«Магнит рядом» при этой все равно выглядит перспективно за счет того, что магазины сети смогут закрыть большинство продуктовых позиций, включая кулинарию, говорит эксперт. Представитель «Магнита» сообщил, что сеть считает дискаунтер одним из самых перспективных форматов и будет наращивать присутствие в сегменте. "Магнит" увеличил сеть "мягких" дискаунтеров до 1 тыс.
«Магнит» намерен нарастить сеть «жестких» дискаунтеров
По данным компании, на декабрь 2022 года работают около 700 магазинов «Моя цена» в 63 регионах. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров называет «Мою цену» одним из форматов «Магнита» с сокращенным ассортиментом, меньшей площадью и расширенной представленностью СТМ, а не классическим дискаунтером. По мнению эксперта, «Магниту» следует запустить «жесткий» дискаунтер в новом формате под новым брендом со своими ценами и ассортиментом. Планы по увеличению количества дискаунтеров есть и у лидера розничной торговли в России X5 Group «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и дискаунтеры «Чижик». Компания рассказала газете, что намерена выйти на первое место в сегменте «жестких» дискаунтеров к 2026 году.
По его мнению, выйти на Дальний Восток за счет местного игрока будет для «Магнита» дешевле, чем органическое развитие там. Старший аналитик «Газпромбанка» Марат Ибрагимов подчеркнул, что Дальний Восток интересен федеральным ретейлерам, так как в регионе развивают крупные промышленные и транспортно-логистические проекты. Это ведет к росту благосостояния местных жителей. Он также отметил, что Дальний Восток — последний округ страны, где федеральные сети не представлены широко. Партнер консалтинговой компании OneStory Юрий Макаров в беседе с Тинькофф Журналом подчеркнул, что Дальний Восток активно развивается: там есть свободные экономические зоны и в целом регион можно назвать привлекательным для инвестиций. Кроме этого, там нет большой консолидации сетей, и покупка «Самбери» позволит «Магниту» занять на Дальнем Востоке существенную долю рынка.
Также Макаров обратил внимание на то, что у Дальнего Востока исторически тесные связи с Китаем.
Тем не менее на выразительный положительный эффект на выручку и EBITDA от появления жёстких дискаунтеров у «Магнита» мы не рассчитываем. X5 Group развивала «Чижик» более двух лет. На протяжении 2022 г. Однако по итогам всего 2022 г.
Но даже при таких цифрах жёсткий дискаунтер для лидеров продуктового ритейла это, в первую очередь, борьба за долю рынка, а не за увеличение доходов. Рекомендация «Покупать». Целевые цены составляют 5940 руб. Поэтому обе бумаги в целом смотрелись хуже рынка, но по сектору. Представители продуктового ритейла неплохо смотрелись в 2022 г.
Так что уже сейчас ассортимент дискаунтеров и классических сетей отличается весьма значительно. На такие ухищрения готовы пойти не все. А если тут литр, а тут 0,8, то кого мы обманем? Однако есть и новая тенденция — демпинг. Дискаунтеры покупают тот же товар, что и обычные ретейлеры, по той же цене, но самые ходовые позиции продают дешевле — с нулевой наценкой или даже в минус. Цены — более эффективный маркетинговый инструмент», — говорит Иван Федяков. Поэтому федералы либо вынуждены играть в ту же игру, жертвуя прибылью, либо пытаются переложить часть потерь на контрагентов. Но поставщики из-за возросшей себестоимости производства зачастую уже не имеют «запаса жирка», чтобы давать скидки. Иван Федяков видит два возможных варианта разрешения ситуации на основе международного опыта. Первый — ввести законодательный запрет продавать в рознице ниже закупочной цены.
Второй — дать рынку время, чтобы самому отрегулировать себя. По такому пути пытается двигаться Ladoga. Но дискаунтеры говорят, что есть сегмент людей, у которых лишней копейки нет, и они работают для них. А крупным сетям неправильно на дискаунтеры смотреть», — рассуждает Георгий Житмарев.
«Магнит» объявил о расширении сети жестких дискаунтеров В1
Как пояснял Ян Дюннинг, «Магнит» - слишком большой бизнес, чтобы совершить полный разворот за один год. По его словам, нельзя менять курс слишком быстро, иначе можно потерять то хорошее, что есть сейчас. Возможно это и так, и продуманная стратегия начнет приносить плоды в будущем. Но, как отмечали СМИ, некоторые моменты в деятельности компании выглядят сегодня тревожно.
При Галицком — 1380 раз в 2016-м и 1426 раз в 2017-м. При новом руководстве — 2523 раза в 2018-м, 2758 раз в 2019-м и 1985 раз за первую половину 2020-го. Иски связаны с неоплатой ритейлером услуг по обращению с отходами и неисполнением им обязательств по договорам энергоснабжения и аренды.
Имеют претензии к «Магниту» и надзорные органы. В 2018—2020 годах было выявлено 4024 нарушения, в среднем по 118 в месяц при Галицком почти в два раза меньше. Речь прежде всего идет о несоблюдении правил противопожарной безопасности.
Кроме того, фиксировались такие нарушения как непроведение дезинфекции магазинов в пандемию коронавируса, отсутствие санитарной одежды и сведений о прививках у сотрудников, несоблюдение ограничений в сфере торговли табаком, наличие просроченных продуктов на прилавках. Но главное, упала чистая прибыль с 24 до 10 млрд рублей, то есть уменьшилась в несколько раз по сравнению с периодом Галицкого. Курс же на оптимизацию привел в первую очередь к сокращению зарплат рядового персонала.
При этом нельзя не отметить, что речь идет о компании с государственным участием. И топ-менеджмент «Магнита», когда дело касается собственных зарплат, ведет себя аналогично руководители многих госкомпаний. Так, через несколько месяцев после ухода Галицкого, в непростой момент для компании, ПАО «Магнит» планировало потратить свыше 16,5 млрд рублей на выплаты новой команде топ-менеджмента.
В IV квартале 2023 года ретейлер планирует открыть первый распределительный центр для "жестких" дискаунтеров. В компании добавляют, что в 2023 году развитие сети "мягких" дискаунтеров "Моя цена" также продолжится.
Накопленными бонусами вы сможете оплачивать последующие покупки. Это выгодно — вы можете экономить на покупках, оплачивая их накопленными бонусами. Став участником программы лояльности Магнит, вы получите гораздо больше привилегий и интересных предложений от магазина.
Став участником программы лояльности Магнит, вы получите гораздо больше привилегий и интересных предложений от магазина. Программа лояльности Как мне узнать состояние своего бонусного счета? Следить за количеством накопленных бонусов вы можете в мобильном приложении и личном кабинете на сайте Магнит Онлайн.
«Магнит» поглотил крупный сервис, чтобы построить «убийцу» Ozon, Wildberries и «Яндекс маркета»
В отличие от «мягких» дискаунтеров «Моя цена», которые компания развивает с 2020 года, в новом формате меньше ассортимент до 1000 SKU против в среднем 2000 SKU у «Моей цены» с акцентом на фреш-категории, фрукты и овощи, говорил ритейлер. По собственным данным, на март 2024 года сеть B1 объединяет 62 магазина.
Это и кассы самообслуживания, и так называемые холодные комнаты — отдельные помещения, где хранятся охлаждённые мясо, рыба, салаты и молочка.
Мы хотим создать на российском рынке стандарт качественных жёстких дискаунтеров — формата, который в нашей стране представлен очень слабо. Наш жёсткий дискаунтер — это магазин для современных потребителей, которые рационально подходят к своему бюджету и времени, но не готовы жертвовать качеством жизни», — Анжела Рябова, директор жёстких дискаунтеров «Магнит». Первые три магазина В1 уже открылись в подмосковных Ступино, Электростали и Тучково.
Скоро в разных городах Московской области мы откроем до 15 таких магазинов, чтобы протестировать операционные модели и настроить бизнес-процессы. После этого уже будет понятно, в каком направлении двигаться.
Торговые сети продолжат работать под прежними названиями. Для стратегического управления была создана УК «Икс5 — Восточная Сибирь», операционное управление остается за местным менеджментом. В Красноярске по запросу «дискаунтер» 2ГИС сейчас показывает более 200 точек. Среди самых известных магазинов такого формата в городе — «Батон» принадлежит «Красному Яру» и X5 , «Хороший» «Командор» , «Светофор» и «Маяк» входят в одну группу компаний. Сеть «Командор» в конце ноября закрыла свой гипермаркет «Аллея» в ТРЦ, заменив его на самый большой дискаунтер «Хороший» в городе. То же самое произойдет с гипермаркетом сети на КрасТЭЦ.
Новая сеть магазинов рассчитана на широкий круг покупателей с разным уровнем дохода. У торговой сети Магнит уже присутствуют "мягкие" дискаунтеры под брендом "Моя цена", а после расширения будет занята ниша "жесткими" дискаунтерами под брендом B1 или "Первый выбор". Источник: tpmag. Магазины В1 будут рассчитаны в основном на покупателей с низкой покупательской способностью. Кроме того, будет ограниченный список товаров под реализацию. В теории создания В1 лежит концепция создания европейских дискаунтеров.
Магазин Магнит запустил формат «жесткого» дискаунтера под брендом B1 или «Первый выбор»
Официальный канал розничной сети #Магнит Здесь мы делимся яркими видео с открытий и презентаций, проводим прямые трансляции, знакомим с нашей командой и со. на данный момент сеть представлена в 645 городах и населенных пунктах в 64 регионах страны. «Магнит» самые свежие статьи и новости на Газете.
"Магнит" расширил сеть мягких дискаунтеров "Моя цена" до тысячи магазинов
| Дискаунтерам навязывают эмбарго. Популярные товары хотят убрать с полок магазинов «для экономных» | «Магнит» с 2020 г. был в сегменте представлен только форматом «мягких» дискаунтеров «Моя Цена». |
| «Магнит» запускает формат «жëстких» дискаунтеров. Это правда так жëстко, как звучит? | 28 февраля "Магнит" объявил о тестовом запуске новых дискаунтеров под названием "В1" или "Первый выбор". |
| «Магнит» планирует открыть новую сеть дискаунтеров в 2023 году | Сеть магазинов «Магнит» может открыть в нынешнем году новую сеть дискаунтеров. |
| «Магнит» планирует открыть сеть «супер маленьких» магазинов - Ведомости | С 2023 года «Магнит» усиливает присутствие в сегменте дискаунтеров: с февраля компания развивает формат «жестких» дискаунтеров В1 («Первый выбор»). |
«Магнит» запускает формат «жëстких» дискаунтеров. Это правда так жëстко, как звучит?
В 2022 г. Магнит расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 г. продолжит экспансию этого формата. Представитель «Магнита» сообщил, что сеть считает дискаунтер одним из самых перспективных форматов и будет наращивать присутствие в сегменте. "Магнит" открыл в Подмосковье свои первые магазины в формате жестких дискаунтеров под брендом B1, в дальнейшем компания создаст собственные торговые марки для |. Читайте последние новости на сегодня по теме Магнит.
«Магнит» планирует запустить новую сеть дискаунтеров
Торговый зал небольшой, размером со стандартный «Ярче! Просто полки с товарами и холодильники. В презентации формата «Моя цена» на сайте «Магнита» говорится, что для торговых точек подходят помещения площадью 150—250 кв. То есть для таких магазинов подойдут площадки, которые слишком малы для обычных «Магнитов».
Очереди практически нет, но и сидеть без дела кассиру не приходится: постоянно кто-то подходит с покупками. Цены немножко ниже, но и ассортимент поменьше, — вводит в курс дела покупателей сотрудник на кассе. В магазине всего одна касса Источник: Стас Соколов Кроме более узкого ассортимента внимание на себя обращает большое количество товаров, продаваемых на развес.
Покупатель сам набирает нужное ему количество конфет или печенья в пакетик. Нефасованная продукция дешевле, но такая система удлиняет время на кассе. Но «Моя цена» и не рассчитана, про всей видимости, на большой поток покупателей.
Целый стеллаж отведен под нефасованные продукты Источник: Стас Соколов Цены, действительно, в целом пониже, причем разница цен может быть даже у товаров со скидкой. Сложность прямого сравнения, однако, в том, что скидки на отдельные виды товаров вводятся в сети не обязательно одновременно. И в тех случаях, когда товар продается в дискаунтере по акции, он, разумеется, дешевле, чем тот же товар в обычном супермаркете без акций.
Стеллаж с фруктами Источник: Стас Соколов Но разница эта тоже не одинакова. Например, туалетная бумага Zewa в дискаунтере по акции стоит 94 рубля округленно без одной копейки , а в обычном «Магните» без акции — 114 рублей. У сосисок «молочных по-сибирски» отличие уже более существенное: 143 и 240 рублей соответственно.
Отметим, что в начале года на Дальний Восток зашла и «Пятерочка», которая стала позиционировать себя как «магазин у дома». Однако местные жители никакой выгоды не получили. Уже буквально к лету цены в федеральной точке сравнялись с дальневосточными сетями, не появилось и ассортимента популярных западных брендов.
В результате ожидания местных потребителей не оправдались , что стало причиной негативных отзывов в местных пабликах и различных отзовиках. Чего ждать от «Магнита» на Дальнем Востоке По словам специалиста по промышленному развитию регионов школы бизнеса «Синергия» Андрея Коновалова, благодаря сделке «Самбери» сможет приобрести логистику, которая оттачивалась «Магнитом» долгие годы. Вероятно, у «Магнита» есть не только деньги, но и технологии в управлении цепочкой поставок.
Насколько я знаю, «Самбери» пользуется спросом со стороны производителей, в том числе местных. Возможно, «Магнит» даст «Самбери» своих поставщиков», — отметил Коновалов.
Основана в 1998 году Сергеем Галицким, владевшим и управлявшим компанией на протяжении первых лет деятельности, с 2021 года крупнейший акционер — инвестиционная компания Marathon Group Александра Винокурова. Продавцам активов будут предоставлены выплаты в долларах, евро или юанях.
В жестком дискаунтере «Магнит» будет тестировать «холодные комнаты» — это отдельные помещения со специальным температурным режимом для охлажденной продукции мясо, рыба, салаты, молочные продукты. Их задача снизить эксплуатационные затраты и время на выкладку товаров. Еще в магазинах будут работать кассы самообслуживания.
Для дискаунтеров В1 будет создана своя модель логистики. С конца ноября топ-менеджер занимается разработкой и реализацией стратегии развития формата, построением специализированных операционных, коммерческих и логистических функций, ей предстоит формировать профессиональную команду, масштабировать формат в России и отвечать за достижение требуемых операционных и финансовых бизнес-показателей дискаунтеров. Опыт развития дискаунтеров у Анжелы Рябовой уже есть. До прихода в «Магнит» она возглавляла группу компаний «Красный Яр», где развивала дискаунтер «Батон». До этого в ее послужном списке были основанная ею сеть салонов сотовой связи «Позывной», ритейлер «Цифроград», сеть магазинов фиксированных цен «Заодно», платформа учета для розницы Cloudshop. Чем жесткий дискаунтер будет отличаться от мягкого «Магнит» рассматривает дискаунтеры как крупный сегмент своего бизнеса в будущем, говорил заместитель генерального директора, директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов. Но как мы помним, у «Магнита» уже есть одна сеть дискаунтеров под названием «Моя цена», которые он называет мягкими. В чем отличия.
Хард-дискаунтер «Первый выбор» занимает площади в 330-400 м2, а его мягкий собрат «Моя цена» — 100-250 м2. Ассортимент в В1 будет меньше, чем в «Моей цене» до 1 000 товаров против в среднем 2 000. Основу ассортимента новой сети составят товары среднего ценового сегмента с небольшой долей товаров «первой цены». В то время как в мягких дискаунтерах «Моя цена» представлен преимущественно сегмент «первой цены». За счет более глубокой оптимизации логистики и операционных процессов в магазинах цены в В1 будут ниже, чем в «Моей цене» и в магазинах «Магнит» «у дома». В В1 представлена исключительно паллетная и коробочная выкладка товаров По мнению Ивана Федякова, генерального директора INFOLine, по формату «Моя цена» ближе к классическому «Магниту», а В1 к хард-дискаунтеру, потому что работает с минимальным торговым оборудованием, усеченным ассортиментом и сильно отличается от магазинов у дома и мягких дискаунтеров. Как говорят в компании, параллельно В1 компания продолжит развивать и сеть «Моя цена», потому что хочет усилить свое присутствие в сегменте, развивая и формат жесткого и формат мягкого дискаунтеров, чтобы охватить еще больше покупательских миссий. Зачем «Магниту» два дискаунтера Как считает Гульфира Крок, консультант по категорийному менеджменту, есть вероятность, что с запуском новой сети «Магнит» прощупывает формат хард-дискаунтера с разных сторон, чтобы в итоге найти оптимальную для себя модель дискаунтера.
Как будет называться новая сеть магазинов от «Магнита»
О планах торговой сети «Магнит» открыть новую сеть дискаунтеров сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на источники. Магнит выкупит на Дальнем Востоке одну треть Самбери в 2024 году, передает ФедералПресс. "Магнит" открыл в Подмосковье свои первые магазины в формате жестких дискаунтеров под брендом B1, в дальнейшем компания создаст собственные торговые марки для |. "Магнит" открыл в Подмосковье свои первые магазины в формате жестких дискаунтеров под брендом B1, в дальнейшем компания создаст собственные торговые марки для.
«Магнит» открыл первый жесткий дискаунтер В1 в Москве
Сеть видит запрос на новые форматы торговли и намерена получить свою долю рынка в пока ещё малоконкурентной среде. Магазины нового формата требуют меньших капитальных вложений в открытие, включая инвестиции в ремонт и переоборудование. По результатам тестирования «Магнит» примет решение о возможном масштабировании дискаунтера. Отмечается, что формат ориентирован на потребителей, чувствительных к цене, совершающих частые небольшие покупки традиционного ассортимента товаров или приобретающих продукцию впрок.
Ассортимент насчитывает около 2 тысяч товарных наименований с преобладанием доли товаров первого ценового сегмента.
В структуре ассортимента около трети приходится на товары категорий fresh и ultra fresh молочная продукция, птица, мясо и мясная гастрономия, рыба, хлеб, хлебобулочные изделия и др. Сеть «мягких» дискаунтеров «Магнита» представлена в небольших населенных пунктах и крупных городах, включая миллионники. В настоящее время больше всего торговых точек открыто в Свердловской области, Татарстане, Краснодарском крае, а также в Челябинской и Ростовской областях. С 2023 года «Магнит» усиливает присутствие в сегменте дискаунтеров: с февраля компания развивает формат «жестких» дискаунтеров В1 «Первый выбор».
Однако это скорее один из форматов «Магнита» с сокращенным ассортиментом и меньшей площадью, считает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, компания может создать отдельный формат жесткого дискаунтера под новым брендом.
Ретейлеры не так активно стремятся осваивать регионы, в которых они не представлены, зато они охотно экспериментируют с новыми форматами. Вероятно, это связано с экономикой торговых сетей, ведь для открытия магазинов в отдалённых регионах России нужно выстраивать логистику, строить склады и дополнительно вкладываться в маркетинг. Создать новый формат в уже освоенных регионах значительно проще. Но, по мнению Чиркова, дискаунтеры в спальных районах смогут заменить небольшие частные магазинчики с продуктами первой необходимости. И в этом их основное преимущество, учитывая доступность для потребителя. Но у нас сейчас мало времени для того, чтобы ходить в магазин и тратить время на поиск нужного товара, очереди и обратную дорогу.