Четвертая строчка была отдана фонду Елены и Геннадия Тимченко, который ранее шел почти вровень с фондом Потанина. Программы Фонда поддержки детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Программы благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. С сегодняшнего дня Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко будет представлен новым логотипом.
Эксперт: крупные НКО в регионах могут стать центрами развития для некоммерческого сектора
БФ Елены и Геннадия Тимченко «Фонд Тимченко» – сокращенное название Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, который был создан в Москве в 2010 году и до конца. Фонд Елены и Геннадия Тимченко начинался с небольшого центра помощи детям-сиротам «Ключ» и фонда помощи пожилым «Ладога», а в итоге вырос в масштабный благотворительный семейный фонд. Вот таких незаурядных людей дела поддерживает Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. 25 апреля 2016 года Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко объявил о начале Второго Всероссийского конкурса дневников приёмных семей «Наши истории». Фонд Геннадия и Елены Тимченко направил в 16 регионов необходимые средства защиты. Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
| Кому обязан Геннадий Тимченко | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы. |
| Фонд Тимченко выделил на поддержку регионов почти 800 млн рублей | Биография Геннадия Тимченко: фото, личная жизнь, последние новости, «Инстаграм», Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, бизнесмен, друг Владимира Путина, состояние, хоккей, жена, дети, 2021. |
| Победа в конкурсе Благотворительного Фонда Елены и Геннадия Тимченко | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко выделил 785 миллионов рублей на поддержку 16 регионов России, сообщается на сайте организации. |
| Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела» | Фонд Тимченко – один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны, который работает в 80 регионах России с 2010 года. |
Кому обязан Геннадий Тимченко
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Обзор. Фото. Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила опыт и перспективы взаимодействия фонда с инициативами некоммерческого сектора малых территорий Иркутской области в социокультурном направлении и развитии детского спорта. По результатам заседания Экспертного совета грантовую поддержку получат 19 проектов из 8 регионов страны, в их числе – 2 проекта из Чувашии. Это проекты строительства открытых хоккейных коробок в. Фонд Елены и Геннадия Тимченко начинался с небольшого центра помощи детям-сиротам «Ключ» и фонда помощи пожилым «Ладога», а в итоге вырос в масштабный благотворительный семейный фонд. Благотворительный фонд имени Елены и Геннадия Тимченко анонсировал старт грантового конкурса «Среда возможностей». БФ Елены и Геннадия Тимченко «Фонд Тимченко» – сокращенное название Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, который был создан в Москве в 2010 году и до конца.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко провели ряд мероприятий в Иркутской области
Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к лучшему жизнь своей малой родины. Кроме того, семья Тимченко основала благотворительный фонд «Ладога», переименованный впоследствии в Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Учредители Фонда Елена и Геннадий Тимченко. 25 апреля 2016 года Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко объявил о начале Второго Всероссийского конкурса дневников приёмных семей «Наши истории». Геннадий Тимченко сегодня — Тимченко единогласно переизбран на пост председателя совета директоров КХЛ.
Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко
Очень жаль, что таких героев нашего времени и их историй нет на наших федеральных телеканалах. Ведь они достойны того, чтобы о них узнали, а их результаты воодушевили бы других и побудили тоже начать делать дело. Пока же фильм выложен на RuTube. Активные сообщества малых территорий Люди, собравшиеся в зале, — это в основном давние партнёры фонда, его друзья и благополучатели. Именно им 15 сентября председатель Наблюдательного совета Ксения Франк и генеральный директор фонда Мария Морозова представили новую стратегию. За 12 лет работы Фонд Тимченко поддержал 4 461 проект с общим бюджетом 6,9 млрд рублей. Они осуществлены в 80 регионах страны и проводились в рамках стратегических программ: «Старшее поколение», «Спорт», «Семья и дети», «Культура». Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила итоги 12-летней работы. Фото: Фонд Тимченко В ходе работы стало очевидно, что внимание нужно уделять малым территориям, где даже небольшие проекты дают импульс к развитию. Стало понятно, что важно поддерживать местные сообщества , потому что именно сообща люди достигают впечатляющих результатов. Стало ясно, что хорошей опорой в регионах являются тамошние активисты.
Произошли и внешние изменения — к примеру, ряд тем, которые начинал фонд, взяли на себя государство и некоммерческий сектор. Да и новые вызовы, вставшие перед страной, тоже требуют пересмотра действий. По этим причинам в фонде и решили, что пора пересмотреть стратегию. Мы идём туда, где меньше всего ресурсов, решаем сложные социальные проблемы. Создаём условия для развития и поддержки тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь», — это обновлённая миссия фонда, которую озвучила Мария Морозова. Фото: Фонд Тимченко Теперь фонд сфокусируется на работе на малых территориях до 200 тыс. Но те, кто остаётся, не желая вливаться в поток мегаполиса, — гораздо ближе друг к другу, и это помогает формированию активных и готовых что-то делать сообществ. Дальнейшая работа фонда будет вестись в двух направлениях: «Забота в ближайшем окружении» и «Развитие детей и подростков».
Читатель также может сразу ознакомиться с кадровым составом предприятия, увидеть последние пресс-релизы и новостной блок, а также посмотреть, какую строчку рейтинга занимает компания. Рейтинг участника бизнес портала ГлобалМСК. Подняться в рейтинге можно и за счет публикации вакансий, а также количества зарегистрированных персон. При этом представители компании могут самостоятельно увидеть, сколько раз была просмотрена карточка предприятия на ГлобалМСК.
А договариваются между собой так, чтобы те дети, которые сейчас ничем не заняты, нашли место для себя и захотели включиться, — рассказывает Евгения Рудина-Ладыжец, руководитель конкурса. Каждый раз мы находим очень разнообразную и продуктивную деятельность различных участников на местном уровне, направленную на решение местных задач. В этом году для нас это тоже новый опыт мы предлагаем посмотреть в сторону создания новых возможностей для детей и подростков в малых территориях. Мы ищем проекты, направленные на формирование развивающей среды для целевой группы, которая бы строилась в соответствии с принципами инклюзии и соучастия.
Поговорили и пошли пройтись. Он шутил или был смущен? Знаете, мой муж очень легкий человек. Я не заметила тогда, чтобы он был смущен. Мы поженились года через два и успели хорошо изучить друг друга. И никаких сюрпризов нас не ожидало. Мы абсолютно точно знали, кто есть кто. А вообще я в детстве хотела выйти замуж за лесника и жить на природе улыбается. Знаете, в юном возрасте очень сложно понять, кто есть кто. Отчасти, думаю, это еще везение. И любовь, конечно. Правда же, что браки совершаются на небесах. Что вы спросили? Как я поняла, что это мой человек? Когда появился первый ребенок. Это всегда испытание для брака. Начались бессонные ночи, постоянное кипячение подгузников, стирка, глажка. Помогать нам было некому. Питерская коммуналка. И вот тогда я поняла — как же я хорошо вышла замуж! Геннадий оказался именно таким, каким я его сразу увидела — добрым и надежным. То есть не было такого, что муж сказал: «Решай свои женские проблемы сама»? Я вообще никогда не задумывалась о распределении ролей. Были времена, когда я много работала, когда больше зарабатывала. Были и трудные моменты, когда не хватало денег, даже подъезды доводилось мыть. Геннадий, как очень уверенный в себе, сильный мужчина, никогда не считал зазорным помогать мне по хозяйству. Он приходил домой и сразу включался: в детей, в помощь по дому. И картошку жарил, и по ночам дежурил, и пеленки стирал. И я делаю то, что могу, — создаю ему комфортные условия для жизни, стараюсь, чтобы он правильно питался, чтобы его окружала радостная атмосфера. Вы часто слышите от него «я устал»? Раньше вообще никогда, да и сейчас очень редко. Ему повезло с генетикой, у него большой запас жизненных сил. Скажите, а когда бизнес пошел в гору, пришлось ли вам повторить ту фразу «Как же я удачно вышла замуж»? Честно говоря, я не знаю, поверят ли этому читатели… Понимаете, количество денег комфортно до какого-то уровня. То есть когда у тебя есть хорошее жилье, можно дать детям образование, съездить отдохнуть и купить то, что тебе необходимо, — это прекрасно. А потом… Большие деньги — это большие обязательства и ответственность. Но одно из преимуществ больших денег — возможность помогать многим людям. И для Геннадия очень важно, чтобы деньги на благотворительность были использованы толково. Сейчас слово «благотворительность» звучит на каждом углу, а вы же начали заниматься ею еще 30 лет назад… Как только появилась возможность, я стала помогать Дому ребенка в Петербурге… Да боже мой, кому мы только не помогали! И «Радионяню» спасали, и оркестр Темирканова, и спортивные команды. И церкви восстанавливали. Мы же из Советского Союза вышли, видели в 90-е, как все рушилось, понимали, что в такие времена без взаимовыручки не проживешь. Мы напрямую давали деньги. А потом стало очевидно, что захлебываемся, перестаем понимать, как и кому помогаем. Поэтому был создан семейный благотворительный фонд. Там работает очень профессиональная команда. А как принимаются решения, что именно фонд будет поддерживать? Мы, как учредители, выбираем направления. Я, например, чувствовала вину перед поколением наших родителей, они оказались после перестройки, после всех реформ без сбережений. Их идеалы были разрушены. Их как будто просто не стало. При этом я понимала, скольким мы обязаны этим людям. А когда я начала ходить в Дом ребенка и заниматься детской темой, то увидела сложные истории. Вот приходит к маленькому сыну его 16-летняя мама. Она и от ребенка не отказывается, потому что любит. И взять его не может, потому что некуда. Я видела, как она гуляет с коляской, с какой любовью смотрит на малыша, и думала: вот была бы рядом семья, где ребенок мог бы расти, пока его мама не встанет на ноги. Так родилась идея поддержки приемных семей. Мой муж предложил построить для них городки. А когда мы сделали это, то поняли, что жилье — это далеко не все. И сейчас семьи, с которыми мы начинали, стали профессиональными приемными семьями. Мы ими гордимся. Есть человеческие истории, которые вас лично тронули, за которыми вы следите? Я могу рассказать вам десятки таких историй, но вот, например, одна. История мальчика с тяжелой онкологией. Его будущие приемные родители пришли в детский дом усыновить какую-то двухлетнюю голубоглазую девочку. Но увидели этого 13-летнего подростка. Для меня душевное устройство этих людей удивительно.
Кандалакшский комплексный центр социального обслуживания населения
| Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко | Кроме того, семья Тимченко основала благотворительный фонд «Ладога», переименованный впоследствии в Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
| Победа в конкурсе Благотворительного Фонда Елены и Геннадия Тимченко | Мария Андреевна Морозова возглавляет Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко с декабря 2010 года. |
Благотворительный фонд Владимира Потанина стал лидером рейтинга Forbes
Основатель организации Владимир Потанин как лично, так и через фонд жертвовал средства в эндаументы учебных заведений, музеев, благотворительных организаций и не только. Основание собственного эндаумента стало важным шагом на пути к реализации новых масштабных проектов. В следующие десять лет бизнесмен намерен увеличить его размер до 100 миллиардов рублей. По теме Биограф Владимира Зеленского Шустер раскрыл детали мирных переговоров Москвы и Киева в 2022 году Весной 2022 года делегации переговорщиков от Москвы и Киева пришли к мнению о том, что решению конфликта поможет лишь личная встреча президентов Владимира Путина и Владимира Зеленского. Бюджет фонда увеличился и приблизился к двум миллиардам рублей, что позволяет расширить объем оказываемой помощи.
В настоящее время фонд реализует семь программ — часть из них направлена на поддержку музеев. Помимо этого, действует стипендиальная программа, а также под эгидой фонда работает Центр развития филантропии. Фонд открыл 29 конкурсов на получение грантов для различных организаций — в том числе и для НКО на антикризисную поддержку. Стабильно среди лучших На втором месте рейтинга лучших благотворительных фондов, основанных российскими бизнесменами, оказался Фонд Елены и Геннадия Тимченко.
На сегодняшний день в российском следж-хоккее действуют только взрослая сборная, шесть клубов и две детские команды, в том числе поддерживаемая Фондом детская команда «Ладога», которая занимается на базе подготовки паралимпийцев в Алексине Тульская область. С 4 по 15 августа 2016 г. В течение десяти дней участники занимались на льду по передовым отечественным и зарубежным методикам под руководством старшего тренера сборной России Сергея Самойлова. Все занятия проходили на специализированной спортивно-тренировочной базе «Юг-Спорт» Минспорта РФ, полностью адаптированной для людей с ограниченными возможностями здоровья. При поддержке Фонда Тимченко в Москве ежегодно, начиная с 2015, во второй половине августа проходит Открытый кубок Москвы по следж-хоккею. Конкурс «Культурная мозаика малых городов и сёл» Всероссийский конкурс проектов по поддержке культурных инициатив в малых городах и сёлах России, направленный на формирование многообразия, сохранение и развитие культурной среды места и региона. Цель конкурса — поддержка культурных инициатив в малых городах и селах России, направленных на формирование многообразия, сохранение и развитие культурной среды места и региона; создание условий для повышения уровня человеческого капитала малого города и сельской местности Заявки рассматриваются в 3 номинациях: «Пространство жизни» — проекты, ориентированные на создание новых публичных и общественных пространств средствами дизайна, современного искусства, малых архитектурных форм; «Традиции и развитие» — проекты, интерпретирующие традиционные виды творчества и ремесел, использующие современные технологии и материалы; «Культпоход» — проекты, инициирующие новые формы культурного досуга, а также проекты с использованием современных информационных и коммуникационных технологий. Конкурс стартовал 13 февраля 2014 года во Всероссийском музее декоративно-прикладного и народного искусства. По итогам конкурса в 2014 году было определено 123 проекта-победителя, большинство из которых были успешно реализованы и получили высокую оценку у жителей регионов. Все проекты, реализуемые в рамках конкурса объединяет стремление к развитию культурных ресурсов каждого региона, поддержание и развитие местных традиций, а также раскрытие творческого потенциала того или иного малого города или села В 2015 году было подано более 600 заявок со всех концов страны.
Кроме того, конкурс получил новый слоган: «Люди, меняющие мир вокруг себя». Жюри уделяло особое внимание проектам, направленным на вовлечение в деятельность представителей местного сообщества, а также на выстраивание конструктивного диалога как с потенциальными партнерами, так и с региональной властью. По итогам 2015 года победителями конкурса были признаны 56 проектов, каждый из которых получил грант в размере до 700 тыс. Программа «Возрождение духовности» В рамках данной программы Фонд Тимченко поддерживает восстановление Валаамского Спасо-Преображенского монастыря. Цель Фонда — сохранить уникальный архитектурный комплекс и красоту природы Валаама для будущих поколений. Благодаря поддержке Фонда, удалось возродить монументальный скит во имя Всех Святых Алексея Горностаева — знаменитого зодчего и родоначальника «русского стиля».. В 2013 году было закончено восстановление фресок Спасо-Преображенского собора, реконструировано здание летней гостиницы, возведён Свято-Владимирский скит, воссоздан из руин Смоленский скит. По состоянию на август 2014 года на Валааме успешно отреставрированы наружные элементы и конструкции Спасо-Преображенского собора, благоустроена Центральная усадьба и восстановлен исторический облик Монастырской бухты. Хор Валаамского монастыря С 2013 года концертная и богослужебная деятельность хора осуществляется при поддержке Фонда Тимченко. Первый общедоступный и благотворительный концерт хора в Исаакиевском Соборе Санкт-Петербурга 10 января 2013 года, организованный при поддержке Фонда Тимченко, собрал около 6000 слушателей.
Чайковского в Москве, в Поморской государственной филармонии Архангельск и в Нижегородской государственной академической филармонии. В 2014 году хор презентовал новую программу «Забытая война». Концерты состоялись в Санкт-Петербурге, Череповце и других городах России. В 2015 году, при поддержке фонда Тимченко хор выступил во множестве российских городов, включая Череповец, Великий Новгород, Псков и многие другие. Фестиваль «KINO. Фильмы из России и не только» Первый кинофестиваль прошел в Женеве в 2013 году. В 2014 году фестиваль прошел в Женеве и Лозанне с 10 по 19 октября 2014 года. Кинофорум представил швейцарской публике не только российское кино, но и фильмы режиссёров постсоветского пространства, которые не имеют больших возможностей для выхода на европейскую аудиторию. Почетными гостями фестиваля стали представляющие свои картины Карен Шахназаров и Александр Адабашьян, а также режиссёры практически всех фильмов конкурсных программ. Премьера состоялась в парижском Версале.
Елена Тимченко сообщила, что итальянская примадонна может познакомить с новым альбомом и российских любителей классической музыки. Соучредитель фонда также отметила, что в нынешние непростые из-за введенных против России санкций времена крайне важно развивать диалог культур между нашей страной и Европой. Семья и дети Программа «Ребенок в семье» — основной целью направления «Семья и дети» стало развитие в России института профессиональных приемных семей, включая создание системы их подготовки и сопровождения. Конкурс проектов «Семейный фарватер» Цель конкурса — поддержка инициатив некоммерческих организаций в области профилактики социального сиротства и семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Участвовать и побеждать в них могут как некоммерческие социально-ориентированные организации, так и простые физические лица. А подать заявку можно онлайн через специальную форму на официальном сайте. Благотворительность во время эпидемии В это непростое время в момент пандемии корона вируса в 2020 году фонд Елены и Геннадия Тимченко работает наиболее активно, объединяя волонтеров и социальные организации по всей России. Именно в этот момент помощь подопечным необходима как никогда, ведь пожилые люди и социальные сироты, проживающие коллективно в детских домах — в группе риска.
Сейчас фонд работает в удаленном режиме, но ни на день не останавливает оказание поддержки волонтерам, сопровождающих одиноких стариков на местах. На официальном сайте размещена вся необходимая информация. Была создана коалиция «Забота рядом», объединившая социально направленные организации всей страны. В рамках работы проводятся акции: Сбор продуктов питания для представителей старшего поколения в специальных пунктах. Обеспечение стариков необходимыми медикаментами, продуктами питания, оказание им социальной помощи.
Киноальманах состоит из 5 историй о героях нашего времени.
Одной из героинь фильма стала активистка из Тулуна Юлия Булдакова. Из киноновеллы «Стеклянная сказка Тулуна» зрители узнали, как благодаря Юлии и её команде возрождается местное стекольное производство. После показа фильма зрители пообщались с представителями Фонда Тимченко и обсудили каждую новеллу. На премьере все смогли не только посмотреть кино, но и принять участие в мастер-классе по созданию калейдоскопа, который провела Татьяна Беляйкина, молодой стекольный мастер из Тулуна, ученица Юлии.
Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко
По словам гендиректора Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Марии Морозовой, в данный момент в стране наблюдается нехватка сильных инфраструктурных, ресурсных некоммерческих организаций. Миссия фонда – создание и осуществление социально значимых программ, направленных на интеллектуальное, духовное и физическое развитие людей всех поколений. Добро пожаловать на канал Фонд Тимченко (25588263) на RUTUBE. Грант: до 2 млн рублей, экспертная и методическая поддержка, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. fond-timchenko Известный российский предприниматель Геннадий Тимченко вместе с супругой Еленой пожертвовали 2,9 млрд руб. на борьбу с пандемией коронавируса COVID-19, сообщили в компании Volga Group, объединяющей активы бизнесмена.
Кому обязан Геннадий Тимченко
В рамках партнёрства Уполномоченного по правам ребёнка в Республике Карелия и Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и в целях реализации стратегических инициатив Уполномоченного при Президенте РФ по правам ребёнка М. А. Фонд Геннадия и Елены Тимченко направил в 16 регионов необходимые средства защиты. Мария Андреевна Морозова Генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Конкурс организован программой «Семья и дети» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, а его оператором выступает Благотворительный фонд «Ключ». Один из крупнейших семейных фондов в России, который был создан в 2010 году для достижения долгосрочных социальных результатов и объединения проектов благотворительности семьи Тимченко.
Кому обязан Геннадий Тимченко
На конкурс принимаются заявки, предусматривающие реализацию проекта непосредственно на территории одного населенного пункта с численностью жителей до 50 000 человек. Подать заявку можно от имени: - НКО любого типа, кроме профсоюзов и политических партий; - Бюджетных учреждений колледжа, детского сада, техникума, школы, дома культуры, библиотеки, КЦСОНа и т.
Фонд Тимченко пожертвовал 1, 5 млн рублей на нижегородских сирот 25. Депутаты ЗСНО приняли законопроект сегодня, 25 апреля. Фонд Тимченко — один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны. Он работает в 80 регионах России.
Семья живёт в «городке» для приёмных семей «Надежда» с момента его открытия. Поддержка семьи и специалистов, а также стремление получать профессиональные знания — это то, что помогает Ирине.
Сегодня она работает координатором кризисного центра для женщин с детьми, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, «Дом для мамы», созданного Благотворительным фондом «Родительский мост» при поддержке Фонда Тимченко. Ирина поделилась историей своего пути. Подробнее О причинах — Кризисные центры для женщин с детьми — необходимый элемент системы профилактики социального сиротства. Ни один специалист, ни одна служба не стремится поместить ребёнка в учреждение — все стараются помочь обеспечить его благополучие в семье. Как это сделать, если в моменте маме трудно: она столкнулась с насилием, не общается с родственниками, негде или не на что жить, потеряла мужа, заболел ребёнок, — и она готова сама отдать его в детское учреждение? Или её детский опыт такой, что она просто не справляется с ролью мамы, и семье грозит отобрание ребёнка? Чтобы помочь преодолеть эти трудности, «научить родительству», работают кризисные центры.
Женщины обращаются сами или по рекомендации — органов опеки, полиции, комиссии по делам несовершеннолетних, перинатального центра. Специалисты «Дома для мамы» выстраивали взаимодействие с ними, и сегодня мы сотрудничаем со всеми структурами системы защиты детства Гатчинского района и многими учреждениями других районов Ленинградской области. Конечно, помогла и предыстория профессиональных отношений: мы из «городка» для приёмных семей — нас знают. Я, например, вела Школу приёмных родителей и сама приёмная мама, мы встречались со специалистами на конференциях и форумах. О пути — Сейчас с нами живут четверо детей, двое из них приёмные. Старшие — выросли и разъехались. Таня и Юля нас по имени зовут — я старше их всего на семь лет.
Мы с мужем жили в городе Коммунаре, я работала в школе-интернате и учила девочек. В их семье произошёл пожар, и мы не смогли остаться в стороне. Мне было всего 23 года, нашему первенцу — полтора, а девочкам — 14 и 15 лет. Мою маму шокировало наше решение взять в семью двух подростков, но уже через несколько дней она вязала им шарфики. Мы благодарны родственникам за то, что приняли наше решение. Есть миф, что дети-сироты «неправильные», что у них «плохие гены», они негативно влияют на других детей. Наши родственники не относились настороженно к приёмным детям.
Мы вместе с мужем принимали решение о детях и вместе несём ответственность. Мне кажется, для него, участника боевых действий, отцовство стало тем занятием, которое он искал в мирной жизни. Когда узнали от органов опеки о «городке» для приёмных семей, у нас было уже четверо приёмных детей, ещё семеро присоединились к нашей большой семье уже в «Надежде». Конечно, с детьми бывает непросто. Универсального ответа на вопрос «что делать? Я верю в силу профессиональных знаний. Помню, когда не складывались отношения с одной из приёмных дочерей, я чувствовала, что устала, что всё «не клеится», я обратилась за помощью к психологу фонда «Родительский мост».
Часа со специалистом оказалось достаточно, чтобы всё «склеилось». По образованию я коррекционный педагог, окончила РПГУ им. А 10 лет назад за обучение родителей из «городков» взялся Фонд Тимченко, мы проходили стажировки у лучших специалистов, участвовали в конференциях, вебинарах, получали консультации и проходили групповые занятия. Каждый выбирает, использовать полученные знания или нет — я использовала. Замечала изменения в поведении детей, внимательно относилась к тому, как я реагирую на него, думала над причинами проблем и искала решения. О сегодняшнем дне — В «Дом для мамы» я пришла подменить администратора, который был в отпуске, но оказалось, что есть вакансия координатора, и я осталась. Мы помогаем мамам с детьми до семи лет и беременным женщинам.
Женщины оказываются в центре по разным причинам. Часто мамы сами пережили негативный опыт в детстве. Когда они попадают к нам, проводим оценку ситуации, у каждой женщины есть куратор — вместе они обсуждают план выхода из сложившейся ситуации, при необходимости к решению проблем подключаются юристы, соцработники, психологи. Помогаем восстановить семейные взаимоотношения — и это очень важно: женщина должна знать, что она может на кого-то опереться. Помогаем мамам наладить отношения с детьми, научиться распознавать их сигналы, реагировать на них, разбираться в причинах поведения. И на наших глазах формируются привязанности: иногда к нам поступает женщина, и кажется, что она живёт отдельно, а дети — отдельно, как маугли. Проходит месяц или больше, и вот уже ребёнок ходит за мамой, стремится не упускать её из виду, а мама понимает, что он хочет.
Мы делаем нечто большее, чем просто помогаем детям остаться в семье. Проснувшаяся Мироминская Деревня Мироминская расположена в Архангельской области на берегу реки Пежмы. В 2021 году ТОС получил небольшой областной грант на обустройство детской площадки. Правда, цены выросли, и пришлось подключаться активистам — им помогло агропредприятие. Появились и новые инициативы. Анастасия рассказала, какие изменения произошли в Мироминской. Подробнее О причинах — Я загорелась и решила попробовать, но, конечно, не понимала, сможем или нет.
Ничего же не знали: как заполнять заявку, проводить стратсессию, кто такие уязвимые? Помогли в ресурсном центре в Вельске. Помню, специалист очень удивилась, когда увидела полный зал, — думала, ну кто из деревни на стратсессию поедет. А у нас люди с работы отпрашивались, договаривались, кто кого на машине подвезёт. Все были единогласны: одно и то же чертили. Преимущества — в деревне спокойно, безопасно и красиво. У нас действительно: палисаднички, дома друг к другу не жмутся, поля, речка.
А чего не хватает? Ни Дома культуры, ни библиотеки — ничего, и в соседних деревнях тоже. Для малышей площадку сделали, а тем, кто постарше, что делать — крапиву палкой сбивать? Решили, что нужна веранда. Там праздники можно проводить, для молодёжи теннисный стол поставить. У нас были активисты, даже своя «казна», куда все жители понемногу каждый месяц выделяют кто 200, кто 500 рублей для благоустройства. Мы собирались, но дождь пойдёт — проходилось расходиться.
Ещё запланировали боны для полоскания белья и остановку дети в школу в Вельск ездят, а остановка не крытая , футбольное поле, общественный туалет. Ещё на стратсессии я заручилась поддержкой жителей: вдруг выиграем, и надо было знать, что будет кому это делать. Потом узнала, что никто в победе не сомневался, — одна я. О пути — И закипела работа — вся деревня превратилась на полгода в большую стройку. Солидарность начала развиваться в чате. У нашего старосты Николая трактор, он, когда землю нашим всем пашет, разговаривает с ними, вот он в чат всех и добавил, как мы конкурс выиграли. Там координировали всё.
К участию в конкурсе приглашаются волонтёрские организации, НКО, бюджетные учреждения, инициативные группы и социальные предприниматели. Заявки на участие принимаются с 8 июля по 8 сентября 2020 года на официальном сайте программы. Подведение результатов состоится в сентябре текущего года.