Зачем Уралу еще один полигон. Назначению Бикова предшествовала «силовая» отставка прежнего гендиректора Валентина Богана, связанная с его попыткой вывести Тюменьэнерго из-под контроля РАО ЕЭС. В 2009 году Артем Быков с подельником ради забавы закололи ножом 19-летнего парня, который гулял со своей девушкой в парке. Более от Артёма Эльбрусовича Бикова информации к моменту выхода данного материала не поступало.
Биков Артем
Дело дошло до суда Новости Тагила в Telegram: t. Дело дошло до суда Как и предполагали участники рынка, ООО «Экологические системы» оказалась единственной компанией, которая прошла отбор в конкурсе на строительство мусоросортировочного завода и полигона в Екатеринбурге. Цена вопроса более 19 млрд рублей. Однако заявки последних двух компаний комиссия Министерства энергетики и ЖКХ Свердловской области признала не соответствующим требованиям.
Истории 25 июня 2021 Алексей Охлопков Судебный процесс известного уральского бизнесмена, совладельца группы компаний «Интертехэлектро» Артёма Бикова о взыскании 2,5 млн долларов получил неожиданное развитие. Верховный суд вернул дело в Московский городской суд. Теперь спор должен быть рассмотрен заново, но уже с учётом разъяснений высшей судебной инстанции. Биков подал иск к своему знакомому Павлу Масло — якобы в 2007 году уральский бизнесмен одолжил ему крупную сумму под расписку. Спустя 10 лет, в 2017 году, Артём Биков напомнил о долге, но Масло возвращать 2,5 млн долларов отказался.
После этого в 2018 году начались судебные разбирательства: предприниматель потребовал вернуть основной долг и 43,8 млн рублей набежавших процентов. В 2020 году Мосгорсуд и Второй кассационный суд удовлетворили иск Бикова.
Коллегия по гражданским делам Верховного суда подчеркнула, что даже если Артём Биков ошибся, предполагая, что предоставлял деньги в долг под расписку, это «не влияет на течение срока исковой давности по надлежащему правоотношению, поскольку оно существует объективно вне зависимости от его квалификации сторонами и не возникает после отказа в ненадлежащем иске». Вывод суда апелляционной инстанции о начале течения срока исковой давности с момента вступления в силу решения Гагаринского райсуда Москвы Об отказе Бикову в первом иске к Масло в 2018 году. Гражданская коллегия Верховного суда отметила, что при новом рассмотрении спора Мосгорсуд должен выяснить, мог ли Артём Биков «не знать об отсутствии обязательства, по которому он передаёт деньги» Масло, и какие всё-таки взаимоотношения сложились между участниками спора. А также были ли основания для приостановки течения срока исковой давности.
Если нет, то иск Бикова к Масло будет отклонён. Интересно, что в декабре 2020 года Биков инициировал в Арбитражном суде Москвы процедуру банкротства Павла Масло. Читайте также.
Частной практикой я занимался со второго курса.
В каком статусе вы встретили закон о кооперации? В кооперации я не участвовал, но друзей-кооператоров консультировал, чтобы не сели. Помню, как мы писали уставы малых предприятий, — это были два-три листочка. Сейчас никто себе этого представить не может, а тогда это и было правовым консалтингом.
Почему вы не создали свое предприятие? В этом не было необходимости. Я учился в аспирантуре, преподавал в юридическом институте, в школе, работал сторожем в школе рабочей молодежи и консультировал. Зачем создавать кооператив?
Мучиться с бухгалтерской отчетностью? На определенном этапе развития бизнеса прибыль от него становится вторичной, потому что пирамида Маслоу никуда не делась. И дальше это в основном азарт, кураж, сложность задачи… Шел 1988 год — активное коммерческое движение ваших ровесников. Зачем вам была нужна аспирантура?
Это был единственный гарантированный способ остаться в Свердловске, а не быть распределенным в какой-нибудь городок на Дальнем Востоке. И потом, я не хотел трудиться в правоохранительных органах. У меня к тому времени уже был сформирован четко выстроенный жизненный план, и я знал, что буду делать. Он совпадает с тем, что у вас сейчас?
Нет, и не мог совпадать, потому что та поведенческая модель была выстроена в тех условиях. Я должен был максимально быстро защитить кандидатскую, докторскую, параллельно занимаясь общественной работой. Потом комсомольская или партийная работа, и вершина карьеры, годам к 42—43, — заместитель заведующего отделом Свердловского обкома партии по работе с партийными органами. Доктор наук, читающий лекции в институте, выпускающий монографии… У меня было все очень четко распланировано.
Но вместо этого в вашей биографии появился частный бизнес. Я понял, что созрел для этого, в 1990 году, когда мой «научный папа» уехал в Израиль и мне предложили сменить научного руководителя. А я в силу категоричности, свойственной этому возрасту, заявил, что такой поступок считаю позорным; ссылался на «Положение о Советской аспирантуре», которое не требует от «научного папы» находиться в одной стране со своим учеником. Мне дали выбор: либо я меняю научного руководителя, либо ухожу из аспирантуры.
Принятие решения заняло секунд 10 — ровно столько, чтобы написать заявление в кабинете проректора по науке. И спокойно уйти. В 1990-е вы баллотировались в депутаты. В тот момент я думал, что хочу участвовать в законотворческой деятельности на уровне страны.
Знаковый этап вашей биографии — Федеральное агентство по несостоятельности. Как вы получили это предложение? Мне его сделал Пётр Петрович Мостовой, руководитель этой службы. Мы с ним были знакомы с начала 90-х: он был экспертом Верховного Совета в Комитете по делам приватизации и собственности, а я был в этом комитете единственным региональным экспертом.
Я же работал в свердловском комитете. Нет, в 1997 году федеральная служба не имела никаких полномочий — только мониторинг финансового состояния предприятий. Тогда зачем вам это было нужно? В Екатеринбурге было скучно, и мне захотелось поехать в Москву.
В бизнес я не хотел, мне была интереснее именно правовая составляющая. В предложении Мостового все это было: я реально активно участвовал в подготовке различного рода инструкций, документов, регламентов для приватизации. А банкротство на тот момент — непаханое поле. Каким был ваш функционал в службе?
Подготовка законопроектов и их продвижение в Госдуме, работа с депутатами. В этом направлении мы серьезно продвинулись, полномочия службы увеличились, появились новые процедуры: внешнее управление, временное управление, конкурсное управление. Мы создали единый орган, собирающий всех кредиторов. Вторым блоком было курирование региональных подразделений, потому что мне исторически было очень легко разговаривать с губернаторами: я их понимал.
Но это период, когда банкротства стали инструментом для смены собственников. Спорный вопрос. Наша роль как федеральной службы заключалась в одной вещи: понять, что происходит, насколько объективны проблемы на предприятии. Если там бардак и воруют, то, безусловно, необходимо менять собственника.
А если у предприятия объективные сложности, то надо понимать, что нужно делать, как помогать. В моей памяти самая неоднозначная смена собственника того времени — это Качканарский ГОК. Вы помните, какой бардак творился в Качканаре? Сейчас все уже забыли господина Хайдарова, при котором весь этот ужас происходил!
И сегодня это вполне прилично работающее предприятие.
Под Собянина роют через Курган
Артем Биков и Алексей Бобров получили контроль над «Облкоммунэнерго» | Артем Биков передал свои полномочия генерального директора в связи с переходом на должность советника председателя правления РАО «ЕЭС России». |
Артем Биков | Доли после слияния будут выглядеть так: акционеры «Облкоммунэнерго Инвест» (бизнесмены Алексей Бобров и Артем Биков) получат 75% минус одну акцию. |
Артем Быков сменил Олега Гришина на должности гендиректора микрофинансовой организации MigCredit | Как владельцы "Корпорации СТС" Алексей Бобров и Артем Биков свердловское "Облкоммунэнерго" приватизировали задарма. |
Под Собянина роют через Курган | Артем Биков — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. |
"Сели" на мусор
- Сообщи о фактах коррупции
- Откровения Артёма Бикова
- Содержание
- Артём Биков и Алексей Бобров освоят 2,7 млрд
- Ещё на эту тему
Артем Биков
О том, что в организации произойдут штатные изменения, стало известно еще в начале весны, но понадобилось время на подтверждение кандидатуры Центробанком. Рассказываем, какие задачи планирует решать на посту новый директор компании. Его предшественник Гришин Олег Александрович руководил микрофинансовой организацией с 2016 года. На сайте МФО отмечено, что далее он займется развитием финансового стартапа. Известно, что с недавнего времени Гришин О. Быков А. В последнем он занимался направлением POS-кредитования и автокредитования в роли менеджера по рискам.
Организации, в отношении которых упоминается данное лицо, зарегистрированы в следующих регионах: Курганская область предоставление прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению, не включенных в другие группировки; производство электродвигателей, электрогенераторов и трансформаторов Москва вложения в ценные бумаги; деятельность в области архитектуры, инженерных изысканий и предоставление технических консультаций в этих областях и ещё 4 вида деятельности Санкт-Петербург деятельность в области архитектуры Ранее Биков А. Статус регистрации в качестве самозанятого: Учредитель Биков А.
В отличие от Облкоммунэнерго, она не была государственной, а была создана Биковым и Бобровым в аккурат, когда господин Кобылкин занял пост главы Ямала - в 2011 году. Через неё в австрийские офшоры Бикова и Боброва могли утечь миллиарды субсидий государства, выделяемых на ЖКХ. Общий же контроль над структурами осуществлялся через "Корпорацию СТС". По слухам, тактика была простой - люди, связанные с Биковым и Бобровым, могли инициировать банкротство разрозненных предприятий через суд, а затем эти активы за копейки отдавались в долгосрочную аренду "Ямалкоммунэнерго". В те годы предполагаемые ставленники Бикова Михаил Гилёв и Станислав Карапетян якобы увели из-под контроля муниципалитетов почти все обслуживающие и транзитные энергокомпании. А вскоре жители стали получать и новые платежки... Опустим случаи, когда люди пытались добиться правды в самых разных инстанциях, не желая платить по тарифам, которые для них определили новые коммунальщики Итог: как пишет "Накануне. При расчете тарифа... За счет этого коммунальные ресурсы подорожали для потребителей... Конец цитаты. Если пересказать это простыми словами: компания Бикова и Боброва договорилась с властями, что станет концессионером - возьмет на себя обязательства по инвестированию в сети и коммунальное хозяйство. Ведь у города и простых людей денег на это нет. Вместо этого структура просто подняла тарифы - включила в него те самые расходы на инвестдеятельность. То есть не просто собирала с людей деньги за коммунальные услуги - на их же плечи попытались вложить и финансовые обязательства по ремонту сетей, которые компания взяла на себя перед городом. За чем её и приглашали! Собирая тарифные платежи, структуры Бикова и Боброва не забывают получать субсидии у государства. Да, они еще и просят денег. Как писал "Коммерсант" , еще в 2015 году, цитируем: "ОАО "Ямалкоммунэнерго" оштрафовали на 13,9 млн рублей за необоснованное получение субсидии для компенсации выпадающих доходов при предоставлении коммунальных услуг населению в Шурышкарском районе.
Это самое сложное. Книжек про бизнес миллионы, но, когда ты принимаешь решение, информации всегда недостаточно. А когда ее становится достаточно, то ситуация уже ушла, принимать решение поздно. Не побоюсь этой формулировки: мы очень уважительно относимся к точке зрения друг друга. У нас нет какого-то перечня, но все значимые решения мы принимаем только посоветовавшись. Анатолий Борисович Чубайс — невероятно сложная фигура. Я знаю совсем немного людей, чья скорость мышления настолько быстра, как у него Что для вас в бизнесе в приоритете, а что — для души? Как показывают мои наблюдения, человек должен любить то, чем он занимается. Тогда у него все получается. Но есть и для души — это большая энергетика. Какая у нас красавица Ноябрьская станция! Его называют амбициозным проектом. Это не высокие слова, а действительно очень амбициозная программа. Я напоминаю, что первый блок Нижневартовской ГРЭС был закончен в 1993 году, и мы четко понимаем, что это был не российский, а еще советский блок. И оказались правы… Это, кстати, был первый российский блок в 800 мегаватт. Они приняли решение о включении в тариф инвестиционной составляющей для достройки станции. Это было гениальное решение с огромной степенью ответственности. И они не побоялись. Были альтернативы? У меня достаточно неплохие пробивные способности, но решить этот вопрос так и не смог. При этом я придумал схему с участием «Газпрома», с западными контрактами нефтяников. Пришел с этим к Чубайсу, он меня отправил к заму Сергею Дубинину, кстати, бывшему председателю Центробанка России, и я на него убил неделю жизни. Он просил бумагу, потом бумагу на бумагу… Я все представил и уехал. Понял, что вопрос не решается. Объехал всех губернаторов. Они кивнули. Причем, как мне это доверили, я не понимаю! Я бы на их месте не доверил. Но они рискнули и выиграли. И через девять месяцев меня вызвал Дубинин и сказал: «Мы тут рассмотрели… Большие риски. Мы тебе это сделать не разрешим». Я говорю: «Ну ладно, но приглашаю на пуск блока. Мы его будем пускать вот тогда-то…» Когда Чубайс приехал в Нижневартовск, он был доволен: «Помог тебе мой Дубинин, не зря я тебя к нему отправил. Молодец какой! Но только он мне тогда отказал». Чубайс не понимал, как мы смогли построить без РАО. Что вас особенно вдохновляло в этом проекте? Сложность стройки? Перспектива сделать невозможное? Продумать схему? Рост доходов, количества мегаватт? В чем амбиция? А вы видели, какая она красивая? Технарям нравятся технически красивые решения. Мне бывает сложно оценить эту красоту, но я счастлив, когда было чистое поле, а проходит время — и уже стоит станция, сложнейшее техническое сооружение. И ты понимаешь, что ты принял это решение и смог это сделать. Любая стройка таких объектов не идет по писаному, все равно что-то где-то сбоит… Без этого никуда. Но это очень интересно. Журнал «Финанс» включил вас в список «500 самых богатых людей России». Это справедливо? Я не понимаю методику подсчета, а главное — задачу составления этих рейтингов. Что нужно делать? Журнал — в рамочку и на стенку? Это ранжирование бизнесменов.
Биков заберет «Облкоммунэнерго» за налоги для Свердловской области
Его предшественник Гришин Олег Александрович руководил микрофинансовой организацией с 2016 года. На сайте МФО отмечено, что далее он займется развитием финансового стартапа. Известно, что с недавнего времени Гришин О. Быков А. В последнем он занимался направлением POS-кредитования и автокредитования в роли менеджера по рискам.
Артем Владимирович стал частью команды MigCredit в 2011 году, когда проект только запускался. Последние 4 года он занимал в МФК должность заместителя генерального директора по рискам и бизнес-анализу, в его зоне ответственности была кредитная политика.
Существуют ли на данный момент какие-либо публичные примеры выражения Вами Вашего мнения по поводу Спецоперации если да — то какие, если нет — почему?
Поскольку ответы на заданные нами вопросы Вам хорошо известны и не требуют от Вас получения дополнительных данных, просим прислать ответ на официальный адрес электронной почты издания «Интермонитор» intermonitor. Первоначально Бузько задолжал деньги Бикову. Биков и высудил у него долг.
То есть, Биков продал свое право требования долга своей же компании, но почему-то через другую фирму, с австрийским собственником. Кроме того, супруга финансового управляющего господина Бикова стала владелицей той самой компании с австрийским собственником, которая покупала право требования долга и продавала его компании Бикова. Затем началось отчуждение уже квартиры — в рамках взыскания долга.
Собрание кредиторов главный из которых по сумме Биков организовала та компания Бикова, которой и перешел долг.
Я же работал в свердловском Комитете. В бизнес я не хотел, мне была интереснее именно правовая составляющая. В этом предложении все это было: я реально активно участвовал в подготовке различного рода инструкций, документов, регламентов для приватизации. А банкротство на тот момент — непаханое поле. В этом направлении мы серьезно продвинулись, полномочия службы увеличились, появились новые процедуры — внешнее управление, временное управление, конкурсное управление. Мы создали единый орган, собирающий всех кредиторов. Вторым блоком было курирование региональных подразделений, потому что мне исторически было очень легко разговаривать с губернаторами: я их понимал.
Ru — Но это период, когда банкротства стали инструментом для смены собственников. Наша роль как федеральной службы заключалась в одной вещи — понять, что происходит, насколько объективны проблемы на предприятии. Если там бардак и воруют, то, безусловно, надо менять собственника. А если предприятию объективно сложно, то надо понимать, что делать, как помогать. Сейчас все уже забыли господина Хайдарова, при котором весь этот ужас происходил! И сегодня это вполне прилично работающее предприятие. Все у них нормально. Признайте, что смена собственника произошла адекватно.
Контроль за соблюдением закона был в моей зоне ответственности, и ко мне обратились от Чубайса за помощью. Я летал в Кемерово, во Владивосток, разбирался и помогал выходить из банкротства. У нас это получилось, и на основе этого опыта Чубайс предложил мне возглавить «ТюменьЭнерго». Это тяжелый переговорщик с быстрой головой. Я знаю совсем немного людей, чья скорость мышления столь же быстра, как у него. Его часто и достаточно справедливо ругают за приватизацию, ваучеры и т. Но никто не хочет отдавать себе отчет в том, что реально Чубайс просто выполнял волю политического руководства страны. Это не Чубайс придумал приватизацию, она была придумана до него.
Огромная заслуга Чубайса в том, что революция в России а в 1991 году в стране произошла революция прошла без большой крови. У меня был выбор: в феврале 1999 года Чубайс предложил мне возглавить крупную энергосистему страны. Его логика: я вытащил из банкротства «Дальэнерго», «Кузбассэнерго». Предложил на выбор: «Мосэнерго» или «Тюменэнерго». Я взял три дня подумать и на новой встрече попросил «Тюменьэнерго». Он удивленно на меня посмотрел: «Ты что, ополоумел? Ru — Но девушки в Москве красивее... Поэтому для меня выбор не стоял.
Там было интересно, была своя атмосфера: мы были значительно моложе и куража было больше. Вот история: пятница, вечер, мы собрались компанией и играли в бильярд. Было два соперника. Один из них — господин Бобров, первый зам генерального директора «ТюменьЭнерго», а другой — директор «Сургутских сетей». Он играл в бильярд лучше, чем Бобров, но почему-то решили играть на спор. Проигравший должен был подмести крыльцо ДК «Энергетик». А это, повторюсь, пятница, дискотека, куча народа. Мы все делали ставки, кто же победит, и за Алексея Олеговича были только я и Татьяна Борисовна Черных.
Но Бобров выиграл эту партию... Это было забавно. Правда, тогдашнего директора ДК чуть кондрат не хватил, когда в пятницу вечером все руководство «Тюменьэнерго» высыпало на крыльцо с метлами. Я тогда трудился сторожем в школе рабочей молодежи, и мы собирались, играли в преферанс: нас познакомил общий друг. Сначала мы были хорошими приятелями, но не близкими друзьями. А потом Алексей Олегович пришел ко мне работать. Но мы же видим, что не все подобные тандемы прочны. Самый известный из них — это Потанин и Прохоров.
На каких принципах построен ваш бизнес, как система управления остается сбалансированной? И я совершенно четко знаю, что в ведении текущей операционной деятельности равных Боброву нет. Он умеет решать сложнейшие задачи в условиях неопределенности. Это самое сложное, потому что книжек про бизнес миллионы, но, когда ты принимаешь решение, информации всегда недостаточно. А когда ее становится достаточно, то ситуация уже ушла, принимать решение поздно. Не побоюсь этой формулировки, мы очень уважительно относимся к точке зрения друг друга. У нас нет какого-то перечня, но все значимые решения мы принимаем только посоветовавшись. Тогда у него получается.
Но есть и для души — это большая энергетика. Какая у нас красавица Ноябрьская станция! Его называют амбициозным проектом. Ru — Это не высокие слова, а действительно очень амбициозная программа. Я напоминаю, что первый блок Нижневартовской ГРЭС был закончен в 1993 году, и мы четко понимаем, что это был не российский, а еще советский блок.
На базе двух организаций будет создана единая компания. После слияния предприятие ЖКХ намерено увеличить размер инвестиционной программы, заняться модернизацией сетей электро-, тепло- и водоснабжения, вложить деньги в строительство современных котельных. Слухи об акционировании предприятия ходили с 2012 года, но сроки регулярно переносились.
Чего и боялись: вслед за Куйвашевым Бобров и Биков заходят в регион
Новости по теме «артем биков и алексей бобров» | Justmedia – новости Екатеринбурга | От взятки к банкротству. |
Сын певца Вячеслава Быкова вышел на свободу после жестокого убийства студента | Как владельцы "Корпорации СТС" Алексей Бобров и Артем Биков свердловское "Облкоммунэнерго" приватизировали задарма. |
Алексей Бобров и Артем Биков подминают под себя отходы - ПРОЕКТ РУ | Одним из обсуждавшихся участниками вопросов стала законность предоставления гражданства Австрии Алексею Боброву и его компаньону Артёму Бикову. |
Показать содержимое по тегу: Биков Артем | Олигарх Артём Биков, обдирающий народ как липку и являющийся гражданином Австрии, ради московской прописки решил немного заморочиться и купил в столице квартиру за 1 млн евро. |
Схема вывода бюджетных субсидий в офшоры распространяется по России | Main Navigation. |
Откровения Артёма Бикова
Бобров и Биков держат под контролем энергоснабжение Свердловской и Курганской областей, Югры и Ямала. Используя в разных регионах одну и ту же ловкую схему приватизации, Бобров с Биковым из миноритарных акционеров стали полноправными хозяевами Курганэнерго, Тюменьэнерго, ЮТЭК Югра , Ямалкоммунэнерго, Облкоммунэнерго Свердловская область. Завышенные тарифы на свет, тепло и воду приносят им сверхдоходы. Контролируемые ими компании стали региональными операторами в нескольких регионах, что позволяет местным СМИ называть их "помойными королями с властными амбициями".
Точно так, как было приватизировано АО "Облкоммунэнерго" - с чего мы и начали. Как писало издание "Знак", в 2016 году Счётная палата Свердловской области выявила серьёзные нарушения в приватизации в пользу Бикова и Боброва. Тогда надзорный орган посчитал, что стоимость актива перед продажей внезапно сократилась с 7,74 млрд до 1,24 млрд рублей.
Удивительная метаморфоза, которая вряд ли стала бы возможной без помощи местных чиновников. И в первую очередь, губернатора Евгения Куйвашева, которого недоброжелатели давно пытаются связать с двумя этими персонажами. К слову, именно при Кобылкине, когда он был на руководящих постах на Ямале, в руках Бикова и Боброва оказался одни из самых крупных активов их корпорации - ОАО "Ямалкоммунэнерго". К истории ОАО "Ямалкоммунэнерго" стоит присмотреться пристальнее. В отличие от Облкоммунэнерго, она не была государственной, а была создана Биковым и Бобровым в аккурат, когда господин Кобылкин занял пост главы Ямала - в 2011 году. Через неё в австрийские офшоры Бикова и Боброва могли утечь миллиарды субсидий государства, выделяемых на ЖКХ.
Общий же контроль над структурами осуществлялся через "Корпорацию СТС". По слухам, тактика была простой - люди, связанные с Биковым и Бобровым, могли инициировать банкротство разрозненных предприятий через суд, а затем эти активы за копейки отдавались в долгосрочную аренду "Ямалкоммунэнерго". В те годы предполагаемые ставленники Бикова Михаил Гилёв и Станислав Карапетян якобы увели из-под контроля муниципалитетов почти все обслуживающие и транзитные энергокомпании. А вскоре жители стали получать и новые платежки... Опустим случаи, когда люди пытались добиться правды в самых разных инстанциях, не желая платить по тарифам, которые для них определили новые коммунальщики Итог: как пишет "Накануне. При расчете тарифа...
За счет этого коммунальные ресурсы подорожали для потребителей... Конец цитаты. Если пересказать это простыми словами: компания Бикова и Боброва договорилась с властями, что станет концессионером - возьмет на себя обязательства по инвестированию в сети и коммунальное хозяйство. Ведь у города и простых людей денег на это нет.
Согласно материалам дела, Бугров получил от руководителя одной из коммерческих структур 1,4 млн рублей за покровительство при строительстве энергетических объектов. Мужчина признал вину и активно сотрудничал со следствием. Позднее Бугров был приговорён по решению суда к штрафу в размере 20 млн рублей с лишением права занимать должности на государственной службе сроком на 10 лет.
Тем не менее, Бугров остался не согласен с таким решением о подал апелляционную жалобу, однако Свердловский районный суд Белгорода оставил приговор без изменений, сообщили в региональном УФСБ.
Прокуратура по расследованию коррупции Австрии намерена предъявить двум российским гражданам обвинения в получении гражданства за взятку. Об этом сторона обвинения сообщила на слушаниях в земельном суде Клагенфурта административный центр земли Каринтия по коррупционному делу в отношении министра местного правительства Уве Шойха, близкого соратника известного ультраправого политика Йорга Хайдера. Речь идет о взятках в 2007 году в размере 450 тысяч евро каждая, благодаря которым, по мнению прокуроров, гражданство получили Алексей Бобров и Артем Биков. Судебные слушания по этому эпизоду состоятся в 10-х числах октября в Вене. По данным следствия, Биков выступил спонсором австрийского пилота "Формулы-1" и инвестировал в гостиничный проект.
Больше не австрийские. Связанная с тюменскими компаниями «Корпорация СТС» сменила собственников
Биков Артем | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat | Новости. Подписка. Как владельцы "Корпорации СТС" Алексей Бобров и Артем Биков свердловское "Облкоммунэнерго" приватизировали задарма. |
Биков Артем Эльбрусович – биография | VIPERSON | Новости. Подписка. Как владельцы "Корпорации СТС" Алексей Бобров и Артем Биков свердловское "Облкоммунэнерго" приватизировали задарма. |
Биков Артем Эльбрусович (ИНН 666003240912): в каких фирмах директор, учредитель | Список публикуется с конца. 61 место в «ТОП-100 влиятельных людей Свердловской области» по версии 2022 года занял председатель Совета директоров АО «Интертехэлектро» Биков. |
Новости по тегу: Артем Биков
И спокойно уйти. Как вы получили это предложение? Мы с ним были знакомы с начала 90-х: он был экспертом Верховного Совета в Комитете по делам приватизации и собственности, а я был в этом Комитете единственным региональным экспертом. Я же работал в свердловском Комитете. В бизнес я не хотел, мне была интереснее именно правовая составляющая. В этом предложении все это было: я реально активно участвовал в подготовке различного рода инструкций, документов, регламентов для приватизации. А банкротство на тот момент — непаханое поле. В этом направлении мы серьезно продвинулись, полномочия службы увеличились, появились новые процедуры — внешнее управление, временное управление, конкурсное управление. Мы создали единый орган, собирающий всех кредиторов. Вторым блоком было курирование региональных подразделений, потому что мне исторически было очень легко разговаривать с губернаторами: я их понимал.
Ru — Но это период, когда банкротства стали инструментом для смены собственников. Наша роль как федеральной службы заключалась в одной вещи — понять, что происходит, насколько объективны проблемы на предприятии. Если там бардак и воруют, то, безусловно, надо менять собственника. А если предприятию объективно сложно, то надо понимать, что делать, как помогать. Сейчас все уже забыли господина Хайдарова, при котором весь этот ужас происходил! И сегодня это вполне прилично работающее предприятие. Все у них нормально. Признайте, что смена собственника произошла адекватно. Контроль за соблюдением закона был в моей зоне ответственности, и ко мне обратились от Чубайса за помощью.
Я летал в Кемерово, во Владивосток, разбирался и помогал выходить из банкротства. У нас это получилось, и на основе этого опыта Чубайс предложил мне возглавить «ТюменьЭнерго». Это тяжелый переговорщик с быстрой головой. Я знаю совсем немного людей, чья скорость мышления столь же быстра, как у него. Его часто и достаточно справедливо ругают за приватизацию, ваучеры и т. Но никто не хочет отдавать себе отчет в том, что реально Чубайс просто выполнял волю политического руководства страны. Это не Чубайс придумал приватизацию, она была придумана до него. Огромная заслуга Чубайса в том, что революция в России а в 1991 году в стране произошла революция прошла без большой крови. У меня был выбор: в феврале 1999 года Чубайс предложил мне возглавить крупную энергосистему страны.
Его логика: я вытащил из банкротства «Дальэнерго», «Кузбассэнерго». Предложил на выбор: «Мосэнерго» или «Тюменэнерго». Я взял три дня подумать и на новой встрече попросил «Тюменьэнерго». Он удивленно на меня посмотрел: «Ты что, ополоумел? Ru — Но девушки в Москве красивее... Поэтому для меня выбор не стоял. Там было интересно, была своя атмосфера: мы были значительно моложе и куража было больше. Вот история: пятница, вечер, мы собрались компанией и играли в бильярд. Было два соперника.
Один из них — господин Бобров, первый зам генерального директора «ТюменьЭнерго», а другой — директор «Сургутских сетей». Он играл в бильярд лучше, чем Бобров, но почему-то решили играть на спор. Проигравший должен был подмести крыльцо ДК «Энергетик». А это, повторюсь, пятница, дискотека, куча народа. Мы все делали ставки, кто же победит, и за Алексея Олеговича были только я и Татьяна Борисовна Черных. Но Бобров выиграл эту партию... Это было забавно. Правда, тогдашнего директора ДК чуть кондрат не хватил, когда в пятницу вечером все руководство «Тюменьэнерго» высыпало на крыльцо с метлами. Я тогда трудился сторожем в школе рабочей молодежи, и мы собирались, играли в преферанс: нас познакомил общий друг.
Сначала мы были хорошими приятелями, но не близкими друзьями. А потом Алексей Олегович пришел ко мне работать. Но мы же видим, что не все подобные тандемы прочны. Самый известный из них — это Потанин и Прохоров. На каких принципах построен ваш бизнес, как система управления остается сбалансированной? И я совершенно четко знаю, что в ведении текущей операционной деятельности равных Боброву нет. Он умеет решать сложнейшие задачи в условиях неопределенности. Это самое сложное, потому что книжек про бизнес миллионы, но, когда ты принимаешь решение, информации всегда недостаточно. А когда ее становится достаточно, то ситуация уже ушла, принимать решение поздно.
Не побоюсь этой формулировки, мы очень уважительно относимся к точке зрения друг друга. У нас нет какого-то перечня, но все значимые решения мы принимаем только посоветовавшись. Тогда у него получается. Но есть и для души — это большая энергетика. Какая у нас красавица Ноябрьская станция!
Что сказать, господа Биков и Бобров весьма разносторонние личности.
За каждым из них числится более десятка компаний, которые занимаются уж очень разными направлениями — от ремонта машин до аренды недвижимости. Однако наибольшую известность они получили как энергетики — их основным активом считают "Корпорацию СТС". Но если взглянуть на карточку компании в "Руспрофайле", имена их среди соучредителей не фигурируют. Ранее там ещё числился Артём Биков, но с августа 2019 года он вроде как не имеет отношения к компании. Сейчас же среди собственников — четыре австрийских фирмы и АО "Суэнко", бенефициарами которой считаются именно Бобров и Биков. Злопыхатели уверяют, что присутствие в капитале австрийских фирм отнюдь не случайно — дескать, оба предпринимателя имеют гражданство Австрии.
А значит, в случае чего, могут легко распрощаться с Россией. Интересно, Куйвашев и прочие господа, с чьей помощью дельцы получают солидные подряды и занимают стратегические сферы знают, что могут иметь дело с "двойными агентами"? Евгений Куйвашев Находясь в России, два брата-акробата могут уже сейчас выгодно сотрудничать с австрийскими конторами. Дело в том, что у каждого из них имеются активы с сомнительными финансовыми показателями. Например, у ранее упомянутой "Голубино-1" убытков на 2,7 млн рублей при нулевой выручке, а также ноль сотрудников. Так может денежки из российских компаний успешно "сливаются" на иностранные счета?
Напомним, что этим ребятам действительно есть, что "сливать": они владеют целой энергетической империей, занимаются мусором, управляют банком "Агропромкредит" и ещё множеством предприятий поскромнее. Коммерсанты vs журналисты Имена столь успешных уральских предпринимателей то и дело всплывают в скандальных историях. Вот лишь последние. Поговаривают, что на защиту предполагаемого недокиллера встали Биков с Бобровым — дескать, бизнесмены заваливают госорганы запросами и называют мужчину жертвой полицейского произвола. Годом ранее фирма "светилась" в аналогичном скандале — тогда она успела набрать более 10 млн рублей долгов. Впрочем, после шумихи в СМИ задолженности довольно быстро погасили.
Некрасивых историй — как на подбор, самых разных.
Скопировать ссылку.
Тема дипломной работы «Уголовное право и процесс в средневековой Англии». До приглашения на работу в правительство Свердловской области совмещал учебу в аспирантуре с преподавательской работой в Свердловском юридическом институте. В 1991-1992 годах работал в правительстве Свердловской области в должностях начальника юридического отдела комитета по управлению государственным имуществом, заместителя председателя комитета. С 1992 по 1997 годы возглавлял юридическую компанию «ЮрКон», среди клиентов которой значились ПО «Свердловскоблгаз», Уральский оптико-механический завод и другие крупные предприятия области. В 1997 году перешел на работу в правительство России. Работал в должностях первого заместителя руководителя Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству. Курировал связи с регионами РФ и занимался вопросами взаимодействия с международными финансовыми организациями.
От взятки к банкротству
- электроэнергетика и теплоэнергетика, генерация и электросети, предприятия и специалисты энергетики
- Джон Девисон Рокфеллер
- Подписывайтесь на нас:
- АРТЁМ БИКОВ И АЛЕКСЕЙ БОБРОВ СТАЛИ ЛАУРЕАТАМИ НОМИНАЦИИ "СПОРТИВНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА"
- Биков заберет «Облкоммунэнерго» за налоги для Свердловской области - Правда УрФО
Известный бизнесмен попал в курьезную ситуацию из-за ошибки суда
Судебный процесс известного уральского бизнесмена, совладельца группы компаний «Интертехэлектро» Артёма Бикова о взыскании 2,5 млн долларов получил неожиданное. Весь сор в одной избе. 13 ноября 2023 - Новости Челябинска - «Энергосбыт» и ЭК «Восток» аффилированы с энергоолигархами Алексеем Бобровым и Артемом Биковым.
«Мне 27 лет: польские джинсы, свитер домашней вязки. Хочу к вам на работу начальником»
Персона Биков Артем Эльбрусович, Биография, Образование, 1988 Свердловский юридический институт им РА Руденко, Карьера, 1990 Урал-Советы, 1991 КУГИ Свердловской области. Бикову Артёму Эльбрусовичу Через официального представителя ХХХХ ХХХХ ХХХХ (хххххt@). Весь сор в одной избе.
Новости по тегу: Артем Биков
Артем Биков и Алексей Бобров, известные своей работой в структурах энергосистемы России, в частности, в "Тюменьэнерго", заплатили 900 тыс; евро за покупку гражданства Австрии. После проверки банка "Агропромкредит" бенефициары "Корпорации СТС" Артем Биков и Алексей Бобров могут потерять не только его, но и все свои активы? Именно такой эффективный менеджмент из компании Артема Бикова управляет энергетикой Ямала. Ищете информацию, где упоминается Биков Артем тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на.