Американская нефтесервисная компания SLB (Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Россию. АО «НСК» применило роторно-управляемую систему РУС-120-GT производства ООО «ГЕРС Технолоджи». АО «НСК» применило роторно-управляемую систему РУС-120-GT производства ООО «ГЕРС Технолоджи».
Новости нефтегазового комплекса
В СК России завершили расследование уголовного дела об уклонении от уплаты налогов в отношении руководителем компании, действующей на территории округа. По версии следователей, в 2019-2020 годах в бюджет государства не поступило налогов на сумму более 172 миллионов рублей. В налоговые органы была предоставлена фиктивная документация о финансово-хозяйственных взаимодействиях с рядом лиц.
Ранее URA. RU писало, что компания «Трест Запсибгидрострой» задолжала 648 работникам зарплату на сумму более 50 миллионов рублей. После прокурорской проверки работодатель погасил задолженность по зарплате.
Сохрани номер URA. RU - сообщи новость первым!
RU писало, что компания «Трест Запсибгидрострой» задолжала 648 работникам зарплату на сумму более 50 миллионов рублей. После прокурорской проверки работодатель погасил задолженность по зарплате. Сохрани номер URA. RU - сообщи новость первым! Хотите быть в курсе всех главных новостей ХМАО?
RU писало, что компания «Трест Запсибгидрострой» задолжала 648 работникам зарплату на сумму более 50 миллионов рублей. После прокурорской проверки работодатель погасил задолженность по зарплате. Сохрани номер URA. RU - сообщи новость первым!
Хотите быть в курсе всех главных новостей ХМАО?
В нефтесервисе катастрофы не будет
| Нефть - Главное за день. Новости, обзоры СМИ, аналитика | Московская компания «Альянс» намерена выступить в суде с исковым заявлением о признании банкротом крупной российской компании «Нефтегазовые технологии и инженерные. |
| ТЭК России | Нефтесервис «расправляет крылья» | ВАШИНГТОН, 14 июл — РИА Новости. Американская нефтесервисная компания SLB (раньше — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию со всех. |
| Главные новости нефти и газа 2024 | ВКонтакте | Одной из компаний, входящих в число так называемой «технологической четверки», о которой говорил Антон Рубцов, является американская нефтесервисная Baker Hughes. |
Одна из крупнейших нефтесервисных компаний мира ограничила деятельность в России
ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» является заказчиком нефтесервисных услуг группы компаний «Петро Велт Технолоджис» (ранее AG) с 1992 года. Нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) существенно расширила бизнес в России. Компания SLB (прежнее название — Schlumberger), которая является одной из крупнейших нефтесервисных корпораций мира, ограничила операционную деятельность в России, чтобы. Долговая нагрузка компании составляет около $106 млрд, в том числе $6,8 млрд к погашению в 2025 году, отмечает Bloomberg. Все новости компании «Авангард Нефтесервис» в области разработок, проектирования, производства бурового оборудования. Новости нефтесервисных компаний и поставщиков.
Уходя — не уходи: почему американский нефтесервисный гигант остается в РФ
Уход западных нефтесервисных компаний из России не станет критичным, да и масштабный запрет на покупку российской нефти едва ли осуществим, успокоил аналитик Игорь Юшков. ООО «Иркутская нефтяная компания» заняла девятое место в рейтинге экологической ответственности российских нефтегазовых компаний, продемонстрировав рост по всем. Нефтяные новости Волги и Урала 16+. Новые технологии и оборудование для нефтегазовой отрасли представили 1020 компаний из 12 стран: Германии, Индии, Ирана, Казахстана, Китая, Лихтенштейна, Малайзии, Республики. Новости Нефтегазовой отрасли, о добыче, транспортировке, переработке, складировании и продаже нефти, природного газа, нефтепродуктов.
В нефтесервисе катастрофы не будет
| Новости нефтегазовых компаний | Американская нефтесервисная компания SLB (Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Россию. |
| В ХМАО нефтесервисная компания оставила сотни работников без зарплаты | Несмотря на попытки давления со стороны Киева, крупнейшая в мире нефтесервисная компания SLB (ранее называвшаяся Schlumberger) не планирует осуществлять вывод своего. |
| Глобальный нефтесервис уходит из России: шанс для отечественного бизнеса | Москва | ФедералПресс | Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию, сообщается в пресс-релизе |. |
| Одна из крупнейших нефтесервисных компаний мира ограничила деятельность в России | За спуск и активацию нефтегазового оборудования отвечает нефтесервисная компания «Буран», которая находится в Москве. |
| Нефтесервис | Подробнее о ключевых игроках нефтесервисного рая «БИЗНЕС Online» рассказывал в рейтинге лениногорских компаний. |
В нефтесервисе катастрофы не будет
Новости компании "Роснефть". При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. На нашем сайте вы можете узнать все новости о жизни и деятельности нефтесервисной компании «АКРОС». Нефтесервисная компания занимается бурением, оценкой запасов, обустройством месторождений. Это не новая практика, нефтесервисные компании имеют опыт по сохранению деятельности в сложных условиях», — пояснила Екатерина Грушевенко причины нежелания. По итогам 3го квартала 2022 г. одно из подразделений крупнейшей в мире нефтесервисной компании SLB (прежнее название — Schlumberger), работающее в России • Новости.
XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023)
Имущество компании активно распродается. Долги перед сотрудниками составляют сотни миллионов рублей и это не предел. Как рассказал URA.
Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие Компании с государственным участием были под санкциями уже с 2014 года, поэтому они вынуждены были больше уделять этому внимания. У кого считали нужным закупить, у того и закупали. Honeywell — Honeywell, Schlumberger — Schlumberger, вообще никаких проблем. Иногда они закупали продукты моей компании, потому что видят, что эти продукты конкурентны по соотношению цена — функционал, цена — качество. Но такого, что фокусируемся на импортозамещении, не было. Да и в государственных компаниях не было. Это они делали и раньше, а сейчас продвинулись очень сильно.
Но по железу продвижение есть, хотя и не прорывное. Потому что массовое производство нефтяного оборудования у нас получается не во всем. У нас очень хорошо с производством, например, погружных насосов. Есть компании в Перми и Тюмени. Тюменскую Schlumberger купила давно, кстати. Пермская, по-моему, независимая осталась речь идет о компании — национальном чемпионе «Новомет-Пермь». Буровые станки, как я уже сказал, делаем на «Уралмаше». Еще есть, по-моему, две компании, которые их тоже делают, в принципе, вполне хорошо. Но не было такого масштаба, как с самолетами сейчас.
Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, о которых я говорил, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие. Масштабирование у нас всегда проблема. Сами заводы недостаточно мощные? Может быть недостаточно серьезный запрос, на самом деле. Конвейеров в нефтянке никогда не было, просто не нужно миллионы этого всего продавать. Но такая выделенная линия по производству только таких систем нужна, хотя для этого нужен обеспеченный заказ желательно лет на пять. А запрос на такой заказ всем немножко страшно пока давать. Я почти уверен, что многие компании сидят и думают: «Сейчас снимут санкции, и вернется Baker Hughes».
Такая проблема выжидания есть. Ведь без импортозамещения не обойтись, даже американцы стали импортозамещаться, переводя производство тех же чипов из Китая и с Тайваня. Что можно сделать — рассмотреть возможность внесения некоторых изменений в федеральные законы о закупках. На сегодняшний день маленькие компании не всегда имеют возможность принимать участие в тендерах, потому что они могут не соответствовать некоторым из многочисленных критериев, закрепленных в законодательстве. Например, иногда компании с госучастием или полностью государственные компании, желающие купить уникальные продукты, не могут провести тендер, потому что для этого требуется участие как минимум двух компаний. Но даже если тендер проводят, то в 95 процентах случаев, даже если компания с уникальным продуктом туда попадает, заказчики не могут купить этот продукт просто потому, что приходит кто-то и перебивает ценой. А потом этот кто-то делает некачественную подделку, которую впоследствии заказчик будет вынужден положить на полку. Я бы ничего искусственно не вливал в систему, я бы не мешал ей развиваться. Надо просто сфокусироваться на развитии предпринимательства и дать возможность бизнесу свободно общаться, договариваться и работать Я, конечно, понимаю бэкграунд этого закона: стимулирование конкуренции и минимизация затрат государственных средств.
Но, с другой стороны, во многих случаях это замедляет большое количество реальных активностей, которые могли бы быть полезны прямо «здесь и сейчас». Нам, например, гораздо легче работать с частными компаниями, с «ЛУКойлом», «НоваТЭКом», просто потому, что они частные и на них не распространяются соответствующие требования организации закупок. Для нас и для других инновационных компаний важно, чтобы можно было договариваться, обосновывать цену своих услуг и просто контрактоваться. Я тоже директор своего маленького предприятия. Нам какой-то суперподдержки, наверное, не нужно. Если будет сигнал, что нам надо импортозаместить программное обеспечение, которое не нашей специфики, но которое мы, в принципе, можем сделать, потому что мы знаем, как оно работает, мы это, конечно, сделаем. Но хорошо бы, чтобы деньги на это шли не от государства, а от конкретного заказчика. Тогда понятно, для кого мы делаем и что конкретно мы делаем. Мне понравилась фраза в одном из последних выступлении Михаила Мишустина, про то, как бороться с санкциями: «дать свободу и все инструменты предпринимателям».
В первую очередь свободу с точки зрения минимизации каких-то проверок, если по всем цифровым отчетностям понятно, что компания все соблюдает. Сейчас же все цифровизовано, налоговая хорошо работает. И никаких новых регуляторных ограничений не надо накладывать.
Приехали, устроились, сдали билеты. Стоимость обещают вернуть только через три месяца, но итог — их не возвращают!
Приехав на объект, видишь только еле дышащую технику, под которой надо сразу же лазить и чинить ни боксов, ни ключей нет, все ходишь и берешь у соседей или кто что с собой привез. Запчасти идут очень долго на технику. Технологи, они же диспетчеры, это вообще отдельный разговор. Они могут тебя послать на длинномере или на водовозке просто как такси работать по точкам привези, отвези людей, еду Директор генеральный на все закрывает глаза», — делятся, к примеру, экс-сотрудники «Геолада» на сайте retwork. Большинство пользователей сайтов о работодателях поддерживают автора этого комментария.
Условия работы в компании сравнивают с рабством. Ребята, ни в коем случае не идите туда работать, попадете в рабство! Отработал три месяца, ни копейки не заплатили , кое-как вывезли с месторождения», — следует из еще одного отзыва. Вместе с тем аналитики отрасли полагают, что возможное банкротство нефтесервиса негативно отразится на сфере. Своими суждениями с изданием поделился федеральный эксперт в сфере ТЭК, соучредитель московского центра исследований конъюнктуры нефтегазового рынка «ТЭК-Рейтинг» Александр Романихин.
На мой взгляд, предприятия с многолетней историей, обеспечивающие работой множество людей, необходимо сохранять. Банкротить ее — абсурд. Считаю, что необходимо как-то урегулировать отношения с контрагентами и налоговой. Сложности бывают у всех.
Проходка в бурении со второй половины этого года, как следует из обзора, также будет снижаться и по итогам 2023 г.
Что входит в нефтесервис Нефтесервисный сегмент — это комплекс услуг по разведке запасов углеводородов, бурению и обустройству скважин, их ремонту и заканчиванию. Также нефтесервисные компании с помощью различных методов например, ГРП помогают увеличить отдачу скважины и разрабатывать трудноизвлекаемые запасы углеводородов. Объем рынка ГРП, по оценкам аналитиков, в 2023 г. Сегмент ГРР наиболее чувствителен к сокращению инвестиций, которые в 2023 г. Партнер практики стратегического и операционного консалтинга Kept Максим Малков не ожидает существенного снижения объема рынка нефтесервиса в России в краткосрочной перспективе.
Но в среднесрочной, считает он, нужно максимально наращивать компетенции в сфере высокотехнологичного нефтесервиса, «иначе растут риски вынужденного сокращения добычи из-за отсутствия технологий». Управляющий эксперт центра аналитики и экспертизы ПСБ Екатерина Крылова полагает, что количество скважинных операций в России может снижаться, потому что из-за ухода иностранных компаний «некоторое оборудование трудно достать».