будь в контакте, портал ПроНПЗ. NS – российская группа компаний в области высокотехнологичного и цифрового сервиса для нефтегазовых предприятий и предприятий производственного сектора. Влияние коронавируса на нефтегазовые компании. Путин провел рабочую встречу с президентом "Лукойла". Нефтяная Компания «Новый Поток» приняла участие в XX областном Дне сварщика.
Нефтесервисная компания Schlumberger сообщила о прекращении поставок продукции в Россию
В единую сеть вошли четыре производственных центра в России и Казахстане, расположенные в городах Москва, Тюмень, Томск и Алматы. Цель работ — поиск нефтяных и газовых залежей. В работах принимают участие около 200 человек, планируется применять методы 2D и 3D сейсморазведки, вибросейсмические, взрывные- и пневмоисточники, особо лёгкие плавсредства и другое оборудование.
Директор дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО "Газпром нефть" Антон Думин отметил в Telegram-канале "IT в нефти", что еще одна цель консорциума - формирование новых рынков сбыта российских ИТ-решений, в том числе - зарубежных. Он присутствовал на подписании соглашения о подготовке к созданию консорциума на ПМЭФ 2023.
Как сказано в сообщении "Газпром нефти", создаваемый консорциум будет дополнять работу Индустриального центра компетенций ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" в качестве проектного офиса. Правительство РФ согласовало 28 проектов этого ИЦК, включая разработку системы моделирования технологических процессов, геологического моделирования, интерпретации и обработки сейсмики. При этом бросается в глаза, что не все участники ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" согласились на участие в консорциуме. Самыми крупными "отказниками" оказались компании "Роснефть" и "Сургутнефтегаз".
Как говорится в пресс-релизе , опубликованном на сайте компании 14 июля, данное решение принято «в ответ на продолжающееся расширение международных санкций». В компании напомнили, что с марта 2022 года предприняли меры по сокращению своей деятельности в России. С тех пор компания продолжает выделять значительные ресурсы для обеспечения соответствия и превышения различных международных законов.
Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent.
You also have the option to opt-out of these cookies.
Тюменский нефтегазовый форум
Об этом в понедельник, 25 марта, заявил исполнительный директор организации Оливье Ле Пёш в беседе с изданием Financial Times. По его словам, в настоящее время компания работает в РФ автономно и приоритетом организации остается защита своих активов и сотрудников. При этом в июле прошлого года SLB объявила о том, что полностью прекратила поставлять продукцию и технологии на территорию России на фоне расширения антироссийских санкций.
Поэтому был удовлетворен только иск «Альянса» на взыскание 13,9 млн рублей. Смотрите также.
И сейчас, хотя часть западных разработок ушла с рынка, конкуренция с восточными всё равно сохраняется», — констатирует Олег Перцовский.
Утрируя, скажем: неразумно строить целый завод, если вам нужен один станок. Так что какая-то доля импорта в любом случае будет сохраняться. Эксперты расходятся в оценках того, какую долю должны занимать отечественные решения для того, чтобы говорить о достижении технологического суверенитета. В Минпромторге полагают, что доля импорта может быть выше, но при этом не должно быть критической зависимости от одного поставщика. И даже если за счёт поставок из стран Азии удастся решить проблему здесь и сейчас, это может привести к возникновению уже новой зависимости. А значит, задачи по достижению технологического суверенитета никто не отменял.
Отраслевой заказ и национальные стандарты До недавних пор технологическое развитие отрасли происходило в обстановке конкуренции, когда крупные ВИНКи имели свою линейку оборудования. Эта модель имеет свои преимущества. Во-первых, соперничество стимулирует прогресс. Во-вторых, наличие нескольких альтернативных технологий делает систему в целом более устойчивой. Однако после 24 февраля в отрасли всё громче начали говорить о необходимости национальных стандартов и отраслевого заказа. Чтобы этого не происходило, необходимо создать отраслевые стандарты и требования к оборудованию», — призывает руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург» от компании «Газпром нефть» Андрей Власов.
Его поддерживает Геннадий Шмаль. Импортозамещение надо начинать с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов. Сейчас они корпоративные, и получается, что насос, произведённый для «Роснефти», уже нельзя использовать на месторождениях «Газпром нефти», — посетовал г-н Шмаль. Такой же точки зрения придерживаются и в правительстве. Отсюда конкуренция за ресурсы разработчиков и производителей внутри страны, которых не так-то много. Унификация и стандартизация заказа — один из тех вопросов, к которым самым внимательным образом стоит отнестись регуляторам в лице Минэнерго, Минцифры, Минпромторга», — считает заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак.
Так что, по всей видимости, планирования в российской экономике в целом и в нефтегазовой отрасли в частности станет больше. По мнению участников рынка, государство должно не только разрабатывать стандарты и правила игры, но и определять векторы развития, направлять, контролировать, и, главное, финансировать. Только за счёт кооперации, которая была развита и в СССР. Важен якорный заказчик, тот, кто это оборудование будет покупать, важно правильное ТЗ, обратная связь в онлайн-режиме, важна прикладная наука, без неё в лучшем случае скопируете какой-то образец, и маловероятно, что он получится лучше, скорее чуть хуже. А государство должно решать вопросы субсидий и координации», — считает генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков. Консолидация усилий в сложившихся условиях действительно важна.
В то же время мировой опыт показывает, что отказ от конкуренции, в том числе внутренней, не приводит ни к чему хорошему в долгосрочной перспективе. И в стремлении к унификации важно не перегнуть палку. За последние годы российские нефтегазовые компании заметно продвинулись в цифровизации производства. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ оценил спрос российского топливно-энергетического комплекса на передовые цифровые технологии в 30,7 млрд рублей в 2020 году. Потенциально этот рынок может быть ещё больше. Из них половина — это простые услуги: железо, стройка и прочее, а остальные 700—750 млрд — это высокотехнологичные услуги, из которых затраты на расчёты и ПО будут составлять 150—200 млрд.
Это большой кусок. В нефтепереработке отраслевой спрос поменьше, но тоже существенный. Всё вместе — это рынок в несколько сотен млрд рублей, один из крупнейших рынков в стране по IT», — подсчитал первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин. Такой интерес к «Индустрии 4. Аналитики агентства Vygon Consulting подсчитали, что только за счёт развития методов искусственного интеллекта в российской нефтегазовой отрасли компании могут выгадать 2,95 трлн руб. Кроме этого, внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов нефти в России более чем в 3 раза, приводят данные из отчёта Vygon Consulting «Ведомости».
Однако сфера IT — одна из тех, где зависимость от импорта ощущается сильнее всего. В то же время нужно понимать, что IT — та сфера, где невозможен параллельный импорт. Но в плане ПО такие схемы просто не работают. Есть в этой ситуации и положительные моменты. Во-первых, для того чтобы разработать, апробировать и внедрить софт, нужно намного меньше времени, чем в случае с оборудованием или реагентами. Во-вторых, у российских разработчиков есть достаточные для этого компетенции.
Тем не менее переход на отечественное ПО — отнюдь не безоблачный процесс. Так, по словам руководителя отдела развития интеллектуальных систем NAUMEN Никиты Кардашина, предстоит решить проблему совместимости российских разработок с имеющимися аппаратными и программными продуктами. Кроме этого, возникают опасения: не снизят ли требования к себе отечественные разработчики, оказавшись в бесконкурентной среде? Для себя я определился, что мы свои продукты будем делать лучшими независимо от того, есть ли конкурентные преимущества из-за импортозамещения или нет.
Как нефтегазовому сектору удаётся справляется с этими вызовами? Курс на импортозамещение Долгое время бизнес предпочитал покупать готовые решения в других странах, и эта политика, действительно, приносила свои плоды. За счёт западных технологий удалось быстро нарастить объёмы добычи и переработки нефти и газа. То же самое можно сказать и о партнёрстве с крупными международными холдингами: TotalEnergies, British Petroleum, Shell. Понятно, что у этой медали была и обратная сторона, однако этими рисками долгое время пренебрегали. Сейчас пришло время «расплаты».
Яркий пример — резкое сокращение добычи нефти на проекте «Сахалин-1» после того, как американская компания ExxonMobil отозвала своих специалистов. Также на неопределённый срок отложена добыча нефти на арктическом шельфе, «подвисло» строительство заводов по производству СПГ, неясной остаётся судьба проектов по модернизации российских нефтеперерабатывающих заводов. При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. Речь идёт об интеллектуальных системах закачивания скважин, системах для роторного управляемого бурения и т. По отдельным направлениям зависимость от импорта остаётся критичной, однако называть ситуацию катастрофической было бы преувеличением. Производственный процесс не прекратился, к тому же с момента введения первых санкций были достигнуты определённые успехи и на ниве импортозамещения. Государство в развитие технологий, создание новых производств вложило порядка 18 млрд рублей, а в целом объём инвестиций составил 315 млрд рублей. Да, это, может быть, скромные результаты, но они есть, и это результат плотного и тесного взаимодействия с нашими заказчиками», — рассказал на Национальном нефтегазовом форуме заместитель министра промышленности и торговли Михаил Иванов. Всего на государственном уровне определенно 18 приоритетных направлений. Среди них производство оборудования для сжижения природного газа, создание флота ГРП и разработка роторных управляемых систем, технологии морской геологоразведки, создание катализаторов для нефтехимии.
В то же время надо понимать, что ситуация сильно отличается по отраслям, и где-то работу по импортозамещению придётся начинать с нуля. Что мешает отечественным производителям? Долгое время перспективные отечественные разработки находились «в тени». Казалось бы, теперь, когда иностранные конкуренты «самоликвидировались», перед российскими компаниями должен загореться зелёный свет. Однако на деле процесс импортозамещения идёт не так гладко, как хотелось бы. В чём причины? И из-за этого у многих разработчиков есть небольшие с точки зрения себестоимости, но крайне важные зарубежные элементы», — отметил в своём выступлении на ННФ директор по операционной работе кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Олег Перцовский. После ухода из РФ ряда зарубежных брендов и из-за проблем с логистикой эта критическая зависимость от импортных комплектующих во многих случаях застопорила процесс на многих предприятиях, которые мы привыкли считать отечественными. Из этой ситуации есть два очевидных выхода: наладить собственное производство или искать альтернативы на других рынках. И здесь мы подходим к следующему сдерживающему фактору: нельзя говорить, что отечественные производители оказались в бесконкурентной среде, на рынке остались азиатские компании.
В первую очередь все ищут альтернативные решения на тех рынках, которые доступны, в частности, в Китае. Крупные компании ориентируются на продукт, который уже давно на рынке, пусть он не самый инновационный, но с ним работать проще, понятнее, надёжнее. И сейчас, хотя часть западных разработок ушла с рынка, конкуренция с восточными всё равно сохраняется», — констатирует Олег Перцовский. Утрируя, скажем: неразумно строить целый завод, если вам нужен один станок. Так что какая-то доля импорта в любом случае будет сохраняться. Эксперты расходятся в оценках того, какую долю должны занимать отечественные решения для того, чтобы говорить о достижении технологического суверенитета. В Минпромторге полагают, что доля импорта может быть выше, но при этом не должно быть критической зависимости от одного поставщика. И даже если за счёт поставок из стран Азии удастся решить проблему здесь и сейчас, это может привести к возникновению уже новой зависимости. А значит, задачи по достижению технологического суверенитета никто не отменял. Отраслевой заказ и национальные стандарты До недавних пор технологическое развитие отрасли происходило в обстановке конкуренции, когда крупные ВИНКи имели свою линейку оборудования.
Эта модель имеет свои преимущества. Во-первых, соперничество стимулирует прогресс. Во-вторых, наличие нескольких альтернативных технологий делает систему в целом более устойчивой. Однако после 24 февраля в отрасли всё громче начали говорить о необходимости национальных стандартов и отраслевого заказа. Чтобы этого не происходило, необходимо создать отраслевые стандарты и требования к оборудованию», — призывает руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург» от компании «Газпром нефть» Андрей Власов. Его поддерживает Геннадий Шмаль. Импортозамещение надо начинать с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов. Сейчас они корпоративные, и получается, что насос, произведённый для «Роснефти», уже нельзя использовать на месторождениях «Газпром нефти», — посетовал г-н Шмаль. Такой же точки зрения придерживаются и в правительстве. Отсюда конкуренция за ресурсы разработчиков и производителей внутри страны, которых не так-то много.
Унификация и стандартизация заказа — один из тех вопросов, к которым самым внимательным образом стоит отнестись регуляторам в лице Минэнерго, Минцифры, Минпромторга», — считает заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак.
Что еще почитать
- XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023) | ООО «Пакер Сервис»
- Социальные сети
- Нефтегазовый ИЦК дал побег в форме консорциума | ComNews
- Тюменский завод, который раньше принадлежал Baker Hughes, выкупила российская компания
- Социальные сети
Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат
"Пакер Сервис" признан лучшей нефтесервисной компанией в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году. ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» является заказчиком нефтесервисных услуг группы компаний «Петро Велт Технолоджис» (ранее AG) с 1992 года. АО «РНГ» – современная геологоразведочная нефтегазовая Компания Дальневосточного федерального округа России.
В нефтесервисе катастрофы не будет
Присутствие в России не является для крупных нефтесервисных компаний критически важным: у Schlumberger на Россию в среднем в 2020—2021 гг. По данным Yahoo Finance Schlumberger Limited поставляет технологии для энергетической отрасли по всему миру. Она предлагает программное обеспечение, управление информацией и услуги ИТ-инфраструктуры; консультационные услуги по характеристике резервуаров, планирование разработки месторождений и увеличению добычи; услуги по обработке нефтетехнических данных и решения для обучения; услуги по интерпретации резервуаров и обработке данных; решения по повышению производительности активов; услуги в открытом и обсаженном стволе; услуги по измерению давления и дебита при разведке и добыче; нагнетание давления, интенсификация скважин, и колтюбинговое оборудование для внутрискважинных механических работ, мониторинга пласта и сбора скважинных данных; интегрированные производственные системы. Читайте также: SOCAR начнет поставлять газ в Венгрию в четвертом квартале 2023 года Компания также предоставляет услуги по бурению скважин и инженерно-техническому обеспечению; буровое оборудование и услуги для верфей, буровых подрядчиков, энергетических компаний и компаний по аренде инструмента; наземные буровые установки и сопутствующие услуги; буровой инструмент; товары и услуги по цементированию скважин; и планирование скважин и бурение, инжиниринг, надзор, логистика, закупки, заключение контрактов и услуги по управлению буровыми установками, а также поставки инженерных систем буровых растворов; и проектирует, производит, и продает шарошечные буровые долота и буровые долота с фиксированной режущей кромкой. Кроме того, она предлагает услуги и оборудование для заканчивания скважин; оборудование для производства механизированной добычи и услуги по оптимизации; клапаны; технологические системы; интегрированные системы подводной добычи, включающие устья скважин, подводные деревья, манифольды и соединители выкидных трубопроводов, системы управления, соединители, и услуги, а также проектирует и производит устьевые системы наземных и морских платформ и технологические решения. Schlumberger Limited была основана в 1926 году и базируется в Хьюстоне, штат Техас. Работает более чем в 85 странах. Там же находится крупнейший логистический центр.
Компания SLB бывшая Schlumberger — ведущий мировой поставщик технологий для комплексной оценки пласта, строительства скважин, управления добычей и переработки углеводородов. Работает более чем в 100 странах мира.
Средства от продажи "будут направлены на общие корпоративные цели ГК "Интегра". Срок линии составляет 7 лет, погашения по ней начнутся с пятого года ее действия. Кредит обеспечен залогом долей двух производственных компаний и некоторым имуществом.
Нефтегазовая промышленность 19 января 2023 года Reuters сообщило, что SLB компания Schlumberger сменила название в октябре 2022 года расширила свой бизнес в России после начала СВО. По данным агентства, конце 2022 года SLB наняла в России новых сотрудников, в том числе персонал для своих ключевых клиентов — компаний «Газпром» и «Роснефть». Reuters отмечает, что компания не нарушает западных санкций.
SLB ожидает рекордных результатов ее российского подразделения за четвертый квартал, пишет Reuters Крупнейшая нефтесервисная компания SLB смогла нарастить выручку в России во время нестабильной экономической ситуации благодаря «неровным» контрактам, пролонгированным на несколько лет вперед, сообщил РИАМО независимый аналитик по вопросам экономики Дмитрий Адамидов.
Уходя — не уходи: почему американский нефтесервисный гигант остается в РФ
| Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции и технологий в Россию | По итогам 3го квартала 2022 г. одно из подразделений крупнейшей в мире нефтесервисной компании SLB (прежнее название — Schlumberger), работающее в России • Новости. |
| Нефтесервисная компания SLB собирается прекратить поставки в РФ | По результатам опроса заказчиков в номинации лучшая нефтесервисная компания в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году признано ООО «Пакер Сервис». |
| Нефтегазовые новости > Нефтесервис | Крупнейшая американская нефтесервисная корпорация SLB отказывается уходить из России, несмотря на давление и антироссийские санкции. |
| Все крупнейшие нефтесервисные компании остановили инвестиции в Россию | Нефтесервис — все новости по теме на сайте издания Нефтесервисная SLB покупает сопутствующий бизнес на $7,76 млрд. |
Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России
Оператор может совершать следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение обновление, изменение ; извлечение; использование; блокирование; удаление; уничтожение. Способы обработки: как с использованием средств автоматизации, так и без их использования.
Предприятие специализируется на производстве силовых кабелей для электропогружных насосов. Открыт в 2014 году. Выручка компании в 2021 году составила почти 6 миллиардов рублей, а чистая прибыль — 429,5 миллиона рублей.
Почему инвесторы уходят и передают бизнес российским менеджерам? Многие иностранные компании весной на фоне специальной военной операции объявили о приостановке инвестиций и деятельности в России. Ближе к осени выступили с заявлениями об уходе из отечественного рынка. В беседе с корреспондентом 72.
RU экономист Константин Селянин пояснил, что в таких компаниях понимают, что вернуться в прежние реалии, которые были до 24 февраля, невозможно. И отсюда возникает вопрос, что делать с активами, среди которых могут быть капитальные строительства — заводы, сооружения, — куда иностранные инвесторы вложили десятки и сотни миллиардов долларов. Если раньше один иностранный инвестор мог у другого выкупить какой-то актив, то сейчас такой возможности нет. Каких-то российских инвесторов по большому счету не народилось.
Есть примеры, но их немного.
Работает более чем в 100 странах. Штаб-квартиры компании расположены в Париже, Хьюстоне, Лондоне и Гааге.
Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли. Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики и до сих пор обслуживала около 2,5 тысячи российских компаний.
Baker Hughes специализируется на разработке инновационных решений в энергетической сфере и промышленности — создает оборудование, ПО и системы кибербезопасности. Ее гендиректор Лоренцо Симонелли в официальном заявлении, опубликованном на сайте компании, пояснил, что она обязана выполнять ограничения, наложенные санкциями против России. Санкции в энергетическом секторе могут спровоцировать кризис на мировом рынке, предупредили эксперты — в частности, авторы доклада Международного энергетического агентства МЭА.
Новости партнеров
- Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию продукции и технологий
- Все новости
- Глобальный нефтесервис уходит из России: шанс для отечественного бизнеса | Москва | ФедералПресс
- Три составных части юбилея
Нефтесервисная компания SLB собирается прекратить поставки в РФ
В конце июля группа получила возможность продать свой российский бизнес компании «МеталлСеверСтрой», которую контролируют бывшие топ-менеджеры Eriell в РФ. В отчете Eriell говорится, что в 2023 году компания планирует начать деятельность в Казахстане. Для этого в первом полугодии была проведена подготовительная работа. Группа намерена работать с основными участниками нефтегазового сектора страны и участвовать в тендерах на предоставление нефтесервисных услуг. В настоящее время Eriell предоставляет услуги нефтесервиса в странах Центральной и Южной Азии, а также на Ближнем Востоке. Очередные санкции для нефтесервиса Сентябрь оказался богатым на события для отечественного нефтесервиса, причем не только положительными, но и совсем противоположными. Соединенные Штаты ввели санкции против очередных компаний российского нефтесервиса, говорится в сообщении управления по контролю за иностранными активами Office of Foreign Assets Control, OFAC — подразделение министерства финансов США, занимающееся вопросами финансовой разведки, планированием и применением экономических и торговых санкций. Под ограничения попала компания «Велесстрой» — один из крупнейших подрядчиков по строительству нефтегазовой инфраструктуры. Ранее компания ввела ряд ключевых объектов нефтепровода «Восточная Сибирь — Тихий океан» «ВСТО» , а в последние годы сконцентрировалась на строительстве инфраструктуры для отечественных СПГ и газоперерабатывающих предприятий.
Кроме того, в SDN-List «чёрный список» физических лиц и организаций, который ведёт OFAC включена компания «Газстройпром» — главный строительный подрядчик «Газпрома», созданный на базе активов «Стройгазконсалтинга». Также санкции введены против уфимской компании «БашВзрывТехнологии» — производителя перфорационных систем и химических реагентов для нефтегазодобывающей промышленности. В новом санкционном списке числится также и компания «Газпром недра» — оператор геологоразведочных работ российского газового концерна. Уставный капитал компании составляет 100 тыс. Согласно Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности организации, основным направлением работы станет предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти и газа. Генеральным директором новой структуры назначен Иван Поляков, возглавлявший вьетнамское представительство другой структуры «Зарубежнефти» — компанию «Арктикморнефтегазразведка», которая предоставляет услуги по бурению и строительству скважин на морском шельфе. Единственным акционером компании является государство в лице Росимущества.
Также Halliburton сообщила о приостановке дальнейшего развития бизнеса в стране из-за санкционных ограничений. В апреле Halliburton из-за американских и европейских санкций свернула несколько проектов в России. Компания Halliburton считается одним из крупнейших в мире поставщиков продуктов и услуг для энергетической отрасли.
Ее гендиректор Лоренцо Симонелли в официальном заявлении, опубликованном на сайте компании, пояснил, что она обязана выполнять ограничения, наложенные санкциями против России. Санкции в энергетическом секторе могут спровоцировать кризис на мировом рынке, предупредили эксперты — в частности, авторы доклада Международного энергетического агентства МЭА. В этом документе говорится, что «крупные нефтяные компании, торговые дома, судоходные компании и банки отказались от ведения бизнеса со страной», а она, между тем, «является крупнейшим в мире экспортером нефти, поставляя 8 млн баррелей сырой нефти и нефтепродуктов в сутки потребителям по всему миру». Очередной — четвертый по счету — пакет антироссийских санкций Евросоюз ввел 15 марта. Эта порция ограничений как раз содержит такую меру, как запрет на инвестиции в российскую энергетику, кроме атомной.
Мы поставили 150 млрд кубов, а у них было свободных мощностей на 70. То есть только половину российского газа могут заменить СПГ. Вряд ли решат ввязываться в этот обмен ударами, это быстро может привести к полной остановке торговли. Это рискованный сценарий. По нефти — там проще, мы можем просто поменяться рынками с ближневосточными производителями: они займут наше место в Европе, а мы будем поставлять в Азию. С нефтью проще, ее загрузил в танкеры — она ушла, поэтому такое возможно», - объяснил Юшков. Ранее вице-канцлер, министр по делам экономики и защиты климата ФРГ Роберт Хабек заявил, что газоснабжение Германии следующей зимой остается под вопросом. Об этом немецкий чиновник заявил в эфире радиостанции Deutschlandfunk перед поездкой в Катар. Агентство DPA отмечает, что власти Германии в ускоренном формате строят два пункта приема сжиженного природного газа и напоминают, что Катар является одним из лидеров рынка СПГ.
Блок нефтесервисов
- Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию продукции и технологий
- Нефтесервисные компании в 2022 году получили в России рекордную выручку - Ведомости
- Компания SLB прекратила поставки в Россию - | Новости
- Главные новости нефти и газа 2024 | ВКонтакте
- Нефтесервисные компании в 2022 году получили в России рекордную выручку - Ведомости
XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023)
Компания NEKKO выполняет нефтесервисные услуги в России. Американская нефтесервисная компания SLB (Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Россию. Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (прежнее название — Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Российскую Федерацию. По результатам опроса заказчиков в номинации лучшая нефтесервисная компания в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году признано ООО «Пакер Сервис».
Нефтесервисная компания SLB собирается прекратить поставки в РФ
Нефтесервисная компания занимается бурением, оценкой запасов, обустройством месторождений. Американская нефтесервисная компания SLB, являющаяся мировым лидером в своей отрасли, прекратила поставки в Россию, сообщает РИА Новости со ссылкой на заявление компании. Нефтесервисная компания Миррико занимается производством и поставкой химических реагентов различного назначения.
XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023)
Компания NEKKO выполняет нефтесервисные услуги в России. Новости Посещение ООО «Нефтесервисное оборудование» 25.10.2023 Губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова посетила производство компании Читать далее XXVIII. Одной из компаний, входящих в число так называемой «технологической четверки», о которой говорил Антон Рубцов, является американская нефтесервисная Baker Hughes. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты.