, что наблюдается взрывной рост финтех-стартапов, которые снижают транзакционные издержки и меняют полностью всю систему продаж, — и приводил в пример Alibaba, который «в течение одного часа продал несколько миллионов страховок, только выйдя на этот рынок». И когда в Сбербанке стали прорабатывать концепцию создания собственной экосистемы, особое внимание во внутреннем сбербанковском документе уделялось именно модели Alibaba Group. Сейчас вокруг Сбера как холдинга группируются около 50 нефинансовых компаний, предоставляющих более 100 сервисов. Они охватывают все популярные направления интернет-бизнеса: электронную коммерцию, такси, каршеринг, доставку еды и продуктов, развлечения, B2B-сервисы.
И разумеется, финансовые продукты. Череда разводов Но если отойти от обсуждения угрозы наступления мировых IT-гигантов и прочей визионерской риторики и поискать более простой ответ, станет понятна одна простая вещь. Для Сбера, располагающего готовой клиентской базой в 90 млн человек, создание экосистемы и подвешивание на эту клиентскую базу десятков и сотен дополнительных сервисов — процесс не революционный, а очень даже органичный. Клиентская база — вот вокруг чего возникают экосистемы. Именно поэтому новые семейства сервисов возникают не столько вокруг технологий, сколько вокруг компаний с миллионами пользователей — будь это производители электроники, как Apple и Samsung, площадки интернет-торговли — Amazon, Alibaba, Ozon, соцсети и мессенджеры, как Facebook и Telegram, и, разумеется, поисковики — как Google или Яндекс. Высокий уровень технологий и большая аудитория — вот два необходимых условия для компании, решившей стать экосистемой. У Сбера эта аудитория — 90 млн человек. Тех самых пользователей, «подключение» которых с каждым днем обходится IT-компаниям все дороже. Монетизировать ее — вот главная задача экосистемы.
Но для этого эту аудиторию сначала надо оцифровать. На первоначальном этапе технологических компетенций за пределами банкинга у Сбербанка не было, и потому в 2017—2018 годах Герман Греф делал ставку на партнерство с высокотехнологичными компаниями. Однако этот расчет не оправдался — потенциальные партнеры сами строили собственные экосистемы и технологиями делиться не собирались. Полтора года ушло на переговоры с пресловутой Alibaba Group, которые в итоге ничем не кончились, поскольку не договорились о главном — контроле над технологией. Герман Греф ставил обязательное условие, чтобы она принадлежала российскому юрлицу. Зато с Яндексом удалось договориться за полтора месяца — в результате родилось партнерство, в рамках которого развивались сервисы Яндекс.
Герман Оскарович Греф
В 2016 во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида, руководитель банка инкогнито попытался получить кредит. Глава «Сбербанка» Герман Греф отметил, что цель банка — принимать подавляющее большинство решений в автоматическом режиме на основе ИИ. управляющий Сбербанка, политический деятель и просто справедливый человек. Герман Оскарович Греф (род. февраля 1964, д. Панфилово Павлодарской области) – председатель правления «Сбербанка».
Фото: Герман Греф
- Просто Новости
- Главные новости
- Все новости
- Греф, Герман Оскарович
- Герман Греф останется на посту главы Сбербанка еще на четыре года — Frank Media
- Административная и государственная деятельность
Герман Греф – последние новости
Стоит отметить, что Герман Оскарович в ноябре 2007 года был выбран президентом и председателем правления «Сбербанка». Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что не ожидает радикальных негативных изменений в введении в отношении России западных санкциях в 2024 году. Глава Сбербанка Герман Греф признал, что компания значительно пострадала от западных санкций. Итак, Герман Оскарович Греф, наконец-то, засобирался на выход из «Сбербанка».
С завтрашнего дня: Сбербанк предупредил всех, у кого остались наличные деньги
О ситуации рассказал руководитель Сбербанка Герман Греф. И вообще Герману Грефу сократят годовую премию, если он будет увиливать от подготовки преемника или делать это плохо. Многим ли отличается Герман Оскарович Греф от Анатолия Борисовича Чубайса?
Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу
В 2007 году Правительство РФ вместе со всем аппаратом ушло в отставку, а Герман Оскарович получил назначение на должность главы Сбербанка. В интервью Греф вспоминает период государственной службы как самый сложный и ответственный в своей карьере. Как министр он курировал процесс вхождения России в ВТО, занимался реформированием системы налогообложения и вопросами реорганизации энергетической отрасли. При непосредственном участии Минэкономразвития российской экономике удалось преодолеть кризис и выйти на высокие показатели ВВП. Сбербанк Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе. В 2007 году учреждение представляло собой неповоротливую машину с устаревшими стандартами обслуживания. Банку удалось благополучно пережить кризис 1998 года, сохранить филиалы и нарастить активы, но необходимо было пересмотреть стратегические планы развития. На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены. После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала.
После перестройки в центральном офисе появился спортзал и просторная столовая для всего коллектива. Практически сразу топ-менеджер взял за правило рассылать электронные письма сотрудникам, где ставил актуальные задачи. К обновлению банка Греф привлек лучшие мировые компании. К 2009 году завершился первый этап реформ, а менеджмент поставил сотрудникам ближайшие цели: улучшить качество обслуживания и всеми силами способствовать превращению Сбербанка в компанию, где на первом месте стоит сервис. Президент Сбербанка Греман Греф Сейчас в Сбербанке действует правило — клиент не должен ждать обслуживания более десяти минут. В начале реформ обслуживанием занималось более 60 тысяч сотрудников, сегодня штат бэк-офиса насчитывает 5 тысяч человек, которые успешно справляются с нагрузкой. Добиться столь впечатляющих результатов удалось с помощью внедрения систем искусственного интеллекта, которые помогают быстро обслуживать посетителей. С 2018 года в отделениях наблюдается снижение потока клиентов, так как большая часть операций доступна онлайн.
Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты.
Последний раз Греф продлил полномочия на основании решения акционеров в 2019 году. После этого контроль получил Минфин, а избрание президента стало прерогативой наблюдательного совета. В марте текущего года Герман Греф не ответил на вопрос, планирует ли он возглавлять Сбербанк и дальше. Он занял пост президента банка в 2007 году.
Он отметил, что такие деньги не приносят доход, в отличие от средств, размещенных на банковских счетах, которые могут приносить проценты.
Согласно последним данным Росстата, уровень инфляции в России по-прежнему высок, хотя и наблюдается стабилизация роста цен с конца прошлого года. Это продолжает оказывать давление на финансовое положение граждан.
Причем, по словам Грефа, «проект очень бюджетный», а все необходимое оборудование банк производит сам. Затем Владимир Путин задал главе Сбера вопрос о том, сколько понадобится денег. Герману Оскаровичу стыдно говорить, что он просит у Федерации миллиард. Такой богатый и просит миллиард.
Основное меню РБК Инвестиций
- Греф – последние новости
- Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка
- Греф: Быстро перестроить российскую экономику невозможно, да и не нужно
- Герман Греф посетил открытие 26 по счету интерактивного фонтана в Орле.
- Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
В Сбербанке переизбрали Грефа на пост главы в пятый раз
Что звучит правдоподобнее? Проблема в том, что ни одна из сторон не привела методологии подсчета, говорит совладелец десятков ресторанов в России и Арабских Эмиратах, автор телеграм-канала «СысоевFM» Александр Сысоев: Александр Сысоев совладелец ресторанов в России и ОАЭ, автор телеграм-канала «СысоевFM» «Данные, которые привел Герман Оскарович, скорее всего, базировались либо на открытых источниках, либо сравнивали месяц к месяцу в разных годах, либо в разные периоды. Например, все лето Starbucks был закрыт или весна и лето были закрыты — понятно, что в эти месяцы выручки не было, и могло быть падение год к году. Опять же, мы не знаем, какие юрлица считались, потому что, как я понимаю, у Stars есть ряд юрлиц, которые обслуживают сеть. Соответственно, на данный момент спор вышел двух систем подсчета, которые могут быть как обе правы, так и обе неправы». Как считает Тимати, озвученные Грефом цифры — это ошибка аналитиков банка, которая дискредитирует «самую популярную молодежную» сеть кофеен в России, и аналитический отдел «Сбера» нужно распустить. Хотя отдельные светские СМИ написали , что своим ответом рэпер «дерзит» Грефу, на деле комментарий звучит вполне уважительно.
Успешно использует собственною цифровую платформу и внедряет новые технологии: 90 процентов — разработки специалистов Сбера. Владимир Путин: «Я хочу поблагодарить вас, всю вашу команду. Сбер не только прошел этот сложный период, но практически восстановил полностью свою работу, работает с прибылью, устойчиво, ритмично, и это тоже один из признаков устойчивости нашей финансовой системы.
Ну и, конечно, не было бы счастья, да несчастье помогло, все-таки это мощный шаг к дальнейшей суверенизации, к повышению нашего экономического и финансового суверенитета, это очень важно. Важно, чтобы экономика и клиенты банка понимали, что Сбер чувствует себя устойчиво. Это хороший сигнал для всей экономики, да и для большого количества граждан, которые являются клиентами банка.
Одновременно стало известно, что и старший вице-президент Сбербанка Юлия Чупина покинула рабочее место — разумеется, после длительного отпуска, который, по данным источников, опять же, проводила не в России. Известно, что у неё есть испанский паспорт. Достаточно очевидно, что оба топ-менеджера не желают находиться под санкциями и иметь что-то общее с современной российской политикой. Равно как и предыдущие беглецы с завидных и очень высокооплачиваемых постов. Подчёркивали, что подчинённым он сообщил об этом своём намерении 21 февраля, то есть накануне признания Россией ЛНР и ДНР — а значит, решение вовсе не связано со спецоперацией. Однако Лев Аронович — персонаж прожжённый, с феноменальным чутьём , сошедший со страниц то ли Драйзера, то ли Ильфа с Петровым. Вполне возможно, что он заметил течь в корабле «Сбера», когда её не видел даже бессменный вождь банка Герман Греф. Вскоре стало известно, что уроженец Куйбышева уехал домой, в США. Нет никаких сомнений, что и личный капитал в нужную страну он перевёл заблаговременно. На следующий после Хасиса день появилась информация об увольнении исполнительного вице-президента Давида Рафаловского паспорта США и Израиля. Этот американец — посланец Citibank, приехавший в Москву, чтобы курировать технологическое развитие системы «Сбера». Все эти прекрасные руководители национального розничного банка России, выражаясь антисоветским языком, «выбрали свободу». Но перечисляя четырёх высокопоставленных замов и вице- системы «Сбера», покинувших свои посты в последнее время, нельзя не упомянуть феноменальную Марину Ракову, вице-президента «Сбера» по образовательным проектам.
Развитие экосистемы. Одним из самых амбициозных проектов под руководством Грефа стало создание многофункциональной экосистемы, включающей в себя различные сервисы и платформы, выходящие за рамки традиционного банкинга, такие как электронная коммерция, здравоохранение, образование и другие. Оптимизация и реструктуризация. Греф провел ряд мер по оптимизации работы Сбербанка, включая реструктуризацию внутренних процессов, что повысило эффективность работы банка. Фокус на устойчивое развитие. Под руководством Грефа Сбербанк стал уделять больше внимания вопросам устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, внедряя экологические и социальные стандарты в свою деятельность. Укрепление финансовой устойчивости. Благодаря реализации стратегии под руководством Грефа Сбербанк укрепил свои финансовые показатели, повысил капитализацию и финансовую устойчивость. Вне зависимости от своей текущей роли, Герман Греф остается влиятельным человеком, чье мнение учитывается при принятии ключевых решений. Он известен своими прогрессивными взглядами на экономическое развитие и инновации, а также стремлением к внедрению лучших мировых практик в российскую экономику. Возвращение в политику? Опрошенные «ФедералПресс» политологи сходятся во мнении: сейчас прогнозировать дальнейший карьерный рост Германа Грефа — сложная затея. Одна из причин заключается в том, что судьба главы Сбера будет зависеть от решения президента РФ. Ведь речь идет о решениях президентского уровня, а это та информация, которой у нас нет. Мог ли бы Герман Греф быть членом правительства или главой Центробанка?
Греф – последние новости
С 1998 года Греф начала работу в правительстве РФ, до 2000 года он занимал должность заместителя министра государственного имущества. После выборов 2000 года и назначения Владимира Путина на должность президента России премьер-министром стал Касьянов, который после назначения назначил на должность министра экономического развития Германа Грефа. В сентябре 2007 Герман Оскарович обратился к Путину за отставкой. При этом президент отметил его успехи на занимаемой должности и после принятия отставки предложил ему занять пост Председатель правления Сбербанка России, которым он и стал с октября 2007 года. Герман Оскарович занимает этот пост с 2007 года Сейчас, если рассматривать, кто возглавляет Сбербанк России, то это большой политик и отличный финансист.
В 2013 году он занимал 5-е место в российском рейтинге Форбс, в 2015 — 4-е, по итогам 2016 года — 3-е. Герман Греф женат, у него две дочери, супруга Яна далека от экономики, занимается небольшим курортным бизнесом. Герман Греф несколько раз переизбирался на пост главы Сбербанка России. Последний раз в 2019 году, следующие выборы — в 2023 году.
Что будет с действующим главой Сбербанка — решит время. Но он точно заявил, что больше не будет занимать государственные посты и работать в правительстве РФ. После должности президента главного банка страны он видит себя в бизнесе или в сфере образования. Работа в госструктурах для него — самый плохой исход карьеры.
Тема кибербезопасности должна опережать тему развития искусственного интеллекта», — считает Греф. В ходе своей речи глава «Сбера» заявил, что не верит в то, что искусственный интеллект уничтожит человека, но, по его словам, «нанести какой-то вред ИИ, вероятно, может». ChaosGPT уже начал создавать планы для достижения поставленных его создателем целей. ИИ разбивает их на более мелкие задачи и использует интернет и доступные ИИ-сервисы для поиска нужной информации. Ограничения в развитии чат-ботов с ИИ 14 марта OpenAI представила новую модель ИИ интерпретации изображений и текста GPT-4, которую компания назвала «последней вехой в своих усилиях по расширению масштабов глубокого обучения».
Человек приехал из Питера. А предшественник Грефа в Сбербанке России Андрей Казьмин из Москвы, да ещё успел 11 лет насидеться «проруководить» вместе с женой в Сбере. Вот потому и поменяли - потому что из Питера, да еще надо было наградить дать хорошее место. Тоже будет и с Грефом он ведь не вечен : отправят на почетный отдых, а сменит его другой такой же «опытный банкир» также, потому что… как в предыдущем случае. А кого готовили преемником, забудут сразу, может даже ещё и уволят из банка, чтобы не выделялся умом и сообразительностью по сравнению с новым начальником.
Во-первых, он под санкциями США. Во-вторых, он сам пока не собирается на пенсию: «Я пока не собираюсь оставлять «Сбер», - рассказал Герман Греф.
Мы не можем строить что-то отдельно от них. Потребности у нашего бизнеса огромные», — рассказал Греф. По словам главы банка, Сбербанк в будущем продолжит делать ставку на технологическое развитие и инновационные решения. Мы не только не сократили наши технологические вложения, но и увеличили их, в силу того что нам приходится сейчас целый ряд решений импортных, которые мы использовали, замещать. Мы видим огромный спрос на наши продукты, которые мы за все эти годы создали, со стороны бизнеса», — сказал председатель правления Сбера. В апреле, после начала боевых действий на Украине, США и Великобритания ввели полные блокирующие санкции против Сбербанка. Санкции предполагают заморозку всех активов Сбербанка, а также запрещают проводить какие-либо операции с банком и подконтрольными ему структурами.
Греф Герман: последние новости
Об этом заявил глава Сбербанка Герман Греф. Будьте в курсе последних новостей: Герман Греф, комментируя подписание документа, напомнил о долгой истории сотрудничества между Сбербанком и правительством Москвы и выразил надежду на новые совместные эксперименты. председатель правления банка Герман Греф. Герман Оскарович Греф, родился 8 февраля 1964 года), более известный как Герман Греф, российский политик и бизнесмен.