Установление колониальной власти в Индии в 1858 г. никак не способствовало экономическому развитию страны, более того, за время правления Британской империи в стране были законсервированы архаичные экономические и социальные структуры. Впечатляющий рост ВВП Индии в последнее десятилетие не изменил структуры экономики и не привел к формированию производительных рабочих мест. Want to know the secret behind India's booming economy? Discover the government policies that are fueling India's growth, and the impact they're having on the world stage. From tax reform to infrastructure investments, find out why India is becoming an economic powerhouse. Структура экономики Индии представлена в таблице 3. «Индия – государство, о котором нельзя сложить ‘общее впечатление’, и, определенно, в отношении сельского хозяйства это утверждение более чем истинно».
WION: Индия станет третьей по величине экономикой мира к 2027 году
Но отменять такое решение никто не планирует. Дополнительный доход Власти Индии со своей стороны предлагают один из вариантов решения проблемы. По данным Economic Times, резервный банк этой страны RBI намерен ослабить правила инвестирования средств со счетов востро: их можно будет вкладывать в корпоративные облигации. Сейчас доступны лишь гособлигации и казначейские векселя. Доходность индийских облигаций в рупиях составляют 7,1-7,7 процента годовых", — указывает Наталья Мильчакова, ведущий аналитик Freedom Finance Global. Корпоративные бумаги могут быть хоть и немного, но выгоднее гособлигаций.
Расширение числа инструментов даст возможность и немного заработать", — поясняет Эдуард Христианов. Другое дело, что вложения в активы, номинированные в рупиях, несут определенные риски, типичные для любых активов развивающихся стран — политическая нестабильность, возможное замедление темпов экономического роста, неустойчивость обменного курса местной валюты. В целом же, несмотря на возможность получать большую доходность, проблему репатриации средств для российских компаний этот способ не решит, считает Михаил Беспалов, аналитик "КСП Капитал". Перспективы эксперты видят скорее во вложении рупий в совместные проекты. Юлия Коновалова напоминает, что еще во времена СССР были так называемые "рупийные долги", но тогда зависшие средства пошли на развитие совместных проектов на территории Индии.
Десятка в те времена вообще выглядела необычно по нынешним меркам. Всего три развивающиеся страны и ни одной из них — в топ-5. За «тучные нулевые» в списке произошли поистине грандиозные перестановки.
Италия осталась на седьмом месте, Россия подскочила на восьмое, а замкнули десятку Бразилия и Испания. Индия всё еще оставалась в числе отстающих 12-е место , а вот Мексика покинула десятку и, как выясняется сейчас, на очень долгое время. Китай продолжал развиваться стремительными темпами, теперь уже даже без низкой базы.
Зато из нее вылетела Испания, тяжело пережившая европейский долговой кризис. Россия заняла 11-е место, что было вызвано как падением цен на нефть в 2014 году, так и достаточно серьезным ослаблением рубля — как естественным, так и сознательным со стороны ЦБ РФ.
На эту тему нужно создать отдельную статью. Индия занимает второе место в мире по объёму производства сельскохозяйственной продукции. Занимает первое место в мире по производству молока, зернобобовых культур и джута, второе место по рису, пшенице, сахарному тростнику, арахису, чаю, фруктам, овощам и хлопку, а также поголовью крупного рогатого скота 190 млн в 2012 году [19] [20]. Возделывается 195 млн га земли, из них 70 млн га орошается ; по площади орошаемых земель Индия занимает первое место в мире, однако всё равно сельское хозяйство зависит от осадков, приносимых муссонами. Сельское хозяйство Индии недостаточно механизированного по сравнению с другими странами, поэтому, например, урожайность риса втрое ниже, чем в Китае и вдвое ниже, чем во Вьетнаме и Индонезии [20]. Основными земледельческими регионами Индии являются Индо-Гангская равнина и дельты рек на востоке страны. В сельском хозяйстве Индии до сих пор сохраняются большие контрасты — крупные плантации соседствуют с мелкими крестьянскими хозяйствами около 1 га , треть крестьян вообще не имеют своей земли [21].
Пахота с применением как трактора, так и быков, 2014 год Перевозка урожая сахарного тростника в штате Махараштра Основными потребительскими культурами Индии являются рис и пшеница. Современная Индия в основном обеспечивает свои потребности в продовольствии, хотя и на очень низком уровне примерно в 250 кг на душу населения. В юго-восточной части Индо-Гангской низменности располагается главная рисоводческая зона Индии, где рис возделывают в сезон харифа май-сентябрь под муссонные дожди, а в сезон раби октябрь-апрель используется искусственное орошение. В северо-западной части Индо-Гангской низменности возделывается пшеница. Её выращивают при искусственном орошении. Из других злаков выращиваются сорго, просо и кукуруза, в основном в менее плодородных регионах. Также в большом количестве выращиваются бобовые, особенно нут; бобовые служат основным источником белка для большинства индийцев [21]. По ряду фруктов Индия занимает первое место в мире: бананы , манго , папайя , гранаты.
Оно инвестирует в строительство и модернизацию инфраструктурных объектов, что способствует развитию экономики и облегчает передвижение товаров и услуг. Социальная защита и развитие Государство в Индии также заботится о социальной защите и развитии населения. Оно предоставляет различные социальные программы и льготы, такие как пенсии, стипендии, медицинское обслуживание и образование, чтобы обеспечить социальное благополучие и улучшить качество жизни граждан. Регулирование финансового сектора Государство в Индии играет важную роль в регулировании финансового сектора. Оно устанавливает правила и нормы для банков, страховых компаний и других финансовых учреждений, чтобы обеспечить их стабильность и защиту интересов потребителей. Государство также контролирует денежную политику и управляет национальной валютой. В целом, роль государства в экономике Индии включает регулирование, поддержку и стимулирование различных секторов экономики, а также заботу о социальной защите и развитии населения. Это позволяет стране достичь экономического роста, справиться с вызовами и обеспечить благополучие своих граждан. Проблемы и вызовы, стоящие перед современной экономикой Индии Современная экономика Индии сталкивается с рядом проблем и вызовов, которые оказывают влияние на ее развитие и процесс экономической трансформации. Ниже перечислены некоторые из основных проблем и вызовов, с которыми сталкивается индийская экономика: Неравенство и бедность Одной из основных проблем, стоящих перед Индией, является высокий уровень неравенства и бедности. Несмотря на значительный экономический рост, большая часть населения все еще живет в условиях нищеты и не имеет доступа к базовым услугам, таким как образование, здравоохранение и жилье. Неравенство в доходах и возможностях создает социальные и экономические проблемы, которые затрудняют устойчивое развитие страны. Работа и безработица Индия сталкивается с проблемой высокой безработицы и недостатком достойной работы для своего населения. Большое количество молодых людей вступает на рынок труда каждый год, но экономика не способна предоставить им достаточное количество рабочих мест. Это приводит к высокой безработице и низкому уровню доходов для многих людей. Инфраструктура Инфраструктура является одной из ключевых проблем, с которыми сталкивается Индия. Недостаточное развитие дорог, железных дорог, энергетической сети и других видов инфраструктуры ограничивает экономический рост и развитие страны. Недостаточное качество и доступность инфраструктуры также затрудняют привлечение инвестиций и развитие бизнеса. Коррупция Коррупция является серьезной проблемой в индийской экономике. Недобросовестные практики и взяточничество в государственных и частных секторах создают неблагоприятную среду для бизнеса и инвестиций. Коррупция также препятствует эффективному функционированию государственных институтов и снижает доверие населения к правительству и экономической системе. Устойчивое развитие Индия сталкивается с вызовами устойчивого развития, такими как загрязнение окружающей среды, неэффективное использование природных ресурсов и изменение климата. Эти проблемы требуют принятия мер для снижения негативного воздействия на окружающую среду и обеспечения устойчивого развития в долгосрочной перспективе. В целом, современная экономика Индии сталкивается с рядом сложных проблем и вызовов, которые требуют внимания и решения со стороны правительства и бизнес-сообщества. Решение этих проблем позволит Индии достичь устойчивого и инклюзивного экономического развития, обеспечить благополучие своих граждан и стать ведущей экономической державой в мире. Таблица основных секторов экономики Индии Сектор.
Развивающиеся рынки: анализ ВВП Индии
Понять весь сложившийся недвусмысленный масштаб демографической динамики помогает следующий факт : ежедневно в Индии рождается 86 000 детей, в то время как в Китае — «лишь» 50 000. Политика Китая «Одна семья — один ребенок». Источник В своих аналитических материалах в частности, «Агротехнологические тренды 2023-2030» Россельхозбанк уже не раз упоминал статистику ООН: к 2050 году население планеты Земля вырастет до 9. Вне всяких сомнений, на этом фоне проблема обеспечения индийских граждан едой будет ощущаться все острее и острее, а агротехнологии могут значительно поспособствовать достижению продовольственной стабильности. Например, Индия находится на 3-м месте в мире по числу миллиардеров 166 чел. Между тем, Бхарат это другое название страны в Конституции лидирует и по численности бедного населения около 230 млн чел.
В этом отношении сельское хозяйство по наличию имеющихся так называемых полярностей также далеко не исключение из правил. Несколько лет назад Пенджабский сельскохозяйственный университет представил агросообществу новый генетически сильный сорт пшеницы PBW 826 , отличающийся термостойкостью и повышенной урожайностью. Казалось бы, идти и радоваться свершившемуся научному прогрессу, однако усугубляет положение один простой факт: заставить местных необразованных фермеров использовать прорывную селекцию чрезвычайно затруднительно. Сорт пшеницы PBW 826. Источник С одной стороны, в 2022-2023 гг.
Более того, Индия является крупнейшим производителем и экспортером бобовых культур, а также молока. Индия — место рождения нескольких тысяч стартапов, предлагающих разнообразные агротехнологические решения как внешнему, международному, так и внутреннему рынку с 2013 года число отраслевых компаний, успешно функционирующих в Индии, выросло в десятки раз. В 2022 году индийская платформа сверхбыстрой доставки Swiggy привлекла 700 млн долл. Между тем, Индия занимает 111 место из 125 возможных в международном рейтинге обеспечения населения питанием «The Global Hunger Index» «Глобальный индекс голода». Именно на примере Индии более чем заметно, что продовольственная безопасность — это чрезвычайно комплексный феномен, складывающийся из множества факторов, и сельхозпроизводительность будь то удой молока, урожайность, кол-во голов выращенного КРС и МРС играет важную, но не ключевую роль.
Парадоксально, но наличие большого количества еды в государстве еще не гарантирует многокомпонентную сытость населяющих его людей, поскольку «последнее слово» всегда остается за инструментами и каналами доступа. Иными словами, индийский агротех — это не столько про технологии повышения количественного KPIв агро, сколько про возможность открытого взаимодействия с целевой аудиторией и конечными потребителями. Все не так однозначно с продовольственной безопасностью в Индии… Чтобы детальнее разобраться в насущных проблемах сельхозсектора в Индии, необходимо более глубокое понимание различных компонентов продовольственной безопасности. О подобной стратегической цели постоянно говорят на международной арене, однако четкое понимание всех условий ее достижения по-прежнему находится на чрезвычайно низком уровне. Отсутствие хоть одного звена в этой цепочке неизбежно приведет к тому, что население будет голодать или недоедать на протяжении длительного периода времени.
Если с первым критерием у Индии нет каких-либо очевидных проблем, то последующие не могут не стоять остро и насущно. Именно агротехнологическое направление и призвано «отрегулировать» пространство растущего продовольственного дисбаланса в Индии. Несомненно, с учетом того, что в Индии успешно функционируют более 2 000 агротехнологических стартапов, какой-либо дефицит решений из разряда сельхозинноваций испытывать этому государству не приходится. На этом фоне можно было бы долго говорить о разнообразии отраслевых технологий, профильных проектов и сопряженных инициатив в индийском агросекторе похожая структура повествования была использована в других статьях Россельхозбанка, посвященных агротеху в ОАЭ , Саудовской Аравии , Бразилии , Сингапуре , Марокко.
Коммуникация через агротехнологическую компанию DeHaat также осуществляется и с покупателями. На самом деле, у любого фермера существует лишь 5 потребностей, каждая из которых удовлетворяется на чрезвычайно высоком и качественном уровне DeHaat: - Производительность связь с поставщиками зерен, удобрений, СЗР и других ресурсов ; - Сбыт прямая интеракция с потребителями агропродукции ; - Финансирование помощь в налаживании кооперации с целевыми банковскими структурами ; - Страхование учитываются климатические и иные риски ; - Информационно-аналитическая, а также консультационная поддержка актуальна может быть в деле развития агротехнологической подкованности. Стоит отдельно заметить, что те же 5 потребностей удовлетворяются и в рамках уникальной экосистемы Своё от Россельхозбанка, которая успешно интегрирует такие площадки, как Своё Фермерство предоставляет продукты и услуги аграриям , Своё Родное предлагает фермерские продукты для жителей городов , Своё Село позволяет найти участок, материалы, а также партнеров для строительства жилья в сельской местности , Своё За городом предлагает услуги в сфере агротуризма. Одна из отличительных «фишек» DeHaat — это институт так называемых «микропредпринимателей», который, в конечном итоге, и позволил компании выйти на новый уровень бизнес-развития, оставив далеко позади отраслевых конкурентов. Всем известно, что сельское хозяйство — это предельно консервативный сектор, подавляющее большинство аграриев не понимают, да и очень часто просто не приемлют использование каких-либо высоких технологий — все делается исключительно «по старинке», веками проверенными, но не всегда эффективными способами. Если кто и в состоянии переубедить фермеров, так это выходцы из их аутентичной среды. Об этом и позаботились учредители DeHaat, создав микропредпринимательскую структуру. Микропредприниматели — прошедшие специализированную подготовку настоящие местные фермеры, которые выступают своеобразным «мостиком» между остальными аграриями и непосредственно платформой DeHaat. Такие микропредприниматели стоят во главе локальных хабов DeHaat. Принцип работа действительно прост до гениальности: поставщик, например, каких-либо удобрений направляет на склад DeHaat свои ресурсы, оттуда товары передаются в локальный хаб т. Если же речь идет о продовольствии, которое выращено местным фермерским сообществом, то процедура такая: урожай доставляется до пункта приема и других инфраструктурных точек DeHaat, откуда забрать его могут целевые покупатели от физлиц до крупных пищевых ритейлеров. Стартап DeHaat и многие другие бизнес-аналоги работают в пространстве «фиджитал» на стыке физических и цифровых пространств , что является существенным преимуществом. В настоящее время DeHaat является самым успешным агротех-стартапом Индии, который в самой ближайшей перспективе должен получить крайне престижный статус «единорога» любой высокотехнологичный бизнес с капитализацией выше 1 млрд долл. Помимо «горизонтальной» интеракции здесь подразумевается формат партнерства на равных между аграриями имеется и опция коллаборации в «вертикальной» плоскости: с ритейлерами, поставщиками, дистрибьюторами, агропроизводителями, переработчиками, кредиторами и прочими субъектами. Дополнительный важный функционал — это информационный репозитарий по сельхозкультурам, правительственным льготам и привилегиям, федеральным законам и другим НПА и пр. Мобильное приложение от стартапа Krishify функционирует на базе ИИ, тем самым совпадения по задачам, целям и потребностям по схеме «один продает — другой покупает» или «один ищет — другой предлагает» происходят качественно и детально продумано. Интерфейс мобильного приложения Krishify. Источник Правительственные инициативы на страже агротеха Пару месяцев назад эксперты Центра развития финансовых технологий Россельхозбанка выпустили аналитический отчет о развитии агротеха в 2023-2030 гг. Такой феномен отчетливо виден на примере Индии, где органы власти предпринимают действительно значимые усилия для продвижения различных технологических продуктов и сервисов в области агро. Мы уже говорили о том, что сельское хозяйство — главный работодатель, источник дохода и пропитания в Индии; по оценке, свыше 150 млн индусов больше населения всей Российской Федерации классифицируются в качестве фермеров. При этом среднестатистический аграрий располагает не более чем 2 га земли для возделывания культур, а объемы получаемого сельхозурожая ограничены. Каждое такое хозяйство до недавнего времени вынуждено было справляться поодиночке, исключительно своими силами, однако, очевидно, что такое подход была крайне неэффективен. Концепт «коллективных фермерских хозяйств - КФХ» на англ. Помимо всего прочего, КФХ формируют совместный базис для заимствования новых технологий, инструментов и инновационных механизмов сразу целой группой людей в отрасли. Государство выделило 750 млн долл.
Поэтому сейчас стратегическая задача — устранить этот дисбаланс не с помощью прямой торговли, а с помощью других стран, из которых мы что-то импортируем. Пока можно твердо сказать только, что при создании транспортного потока «Север-Юг» и упрощении логистических цепочек, конечно, мы будем больше покупать в Индии и снизим дисбаланс, диспаритет в торговле двух стран, тем самым нарастив объемы. Максим Черешнев, член генерального совета «Деловой России», председатель правления Совета по развитию внешней торговли и международных экономических отношений Транскаспийский маршрут через Каспийское море и Восточный маршрут через Казахстан и Туркменистан потребуют капитальных вложений в размере до 18 и 22 млрд долл. США соответственно. Экономические и социальные выгоды от строительства МТК «Север — Юг» вполне оправдывают его высокую стоимость. Мы ожидаем, что вклад этого проекта в ВВП России составит 23 млрд долл. Кроме того, благодаря этому проекту будет создано 110 тыс. МТК «Север — Юг» поможет перенаправить из России в страны Глобального Юга важнейшие экспортные товары, включая уголь, удобрения, химикаты, нефтепродукты, металлы и сельскохозяйственную продукцию. В частности, запуск МТК «Север — Юг» должен стимулировать увеличение поставок российского коксующегося угля и удобрений в Индию. В Индию можно перенаправить до 14 млн т российского коксующегося угля, который экспортируется на японский и южнокорейский рынки, и еще 5 млн т новых объемов может быть продано в Индию при текущих транспортных тарифах. Если в рамках МТК «Север — Юг» будет введен единый транспортный тариф, Россия сможет дополнительно экспортировать еще 33 млн т и к 2030 г. Аналогичная логика применима и к удобрениям, себестоимость производства которых в России значительно ниже, чем у некоторых других экспортеров в Индию например, Китая. После запуска Западного маршрута МТК «Север — Юг» Россия сможет поставлять на индийский рынок еще 6 млн т удобрений, что позволит ей стать основным поставщиком в этой категории. Мы прогнозируем, что к 2030 г. Это значительные объемы, учитывая, что в 2022 г. Новые платежные системы для облегчения региональной торговли Торговля между крупными странами может осуществляться в их национальных валютах, что позволит снизить зависимость от финансовой инфраструктуры и финансовых институтов Запада. Разногласия между Россией и Западом доказали необходимость создания альтернативных платежных и расчетно-клиринговых механизмов для крупных государств, преследующих собственные суверенные интересы. Такие независимые расчетно-клиринговые центры могут быть созданы в рамках крупных международных организаций например, БРИКС для проведения транзакций между странами-участницами. МТК «Север-Юг» является реальной альтернативой сложившимся логистическим коридорам, в первую очередь, Суэцкому каналу. Однако, несмотря на сокращение сроков поставок, высокая стоимость самих перевозок не позволяет ему на равных конкурировать с традиционными путями. В качестве стимулирующей меры можно подумать о создании единого логистического оператора, который через госсубсидирование сможет держать цены на перевозку ниже рыночных. Другая проблема — не учитывание отраслевой специфики. Для эффективной работы МТК «Север-Юг» нужна обратная загрузка на импорт в Россию, что, в свою очередь, позволит выправить общий баланс нашего торгового оборота. Ольга Куликова, член генерального совета, бизнес-посол «Деловой России» в Индии Развитие партнерских отношений с третьими странами Индия и Россия традиционно поддерживают тесные связи с целым рядом развивающихся стран по линии инвестиционного, техноло- гического и научного сотрудничества. С 1961 г. Индия является одним из пионеров и лидеров Движения неприсоединения, которое объединяет страны, предпочитающие не вступать в какие-либо крупные военные блоки. Советский Союз наладил связи со многими неприсоединившимися странами Азии, Африки и Латинской Америки, и Россия продолжает эту политику. Сегодня еще одной осью двустороннего сотрудничества могут стать совместные промышленные, технологические и инфраструктурные проекты в третьих странах, где и Индия, и Россия сохраняют сильное присутствие. Естественными регионами для такого сотрудничества представляются, в частности, Африка, Южная Азия и Ближний Восток, поскольку там есть крупные индийские общины и исторически сложившиеся прочные связи с индийским и российским бизнесом. Российско-индийское сотрудничество может приносить дополнительную годовую выручку в размере до 200 млрд долл. США По нашим оценкам, к 2030 г. США по показателю дополнительной годовой выручки. Основные области роста описаны далее. Увеличение объемов торговли между Индией и Россией По нашим оценкам, к 2030 г. Это произойдет в основном за счет увеличения экспорта российской сырой нефти, нефтепродуктов и угля в Индию, поскольку Россия перенаправляет торговые потоки со своих традиционных рынков в Европе. Основными драйверами российского экспорта должны стать нефть и нефтепродукты: ожидается, что к 2030 г. Совместные проекты в третьих странах Многие страны Ближнего Востока, Азии и Африки нуждаются в модернизации и расширении своей инфраструктуры. Завоевание доли рынка морских грузоперевозок Новый российско-индийский игрок на рынке морских грузоперевозок мог бы способствовать росту объемов торговли между двумя странами и облегчить перенаправление российских торговых потоков в Индию. Замещение западных поставщиков в российском фармацевтическом секторе Мы ожидаем, что с 2022 по 2030 г. В прошлом году более 10 западных производителей лекарств объявили о прекращении клинических исследований в России. Это может вызвать дефицит инновационных оригинальных препаратов в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Большинство этих производителей также прекратили инвестировать в маркетинг и продвижение, что может привести к полному выводу их препаратов с российского рынка.
Тот, что дороже — оригинал, а дешевле — дженерик. Правительство Индии проводит протекционистскую политику, что помогает и потреблению, и экспорту. Государство субсидирует этот сектор и инвестирует в него. IT сектор Как мы уже отметили, в Индии много айтишников. Если вы пробовали выходить на онлайн биржи труда, например, как монтажера видеороликов, то ваши главные конкуренты — индусы. У страны есть преимущество: территории веками были под контролем Британской Империи, и люди отлично знают английский. Правительство ценит сектор: индийцы получают базовый курс программирования в школе. Это закладывает фундамент для появления профессионалов. Такие компании, как Google, с радостью осваивают рынок рабочей силы Индии и инвестируют в его развитие.
Экономист: зависшие рупии можно вкладывать в корпоративные бумаги Индии
Индия была самой быстрорастущей крупной экономикой в мире в течение последних двух лет и, по прогнозам, сохранит лидирующее положение в 2024 году, поскольку процесс урбанизации и индустриализации достигнет фазы быстрого взлета. Результатом либерализации экономики Индии явился ежегодный прирост ВВП в годы первого десятилетия XXI века, что обеспечило ей позицию 3-4 экономики мира. резервуар талантов для мировой экономики» - министр иностранных дел Индии нкар. резервуар талантов для мировой экономики» - министр иностранных дел Индии нкар. Индия продолжает демонстрировать быстрый экономический рост, который в последнем квартале 2023 года достиг 8,4%. Этот рост имеет важное значение в преддверии предстоящих выборов в стране, подчеркивая связь между экономикой и политической.
JPMorgan: Индия к 2027 году войдет в тройку самых крупных экономик мира
Проект «включает идею инновационного экономического коридора, который соединит Индию с Европой через Объединенные Арабские Эмираты, Саудовскую Аравию, Иорданию и Израиль». Индия — развивающаяся аграрно-индустриальная страна с развитой промышленностью, входит в пятёрку стран по объёму ВВП. За годы независимого развития Индия проделала огромный. Интерес России к инвестициям в индийскую экономику обусловлен экономическим ростом государства, внушительными перспективами в нескольких отраслях и хорошими отношениями Москвы и Нью-Дели.
WION: Индия станет третьей по величине экономикой мира к 2027 году
Следующая серьёзная проблема заключается в неразвитости сельского хозяйства. Ликвидация монополий обеспечит серьёзный прогресс в решении данной проблемы. Возвращение конкуренции в отрасли стимулирует мелких фермеров развивать своё хозяйство, расширяя площади возделывания земли, снижая нагрузку на уже использованную землю, и повышать эффективность своей деятельности например, улучшать условия хранения зерна. Но для достижения более быстрого и заметного прогресса в этой сфере необходима государственная поддержка, направленная, в первую очередь, на развитие сельскохозяйственной инфраструктуры и дорожной сети регионального и местного значения. В этом случае к 2030 Индия станет крупным экспортёром сельскохозяйственной продукции. Поскольку на мировом уровне крупнейшим её экспортёром является Россия, такой сценарий обернётся появлением серьёзного конкурента России. Реализовав в определённой степени потенциал своих земель и создав эффективную систему производства и распределения сельскохозяйственной продукции, объём её производства и экспорта вполне может превысить российский. Добавить к этому ещё внушительный потенциал по части трудовых ресурсов, модернизацию производственного процесса и более дружественные отношения со странами запада — крупнейшими потребителями такого вида продукции, и можно спрогнозировать создание предпосылок России а, возможно, уже и начало такого процесса для вытеснения с рынка сельскохозяйственных продуктов. Принятие всех вышеперечисленных мер запустит процесс решения проблемы высокой бедности. Сейчас эта доля живущих за чертой бедности в Индии — нереализованный потенциал. При создании соответствующих условий а они будут создаваться люди будут постепенно выбираться из бедноты, становясь рабочими, фермерами, сотрудниками организаций сферы услуг, мелкими предпринимателями, государственными служащими и т.
Поэтому всё, что необходимо сделать — обеспечить всеобщую доступность образования для слоёв населения, находящихся за чертой бедности. Получив возможность бесплатно учиться и, получая определённые навыки, возможность занять свое место в обществе не только в качестве попрошаек, эти люди будут задействованы в экономике. Это также даст колоссальный толчок развитию экономики Индии. Кроме того, будут высвобождены огромные средства, на данный момент крайне неэффективно направляющиеся на борьбу с последствиями, а не первопричиной. Меры, связанные с решением проблем государственного управления выходят за рамки экономического анализа, вследствие чего учтён идеальный вариант, постоянно прогрессирующей эффективности работы государственных служащих. Стоит также отметить, что в условиях новой волны санкций и других недружественных действий со стороны стран запада ухудшились условия для трансфера технологий в Россию. Поэтому с развитием технологического прогресса в Индии, сотрудничество её с Россией выйдет на новый уровень: появится возможность наладить трансфер технологий с запада через Индию в Россию. Если же эти проблемы не буду решаться, экономику Индии ждёт, в лучшем случае, стагнация, а в худшем — серьёзный системный кризис, развитие которого приведёт только к потере Индией уже полученных на мировом уровне позиций. Вероятность реализации этого сценария в той или иной степени достаточно высока: рассмотренные в работе проблемы назревали достаточно долго и также долго находятся на повестке индийского руководства и индийского общества в целом. Заключение Индия — достаточно своеобразное государство.
За последние 10 лет был совершён огромный скачок в развитии её экономики. Между тем, ряд серьёзных проблем тормозит рост ее экономики на данный момент. У Индии остаётся колоссальный потенциал, который, однако, с каждым годом всё меньше реализуется, о чём свидетельствует высокая степень монополизации экономики и огромная доля населения, живущего за чертой бедности, которое от голода спасают социальные выплаты, оттягивающие значительные финансовые ресурсы. Несмотря на хорошие макроэкономические показатели, эта страна остаётся одной из беднейших в мире. В случае решения основных проблем, таких как: монополизация, бедность, отстающее сельское хозяйство и неэффективное государственное управление, Индия имеет все шансы стать третьей экономикой мира, поскольку соответствующие, своевременно предпринятые меры реализуют остальную часть колоссального экономического потенциала. Если же курс не будет подвергнут корректировке, экономику Индии ждёт стагнация, а затем и кризис, как экономический, так и политический. В настоящее время крупные конгломераты в стране такие, как например, Tata group [10,36] имеют и серьёзный политический вес, о чём свидетельствует фактическое отсутствие антимонопольного законодательства закон предусматривает лишь понятие «картель» и недопущение картельных сговоров [26], конгломераты же не являются картелями.
При этом Россия в прогнозе никак не упоминается. По словам Сенгупты, такого результата Индия сможет добиться благодаря рабочей силе и выращиванию собственных талантов. Из-за этого страна станет наименее зависимой среди региональных экономик, что позволит наращивать собственный потенциал производства. В прогнозе Goldman Sachs сообщается, что положительная демографическая ситуация в стране позволит увеличивать экономическую эффективность.
Здесь будет перезагружаться ролики из Ютуба, чтобы заполнить Рутуб контентом, наслаждайтесь! Подписывайтесь на наш канал и будьте в курсе всех новостей! Показать больше.
Экономические реформы в Индии Экономика страны требовала серьёзного реформирования, и такие меры были приняты в 1990-х гг. Их принято считать логическим продолжением осуществляемой политики в экономике страны, а также как обязательное условие для того, чтобы получить серьёзную финансовую поддержку от МВФ. Экспортно-ориентированная модель экономики реализуется в Индии с 1991 г. Она является новым этапом в индийской экономике, которая ознаменована началом проведения в 1990-х гг. Суть данной реформы заключалась в переходе к экспортно-ориентированной модели. Она подразумевала следующие меры: Коррекция валютного курса посредством проведения девальвации рупий. Отмена лицензирования во многих отраслях промышленности страны. Либерализация внешней торговли, которая подразумевает снижение импортных пошлин, отмену количественных ограничений на некоторые ввозимые товары и пр. Поощрение действий, связанных с привлечением иностранного капитала в конкретные отрасли. Уменьшение роли государства и его одновременное сохранение его участия в приоритетных отраслях экономики. Ослабление ограничений крупного и монополистического капиталов. Ослабление протекционистской защиты мелкой и незаконной промышленности. Серьёзное сокращение круга товаров, цены на которые регламентируются государством. Снижение налоговой нагрузки для акционерных компаний и физических лиц, которые получают крупные доходы. Либерализация финансового рынка и пр. Надо понимать, что переход к новой экономической модели происходил постепенно и представляет собой более естественный процесс, похожий на эволюцию прежней модели Курса Перу, нежели радикальный переход к новой политики государства в экономической сфере. Государство, как и прежде занимало важное место в экономике, а индийское правительство концентрирует свою деятельность на разработке пятилетних планов развития экономики. Замечание 2 В девятом по счёту пятилетии с 1997 по 2002 гг. Государство сохраняет за собой право участвовать в стратегических отраслях экономики, среди которых оборонные предприятия, железнодорожный транспорт, атомная энергетика.
Азиатский капкан: Россия продолжает дарить Индии и без того дешевую нефть
Различия структуры экономики и экспорта: в Китае преобладают промышленность и экспорт товаров, в Индии — сектор услуг и экспорт услуг. Интерес России к инвестициям в индийскую экономику обусловлен экономическим ростом государства, внушительными перспективами в нескольких отраслях и хорошими отношениями Москвы и Нью-Дели. Проект «включает идею инновационного экономического коридора, который соединит Индию с Европой через Объединенные Арабские Эмираты, Саудовскую Аравию, Иорданию и Израиль». Чем обусловлена эта динамика и как изменится экономическая политика Индии после избрания нового премьер-министра Нарендры Моди? Обретение суверенитета позволило Индии использовать государственный сектор и государственное регулирование экономики для устранения деформаций социально-экономической структуры, реализации пятилетних планов.
Раскрыты экономические перспективы Индии
Макроэкономические показатели Индии К макроэкономическим показателям относят группу индикаторов, которая отражает реальное положение экономических дел в стране. Они позволяют выявить тенденции роста или спада в экономике. Дают возможность провести сравнение различных периодов и провести параллели с экономическими показателями других государств. Годом ранее — 75,04. Год назад показатель был равен 52887 пунктов. Дефицит торгового баланса увеличился и составил -26,9млрд долларов США.
Счет текущих операций — -23872 миллиона долларов США снижение в 2 раза за 12 мес. Индекс делового доверия — 135 пунктов -3 за год. Международные валютные резервы — 547250 миллионов долларов США. Как устроена экономика Индии? Десять лет назад Индия считалась 11-й экономикой мира.
Сегодня она выходит на 5-еместо. В 1991 году страна отказалась от плановой экономики, модель которой была заимствована у СССР. Ранее власти Индии занимались протекционизмом, вмешиваясь в дела экономики сверхжестким регулированием. Сегодня экономика полностью либерализована. Ее рост поддерживается молодым населением, низким уровнем зависимости от других стран, ростом сбережений и инвестиций населения.
За последние годы Индия полностью встроилась в мировую экономику. Современную экономику можно охарактеризовать следующим образом. Индия еще находится на тропе трансформации в открытую рыночную экономику. При этом следы прошлой политики еще сохраняются. Экономическая либерализация вылилась в следующие действия: отмена государственного контроля надо промышленным сектором; государственные предприятия претерпели приватизацию; отмена централизованного контроля за внешней торговлей и инвестициями.
Реформа ускорила экономический рост страны. Эксперты отмечают , что Индия стала драйвером мирового роста. Сейчас она считается основным приемником Китая, который уступит лидерство. Также нужно рассказать о негативных факторах, существующих в индийской экономике. Долгосрочные проблемы позволяют понять —Индия развивающаяся или развитая страна?
Не менее важным для оценки данного рынка является и то, как меняется численность населения. В результате страна, которая в 2000 году имела ВВП на уровне 470 миллиардов долларов и находилась среди беднейших государств, сейчас занимает 5 место в мире с ВВП около 3,5 триллионов по номиналу , и хотя этот показатель в расчете на душу населения остается невысоким, он относится уже скорее к странам с умеренными доходами. Стабильный рост указывает, что даже на устойчивых рынках ежегодно появляется дополнительный спрос, который могут удовлетворить, в том числе и новые участники. При этом в отношении темпов роста как населения, так и экономики, сохраняются стабильно позитивные прогнозы, поэтому на горизонте 5-10 лет можно ожидать продолжения роста этого рынка, а также постепенного повышения покупательной способности и спроса на более качественные товары.
На таких площадках не функционируют экономические законы «спроса и предложения» - свои правила здесь диктуют невидимые, негласные связи, непредсказуемые умонастроения масс, торговые манипуляции вендоров и многое другое. Среди «проигравших» практически всегда оставались и непосредственно главные поставщики продукции на рынки «Sabzi Mandi»: из-за многочисленных посредников и запутанных трейдерских процедур фермеры продавали свой урожай, в буквальном смысле слова, за бесценок. Источник Подобная диспозиция сил — когда «беспорядок» становится главным источником пропитания — накладывает в высшей степени деструктивный отпечаток на продовольственную безопасность южноазиатского государства. Один из крупнейших индийских агротех-стартапов Ninjacart предлагает эффективную альтернативу. Основатели Ninjacart провели много месяцев на таких индийских базарах, дабы понять все недостатки и изъяны существующего в рамках «Sabzi Mandi» подхода. Результатом тщательно проведенного анализа стала площадка eCommerce, которая позволяет фермерам выгодно продать свой товар, а покупателям выгодно его приобрести.
Система стартапа Ninjacart работает замысловатым способом: сначала отдел продаж компании прогнозирует покупательский спрос на грядущую неделю: многое зависит от сезона, исторических данных и прецедентов за предыдущие отчетные периоды, сложившейся экономической конъюнктуры, эпидемиологической ситуации, импортно-экспортных позиций, существующей конкуренции и т. В «поле зрения» попадает множество факторов. Затем фермеров уведомляют о разработанных прогнозах — со своей стороны аграрии сами корректируют сельхозпроизводительность с целью точного удовлетворения потребностей покупателя. После овощи и фрукты проходят контроль качества и продаются в специальных центрах Ninjacart напрямую конечным потребителям, при этом помощь посредников полностью исключается, а цена справедлива для обеих сторон. Подобно островкам в море субъекты и ресурсы изолированы друг от друга. Многие индийские агротех-стартапы предлагают комплексные решения для преодоления такого кризиса взаимодействия. Так, показателен пример-феномен индийского стартапа DeHaat. Проще говоря, DeHaat — технологическая платформа, которая соединяет малых фермеров с провайдерами семян, оборудования, а также рынками и посредниками, переработчиками. Коммуникация через агротехнологическую компанию DeHaat также осуществляется и с покупателями. На самом деле, у любого фермера существует лишь 5 потребностей, каждая из которых удовлетворяется на чрезвычайно высоком и качественном уровне DeHaat: - Производительность связь с поставщиками зерен, удобрений, СЗР и других ресурсов ; - Сбыт прямая интеракция с потребителями агропродукции ; - Финансирование помощь в налаживании кооперации с целевыми банковскими структурами ; - Страхование учитываются климатические и иные риски ; - Информационно-аналитическая, а также консультационная поддержка актуальна может быть в деле развития агротехнологической подкованности.
Стоит отдельно заметить, что те же 5 потребностей удовлетворяются и в рамках уникальной экосистемы Своё от Россельхозбанка, которая успешно интегрирует такие площадки, как Своё Фермерство предоставляет продукты и услуги аграриям , Своё Родное предлагает фермерские продукты для жителей городов , Своё Село позволяет найти участок, материалы, а также партнеров для строительства жилья в сельской местности , Своё За городом предлагает услуги в сфере агротуризма. Одна из отличительных «фишек» DeHaat — это институт так называемых «микропредпринимателей», который, в конечном итоге, и позволил компании выйти на новый уровень бизнес-развития, оставив далеко позади отраслевых конкурентов. Всем известно, что сельское хозяйство — это предельно консервативный сектор, подавляющее большинство аграриев не понимают, да и очень часто просто не приемлют использование каких-либо высоких технологий — все делается исключительно «по старинке», веками проверенными, но не всегда эффективными способами. Если кто и в состоянии переубедить фермеров, так это выходцы из их аутентичной среды. Об этом и позаботились учредители DeHaat, создав микропредпринимательскую структуру. Микропредприниматели — прошедшие специализированную подготовку настоящие местные фермеры, которые выступают своеобразным «мостиком» между остальными аграриями и непосредственно платформой DeHaat. Такие микропредприниматели стоят во главе локальных хабов DeHaat. Принцип работа действительно прост до гениальности: поставщик, например, каких-либо удобрений направляет на склад DeHaat свои ресурсы, оттуда товары передаются в локальный хаб т. Если же речь идет о продовольствии, которое выращено местным фермерским сообществом, то процедура такая: урожай доставляется до пункта приема и других инфраструктурных точек DeHaat, откуда забрать его могут целевые покупатели от физлиц до крупных пищевых ритейлеров.
В Индии так бурно развивается предпринимательство, что бизнес-экосистема вышла на третье место по целому ряду показателей. Например, по количеству так называемых компаний-единорогов, их сейчас в стране 110. Количество стартапов растет опережающими темпами — их уже около ста тысяч. Индийцы справедливо считают, что до прихода колонизаторов они были жемчужиной средневекового мира. Индия обогнала свою бывшую метрополию по размерам ВВП, и это предмет гордости для индийцев». Индия на первом месте по потреблению мобильных данных и на втором — по числу интернет-пользователей более 800 млн человек. Это второй производитель смартфонов в мире. И третий по объемам потребитель энергии. Одна из задач, которая стоит перед Индией — изменить структуру экономики в сторону обрабатывающей промышленности. Приходящие в страну иностранные компании должны показать, как они могут улучшить ее развитие и сколько новых рабочих мест создать. И его мы заработали на второй год существования индийского офиса. Мы планируем войти в топ-8 строительных компаний. Наш штат укомплектован местными сотрудниками.