Центр управления комплекса городского хозяйства Москвы позволил увеличить эффективность и скорость реагирования на происходящее в городе. Сведения. Первый заместитель начальника Управления координации деятельности Комплекса городского хозяйства Москвы. Добро пожаловать на канал Комплекс городского хозяйства Москвы (24282022) на RUTUBE.
ВИДЕО: Система управления комплексом городского хозяйства Москвы
| День Комплекса городского хозяйства Москвы - программа, спикеры | Он занял кресло замначальника управления координации деятельности столичного комплекса социальной сферы. |
| Собянин открыл самый крупный в мире центр управления комплексом городского хозяйства — | Фотографии из репортажа РИА Новости 16.05.2022: Центр управления комплексом городского хозяйства Москвы | Больше фото в банке визуального контента медиагруппы «Россия сегодня». |
| Пётр Бирюков о ЦУ КГХ - Центре управления Комплекса городского хозяйства Москвы - YouTube | Он занял кресло замначальника управления координации деятельности столичного комплекса социальной сферы. |
В столице открылся центр управления комплексом городского хозяйства Москвы
На базе центра управления размещена и московская служба 112, причем число операторов увеличилось с 65 до 125 человек в смену. За последние два года среднее время соединения абонента со специалистом сократилось в четыре раза — с 38 в 2020 году до девяти секунд. А количество обрабатываемых вызовов выросло вдвое — с девяти тысяч в 2020 году до 17,5 тысячи вызовов в сутки. Это благоприятно отразилось на времени ожидания ответа оператора службы 112. Время сократилось с 38 до девяти секунд. Это лучший показатель в России», — заметила Елена Каминская, первый заместитель директора службы 112 Москвы. По ее словам, система справляется с нагрузкой, и это несмотря на то, что количество вызовов, которые операторы обрабатывают ежесуточно, выросло в два раза по сравнению с 2020 годом. Операторский персонал службы составляют преимущественно курсанты-выпускники. Возведение этих стильных современных зданий является хорошим примером обновления промзоны, занимающей южную часть Печатников.
День Комплекса городского хозяйства Москвы День Комплекса городского хозяйства Москвы 30 августа Москва — один из самых перспективных и динамично развивающихся мегаполисов мира с современной и качественной городской инфраструктурой. Успешная реализация многих городских программ проводится Комплексом городского хозяйства Москвы. День Комплекса городского хозяйства Москвы в рамках Московского урбанистического форума посвящен обсуждению ключевых направлений работы Комплекса.
Эта служба занималась вопросами содержания и эксплуатации жилищного фонда, предоставления коммунальных услуг и благоустройства городских территорий. В 2003 году служба была реорганизована и преобразована в Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы. Это преобразование стало продолжением политики города по улучшению жилищно-коммунальной сферы и благоустройству территорий. Департамент стал ключевым органом исполнительной власти , отвечающим за реализацию государственной политики в области жилищно-коммунального сектора и градостроительной деятельности [2]. Основными задачами Департамента стали обеспечение качественного предоставления жилищно-коммунальных услуг жителям города, содержание и развитие объектов инженерной инфраструктуры, а также благоустройство и озеленение территорий Москвы. Кроме того, Департамент занимался реализацией государственных программ по капитальному ремонту жилищного фонда и модернизации коммунальной инфраструктуры.
Сюда же, в Центр управления, переехала столичная Система 112 — её операторы на связи с 236 экстренными и аварийными службами города круглосуточно. В результате удаётся принимать необходимые меры заранее.
Собянин наградил лучших сотрудников комплекса городского хозяйства Москвы
| Управление координации деятельности городского хозяйства москвы | Сергей Собянин вручил награды лучшим сотрудникам комплекса городского хозяйства Москвы. |
| Собянин наградил лучших сотрудников комплекса городского хозяйства Москвы | Сведения. Первый заместитель начальника Управления координации деятельности Комплекса городского хозяйства Москвы. |
Система управления комплексом городского хозяйства Москвы
начальник Управления координации деятельности Комплекса городского хозяйства Москвы. Уволены в связи с выходом на пенсию первый заместитель начальника управления координации деятельности комплекса экономической политики и развития Москвы Людмила Егорова и начальник управления координации деятельности комплекса городского. Управление координации деятельности Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы. Успешная реализация многих городских программ проводится Комплексом городского хозяйства Москвы. «Музей городского хозяйства Москвы – это уникальное интерактивное пространство, где все желающие могут узнать о том, как устроено городское хозяйство. Видео: Новость подробно: Система управления комплексом городского хозяйства Москвы.
Управление координации деятельности комплекса городского хозяйства москвы руководство
| Система управления комплексом городского хозяйства Москвы - Москва.Центр | УПРАВЛЕНИЕ КООРДИНАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПЛЕКСА ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА МОСКВЫ Нач. управления САПУНИХИН Виктор Николаевич 725-0471 957-0386. |
| 11–13 февраля 2025 | Управление координации деятельности Комплекса городского хозяйства. |
| Видео: Система управления комплексом городского хозяйства Москвы | В число финалистов вошли мобильные комплексы для выявления нарушений в городском хозяйстве. Всего организационный комитет премии рассмотрел больше 650 проектов из 89 субъектов страны. |
| Коммунальщики-пиарщики на секретной службе у Собянина | Управлению контроля и координации развития транспортного комплекса города Москвы поручено в месячный срок подготовить и представить на утверждение проекты положения и штатного расписания. |
| АФАНАСЬЕВА О В | Своевременная уборка дорог – результат работы системы спутникового мониторинга городского хозяйства. |
Собянин открыл единый автоматизированный Центр управления Комплекса городского хозяйства Москвы
Центр управления Комплекса Городского хозяйства Москвы (ЦУ КГХ) как новый стандарт цифрового управления городом. Комплекс городского хозяйства Москвы отвечает за развитие жилищно-коммунальной сферы, благоустройство столицы и гражданскую защиту жителей мегаполиса. Комплекс городского хозяйства.
Собянин открыл самый крупный в мире центр управления комплексом городского хозяйства
Но в «Сердитом гражданине, в том виде, в котором он существует сегодня, к сожалению, больше нет смысла. Каждый день жалобы, отправленные с нашего независимого портала, встречаются с новыми и новыми препятствиями, например, по ряду обращений для проведения проверки требуется авторизация через портал госуслуг, подключить которую мы, как некоммерческая организация, не можем по закону. Официальные порталы государственных органов таких недостатков, разумеется, лишены, поэтому мы предлагаем нашим пользователям в дальнейшем обращаться именно туда. Мы очень сожалеем, что нам не удалось превратить «Сердитого гражданина» в единую общероссийскую точку входа для решения социальных проблем, интегрированную со всеми ответственными государственными органами. Мы верим в то, что рано или поздно это задача будет решена, ведь при колоссальном прогрессе в развитии государственных порталов сохраняется их разрозненность и отсутствие объединения в «одно окно». Мы невероятно благодарны каждому из 400 тысяч пользователей, зарегистрировавшихся у нас, и сожалеем о каждой нерешенной проблеме.
Среди финалистов были и мобильные комплексы для выявления нарушений в городском хозяйстве.
Подобные сервисы улучшают качество жизни жителей столицы. В Москве идет активное развитие экосистемы городских электронных услуг.
Специалист фильтрует и обобщает данные, а затем составляет доклад.
Реагируем на события, мониторим средства массовой информации, принимаем обращения от службы 112. Благодаря автоматизированной системе центра нам не нужно тратить время на поиск других информационных источников, а любой вопрос можно решить, не выходя из этого зала. Центр помог ускорить реагирование на критичные ситуации, а также наладить коммуникацию между коммунальными организациями города», — подчеркивает Яков Андреев.
Коридоры из машин: как устроен центр обработки данных Из-за двери на первом этаже центра доносится равномерный гул. В этом помещении стоят 24 сервера виртуализации, объединенные в кластер. Это центр обработки данных.
Здесь в цифровом формате хранится вся информация, поступающая в центр управления. Объем дискового пространства систем хранения данных насчитывает 8,5 петабайта. Для сравнения, один петабайт — это 500 миллиардов страниц печатного текста.
Мощнейшие машины подключены к двум разным электрическим подстанциям. Если на одной произойдет нарушение, электроэнергия автоматически будет поступать из второй. Кроме этого, у центра есть источники бесперебойного питания и три дизельных генератора, рассчитанные на полную мощность центра.
Таким образом, его работа не остановится ни на секунду.
На втором этаже здания под прозрачным куполом находится ситуационный зал Центра управления Комплекса городского хозяйства Москвы. Это просторный круглый зал с разноуровневыми подиумами, на которых расположены рабочие места специалистов. В ситуационном зале трудятся представители более 30 коммунальных предприятий Москвы — «Мосводоканала», «Гормоста», «Мосводостока», «Автомобильных дорог», «ОЭК», «Мосэнерго» и других структур, а также специалисты департаментов города Москвы и префектур 11 столичных округов. Аналитики в режиме реального времени отслеживают все параметры, анализируют сбои; из 50 источников собирают, структурируют и консолидируют поступающие данные, что позволяет проводить общегородскую аналитику по единым стандартам и оперативно принимать необходимые меры — это в разы увеличивает эффективность работы городских служб. Раньше, говорят специалисты, такой возможности у московских коммунальных служб не было.
День Комплекса городского хозяйства Москвы
Тесное сотрудничество на базе Центра управления Комплекса городского хозяйства Москвы позволило уменьшить число происшествий в системе коммунального хозяйства и быстрее реагировать на проблемы. «Музей городского хозяйства Москвы – это уникальное интерактивное пространство, где все желающие могут узнать о том, как устроено городское хозяйство. Мэр Москвы Сергей Собянин рассказал, что на премии «Умный город» за цифровизацию городского хозяйства столица получила Гран-при. В Москве открылся Центр управления Комплекса городского хозяйства (ЦУ КГХ), для которого группа компаний ОТР разработала автоматизированную информационную систему. Центр управления комплексом городского хозяйства расположен он в южной части района Печатники. В присутствии руководителя Центра управления Комплекса городского хозяйства Москвы (ЦУ КГХ) Евгения Балашова и его первого заместителя.
Собянин создал управление контроля и координации развития транспортного комплекса
Мэр Москвы отметил, что в число финалистов вошли мобильные комплексы для выявления нарушений в городском хозяйстве. По словам Сергея Собянина, на премии заметили облачную платформу для совместной разработки Mos. Она стала победителем в специальной номинации за лучшее решение для взаимодействия с ИТ-отраслью.
Об этом в беседе с журналистами Агентства городских новостей «Москва» сообщил председатель комиссии Мосгордумы по городскому хозяйству и жилищной политике Степан Орлов. Для всего этого необходима бесперебойная работа 30 сложнейших систем жизнеобеспечения столицы.
Тепло- и водоснабжение, электрические сети, газовое хозяйство, эксплуатация дорог и многое другое требует ежесекундного внимания специалистов. Новый центр, который мэр Москвы Сергей Собянин открыл на минувшей неделе в Печатниках, позволит нам выйти на высочайший уровень, который дает возможность одновременно контролировать около тысячи параметров, отвечающих за то, чтобы наш город жил, работал, был комфортным и безопасным. Передовые информационные технологии, которые развернуты в центре, позволяют оперативно и эффективно следить за функционированием всех систем.
До этого он занимал пост первого вице-мэра. Новое назначение произошло в секторе транспорта и дорожного строительства, который Сергей Собянин сразу объявил одним из наиболее проблемных.
Заместителем мэра по дорогам назначен Николай Лямов, до последнего времени работавший заместителем министра транспорта. За СМИ и спорт в московском правительстве в ранге заммэра будет отвечать Александр Горбенко, генеральный директор «Российской газеты». Ранее он возглавлял комитет Торгово-промышленной палаты по предпринимательству в сфере СМИ и книгоиздания. Руководителем аппарата правительства Москвы назначена Анастасия Ракова. После назначения Собянина в Москву она приехала с ним из Тюмени и работала его замом в аппарате федерального правительства.
Бывший руководитель аппарата столичного правительства Виктор Коробченко останется советником мэра. Блок ключевых министров также обновился. Департамент имущества возглавила экс-заместитель главы федерального Росимущества Наталья Сергунина. Владимир Силкин, до этого возглавлявший департамент, назначен на должность префекта Северного административного округа. Префектом Центрального административного округа утвержден Сергей Байдаков, он до последнего времени занимал пост заммэра.
Решение Круглосуточный мониторинг Для оперативного реагирования на любые происшествия в столице команда КГХ анализирует социальные медиа и СМИ при помощи нескольких систем мониторинга. В том числе среди них есть независимое решение для анализа инфополя — Brand Analytics. Данные получают по API, откуда они мгновенно попадают в собственную единую систему мониторинга, которую разработала команда КГХ. Чтобы одни и те же сообщения из различных мониторинговых лент не приходилось обрабатывать по нескольку раз, сотрудники комплекса разработали уникальный метод «отбора» упоминаний.
Сначала порядка 20 тысяч упоминаний ежедневно попадают в собственную систему мониторинга КГХ из Brand Analytics и других мониторинговых систем. Алгоритмы отсеивают повторяющиеся сообщения и удаляют дубли публикаций, в том числе нечёткие. На выходе получается около 4 тысяч сообщений. Их обрабатывает модель машинного обучения: автоматически определяет, действительно ли публикация относится к сфере городского хозяйства.
Таким образом, объём данных сокращается в 2 раза. Команда обучила множество моделей и в итоге остановилась на логистической регрессии, которая на выходе давала f1-score 0,83. Это хороший результат, несмотря на множество ложноотрицательных значений. При этом модели удаётся достаточно хорошо определять, что точно не относится к зоне ответственности, поэтому порог модели был изменён так, чтобы максимизировать определение нерелевантной информации и при этом минимизировать потери релевантной.
Евгений Галиченко программист-разработчик В итоге остаётся порядка 2 тысяч упоминаний, которые нужно проанализировать вручную. Сложность этой задачи в том, что тексты социальных медиа, как правило, семантически неоднозначные, сложно-структурированные, с большим количеством алогизмов и эмотивно-оценочных смыслов — что затрудняет их дальнейшую автоматическую обработку. Поэтому для оптимизации работы отобранные сотрудниками сообщения размечаются согласно рубрикатору о нём речь пойдет ниже.