Первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Ростех» Владимир Артяков дал интервью «Российской газете», в котором коснулся и темы отечественных пассажирских авиалайнеров МС-21 и SJ-100. Интервью первого заместителя гендиректора Ростеха Владимира Артякова заместителю руководителя военной редакции «РИА Новости» Дмитрию Решетникову размещено в открытом доступе на сайте ГК «Ростех».
В ГК «Ростех» прошло годовое Общее собрание Союза ОВС
Первый заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех и председатель наблюдательного совета союза «Объединение вагоностроителей» Владимир Артяков принял участие в заседании союза и подвел итоги работы отрасли грузового вагоностроения в 2022 году. ИА REGNUM: "Самого Чемезова на совещании не было — от «Ростеха» был его первый заместитель Владимир Артяков. Об этом РИА Новости сообщил представитель казанского предприятия-разработчика "Эникс" Сергей его словам, военные получат мишени с разными типами двигателей: пульсирующими и реактивными. Первый заместитель гендиректора госкорпорации «Ростех» Владимир Артяков заявил об увеличении производства пусковых установок и боеприпасов к оперативно-тактическому ракетному комплексу «Искандер».
"Ростех": ВКС России получили очередную партию истребителей Су-35С поколения 4++
| Telegram: Contact @rostecru | Интервью первого заместителя гендиректора Ростеха Владимира Артякова заместителю руководителя военной редакции «РИА Новости» Дмитрию Решетникову размещено в открытом доступе на сайте ГК «Ростех». |
| «Ростех»: Россия превзошла Украину по тактическим разведывательным беспилотникам в ходе СВО | Артяков Владимир Владимирович (родился 30 июля 1959, Москва, СССР) — одиозный российский управленец. |
Штурмовик Су-25 будет доработан под новые средства поражения
Государственная корпорация по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции "Ростех" (Ростехнологии), Первый заместитель генерального директора. ИА REGNUM: "Самого Чемезова на совещании не было — от «Ростеха» был его первый заместитель Владимир Артяков. Им стал Первый заместитель генерального директора Государственной корпорации «Ростех» Владимир Артяков, полномочия которого таким образом продлены еще на год. Гиперзвуковой ракетный комплекс «Кинжал» выпускается серийно в нужных минобороны РФ объемах, рассказал сегодня в интервью телеканалу «Россия-24» первый замгендиректора «Ростеха» Владимир Артяков. Об этом в эксклюзивном интервью "Российской газете" рассказал первый заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех Владимир Артяков.
Замглавы «Ростеха» Артяков заявил о росте производства ракетных комплексов «Искандер»
Как сообщает «Инфобомба», Владимир Артяков купил Дмитрию Артякову три бентли, три роллс-ройса, эскалейд, кайен и много чего еще. Интервью первого заместителя гендиректора Ростеха Владимира Артякова заместителю руководителя военной редакции «РИА Новости» Дмитрию Решетникову размещено в открытом доступе на сайте ГК «Ростех». Как сообщает «Инфобомба», Владимир Артяков купил Дмитрию Артякову три бентли, три роллс-ройса, эскалейд, кайен и много чего еще. Структуры Госкорпорации "Ростех" непрерывно работают над созданием новых образцов вооружений" опубликовала интервью первого заместителя генерального директора Госкорпорации "Ростех" Владимира Артякова. Об этом рассказал в интервью РИА Новости первый заместитель гендиректора госкорпорации «Ростех» Владимир Артяков.
В России в 2 раза увеличилось производство истребителей
Так, производство танков было увеличено в десятки раз, ракет и снарядов для СРЗО и артиллерии в сотни раз. Выросло и производство дронов и беспилотников, а также ракет к комплексам «Искандер», но не так значительно, потому что это оружие является высокоточным и применяется гораздо реже.
Для сравнения он привел Су-57, Су-35, работающие гораздо эффективней. Он отметил и высокую квалификацию российских летчиков. Как сообщалось ранее, ЕС планирует поставку фронтовых истребителе F-16 в Украину.
Несомненно, особый интерес вызовет инженерная система дистанционного минирования «Земледелие». Уверен, большим вниманием будет пользоваться техника и аппаратура для борьбы с беспилотниками. Ведь связанные с дронами угрозы стремительно растут. Речь не только о боевых действиях, но и применении БПЛА для диверсий, шпионажа и так далее. И, конечно, продемонстрируем средства ПВО для физического уничтожения беспилотников. Это «Панцири», переносные зенитные ракетные комплексы «Верба», «Игла-С» и другие. Отдельное внимание в этом году — средствам защиты военнослужащих и техники. Отмечу также средства защиты бронетехники от разведывательных и ударных беспилотников, высокоточных снарядов. Например, комплексы активной защиты для танков и легкобронированной техники, в том числе «Арена-Э», различные виды дымовых боеприпасов и тепловых ловушек. В чем их преимущество перед аналогами? При этом оставался бы легким и удобным, так как бойцу ничто не должно мешать во время выполнения задачи. И у нас получилось. Вес «Оберега» — всего около 11,7 кг. Новинку испытывали не только стандартными для класса Бр-5 пулями 7,62х54 мм, но и пулями более мощного калибра — 8,6 мм. Керамическая плита выдержала такое попадание. Мы также провели отстрелы американских и китайских «одноклассников». Тесты показали, что зарубежные жилеты против такой проверки бессильны и сдаются. Военнослужащие на передовой уже получили опытную партию наших бронежилетов и остались довольны. Однако мы продолжаем совершенствовать «Оберег». В модифицированной версии амуниции мы добились очень высоких характеристик — она легче еще почти на два килограмма, при этом защищает бойца так же надежно. Как оно работает, какие перспективы у разработки? Его создало предприятие «Калашникова» — НИИ стали. Напомню, что эта компания также разрабатывает динамическую защиту для бронетехники. Маскирующий материал снижает заметность танков и другой боевой техники в широком диапазоне длин волн. Защищает от обнаружения радиолокационными и тепловизионными приборами, а его деформирующий окрас обеспечивает оптическую маскировку. Производители бронетехники уже получили первые образцы «Накидки». Уверен, что танки и БМП в будущем обязательно будут штатно комплектоваться этим защитным материалом. Планируется ли его дальнейшее совершенствование с учетом опыта СВО? Есть ли другие проекты комплексов по защите армейской авиации? На других принципах? Надежно защищает вертолеты от ПЗРК, в том числе западного производства. По свидетельствам пилотов, благодаря этой аппаратуре удавалось отражать сразу несколько пусков зенитных ракет различных модификаций и благополучно возвращаться на аэродром. За последние годы «Витебск» прошел несколько этапов модернизации с учетом рекомендаций военных. В целом эволюция систем бортовой защиты — процесс постоянный.
Такую же задачу перед предприятиями ставил министр обороны РФ Сергей Шойгу. Уже в июле он сообщил о росте выпуска боеприпасов более чем в 10 раз. Кроме того, в августе президент РФ Владимир Путин призвал « Ростех » увеличить долю производства новейшего вооружения, в том числе беспилотников «Ланцет», танков Т-90 «Прорыв» и др. В ответ Чемезов сообщил, что госкорпорация над этим «как раз работает».
В «Ростехе» сообщили о росте производства танков в семь раз
| «Ростех»: Россия вдвое нарастила выпуск истребителей Су-34 и Су-35 для СВО — | Смотрите видео онлайн «Владимир Артяков: «Наши возможности превзойдут возможности противника»» на канале «Ростех» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 12 апреля 2024 года в 15:59, длительностью 00:13:18, на видеохостинге RUTUBE. |
| «Ростех» передал военным опытно-промышленную партию новых танков Т-14 «Армата» | Военное дело | Об этом заявил первый заместитель гендиректора «Ростеха» Владимир Артяков в интервью РИА Новости. |
| Ростех намерен существенно увеличить производство истребителей Су-57 | Владимир Владимирович Артяков родился 30 июля 1959 года в Подмосковье. |
| «Ростех»: Россия вдвое нарастила выпуск истребителей Су-34 и Су-35 для СВО | Первый заместитель гендиректора госкорпорации «Ростех» Владимир Артяков заявил об увеличении производства пусковых установок и боеприпасов к оперативно-тактическому ракетному комплексу «Искандер». |
В Ростехе рассказали, как санкции повлияли на экспорт российских вооружений
Поставки происходят без сбоев и в требуемых количествах. Для решения этой задачи мы расширили производственные мощности, создали новые технологические линии, внедрили новое оборудование. По отдельным калибрам предприятия Ростеха запустили ранее законсервированные мощности. Мы также подключили к производству отдельных составных частей боеприпасов предприятия смежных отраслей, в том числе гражданские. Существенно расширен состав кооперации для выпуска серийной продукции. Это позволяет нам, с одной стороны, диверсифицировать производство, с другой — равномерно распределять нагрузку на предприятия.
С начала СВО объемы производства бронетехники выросли в четыре раза. Зачастую отгрузки выполняются досрочно. Отмечу, что машины, которые мы отправляем на фронт, постоянно дорабатываются с учетом боевого опыта. Повышается их защищенность и так далее. Как себя показала эта техника в реальных боевых условиях?
В зоне СВО система подтвердила свои возможности и получила исключительно положительные отзывы. Она позволяет быстро установить минное поле требуемой конфигурации, а также назначить параметры самоликвидации мин в заданное время. Это облегчает процесс разминирования после завершения боевых действий. Ввиду высокой эффективности и востребованности ее серийное производство и поставки начались еще до завершения ОКР. Когда они могут завершиться?
Есть ли интерес к этому комплексу со стороны МО РФ? Мы впервые показали ее на форуме «Армия» в 2020 году. Сегодня мы значительно продвинулись по этой работе. Уверяю вас, что «Гермес» станет новым словом в области высокоточного управляемого вооружения. Он будет иметь загоризонтную дальность стрельбы до 100 км и действовать по принципу «выстрелил и забыл».
Испытан ли уже комплекс «Прометей», предназначенный для роботизации техники? Но мы двигаемся дальше. Специалисты ВНИИ «Сигнал» создали программно-аппаратный комплекс «Прометей», который позволяет роботизировать любую бронетехнику и управлять ею с пульта. В настоящее время идет подготовка к большому циклу испытаний этого комплекса в различных условиях. По их результатам будет принято решение о дальнейшем его применении и развитии.
Испытана ли новая система ориентирования в действии на боевых образцах? Насколько значительных доработок она потребует при установке на существующие образцы? При этом за счет модульного принципа система ориентирования позволяет быстро адаптировать ее практически к любым боевым машинам на различных шасси. Больших доработок для этого не потребуется. Когда она будет принята на вооружение?
Отзывы поступают положительные. Прежде всего, говорят, что оружие стало удобнее, проще в обслуживании. Что касается принятия на вооружение — ждем решения государства.
В частности, он сказал, что российская сторона нарастила производство дронов и беспилотников тактической разведки. По данному показателю Россия обошла украинские войска.
Владимир Артяков в интервью телеканалу «Россия 24» сказал, что не так давно побывал в парке «Патриот», там демонстрировали отечественные беспилотники.
Только на Армии-2020 мы представили более 1100 образцов вооружений, военной, гражданской и специальной техники — это рекордная цифра за все годы работы форума. В том числе порядка 70 новинок. Уверен, в 2021 году число образцов продукции, продемонстрированных нами, будет не меньше. Удалось ли уже преодолеть последствия двух волн пандемии COVID-19 и вернуть производственные процессы в нормальный ритм? Прошлый год был сложным, но мы смогли мобилизовать наши ресурсы и справиться с вызовами. Мы выполнили гособоронзаказ на 99,5 процента, в ряде случаев вооружения были поставлены заказчику досрочно. Реализован в полном объёме план по военно-техническому сотрудничеству на сумму более 13 млрд долларов.
Наши финансовые показатели в 2020 году не только не упали, но даже выросли. Консолидированная выручка Ростеха увеличилась на шесть процентов и составила почти 1,9 трлн рублей. В планах на 2021-й — превысить отметку в 2 трлн рублей. Средний уровень заработной платы сотрудников на предприятиях Ростеха в 2020 году вырос до 55,6 тысячи рублей. Выработка на одного сотрудника увеличилась по сравнению с 2019 годом на 6,2 процента и составила 3,187 млн рублей на человека. В вашем случае уже удалось эффективно выстроить всю эту цепочку во взаимодействии с военным ведомством? Контракты предполагают выполнение работ по поддержанию исправности вертолётов в местах их базирования на всей территории Российской Федерации. Мы сопровождаем эти машины от момента передачи в войска и до их списания.
При этом действие контрактов распространяется на весь принадлежащий Минобороны РФ парк данных машин. Перед подписанием контрактов специалисты холдинга «Вертолёты России» заблаговременно провели оценку технического состояния парка, подготовили перечень работ в целях доведения и поддержания исправности на заданном уровне, сформировали выездные сервисные бригады. ОАК работает с Министерством обороны в этом формате с 2014 года. В рамках контрактов выполняются работы по сервисному обслуживанию, модернизации, ремонту и продлению лётной годности военной техники. Главным показателем эффективности такого комплексного подхода является поддержание исправности всего парка самолётов на заданном Минобороны уровне. Это обеспечивает надёжность техники и эффективное решение боевых задач. Владимир Владимирович, на какие технологические вызовы, по вашему мнению, предстоит ответить в ближайшие годы российскому ОПК? Ваше видение будущего оборонной промышленности в 20-е годы в связи с ростом возможностей искусственного интеллекта, роботизацией производства и цифровой трансформацией технологических процессов?
С каждым поколением техника становится всё «умнее». В современных системах вооружений роль человека неуклонно снижается. Возрастает роль автоматизированных систем и таких технологий, как искусственный интеллект. Тем самым нивелируется человеческий фактор, повышается скорость, точность, эффективность поражения целей. Эти технологии внедряются во все современные образцы бронетехники, авиационной техники, системы ПВО и так далее, где машина практически всё делает сама, а человеку остаётся только подтвердить её выбор. Отсюда один шаг до беспилотников — наземных, воздушных, морских, которые могут действовать автономно под контролем человека. И мы активно развиваем такие технологии. Например, хорошо известный танк «Армата» изначально проектировался как управляемая экипажем машина.
Но уровень современных технологий сегодня позволяет превратить его в беспилотник — соответствующие тесты мы проводили, и они оказались успешными. Если говорить о беспилотных летательных аппаратах, то их эффективность в условиях современных конфликтов неоспорима. Сейчас идут государственные испытания беспилотника-камикадзе КУБ, представленного два года назад Группой «Калашников».
Ваше видение будущего оборонной промышленности в 20-е годы в связи с ростом возможностей искусственного интеллекта, роботизацией производства и цифровой трансформацией технологических процессов? С каждым поколением техника становится всё «умнее». В современных системах вооружений роль человека неуклонно снижается. Возрастает роль автоматизированных систем и таких технологий, как искусственный интеллект. Тем самым нивелируется человеческий фактор, повышается скорость, точность, эффективность поражения целей.
Эти технологии внедряются во все современные образцы бронетехники, авиационной техники, системы ПВО и так далее, где машина практически всё делает сама, а человеку остаётся только подтвердить её выбор. Отсюда один шаг до беспилотников — наземных, воздушных, морских, которые могут действовать автономно под контролем человека. И мы активно развиваем такие технологии. Например, хорошо известный танк «Армата» изначально проектировался как управляемая экипажем машина. Но уровень современных технологий сегодня позволяет превратить его в беспилотник — соответствующие тесты мы проводили, и они оказались успешными. Если говорить о беспилотных летательных аппаратах, то их эффективность в условиях современных конфликтов неоспорима. Сейчас идут государственные испытания беспилотника-камикадзе КУБ, представленного два года назад Группой «Калашников». Параллельно ведётся разработка экспортной версии изделия — эту работу планируем завершить уже к началу следующего года.
Есть большой интерес к этому беспилотнику со стороны стран Ближнего Востока. Сейчас эта машина проходит испытания. По понятным причинам не могу много рассказывать об этом проекте. Отмечу только, что по ряду характеристик БпЛА будет превосходить зарубежные аналоги. У него больше боевой радиус и шире функционал. Это лишь несколько примеров тех работ, которые мы ведём очень интенсивно. Кстати, наши беспилотные технологии сегодня активно используются не только в военной, но и в гражданской сфере. Например, БпЛА применяются для мониторинга лесов, трубопроводов, электрических сетей, помогают предотвращать природные пожары и аварии на объектах магистральной инфраструктуры.
Говоря шире, речь идёт об обеспечении технологической независимости нашей страны… Насколько эффективны те меры, которые принимаются для решения этого вопроса? Это прежде всего фармацевтика, медицинские технологии, авиастроение, промышленное оборудование, электроника и ИТ, а также многие другие сферы, где ограничение поставок или сервисных услуг из-за санкций создаёт серьёзные риски. Подчеркну, что мы не хотим закрываться от мира и настроены на развитие международных партнёрств. Но в последние годы мы видим немало примеров недружественных действий и должны быть готовы к любым ситуациям. Мы видим колоссальное давление на наших зарубежных партнёров, которых буквально шантажируют, заставляя отказаться от сотрудничества с Россией. Очевидно, что санкции — инструмент неконкурентной борьбы. Нас пытаются лишить доступа к материалам, оборудованию, технологиям, чтобы замедлить развитие и помешать продвижению нашей продукции на международном рынке. В этой ситуации для нас возможен единственный сценарий — импортозамещение.
В военной технике уже сегодня доля импортных компонентов практически сведена к нулю. То же самое нам предстоит сделать в гражданской сфере. Ярким примером является проект МС-21. Сегодня мы производим собственные двигатели для этого лайнера. Заместили в конструкции импортные композиционные материалы на отечественные: крыло из российских композитов будет установлено на самолёт уже в этом году.
Интервью первого заместителя генерального директора «Ростеха» Владимира Артякова
Владимир Артяков — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. В «Ростехе» заявили о превосходстве России в высокоточных вооружениях. Госкорпорация «Ростех» в разы нарастила производство пусковых установок и боеприпасов к оперативно-тактическим ракетным комплексам (ОТРК) «Искандер», заявил первый заместитель генерального директора корпорации Владимир Артяков. Семён Якубов, глава компании «РТ-Капитал» госкорпорации «Ростех»: «Именно в связи с этим была проведена достаточно такая масштабная работа по реструктуризации производств и поиску новых поставщиков оборудования. Как рассказал в преддверии международного военно-технического форума "Армия-2022" в интервью обозревателю РИА Новости Дмитрию Решетникову первый заместитель гендиректора "Ростеха" Владимир Артяков. Объединенная авиастроительная корпорация (входит в "Ростех") продолжает работы по созданию Перспективного авиационного. Новости РЭК Ростеха. Владимир Артяков: «Надежность всегда была отличительной чертой России».
«Ростех» передал военным опытно-промышленную партию новых танков Т-14 «Армата»
Первый заместитель гендиректора Ростеха Владимир Артяков, в интервью телеканалу «Россия-24», заявил, что удалось вдвое нарастить выпуск истребителей Су-30, Су-34 и Су-35, которые применяются в специальной военной операции. В преддверии выставки первый заместитель гендиректора "Ростеха" Владимир Артяков рассказал в интервью заместителю руководителя военной редакции РИА Новости Дмитрию Решетникову об изучении предприятиями опыта применения оружия в зоне СВО, расширении. Гиперзвуковой ракетный комплекс «Кинжал» выпускается серийно в нужных минобороны РФ объемах, рассказал сегодня в интервью телеканалу «Россия-24» первый замгендиректора «Ростеха» Владимир Артяков.
«Ростех»: в России создали новый комплекс управления артиллерией
Интервью заместителя гендиректора Ростеха Владимира Артякова каналу «Россия 24». Автор: Администратор 11 июля, 2023 Запуск серийного производства ракетных комплексов «Кинжал», настоящее и будущее беспилотных технологий, ускоренное импортозамещение в авиаотрасли — об этом и не только рассказал первый заместитель гендиректора Ростеха Владимир Артяков в интервью каналу «Россия 24». Прежде всего, надо сказать о бронетехнике, которая используется сегодня там, на линии соприкосновения, артиллерийских системах. Это РСЗО, гаубичные орудия. По некоторым позициям в два раза увеличили количество боевой авиации, которую выпускаем.
Это такие самолеты, как Су-30, Су-34, Су-35. Они очень эффективны на линии соприкосновения и в значительной степени помогают выполнению специальной военной операции. Мы готовы, готовы и дальше наращивать объемы. Все будет зависеть от того, что нам будет заказывать Министерство обороны.
Мы в значительной степени провели серьезную модернизацию наших производств, подготовили специалистов. Люди работают самоотверженно, в три смены, руководители всегда на своих рабочих местах. Наша основная задача — именно мобилизация трудовых коллективов. В ходе специальный военной операции высокую эффективность показывает комплекс «Кинжал», хотя в Киеве и Вашингтоне не так давно заявили о том, что якобы «Кинжал» был перехвачен комплексом Patriot.
Что на самом деле? По-прежнему ли невозможно перехватить «Кинжал»? Какими данными вы располагаете? Но сегодня против нас идет пропагандистская война, и это один из элементов пропагандистской работы со стороны нашего противника.
Дело в том, что в системе «Кинжал» заложены такие технологии, которые сегодня невозможно преодолеть с точки зрения прекращения движения этой ракеты к месту назначения. И тому подтверждение, что американская система ЗРК Patriot была настигнута и уничтожена именно «Кинжалом». Здесь пропаганда Киева совершенно не терпит никакой критики, показывает какие-то смешные болванки. Говорит, что это якобы «Кинжал».
Нет, абсолютно. Сегодня «Кинжал» мы выпускаем серийно. Если раньше мы его выпускали в определенной степени для того, чтобы дальше его модернизировать и заканчивать НИОКР, то сегодня мы вышли в твердую «серию», и то, что нас просит Министерство обороны, мы делаем качественно и в срок в том количестве и в том объеме, который им необходим. Такое вооружение, как система «Кинжал», сегодня даже теоретически никто предложить не может из зарубежных основных поставщиков вооружения.
Мы далеко ушли, на несколько шагов вперед. И, конечно, противодействовать такому оружию, как «Кинжал», сегодня нет возможности ни у какой страны. То есть они не могут его нарушить, они не могут его сбить, они не могут его отследить. Системы, которая могла бы предотвратить попадание такой ракеты, сегодня у них просто нет.
Все свое там уже израсходовано, частично или полностью. Из-за этой западной военной техники какие виды российского вооружения сейчас мы оперативно дорабатываем? Можете поделиться?
Говоря шире, речь идёт об обеспечении технологической независимости нашей страны… Насколько эффективны те меры, которые принимаются для решения этого вопроса? Это прежде всего фармацевтика, медицинские технологии, авиастроение, промышленное оборудование, электроника и ИТ, а также многие другие сферы, где ограничение поставок или сервисных услуг из-за санкций создаёт серьёзные риски. Подчеркну, что мы не хотим закрываться от мира и настроены на развитие международных партнёрств. Но в последние годы мы видим немало примеров недружественных действий и должны быть готовы к любым ситуациям. Мы видим колоссальное давление на наших зарубежных партнёров, которых буквально шантажируют, заставляя отказаться от сотрудничества с Россией.
Очевидно, что санкции — инструмент неконкурентной борьбы. Нас пытаются лишить доступа к материалам, оборудованию, технологиям, чтобы замедлить развитие и помешать продвижению нашей продукции на международном рынке. В этой ситуации для нас возможен единственный сценарий — импортозамещение. В военной технике уже сегодня доля импортных компонентов практически сведена к нулю. То же самое нам предстоит сделать в гражданской сфере. Ярким примером является проект МС-21. Сегодня мы производим собственные двигатели для этого лайнера. Заместили в конструкции импортные композиционные материалы на отечественные: крыло из российских композитов будет установлено на самолёт уже в этом году.
В сфере радиоэлектроники мы создаём собственную электронно-компонентную базу и оборудование, защищённое от иностранного влияния. Например, отечественные микропроцессоры под маркой «Эльбрус» и одноимённую вычислительную технику для офисов, промышленные компьютеры и даже суперкомпьютеры. Сейчас мы серийно разрабатываем компьютеры на серийно производимых микропроцессорах «Эльбрус 8С» и «Эльбрус 8СВ» по технологии 28 нанометров. Готовятся к выводу на рынок три новых микропроцессора серии «Эльбрус» по технологии 16 нанометров. Один будет готов до конца года, ещё два — в 2022 году. Также планируется начать разработку микропроцессора по технологии 7-6 нанометров. То есть мы догоняем мировые тренды, уже есть хорошие результаты. Ещё один пример успешного импортозамещения — газотурбинный двигатель большой мощности ГТД-110М.
Это аналог немецких и американских турбин, поставки которых в Россию прекратились из-за санкций. Его будут использовать при строительстве и модернизации российских ТЭС. Ещё раз подчеркну: мы не отказываемся от сотрудничества с западными компаниями. Но готовимся к тому, что очередные недружественные действия против России могут быть предприняты в любой момент. Взаимодействует Ростех с ним? Хотелось бы услышать ваше мнение и относительно инициативы Минобороны России о создании научных и научно-производственных рот… — Ростех — один из ключевых партнёров Военного технополиса ЭРА. Мы реализуем совместно ряд интересных проектов. К примеру, с нашим участием был запущен вычислительный комплекс информационно-телекоммуникационного центра Военного инновационного технополиса ЭРА в Анапе.
Основная задача нового центра обработки данных — решение задач моделирования математических процессов в интересах лабораторий, работающих в составе технополиса. Это используется в разработках в области робототехники, информационной безопасности, информационно-телекоммуникационных систем, технического зрения, распознавания образов, нанотехнологий и других. Так, к примеру, алгоритмы, применяемые в робототехнике, изначально отрабатываются на моделях в суперкомпьютере, что позволяет сократить сроки их внедрения. Тульское «Конструкторское бюро приборостроения», которое входит в наш холдинг «Высокоточные комплексы», и представители научной роты технополиса работают над модернизацией радиолокационных комплексов для повышения их возможностей по обнаружению малозаметных целей, в том числе противокорабельных ракет, беспилотных летательных аппаратов, а также наземной и подводной робототехники. Другой наш холдинг «Росэлектроника» реализует на базе технополиса проект «Аватар».
Это лишь несколько примеров тех работ, которые мы ведём очень интенсивно. Кстати, наши беспилотные технологии сегодня активно используются не только в военной, но и в гражданской сфере. Например, БпЛА применяются для мониторинга лесов, трубопроводов, электрических сетей, помогают предотвращать природные пожары и аварии на объектах магистральной инфраструктуры. Говоря шире, речь идёт об обеспечении технологической независимости нашей страны… Насколько эффективны те меры, которые принимаются для решения этого вопроса? Это прежде всего фармацевтика, медицинские технологии, авиастроение, промышленное оборудование, электроника и ИТ, а также многие другие сферы, где ограничение поставок или сервисных услуг из-за санкций создаёт серьёзные риски. Подчеркну, что мы не хотим закрываться от мира и настроены на развитие международных партнёрств. Но в последние годы мы видим немало примеров недружественных действий и должны быть готовы к любым ситуациям. Мы видим колоссальное давление на наших зарубежных партнёров, которых буквально шантажируют, заставляя отказаться от сотрудничества с Россией. Очевидно, что санкции — инструмент неконкурентной борьбы. Нас пытаются лишить доступа к материалам, оборудованию, технологиям, чтобы замедлить развитие и помешать продвижению нашей продукции на международном рынке. В этой ситуации для нас возможен единственный сценарий — импортозамещение. В военной технике уже сегодня доля импортных компонентов практически сведена к нулю. То же самое нам предстоит сделать в гражданской сфере. Ярким примером является проект МС-21. Сегодня мы производим собственные двигатели для этого лайнера. Заместили в конструкции импортные композиционные материалы на отечественные: крыло из российских композитов будет установлено на самолёт уже в этом году. В сфере радиоэлектроники мы создаём собственную электронно-компонентную базу и оборудование, защищённое от иностранного влияния. Например, отечественные микропроцессоры под маркой «Эльбрус» и одноимённую вычислительную технику для офисов, промышленные компьютеры и даже суперкомпьютеры. Сейчас мы серийно разрабатываем компьютеры на серийно производимых микропроцессорах «Эльбрус 8С» и «Эльбрус 8СВ» по технологии 28 нанометров. Готовятся к выводу на рынок три новых микропроцессора серии «Эльбрус» по технологии 16 нанометров. Один будет готов до конца года, ещё два — в 2022 году. Также планируется начать разработку микропроцессора по технологии 7-6 нанометров. То есть мы догоняем мировые тренды, уже есть хорошие результаты. Ещё один пример успешного импортозамещения — газотурбинный двигатель большой мощности ГТД-110М. Это аналог немецких и американских турбин, поставки которых в Россию прекратились из-за санкций. Его будут использовать при строительстве и модернизации российских ТЭС. Ещё раз подчеркну: мы не отказываемся от сотрудничества с западными компаниями. Но готовимся к тому, что очередные недружественные действия против России могут быть предприняты в любой момент. Взаимодействует Ростех с ним? Хотелось бы услышать ваше мнение и относительно инициативы Минобороны России о создании научных и научно-производственных рот… — Ростех — один из ключевых партнёров Военного технополиса ЭРА. Мы реализуем совместно ряд интересных проектов. К примеру, с нашим участием был запущен вычислительный комплекс информационно-телекоммуникационного центра Военного инновационного технополиса ЭРА в Анапе. Основная задача нового центра обработки данных — решение задач моделирования математических процессов в интересах лабораторий, работающих в составе технополиса. Это используется в разработках в области робототехники, информационной безопасности, информационно-телекоммуникационных систем, технического зрения, распознавания образов, нанотехнологий и других.
Это и работа Уралвагонзавода по возвращению к работе Стахановского вагоностроительного завода, который уже получил клеймо и три сертификата соответствия ЕАЭС на производство вагонов-хопперов и полувагона; и работа НПК «Объединенная вагонная компания» по налаживанию взаимодействия с белорусскими производителями и передачу интеллектуальной собственности Могилевскому вагоностроительному заводу. После заслушивания доклада исполнительного директора Союза Евгения Семенова об основных итогах деятельности в 2022 году участники приняли решение утвердить годовой отчет Союза и сформировали предложения по основным направлениям работы в 2023 году. По результатам состоявшегося обмена мнениями участники собрания согласились с необходимостью детальной проработки вопросов, связанных с освоением полного цикла производства рефконтейнеров, включая холодильные установки, и целесообразностью внесения изменений в существующую таможенно-тарифную политику в отношении продукции, поступающей в Российскую Федерацию. Данное направление было поддержано Председателем Наблюдательного совета Союза Владимиром Артяковым, были даны поручения о подготовке соответствующих предложений на площадке Союза для дальнейшего обсуждения с федеральными органами исполнительной власти. Также были обсуждены вопросы противодействия неконтролируемому росту цен на металлопрокат, применяемый при производстве грузовых вагонов и комплектующих, и необходимости выработке мер по привлечению трудового персонала на предприятия железнодорожного машиностроения. Одним из важнейших вопросов, определяющих вектор развития Союза, стало избрание Наблюдательного совета Союза на 2023 год. Решением Общего собрания в состав Наблюдательного совета были избраны представители ведущих вагоностроительных холдингов, таких как Уралвагонзавод, НПК «Объединенная вагонная компания», РМ Рейл Холдинг, Концерн «Тракторные заводы», а также представители предприятий-производителей комплектующих и НИИ.