«Почта России» уменьшила убытки в четыре раза. За 2023 год показатель уменьшился с 30,4 млрд руб. до 7 млрд руб. Об этом говорит отчетность компании по РСБУ. За первое полугодие 2023 года, по данным финансовой отчетности по МФСО, Почте России удалось сократить убыток от операционной деятельности на 13,3 млрд рублей — с 20,2 млрд рублей в первом полугодии 2022 года до 6,9 млрд рублей.
Отток сотрудников «Почты России» идет в разрез с планам компании по расширению бизнеса
Он отметил необходимость сохранения отделений почтовой связи, как в городах, так и в сельской местности, а также исключения «скрытой» приватизации производственного имущества «Почты России» при позитивном отношении к возможности продажи непрофильных активов. В первом квартале 2023 года «Почта России» столкнулась с ростом чистого убытка, который увеличился до 5 млрд рублей согласно отчетности РСБУ. Узнайте всё о Почта России, одном из ключевых игроков на рынке через информационно-аналитическую систему Росконгресс.
«Почта России» потеряла почти 18 млрд рублей за полгода
Мы строим Почту, которая сможет одинаково эффективно быть современным и надежным партнером для бизнеса в России и за рубежом, а также центром оказания социально важных повседневных услуг для жителей страны», — прокомментировал генеральный директор АО «Почта России» Михаил Волков. В 2023 году Почта России активно наращивает сотрудничество с крупнейшими игроками рынка электронной коммерции. До конца года значительная часть отделений трансформируется в мультибрендовые пункты выдачи заказов.
Как отмечает генеральный директор «Почты России», 2022 год оказался сложным, что напрямую отразилось на результатах работы компании. Там же обозначили задачу на 2023 год — требуется перенастроить рабочие процессы с учетом новых реалий и снижать затраты одновременно с повышением доходов, но не забывая о социальной ответственности.
В 2019 году компания прошла реорганизацию, превратившись в акционерное общество, а годом позже была обновлена стратегия ее развития до 2030 года. Однако события 2022 года внесли свои коррективы, и финансовые показатели «Почты России» стали ухудшаться. Компания получила нового главу, который проработал собственную стратегию ее развития, которая, в частности, предполагает постепенную оптимизацию штата.
В теории это должно было помочь госкомпании стать «более рыночной». У Почты России были грандиозные планы: с 2021 года за пять следующих лет планировали потратить на инвестиционную программу 127 млрд рублей.
Под эти планы пришлось брать кредиты, которые выросли с 81 до 121 млрд рублей на конец 2022 года. Но из-за санкций госкомпания потеряла перспективный и маржинальный рынок международных почтовых отправлений. За 2022 год выручка Почты снизилась на 16 млрд рублей, из них 8 млрд пришлось на падение числа международных посылок. Санкции также потребовали менять логистические пути, а техника стала дороже. Гендиректор госкомпании Михаил Волков утверждает, что около 27 тысяч почтовых отделений расположено в сельских и удаленных населенных пунктах.
Большая часть этих отделений убыточна и несет исключительно социальную нагрузку. Госкомпания пытается оптимизировать персонал: с 2013 по 2022 год количество сотрудников сократилось с 349 до 305 тысяч. В июле 2023 года «Коммерсант» сообщил , что Почта России ограничила действующим сотрудникам возможность получать дополнительные доходы за выполнение функций по вакантным ставкам. Убытки и неэффективные подразделения не так страшны. А вот вкупе с чистым долгом в 56 млрд рублей, который необходимо погашать, — это уже серьезная проблема.
Основную сумму долга придется погасить в период с 2026 по 2032 год.
По результатам проверки были выявлены «внутренние причины убыточности группы, которые стали следствием управленческих решений», говорится в отчете. Эксперты казначейства пришли к выводу, что часть этих решений были «неэффективны». Недополученная прибыль в результате неэффективной организации розничного бизнеса и невыполнения плана продаж достигла 10,2 млрд руб. Среди других причин накопленного убытка группы казначейство отметило недополученный доход в результате ненадлежащей работы IT-систем группы, необоснованную рентабельность закупок, убыточные проекты, в том числе установку постаматов.
В «Почте России» обнаружили дыру
На «социальном» комитете Заксобрания Кировской области руководитель регионального филиала «Почты России» Анна Толстоброва рассказала депутатам о критической ситуации с персоналом и убытках. Главная» Новости» Новости почты россии на сегодня 1 час назад о зарплате. Генеральный директор «Почты России» Михаил Волков, взывая о помощи, также обращает внимание на регулирование, которое ставит государственного почтового оператора в неравные условия в сравнении с частными компаниями. «Ведомости» узнали детали аудита «Почты России». По предварительной оценке Казначейства, размер негативного влияния на финансовый результат в 2022 году был оценен в 24,5 млрд рублей, что сопоставимо с убытком группы в 30,4 млрд рублей. Последней (в 2009 году) к «Почте России» была присоединена почтовая служба Татарстана — «Татарстан почтасы» с доходом по данным за 2007 год в 1,2 миллиарда рублей.
По итогам 2022 года "Почта России" получила чистый убыток 27 млрд руб (по РСБУ)
АО «Почта России» опубликовало финансовую отчетность (по МФСО) за первое полугодие 2023 года. «Почта России» получила убыток в размере 27,2 млрд рублей по итогам 2022 года, таким образом она не вышла на прибыль впервые за девять лет. Финансовая отчетность АО «Почта России». В конце марта "Почта России" отчиталась о первом с 2014 года чистом убытке по итогам года по РСБУ, который составил 27 млрд рублей против 0,3 млрд рублей прибыли годом ранее.
Правила отправки отчетности по почте изменяются
Общий совокупный убыток "Почты России" по международным стандартам финансовой отчетности МСФО за 2022 год составил 30,4 млрд рублей против 2,3 млрд рублей прибыли в 2021 году. Об этом сказано в отчетности компании.
Убыток от операционной деятельности за 2022 год составил 32,6 млрд рублей против прибыли в 4,7 млрд рублей в 2021 году. В конце марта "Почта России" отчиталась о первом с 2014 года чистом убытке по итогам года по РСБУ, который составил 27 млрд рублей против 0,3 млрд рублей прибыли годом ранее.
Так генеральный директор Михаил Волков прокомментировал заявление спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко о финансовой «дыре» в бюджете. Тем не менее, по словам Волкова, который возглавил «Почту России» менее года назад, ему удалось несколько улучшить ситуацию. За полгода нам удалось изменить тренд — почти в три раза сократить убыток от операционной деятельности, открыть многие временно закрытые отделения, вернуть людей.
Почтальоны доставляют не только корреспонденцию, но и пенсии, пособия, в некоторых случаях - медикаменты и товары первой необходимости, помогают провести платежи. Как планируете их решать? Михаил Волков: В первую очередь, я хотел бы сказать, что Почта - это социально ориентированная компания. Мы обслуживаем более 150 000 населенных пунктов - от маленьких деревень до мегаполисов. У нас более 38 000 стационарных почтовых отделений, но даже там, где их нет, почтальоны сами идут к людям. Мы приносим пенсии и пособия, в некоторых случаях - медикаменты и товары первой необходимости. Доставляем корреспонденцию, помогаем провести платежи и оформить подписку на периодические издания. Наш собственный транспортный парк включает в себя более 14 000 единиц автомобилей, 569 вагонов. Работаем в любых погодных условиях и при любых обстоятельства, включая наводнения, пожары. Используем катера и вертолеты, чтобы обеспечить доставку даже в самые отдаленные и труднодоступные уголки нашей страны.
Безусловно, содержание этой огромной сети требует значительных затрат. Прошлый год компания закончила с рекордным убытком. Но мы понимаем, насколько наши отделения важны на местах, особенно, в глубинке. Поэтому поддерживаем их самостоятельно, сохраняя даже те, что глубоко убыточны. Сегодня одна из наших задач - развивать такие направления бизнеса, которые дозагрузят отделения востребованными и полезными людям услугами. О каких направлениях идет речь? Михаил Волков: Сохраняя свою ключевую социальную функцию, мы трансформируемся из традиционной почтовой службы в универсального логистического оператора в электронной коммерции. Основной акцент здесь мы делаем на развитие сотрудничества с отечественными маркетплейсами. Мы хотим, чтобы наши отделения стали полноценными пунктами выдачи, это особенно важно для малых населенных пунктов. Мы сможем дать их жителям доступ к широкому перечню товаров, к такому же, как есть у жителей мегаполисов.
В этом году мы совместно с Ozon уже организовали выдачу заказов маркетплейса в более 1700 почтовых отделениях.
В «Почте России» обнаружили дыру
с 20,2 млрд рублей в первом полугодии 2022 года до 6,9 млрд рублей. "Почта России" развивает международное направление, в том числе открывая новые маршруты для российских экспортеров. На «социальном» комитете Заксобрания Кировской области руководитель регионального филиала «Почты России» Анна Толстоброва рассказала депутатам о критической ситуации с персоналом и убытках. Последней (в 2009 году) к «Почте России» была присоединена почтовая служба Татарстана — «Татарстан почтасы» с доходом по данным за 2007 год в 1,2 миллиарда рублей. Казначейство, проводившее аудит корпорации «Почта России», сообщило о его предварительных результатах.
«Ведомости»: Счетная палата проверит работу «Почты России»
Долгосрочные обязательства Почта России согласно отчетности РСБУ достигли уровня 128.01 млрд руб. В первом квартале 2023 года «Почта России» столкнулась с ростом чистого убытка, который увеличился до 5 млрд рублей согласно отчетности РСБУ. Совет директоров Почты России утвердил годовой отчет и отчетность за 2020 г. Отчет содержит информацию о бизнесе компании, финансовом состоянии, корпоративном управлении, а также проектах корпоративной и социальной ответственности. Может быть она действительно обратила внимание на отчетность «Почты России»? Чистый убыток «Почты России» по итогам первых 6 месяцев 2022 года вырос в 2,4 раза — до 17,7 млрд рублей (за тот же период 2021 года было 7,415 млрд).