Президентом группы компаний назначили Андрея Зокина, который до прихода в «New Stream Group» трудился в «Газпромбанке» и других коммерческих структурах. Зокин Андрей Александрович. Управляет 2 года 11 мес. с 27.04.2021. Учредитель. Согласно данным ЕГРЮЛ, с 29 декабря владельцами ООО "Фортрент" стали Андрей Зокин и Владислав Радченко. Зокин Андрей Александрович. Управляет 2 года 11 мес. с 27.04.2021. Учредитель.
New Stream снова меняет руководство
Компании, в которых Зокин Андрей Александрович является учредителем. Как пишет издание «Новый проспект», владельцем российской «дочки» финской Fortrent стал Андрей Зокин, бывший член совета директоров крупнейшего мирового производителя титана. Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии. Новым владельцем ООО «Фортент» (Fortrent) стал член совета директоров производителя титана «ВСМПО-АВИСМА», Андрей Зокин. По словам Дмитрия Мазурова, приход Андрея Зокина в New Stream Group способствует решению амбициозных задач, стоящих перед компанией. в Новости бизнеса 07.08.2018 0. ГК «Новый поток» возглавил бывший вице-президент «Газпромбанка» Андрей Зокин, который, по данным «Коммерсанта» может купить 50% ГК у.
Промышленные выставки и конференции
- Читайте также
- Защита документов
- Зокин Андрей Александрович (ИНН 773670197658): в каких фирмах директор, учредитель
- 07.08.2018 / Андрей Зокин занял должность президента группы компаний "Новый поток"
- Миллиардер Андрей Зокин добавил хрустящий хлеб к рыбе и металлу
- Читать другие спецпроекты
Банкиры на промысле
| Андрей Зокин купил у финнов ООО «Фортрент» | Новым владельцем ООО «Фортент» (Fortrent) стал член совета директоров производителя титана «ВСМПО-АВИСМА», Андрей Зокин. |
| Дмитрий Мазуров возглавил совет директоров New Stream Group | Его должность президента АО «Новый поток» в то же время занял бывший вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин. |
| Advance Capital | Новым владельцем ООО Фортрент, российской дочки финской компании Fortrent (крупный поставщик строительной техники), стал Андрей Зокин. |
New Stream снова меняет руководство // Андрей Зокин не удержался в нефтепереработке
Я считаю, что связи с упомянутыми причинами бурного роста акций мы ожидаем, но он будет скорее спекулятивного плана на фоне решения проблем с долгом, однако среднесрочного позитивного тренда мы не ожидаем. Кроме того, выходящая статистика по привлечению в фонды также заставляет настораживаться: с 11 мая, когда начались оттоки из российских фондов, не произошло коррекционного движения рынка. Это говорит о том, что та волна коррекции, которая могла бы быть на фоне уменьшения ликвидности, не произошла. Либо это будут новые деньги, которые изменят оценку российских компаний в сторону улучшения, либо будет замена денег на фондовом рынке. Мы считаем, что на фоне достижения компромиссов, рынок должен вырасти.
Зато убытки и банкротства налицо. Так, например, в 2009 году Зокин покупает через кипрский оффшор Rucarto Limited чешский металлургический завод Poldi Kladno, у которого тут же начинаются проблемы с выплатой зарплаты работникам. В 2016 году стартует процесс банкротства предприятия, в 2017-м всех увольняют. А в 2018 г. Зокин продает актив за сумму, которая, по подсчетам экспертов, примерно в три раза меньше той, за которую он его купил в 2009 г.
В открытых источниках высказывались предположения, что эти убытки понес «Газпромбанк», на деньги которого приобретался завод. Впрочем, представители банка официально это отрицают. Столь же «успешно» Андрей Зокин «рулит» сахалинской рыбопромышленной компании «Тунайча», которая, по информации журнала Forbes, в 2010 г. А началось с того, что В 2012 году Зокин помог бизнесмену Сергею Кирееву выкупить доли его партнеров по «Тунайче». А в 2013 году «Тунайча» получила кредит от «Газпромбанка» в 850 млн. Позже Зокин по-дружески уговорил Киреева, который находился не в лучшем состоянии из-за смерти матери, освободить кресло гендиректора. А в 2015 выкупил права требования по кредиту в Газпромбанке с залогом доли Киреева. В результате Киреев и его жена стали банкротами. А потенциально прибыльное предприятие, согласно последней отчетности, принесло около полумиллиарда рублей убытков.
Интересно, что до недавнего времени банкрот Киреев искренне считал Фокина другом. Свежая история — недолгое пребывание Андрея Зокина в должности президента АО «Новый поток», входящего в одноименную группу компаний. Основной актив группы — Антипинский НПЗ мощность 7,2 млн тонн в год — стал яблоком раздора между акционерами.
Это самый страшнейший орган красного террора.
Зокин стал вице-президентом и гендиректором УК «Газпромбанк - управление активами».
Столь стремительный взлет в банковской сфере Андрей Зокин разъяснил «Национальному банковскому журналу» скромно и с улыбкой: «Звезды сложились благоприятно. Но и работа была проделана большая. В офисе я проводил часов по шестнадцать. Приходилось работать и в выходные». Но знающие люди говорят о том, что «звезды сошлись» не случайно, так как Зокин своевременно женился на своей карьере — в утилитарном смысле. И женитьба на дочери очень влиятельного человека буквально окрылила начинающего финансиста.
Это объяснение попахивает, конечно, гнусной завистью. Тем более, наши источники говорят о том, что Зокин уже расстался с женой за ненадобностью оной после увольнения из ГПБ! Но чем, если не могучей «крышей», можно объяснить то странное обстоятельство, что Зокин спокойно, без последствий для себя в 2017 г. Несмотря на слухи о неких «комбинациях» с деньгами банка и связанными с ними уголовных делах. Есть, впрочем, версия о том, что руководство ГПБ не захотело выносить сор из избы. Хотя, казалось бы, очевидно, что репутационные издержки банки получают как раз из-за таких умолчаний.
Ведь все, к чему прикасается Андрей Зокин, если и превращается в золото, то в невидимое для налоговой службы.
33 перца (2007 год). Проект журнала Финанс
Экономика Новым владельцем крупного поставщика строительной техники Fortrent стал российский предприниматель Ранее предприятием владела одноименная финская компания. Компанию «Фортрент» с головным офисом в Петербурге основали в марте 2013 года путем объединения двух крупных скандинавских фирм Cramo и Ramirent. Как предприятие создали для работы в сфере аренды строительной техники в России.
Эксперты считают, что инвестор активно диверсифицирует бизнес. Ранее компания входила в шведский концерн Lantmannen. Чистая прибыль выросла в 2,8 раза, до 118,27 млн рублей. Причем, скорее всего, при сделке новый собственник не прибегал к заемным средствам.
У Андрея Зокина есть интересы в самых разных отраслях экономики, преимущественно в рыбной, добывающей и машиностроительной. Андрей Зокин также участник ООО «Металлснабсервис», торгующего приборами, аппаратурой и оборудованием промышленного и спецназначения, а также ООО «ВПТ Сервис», оптового продавца машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства. Есть в его активе и литейное ООО «Желдормаш».
Тогда же был утвержден новый состав совета директоров группы "Новый Поток". Помимо Д. Мазурова и А. Зокина в него вошли старший вице-президент по коммерческой деятельности группы Михаил Берещанский, старший вице-президент по обеспечению деятельности группы Юрий Навражный и член совета директоров АО "Новый Поток" Александр Горбачев. СМИ сообщают, что А. В 2006 году возглавил дирекцию портфельных инвестиций департамента доверительного управления Газпромбанка.
По словам источника "Интерфакса", Щуровский является партнером Калашникова. С 2004 года Зокин был старшим портфельным управляющим ООО "УК "Альфа-Капитал", в 2006 году возглавил дирекцию портфельных инвестиций департамента доверительного управления "Газпромбанка". С 2007 по 2017 годы был вице-президентом Газпромбанка.
В сфере ответственности Зокина будут находиться операционное управление компанией и повышение эффективности работы действующих предприятий, входящих в ГК "Новый поток", сообщила компания. Уверен, что значительный опыт и высокий профессионализм Зокина помогут укрепить позиции группы как на отечественном, так и зарубежном рынках", - приводятся в сообщении слова Мазурова.
Петербургская «дочка» финской компании Fortrent сменила владельца
| Самый молодой вице-президнет «Газпромбанка» - как сбывались мечты Андрея Зокина | Столь стремительный взлет в банковской сфере Андрей Зокин разъяснил «Национальному банковскому журналу» скромно и с улыбкой: «Звезды сложились благоприятно. |
| New Stream снова меняет руководство | Это подтвердили совладелец и гендиректор корпорации Михаил Воеводин и вице-президент банка Андрей Зокин. |
| New Stream снова меняет руководство // Андрей Зокин не удержался в нефтепереработке | Андрей Зокин, главный директор по инвестициям УК "Газпромбанк управление активами". |
Андрей Зокин
По данным СМИ, Андрей Зокин несколько лет назад занимал пост президента нефтеперерабатывающей New Stream, а еще ранее входил в руководство Газпромбанка. Зокин Андрей Александрович. Управляет 2 года 11 мес. с 27.04.2021. Учредитель. Установлен двадцатидневный срок для погашения Зокиным Андреем Александровичем требований кредиторов Общества с ограниченной ответственностью «ЧитаМетПром». Шестого апреля Андрей Зокин встретился с корреспондентом Forbes в лобби московского отеля «Арарат Парк Хаятт». Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии.
Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин сливал деньги Акимова?
Тридцатишестилетний Андрей Зокин начал карьеру в 2003 году в «Альфа-Капитале», в 2006 году ушел в Газпромбанк, где работал до 2017 года на позиции вице-президента. В Газпромбанке Андрей Зокин курировал скупку акций «ВСМПО-Ависмы» и последующую сделку с участием «Ростеха», в результате которой госкорпорация и банк в 2012—2014 годах продали контроль в титановой компании менеджменту. По мнению Карена Дашьяна из Advance Capital, это могло бы способствовать ускоренному вводу в разработку месторождений группы в Оренбургской области, тем более на фоне выросших цен на нефть. По мнению аналитика, у активов New Stream и «Ростеха» возможна синергия: так, у «Ростеха» есть дочернее АО «Нефтегазавтоматика», поставляющее решения для добычи и нефтепереработки.
Но он хранит молчание. А между тем господина Зокина за глаза называют и "пираньей", и "человеком Сергея Чемезова". Антипинский НПЗ приостановил переработку нефти из-за отсутствия поставок. В Транснефти заявили, что остановили прокачку еще 3 декабря. Компания-владелец рассчитывает, что поставки на предприятие возобновятся в ближайшие дни. Но основная причина приостановки прокачки по трубопроводам - отсутствие нефти у клиентов. Заводы платят за нефть поставщикам сырья - компании "Роснефть" и Сургутнефтегазу.
Но без оплаты поставщики нефть не продают. Но почему же вдруг происходят такие заминки? В ситуации разбирался корреспондент The Moscow Post. Это крупнейший нефтеперерабатывающий завод, подключенный к магистральным нефтепроводу и нефтепродуктоводу. Лакомый кусок нефтяного пирога! Более того, содиректором Vikay Industrial, одного из акционеров завода, теперь является Алексей Гренков, один из топ-менеджеров Сбербанка. Напомним, что из правления ушли представители Игоря Макарова, владельца "Арети". Несмотря на ранее взятые обязательства по инвестированию, владелец "Арети" и экс-владелец группы "Итера", вероятно, будет искать возможности выгоднее избавиться как от активов, так и от обязательств. Эти кадровые перестановки могут идти прежде всего в интересах бывшего топ-менеджера Газпромбанка Андрея Зокина, который несколько месяцев назад занял кресло президента группы "Новый поток". Вспоминается, что про такие же инвестиции Зокин толковал, когда внедрялся всем своим основательным корпусом в ОАО "Тунайча".
Что же происходит за высокими стенами Антипинского нефтеперерабатывающего завода? Еще недавно в собственниках значились 11 персон. После конфликта собственников НПЗ сменил совет директоров. И теперь там - 5 человек. Председателем совета директоров назначен Дмитрий Мазуров. Он будет совмещать пост с должностью главы совета директоров ГК "Новый поток" и членством в правлении Российского союза промышленников и предпринимателей. И инвестировать в развитие компании, чего сделано не было. В июне с "Арети" расторгли акционерное соглашение и корпоративный договор, в результате чего компания лишилась прав по управлению. В конце ноября Сбербанк одобрил выделение лимитов на 14,5 млрд. За 11 месяцев этого года поставки нефти на Антипинский НПЗ мощность 7,2 млн тонн в год снизились до 6,2 млн.
Сбербанк сообщил, что представители банка 4 декабря встречались с ключевыми покупателями нефтепродуктов. На встрече присутствовали представители трейдеров Vitol и Trafigura.
Нет, уже в октябре после ухода целой команды менеджеров «Альянс Росно Управление активами» в «Альфа-капитал» его приглашают вернуться на должность генерального директора.
К тому же заинтриговала возможность «поймать дно» — появилась внутренняя решимость что-то сделать. В результате теперь приходится не только следить за инвестиционным процессом, но и решать огромное количество управленческих вопросов — нужно идти на executive MBA», — говорит Олег. Сергей Михайлов, генеральный директор УК Промышленно-строительного банка Родился 24 января 1977 года в Ленинграде Образование: экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций 2001 Впервые с рынком ценных бумаг Сергей столкнулся на втором курсе университета в 1997 году: устроился помощником трейдера в компанию «Сбербанк-капитал».
После кризиса 1998 года работал в отделе операций с векселями, откуда перешел в управление корпоративных финансов. Такой опыт помог мне понять, что такое фондовый рынок и как на нем выжить». Следующий этап карьеры — управление корпоративного финансирования холдинга «Ленстройматериалы», где Сергей участвовал в организации выпуска долговых обязательств.
После реализации задач интерес к подобным проектам угас: «Когда все этапы пройдены и требуется только довести операции до автоматизма, работа не приносит удовлетворения. В индустрии управления активами каждый день приносит что-то новое — у тебя больше шансов проявить себя, реализовать различные идеи». Первое знакомство с паевыми фондами состоялось в 2003 году: Сергей Михайлов возглавил клиентский отдел Санкт-Петербургской центральной управляющей компании, подконтрольной «Ленстройматериалам».
Через год его пригласили поработать в УК ПСБ, где Сергей прошел путь от директора по развитию до генерального директора. Каковы результаты? Валерий Наумов, заместитель председателя правления банка «Союз» Родился 8 июля 1974 года в Лейпциге Германия Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ 1996 Валерий Наумов родился в семье военнослужащих, немало путешествовал.
В 1991 году с серебряной медалью окончил физико-математическую школу армянского города Гюмри и поступил в Финансовую академию. Получив высшее образование, Валерий стал аспирантом Научно-исследовательского финансового института Минфина и защитил диссертацию по теме управления рисками. Возможность попробовать себя в деле появилась на старших курсах академии: занятия проходили по вечерам и многие студенты устраивались на работу.
Во время учебы в академии Валерий особенно интересовался проблемой рисков в финансовой деятельности. В 1996 году студенту-старшекурснику предложили перейти в Токобанк лицензия отозвана в июле 1998 года. А поскольку на новом месте можно было применить на практике знания в области оценки банковских рисков, Валерий, не раздумывая, согласился.
В 1998 году он перешел в Альфа-банк. Вопросы, связанные с риск-менеджментом, после финансового кризиса стали наиболее актуальными для российских кредитных организаций, так что специалисты в этой сфере были на вес золота. Через четыре года банкиру предложили работу в отделе кредитных рисков Газпромбанка, а в 2004 году пригласили на пост зампреда в банк «Союз», где Валерий также отвечает за риски.
Максим Наумов, генеральный директор УК «Рост капитала» Родился 22 августа 1974 года во Владивостоке Образование: механико-математический факультет МГУ 1996 Сфондовым рынком Максим познакомился еще в университетские годы: «Биржа «Гермес», ваучеры, акции на предъявителя — было интересное время». Он купил бумаги МММ уже на второй день существования пирамиды, но достаточно скоро зафиксировал прибыль. После окончания учебы Максим Наумов работал в банках «Российский кредит», «Балчуг», затем в 1996 году переходит в компанию «Метрополь», в которой на тот момент работали всего четыре человека.
С конца 1996 года Максим отвечает и за торговлю на рынке акций. После кризиса 1998 года он придумал и создал в компании арбитражный бизнес. После старта пенсионной реформы в России «Метрополь» организовала одноименную управляющую компанию, в которой Максим стал генеральным директором.
С торговлей на фондовом рынке покончено? Нет, конечно. Он возглавил инвестиционный комитет, который и принимал все ключевые решения.
В начале 2005 года он покинул «Метрополь» и вместе с двумя партнерами создал группу компаний по управлению активами, в которую входят УК «Рост капитала» и офшорный фонд Capital Growth. На данный момент у Максима контрольная доля в компании: «Своя компания — испытание всех твоих знаний, навыков и умений. Это по-мужски».
Группе также принадлежит офисный центр на 1500 кв. Евгений Потапов, генеральный директор Кольской горно-металлургической компании Родился 31 августа 1974 года в Железногорск-Ильинском Иркутская область Образование: юридический факультет Иркутского государственного университета 1996 На четвертом курсе университета Евгений начал работать стажером в юридической консультации, занимался арбитражными процессами. По одному из них противоборствующей стороной выступал иркутский филиал банка «Российский кредит».
С 1996 года он работал адвокатом в Межреспубликанской коллегии адвокатов. К окончанию вуза у 22-летнего Евгения уже была собственная небольшая кредитная организация — «Классик банк». К 2001 году он расстался с собственностью и стал заместителем гендиректора, а впоследствии — гендиректором Тугнуйского угольного разреза входит в группу СУЭК, тогда — «Востсибуголь».
С 2002 года Евгений работал исполнительным директором на Кузнецком металлургическом комбинате входит в «Евраз груп» , а с 2003 года — президентом компании «Евразруда». Секретами своего успеха Евгений Потапов называет целеустремленность и умение решать любые задачи в кратчайшие сроки. Главное увлечение — лыжные гонки — связано с деятельностью компании: Кольская ГМК является официальным спонсором сборной страны по этому виду спорта.
Игорь Пушкарев, член Совета Федерации от Приморского края Родился 17 ноября в 1974 года в Читинской области Образование: Дальневосточный государственный университет 1999 Самый молодой российский сенатор сделал карьеру не только в политике, но и в бизнесе. Концерн «Парк Групп», созданный Игорем Пушкаревым, шаг за шагом собирал, как казалось многим, неликвидные промышленные активы на Дальнем Востоке и выводил их из кризиса. Сегодня основа бизнеса концерна — производство строительных материалов, прежде всего цемента.
Политическую карьеру Игорь Пушкарев начал в 2000 году. Занимая должность генерального директора ОАО «Спасскцемент», он был избран депутатом городского совета небольшого приморского города Спасск-Дальний 60 тыс. Сенатором Игорь Пушкарев стал во многом случайно.
Целью одного из самых успешных дальневосточных политиков была должность мэра Владивостока. Однако судьба распорядилась иначе. Участие Игоря Пушкарева могло спутать карты другому кандидату — Владимиру Николаеву, обязательства перед которым имел лично губернатор Приморья Сергей Дарькин.
По данным наблюдателей, как компенсация за отказ от участия в выборах Игорю Пушкареву и была предложена должность сенатора. Сам он вряд ли пожалел о своем решении, а вот город Владивосток от него только проиграл. Владимир Николаев обвинен в финансовых злоупотреблениях и отстранен от должности, а столица Приморья оказалась в настоящем кризисе, апогеем которого стал снегопад в начале марта нынешнего года.
Больше двух недель жизнь в городе была полностью парализована. Уже на первом курсе, будучи старостой группы, помогал разрабатывать программы в небольшой IT-компании. А на третьем курсе его пригласил на работу страховщик «Тверьуниверсал-гарант» — пригодилось образование.
Коллеги вспоминают, что Сергей Савосин был одним из главных разработчиков нового по тем временам продукта: сочетание возможностей банковских карт с выкупной суммой по страхованию жизни. Проект так и не был реализован. В 1998 году Сергей Савосин становится аспирантом кафедры страхования Финакадемии.
Ею тогда заведовал Михаил Сафронов, который и пригласил Сергея в «Цюрих-Русь» — компанию, которую возглавлял. В 1999 году наша команда внедрила в компании систему SAP и адаптировала ее к страховому бизнесу». В 2005 году Сергей возглавил розничный блок «Цюриха»: «Мы поняли, что розница нам интересна, хотя создание ее с нуля потребует колоссальных инвестиций».
Сергей Савосин займет там должность заместителя генерального директора и финансового директора с сохранением аналогичных должностей в компании «Цюрих». После третьего курса он устроился в инвестиционный дом «Петроленбург», специализировавшийся на операциях на фондовом рынке. Затем был переведен на Южноуральский машиностроительный завод на должность первого заместителя гендиректора управляющей компании.
Параллельно готовился к защите дипломного проекта. Первый управленческий опыт был связан с реструктуризацией завода. Несмотря на юный возраст 19 лет , столь сложная задача затруднений у него не вызвала.
Больше проблем возникло от нового социального статуса. С другой стороны, я мог привнести в бизнес современные достижения», — рассказывает Николай. Кризис 1998 года встретил на заводе.
Многие предприятия были на грани банкротства, — вспоминает он. Мы четко осознавали, что без проведения комплексных реформ заводу не выжить. Поэтому я точно знал, что мне нужно делать».
В компанию «Северсталь-авто» пришел в начале 2002 года. Ему поручили проекты по развитию бизнеса, в частности приобретение новых активов. Через полгода последовало первое повышение.
Совмещал две должности вплоть до IPO». Марк Темкин, исполнительный директор, руководитель бизнес-направления по операциям с акциями ФК «Уралсиб» Родился 8 мая 1974 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 1995 На рабочем столе Марка Темкина два монитора, на одном из которых загружен информационный терминал Bloomberg. Будучи топ-менеджером крупного инвестиционного банка, он продолжает следить за рынком и текущими новостями.
В нашем бизнесе важно ориентироваться на клиентов и говорить с ними на одном языке», — уверен Марк. Он связал свою карьеру с фондовым рынком в 1996 году. Один из клиентов Экспобанка, в котором Марк Темкин работал дилером на валютном рынке, познакомил его с руководителями брокерской компании «Ринако Плюс» — Владимиром Скворцовым, Александром Перцовским, Константином Мельниковым.
Коллеги и друзья прекрасно знают историю первого дня в «Ринако» в должности менеджера по работе с российскими клиентами. Тебе будут звонить инвесторы, которые хотят заключать сделки», — сказал ему старший менеджер. И пообещал вскоре вернуться в офис.
Следующие четыре часа общения с клиентами оказались самыми сложными за всю карьеру: «В тот момент я не знал даже тикера РАО «ЕЭС России» в торговой системе. А ведь мне звонили квалифицированные инвесторы, в том числе институциональные». В тот день Марк получил неоценимый урок на будущее.
Сейчас он убежден, что в бизнесе любую ситуацию можно разрешить с помощью переговоров. В 1998 году «Ринако Плюс» вошла в корпорацию «Никойл» сейчас — ФК «Уралсиб» , в 2001-м Марк Темкин стал руководителем клиентской службы инвестбанковского направления, а на сегодняшнюю должность назначен летом 2005 года. Алексей Чаленко, генеральный директор УК «Инвестиция», советник президента «Интеко» Родился 1 декабря 1974 года в Новосибирске Образование: экономический факультет Новосибирского технического университета 1995 , магистратура Высшей школы экономики 1997 Во время обучения Алексей работал в Сибирском торговом банке, где пришло понимание финансовых инструментов.
В 1996 году занял пост исполнительного директора в компании «Према-инвест», которая занималась покупкой акций из регионов и продажей их крупным инвесторам. В 1998 году Алексея Чаленко приглашают на должность заместителя начальника фондового управления банка «Юнибест», откуда он переходит в Конверсбанк, где руководит казначейством. С 2000 года Алексей — в инвестиционном департаменте МДМ-банка.
Следующий этап карьеры — финансовая корпорация «Уралсиб». В компании Николая Цветкова у него был широкий круг обязанностей: от private banking и private equity до размещения на финансовых рынках собственных средств компании и управления активами клиентов. Почему решил покинуть корпорацию?
С августа 2006 года он работает советником Елены Батуриной, президента «Интеко» и супруги московского мэра. Главная задача — реструктуризация бизнеса корпорации, в рамках которой идет упаковка активов в инвестиционные фонды. Виталий Хисматуллин, генеральный директор УК «Капиталъ» Родился 1 марта 1977 года в городе Рузаевка Республика Мордовия Образование: Государственный университет управления 2000 Виталий занимается бизнесом с 12 лет.
Мне нужны были деньги на покупку почтовых марок». Впоследствии он участвует в семейном бизнесе: «Моя бабушка говорила, что человек без денег — бездельник». Во время обучения в ГУУ на факультете экономической кибернетики Виталий организует собственную фирму, занимается автоматизацией предприятий малого и среднего бизнеса: «Уже в университете у меня была машина, на которую я заработал сам».
Параллельно с этим он увлекся фондовым рынком, начал торговать акциями. Интерес к ценным бумагам вылился в написание диплома по теме «Нейронные сети и прогнозирование временных рядов». Научным консультантом был Алексей Шкрапкин, впоследствии пригласивший его на должность специалиста отдела управления активами компании «Лукойл-резерв-инвест».
Результат совместной работы — идея выделить в отдельный бизнес управление активами негосударственных пенсионных фондов.
Продукт, упаковка, маркетинг, дистрибуция у "Ориент продактс" обгоняет всех других производителей. Это практически реальное импортозамещение. Эксперт полагает, что "Ориент продактс" — удачная покупка, и Андрей Зокин мог ее совершить в своих собственных интересах. По мнению Ивана Федякова, новый собственник мог разместить ранее заработанные средства в новый непрофильный актив. По мнению Романа Калинина, можно рассмотреть и второй вариант — конспирологический. Потенциальным интересантом актива в таком случае может выступить Коломенский хлебозавод, недавно приобретший "Дарницу". Хрустящие хлебцы удачно встроятся в его дистрибуцию, а с учетом стремления к расширению продуктового портфеля и рыночных амбиций Коломенского такой исход кажется наиболее вероятным", — рассуждает Роман Калинин.
Финская Fortnet продала свой бизнес в РФ
Он также сообщил об ожиданиях увеличения российских поставок в страны Азии, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки и постсоветского пространства. Новости по теме. Приобретение ООО «Ориент Продактс» Андреем Зокиным свидетельствует о его стремлении к диверсификации бизнеса. Зокин Андрей Александрович (родился 5 декабря 1981 года, Москва, РСФСР, СССР) — сомнительный российский бизнесмен, экс-вице-президент и бывший начальник департамента. Чешское издание MF Dnes утверждает, что за ним скрывается вице-президент «Газпромбанка» Андрей Зокин. Прежний президент Андрей Зокин, которого на рынке считают человеком, близким к «Ростеху», покидает группу, а на его место приходит экс-глава Росприроднадзора Артем Сидоров.
33 перца (2007 год). Проект журнала Финанс
| Петербургская «дочка» финской компании Fortrent сменила владельца | Андрей Зокин. Факты. Группа компаний «Новый поток» занимается переработкой нефти на Антипинском НПЗ в Тюменской области и Марийском НПЗ в Республике Марий Эл, развивает. |
| 07.08.2018 / Андрей Зокин занял должность президента группы компаний "Новый поток" | Андрей Зокин проявляет себя в различных отраслях российской промышленности, в основном в рыбной, добывающей и машиностроительной отраслях. |
В группе компаний «Новый Поток» сменился президент
Сейчас все усложнилось в десятки раз. И только те «профи», которые смогут в нынешних условиях приносить доход, будут продолжать продвигаться по карьерной лестнице. И с тем, что былые времена вернутся еще не скоро. Поэтому кадровики дают понятные советы: более приземленно и трезво оценивать себя и рыночную ситуацию. В случае невозможности найти работу организовывать собственный бизнес - например, консалтинговый - и не отказываться от временных проектов. Наши требования к претендентам были довольно высоки. Был важен не только статус, но и интересная биография, наличие разнородного опыта и самостоятельных достижений. Во многих крупных банках на запрос реагировали одинаково: «Всем нашим «топам» - больше 40 лет. Банковский сектор слишком консервативный и конкурентный». Другой популярный ответ: «От молодых-то мы как раз и избавились в кризис». Порадовали два банка - «Ренессанс Кредит» и Пробизнесбанк, предложившие на выбор несколько интересных кандидатур.
А вот Андрей Зокин из Газпромбанка был назван хед-хантерами в числе немногих молодых специалистов, которые обладают уникальным природным талантом. Либо доход есть, либо его нет. Либо ты умеешь зарабатывать, либо не умеешь. Два месяца, полгода, максимум год ты можешь ссылаться на какие-то внешние препятствующие факторы и обстоятельства. А потом все - на выход», - улыбается Андрей. Кстати, все остальные люди из привилегированного списка хедхантеров не прошли по возрасту: им оказалось больше 31 года. В итоге подобралась «великолепная пятерка». У всех героев в активе - дипломы уважаемых вузов. В проекте - два кандидата наук, экономических и политологических. И конечно, разнообразный опыт.
Что принципиально, все наши «гости из будущего» когда-то приходили в банк создавать департамент или направление с нуля. И кризис единодушно воспринимают как возможность, а не божье наказание. Приятно, что они оказались разносторонними людьми, которые с интересом реагируют на «человеческие» вопросы о последнем увиденном фильме или месте на планете, где хотели бы побывать. Григорий Галиц-ких из Пробизнесбанка оказался человеком-праздником, который сыпал образами и остротами. А его история про то, что происходит на Мысе Доброй Надежды во время миграции китов, достойна отдельной подробной статьи. Сергей Мруз из «Ренессанс Кредита» удивил открытостью, неформальностью, теплотой и склонностью к пристрастному самоанализу - качествами, не слишком свойственными банкирам. В10-м классе Григорий Галицких попал по программе американского правительства в Штаты. Год проучился в мичиганской школе, находившейся под патронатом крупного производителя лекарств. Партнерская компания отобрала нескольких перспективных школьников - Григорий попал в их число - и предоставила возможность заниматься микробиологией в заводских лабораториях. Их устройство напоминало юному россиянину фильмы о космосе и очень далеком будущем.
Через год Галицких предложили остаться в Штатах и пройти обучение в профильном университете за счет госпрограммы. Но Григорий выбрал патриотический вариант: потому что там скучно, а здесь весело. По возвращении поступил на филфак в местный вуз и со спокойной совестью отправился с приятелями в Москву, на концерт группы «Алиса». Но экспромтом решил заглянуть в МГИМО, сдал экзамены и был принят на факультет международной журналистики. Было это в достопамятном 1998-м. Пошел работать на первом же курсе, - вспоминает Галицких. Этакий клуб по интересам. До сих пор мы с однокурсниками общаемся, с некоторыми ведем дела». Следующие пять лет жизни были отданы журналистике. Начал Галицких с «Газеты.
Сначала писал обо всем на свете, потом «подсел» на бизнес-тематику. Затем перешел в газету «Газета». Это был очередной старт-ап, что всегда интереснее: правил нет, ты их создаешь сам. В редакции происходит броуновское движение, и из хаоса рождается что-то неожиданное. Мы дали, к примеру, новое развитие потребительской журналистике. Потом меня заинтересовала тема страхования, которую в России еще не популяризировали. Туда он пришел уже начальником отдела.
По словам Михаила Турукалова из «Аналитики товарных рынков», предоплата за поставку нефтепродуктов — стандартная практика для крупных нефтекомпаний.
С помощью нее заводы стремятся финансировать оборотный капитал за счет покупателей товара. В свою очередь, отсрочку оплаты поставок топлива чаще всего предоставляют трейдеры, что является основой их бизнеса, поясняет господин Турукалов.
На начало 2017 года задолженность предприятия перед более чем 100 кредиторами составляла полмиллиарда крон. Сам процесс о признании Poldi неплатёжеспособным начался 23 февраля 2016 года на основании решения Городского суда Праги. Однако план реорганизации так и не был выполнен, компания не смогла рассчитаться по долгам. В декабре 2017 все работники Poldi и Poldi Trade, а это 150 человек, были уволены. Само предприятие было выставлено на торги.
Поэтому, когда господин Зокин в августе стал президентом ГК "Новый поток" вместо Дмитрия Мазурова, эксперты связали это назначение с возможностью поддержки нефтеперерабатывающей группы со стороны Ростеха. Все это может способствовать более быстрому вводу в разработку месторождений группы в Оренбургской области, тем более что нефть дорожает в цене. Всем управляет Андрей Зокин. Кстати, Мазуров уже 2 года не имел дохода от дивидендов. Все, что он получал, уходило на покрытие долгов перед Сбербанком. Первым обременительными активы решил продать Николай Егоров. К слову, Николая Егорова и структуры "Газпрома" связывает очень многое. В частности, закупка труб для "Северного потока - 2". Какие счета могут быть между дворянами? Нефтяной царь Игорь Сечин и газовый король Алексей Миллер Газпром был вынужден отказаться от услуг и Северстали, и Объединенной Металлургической компании и ЧТЗ, поскольку все эти компании продавали свои трубы втридорога. Но вот появился "новенький" - Загорский трубный завод ЗТЗ. Кто владеет ЗТЗ - это тайна, покрытая мраком. Официально учредителем, владельцем и гендиректором является некий Денис Сафин. Можно предположить, что и Андрей Зокин, и Николай Егоров представляют интересы одной и той же группы людей, тесно связанной "Газпромом". А недостающим звеном является Игорь Макаров. Его группу "Итера" в свое время поглотила госкомпания "Роснефть" Игоря Сечина. Управляющей компании, которой владеет "Газпром" и которой необходимы трубы, дабы прокладывать "Северный поток - 2". Алексей Миллер и Николай Егоров, говорят, давно знакомы. Что из этого может следовать? Вполне возможно, что "узкий" специалист по "добиванию" частных компаний Андрей Зокин при помощи юриста Егорова может лишит жизни Антипинский НПЗ. И Дмитрию Мазурову тогда останутся только рожки да ножки, как это уже случилось с чешским заводом в городе Кладно , и с рыбной компанией "Тунайча"? Группа компаний информирует о выявлении нового факта мошеннических действий со стороны злоумышленников, использующих логотипы, корпоративный стиль и фотографии предприятий, в частности Антипинского НПЗ, с целью обмана физических и юридических лиц как в России, так и за границей. Установлено: мошенники создали сайт ООО "Каргапольский завод нефрасов ". На фальшивом сайте используются оригинальные фотографии и материалы Антипинского НПЗ и указываются данные реальных сотрудников из числа руководства ГК "Новый поток". По факту мошеннических действий информация направлена в правоохранительные органы". Интересно, что ранее были выявлены и другие случаи мошенничества со стороны неизвестной группы. Установлено, что злоумышленники обзванивали возможных контрагентов Антипинского НПЗ с целью заключения коммерческих договоров. Переписку мошенники вели с похожих электронных адресов. Но почему все эти странные телодвижения стали происходить в ГК "Новый поток" с появлением в компании новых лиц?
Весь сор в одной избе
- Компании, в которых Зокин Андрей Александрович является учредителем
- Оперативно и удобно в нашем ТГ
- Дмитрий Мазуров возглавил совет директоров New Stream Group
- Предприниматель Зокин Андрей Александрович (ИНН 773670197658)
Зокин Андрей
Другой источник уточняет, что в первую очередь господин Зокин приходит как «антикризисный менеджер», кандидатура согласована с основным кредитором New Stream Сбербанком. В банке не ответили на запрос. Дмитрий Мазуров занялся строительством Антипинского НПЗ мощность — 9 млн тонн в год в Тюменской области с 2004 года, сейчас это основной актив группы. В группу входят также Марийский НПЗ, нефтяной терминал «Коммандит сервис» в Мурманской области и добычные лицензии в Оренбургской области. При этом в 2017 году в состав акционеров New Stream вошла «Арети» Игоря Макарова, бывшего владельца газовой группы «Итера», проданной «Роснефти» в 2013 году. Представители «Арети» покинули советы директоров ее структур, говорит один из источников.
Нормальное предприятие, хороший заемщик», — рассказывает Киреев в интервью Forbes. В одиночку вкладываться в рыбный бизнес он, правда, не рискнул и предложил поучаствовать в нем двум своим приятелям. На остров перед визитом в Японию всего на один день прилетел президент России Владимир Путин.
Почти все мероприятия в Южно-Сахалинске прошли штатно: возложение венков к памятнику павшим в Великой отечественной войне, конференция по соглашениям о разделе продукции с иностранными инвесторами, посещение поселка, построенного для пострадавших при землетрясении 1995 года. И только поездку в Корсаковский район на берег Охотского моря испортила погода. Шторм и сильный ветер могли помешать местным властям показать Путину самый современный рыбоперерабатывающий завод в регионе. Цеха «Тунайчи», оснащенные американским и немецким оборудованием, стоят прямо на берегу Охотского моря, красная рыба идет в переработку практически сразу после вылова, поэтому по качеству продукция предприятия — мороженая рыба, филе, рыбные консервы и красная икра — считалась одной из лучших на рынке. Красная икра шла наисвежайшая и тут же перерабатывалась и упаковывалась в банки, которые на рынке пользовались сумасшедшим спросом». Официальные делегации нередко приезжали на «Тунайчу». Предприятие показывали губернаторам, министрам, в 2006 году с производством ознакомился первый вице-премьер Дмитрий Медведев. Сахалин с начала 1990-х считался непобедимой браконьерской вольницей — местные рыбаки предпочитали в обход налогов, пошлин и квот сбывать улов в Японию.
Научный подход Анатолий Филиппов впервые вышел на вылов в 1974 году, решив подработать на каникулах, он тогда преподавал сопромат в сахалинском филиале Хабаровского института железнодорожного транспорта. И вернулся домой без копейки. Его «шабашку», как он говорит, «рыбколхоз засунул в плохое место, с отвратительными неводами и сильно пьющими наставниками». Через десять лет он собрал свою бригаду и заработал за сезон несколько тысяч рублей, его личный рекорд советского времени — 9000 рублей за сезон в 1987 году и премия в виде права на приобретение автомобиля «Волга» без очереди. За сутки завод мог переработать 500 т рыбы В 1990 году он создал компанию «Тунайча». К путине 1991 года начинающий предприниматель договорился с руководством Сахалинрыбпрома о переработке и разделе будущего улова на одной из плавбаз. За два месяца 40 рыбаков «Тунайчи» выловили 8500 т рыбы, на переработку такого огромного даже по меркам советских рыболовецких хозяйств объема в район вылова стянулось семь плавбаз. В 1993 году он решил разорвать партнерство с плавбазами и построить собственное производство.
Было интересно вновь поменять систему координат, — объясняет решение Дмитрий. Одно дело, когда ты пытаешься зарабатывать деньги для себя и своих сотрудников, другое — когда пытаешься изменить систему». Курирует он весьма важные направления — развитие малого предпринимательства и рынка труда во второй столице. Дмитрий Винокуров, генеральный директор аудиторской компании МКПЦН Родился 26 октября 1974 года в Раменском Московская область Образование: Государственная академия управления 1997 После института Дмитрий Винокуров несколько лет проработал в аналитических отделах аудиторских компаний. Установленные за время обучения и карьеры профессиональные связи дали возможность попробовать свои силы на государственной службе. На работу пришел «подкованный» теоретическими знаниями и практическим опытом в налоговой сфере. Правда, ориентироваться в «чиновничьем этикете» они не помогали. Подливало масла в огонь и скептическое восприятие со стороны коллег-чиновников.
С их точки зрения, я был слишком «зеленым», к тому же не имел достаточного управленческого опыта». На первых порах занимался в МКПЦН взаимодействием с клиентами, развитием и внедрением новых видов услуг, анализом рынка и позиционированием фирмы. Позиция финансового директора, заместителя генерального директора по экономике, настолько пришлась по душе, что, заняв в 2005 году кресло генерального директора, я сохранил за собой курирование этих вопросов», — признается Дмитрий Винокуров. Антон Вищаненко, старший вице-президент по финансам группы «Мечел» Родился 2 июня 1979 года в Москве Образование: Московский авиационный институт 2000 Топ-менеджер «Мечела» считает, что для достижения успеха необходимо изначально поставить цель и стремиться к ней. Компания тогда только собиралась провести IPO. Антон решил развиваться в этом направлении. За четыре года он дорос до заместителя руководителя отдела международной отчетности. Затем Светлана Ардентова перешла в «Мечел» и увела за собой перспективного сотрудника.
В июле 2006 года он стал главным финансистом компании. На тот момент в финансовом управлении работало порядка 10—15 человек. Сейчас — почти в пять раз больше». Станислав Воскресенский, референт экспертного управления президента Родился 29 сентября 1976 года в Москве Образование: Российская экономическая академия 1998 Станислав решил поступать в РЭА еще в девятом классе, когда начал учиться в лицее при академии. Тогда получаешь право поступления на МЭО, то есть на сдачу еще трех экзаменов». Уже на втором курсе он начал работать — одновременно в аудиторской фирме «Мариллион» и бухгалтером представительства крупной австрийской фирмы. С 1999 по 2004 год он работал финансовым директором в организациях, занимающихся инжинирингом и специальным подземным строительством крупных промышленных объектов. Помимо основной работы он всегда проявлял интерес к налоговой системе в целом.
В 2000 году вошел в экспертный совет Госдумы по налоговой политике, активно участвовал в работе налоговых комитетов РСПП и Торгово-промышленной палаты. Там его заметил Аркадий Дворкович, которого в 2004 году назначили начальником экспертного управления президента. Несмотря на странное название должности, референт — руководящая позиция в администрации президента. Круг его обязанностей находится в диапазоне от стратегии развития налоговой системы до валютного регулирования и вопросов, связанных с иностранными инвестициями. Иван Гелюта, генеральный директор управляющей компании «Агана» Родился 12 мая 1977 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 1999 Мое знакомство с миром финансов началось в 10-м классе со спецкурсов экономико-математической школы при МГУ», — вспоминает Иван Гелюта. После успешного окончания магистратуры МГУ он поступает в аспирантуру и в 2002 году становится кандидатом экономических наук. Параллельно с учебой Иван работал в газете «Финансовое дело» аналитиком. Затем он переходит в компанию «ПАКК-инвест» специалистом отдела корпоративных ценных бумаг.
В группе компаний АБК Иван сначала работает в должности главного экономиста, впоследствии переходит в дочернюю управляющую компанию. С 2002 по 2005 год он работает директором УК «А-реал». Кроме работы Иван преподает в учебном центре НАУФОР спецкурсы по финансовой математике и ценным бумагам, а в 2002 году читает курс «Паевые инвестиционные фонды в зарубежных странах» в магистратуре экономического факультета МГУ. В марте 2006 года Ивана приглашают поработать главным управляющим директором в компанию «Агана», входящую в группу компаний «Алор» Анатолия Гавриленко. Но уже в июне новый карьерный взлет: после ухода Игоря Мустяцы в УК «Лидер» Ивана утверждают на должность генерального директора: «Что заинтересовало? Рынок инвестиций очень динамичен. К тому же здесь абсолютно понятные и прозрачные взаимоотношения участников. Это один из наиболее быстро растущих сегментов экономики».
Что с успехами компании? Есть чем гордиться: паевой фонд акций «Агана — Экстрим» стабильно получает пять звезд в рейтинге «Ф. Отучившись три года, выиграл грант на обучение в США и летом 1994-го уехал в Southern Utah University, через полтора года получил там диплом с отличием — по рекламе и маркетингу. По возвращении Максим полтора года работал в рекламных компаниях и менее года в фирме, занимавшейся видеобизнесом. А в 1997-м поступило предложение от российского Wrigley. Пришел туда в качестве брэнд-менеджера и через три года стал директором по маркетингу. Достижения не заставили себя ждать. Придумали удачный слоган для «Орбита» — «Самая вкусная защита от кариеса».
Нам дали проявить самостоятельность один раз, другой и вскоре предоставили возможность сформировать отдел полного цикла», — рассказывает Максим Гришаков. Еще через три года его пригласили занять пост директора по маркетингу в Европе. Тогда же возникла вакансия генерального управляющего по России, и Максим решил остаться. В качестве главы подразделения он достиг многого. Россия, бывшая для Wrigley седьмым-восьмым рынком по объемам продаж, вышла на третье место, сразу после США и Китая. Коркунов», выпускающей шоколад. Именно в России был сделан первый шаг к диверсификации производства Wrigley, о которой давно говорили. Через несколько лет объем объединенного бизнеса может вырасти до полумиллиарда долларов.
Дмитрий Гришин, генеральный директор компании Mail. Баумана 2001 В районе засекреченного ракетного полигона, где служил дедушка, Дмитрий провел всего два месяца после рождения. Все детство прошло в Саратове: здесь он учился в школе и физико-математической гимназии. Склонность к техническим предметам и увлечение компьютерами предопределили судьбу Дмитрия: в 2001 году он с красным дипломом окончил Бауманский университет по специальности инженер-системотехник. Работать Дмитрий начал с четвертого курса. Первый серьезный опыт получил в американской компании Axiom International, где прошел путь от программиста до руководителя рабочей группы. Параллельно работал в компании NetBridge Services. В 2001 году, когда после инвестиционного бума на интернет-рынке разразился кризис, NetBridge и Port.
Карьера Дмитрия Гришина стремительно развивалась — он был руководителем сервисного центра, техническим и исполнительным директором, а весной 2003 года стал генеральным директором Mail. Стоял вопрос о выживании. Сейчас мы являемся крупным бизнесом». И Mail. Как этого добиться? Чтобы он не был чем-то космическим, виртуальным, а был частью жизни. Чтобы люди вели через него бизнес, общались, хранили фотографии — делали все, что делают в обычной жизни, но более быстро, удобно и функционально». Григорий Гусельников, первый вице-президент Бинбанка Родился 25 февраля 1976 года в Новосибирске Образование: Томский политехнический университет 1998 , The University of Warwick 1994 , The American Institute of Banking 1995 Григорий, будучи студентом томского вуза, мечтал пройти обучение за рубежом.
Настойчивый молодой человек сумел обратить на себя внимание руководства филиала Инкомбанка и получить средства на учебу за границей. Вернувшись, Григорий устроился в томское представительство Инкомбанка. Работу успешно совмещал с учебой в университете. В 1997 году Григорий Гусельников переехал в столицу. В головном офисе «Инкома» ему предложили заняться развитием организационной структуры банка. В «Гуте» Григорий активно участвовал в развитии филиальной сети. В 2001 году 25-летнему банкиру предлагают возглавить департамент розничного бизнеса Бинбанка. В марте 2002 года он становится старшим вице-президентом кредитной организации, а с 2003-го — первым вице-президентом.
Григорий Гусельников — один из самых известных банкиров в стране: миллионы россиян знают его по телепередаче «Что? Правда, сам он считает, что популярность обычному человеку только мешает. Однажды, когда Григорий расплачивался картой в супермаркете, кассир попросила его паспорт. Получив документ, она стала листать страницы. На вопрос, зачем она это делает, женщина ответила: «Ну, мне же интересно знать, где вы живете. А еще хотела выяснить, женаты вы или нет». Кирилл Дмитриев, управляющий директор Delta Private Equity Partners Родился 12 апреля 1975 года в Киеве Образование: Stanford University 1996 , MBA Harvard Business School 2000 Уже с детства будучи очень целеустремленным и амбициозным, Кирилл намеревался стать либо первой ракеткой мира, либо государственным деятелем. Но в итоге предпочел экономику, поступив в Стэнфордский университет: «Западное образование уникально тем, что позволяет добиться всего при условии, что ты стараешься и много работаешь».
После окончания университета работал консультантом в МcКinsey, затем инвестиционным банкиром в Goldman Sachs, успев получить степень MBA. После чего решил рискнуть и уехать в Москву: «Россия казалась очень интересным рынком с огромными возможностями. В Штатах же я мог предсказать свою жизнь на 50 лет вперед с точностью до одного дня». Одновременно он работает с 6—7 компаниями, сталкиваясь со всем разнообразием проблем, которые в них происходят. Такая непростая работа ему действительно нравится: «То, чем я сейчас занимаюсь, наверное, наиболее интересная вещь для меня. Вряд ли мне захочется заниматься чем-то другим, даже должность CEO громадного конгломерата теперь кажется слишком ограниченной». На счету Кирилла Дмитриева несколько успешных сделок, среди них продажа Дельта-банка компании General Electric, «Дельтакредита» — банку Societe Generale. В ближайшем будущем он видит себя только в инвестиционной сфере, хотя в перспективе не исключает, что сможет реализовать детскую мечту и стать политиком.
Николай Жмуренко, финансовый директор «Синтерры» Родился 4 мая 1974 года в Киеве Образование: Московский государственный университет путей сообщения 1996 Финансистом Николай стал по чистой случайности: он учился в школе с физико-математическим уклоном и планировал получать высшее образование в области программирования и высшей математики. Но в последний момент передумал и отнес документы на другой факультет. Уже на втором курсе устроился по специальности в небольшую фирму, торговавшую почти всем — от мебели до химических удобрений. За два года, сменив две компании, дорос до позиции главбуха: «Помню, как я сдавал в университете экзамены по бухгалтерскому учету, — смеется Николай Жмуренко. А я с преподавателем в это время обсуждал текущие проблемы бухучета». Николай считает наиболее значимыми для себя этапами работу финансовым директором в «Системе Телеком» и вице-президентом по финансам в федеральной сети «Связной». В первом случае он приобрел бесценный опыт по созданию с нуля финансового департамента и организации слияний и поглощений. Во втором — Николай Жмуренко по сути изменил восприятие «Связного» как извне, так и внутри.
В группе компаний «Синтерры» он работает всего месяц. Андрей Зокин, главный директор по инвестициям УК «Газпромбанк — управление активами», управляющий директор дирекции портфельных инвестиций Газпромбанка Родился 5 декабря 1981 года в Москве Образование: МГИМО 2003 В школе Андрей два года подряд выигрывал всероссийские олимпиады по экономике: «Поступить в институт не составило труда». Из всего многообразия учебных заведений он выбрал МГИМО: «В этом институте кроме базовых наук дают еще и специализированные знания. К тому же где как не там практиковаться в иностранных языках». Кроме английского он в совершенстве овладел немецким и французским. В 22 года Андрей получил кандидатскую степень, защитив диссертацию по теме «Оценка стоимости предприятия».
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21. Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных.
33 перца (2007 год). Проект журнала Финанс
Установлен двадцатидневный срок для погашения Зокиным Андреем Александровичем требований кредиторов Общества с ограниченной ответственностью «ЧитаМетПром». Как пишет издание «Новый проспект», владельцем российской «дочки» финской Fortrent стал Андрей Зокин, бывший член совета директоров крупнейшего мирового производителя титана. Оставьте комментарий первым на "Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии". О биографии Андрея Зокина известно немного — родился в 1981-м.