21 октября 2022 года, в здании епархиального управления Преосвященнейший Вениамин, епископ Ардатовский и Атяшевский организовал для Ректора МГУ им. Н.П. Огарева Д.Е. Глушко экскурсию по епархиальному церковно-историческому музею. Бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко с 11 ноября назначен и.о. ректора Мордовского государственного университета им. Огарева, сообщает. Дмитрий Глушко – ректор НИ МГУ им. Н.П. Огарёва: "Внутренний экзамен университета – это не формальность, а тоже испытание.
Ректор перемен
Для коллектива вуза Вы человек из совершенно другой сферы. На кого Вы опираетесь внутри команды? Есть ли в ее составе те, кого Вы привели с собой? Кто-то из них проработал в МГУ им. Огарёва 5 лет, кто-то полвека, как наш первый проректор Петр Васильевич Сенин, который за 50 лет в университете вырастил в разных подразделениях множество специалистов, и сейчас они возглавляют институты, факультеты и кафедры. Есть в руководстве и те, кто пришел извне. Я пытался собрать разнообразную команду, профессионалов с разным опытом работы, в том числе из индустрии, из министерств, хозяйствующих субъектов, силовых ведомств. Как говорил советский футбольный тренер Константин Бесков, в команде обязательно должен быть один рыжий. В сегодняшней управленческой команде я вижу вовлеченность и желание сделать Мордовский госуниверситет привлекательным, а для любого вуза за пределами Москвы и Санкт-Петербурга это крайне сложно. Путь разработок от университета до потребителя «Мы с коллегами приняли решение рассказывать о наших возможностях не управляющим командам предприятий, которые могли бы стать нашими индустриальными партнерами, а напрямую собственникам бизнеса». Огарёва ведутся разработки препаратов и материалов для биомедицины: доведены до клинической практики препараты от COVID-19, разработаны средства для лечения опухолей.
Запатентован новый экологичный импортозамещающий строительный материал. Вуз стал одним из центров координации разработок отечественной лазерной керамики. Как скоро эти продукты дойдут до производителя, до потребителя? Какие сложности возникают с разработками на этапе их продвижения на рынок? Мне не нравится, когда компании или предприятия называют работодателями. В моем представлении они никому ничего не дают, а наоборот получают. Они покупатели технологий, процессов и качественных профессионалов, готовых выполнять сложные задачи. Мы с коллегами приняли решение рассказывать о наших возможностях не управляющим командам предприятий, которые могли бы стать нашими индустриальными партнерами, а напрямую собственникам бизнеса. Создали индустриальный совет с их участием и попросили возглавить его главу Республики Мордовия. Эта структура нужна нам, чтобы помогать оценивать правильность вектора развития университета с точки зрения научных исследований и не заниматься той областью науки, которая никому не нужна.
Наши самые сильные ключевые компетенции, с помощью которых мы решаем производственные задачи для индустриальных партнеров, связаны с 2—3 направлениями. Прежде всего, это фармацевтика с биотехнологиями. Я горжусь коллегами из медицинского института и института наукоемких технологий и новых материалов, которые участвовали в процессе создания и проведения клинических испытаний ряда лекарственных препаратов. Недавно мы открывали новые производственные линии на заводе «Биохимик» в Саранске, суперсовременном предприятии с точки зрения технологий, где работают наши выпускники и где нам заказывают подготовку специалистов. Студенты занимаются наукой на производственном месте с нашими преподавателями, профессорами за счет предприятия, которое заинтересовано в их подготовке и профессиональном росте. Другое направление, крайне важное для нас и где мы точно можем помогать индустрии, — это создание технологии производства оптоволокна. Что касается трансфера наших разработок на рынок, то это не быстрый процесс. Ключевая задача здесь — научиться максимально сокращать сроки по выводу наших технологических решений и продуктов в массовое или хотя бы мелкосерийное производство. По нескольким позициям у нас это получилось. Например, когда на одном из предприятий возникли сложности с поставками биодобавок для производства мясных изделий, мы помогли им освоить новую нишу.
Теперь этот опыт распространяем в работе с другими индустриальными партнерами. На базе имеющегося у нас задела по технологиям и решениям корректируем свою научную деятельность так, чтобы в ближайшие полгода партнер понимал, что получит от нас новое, замещающее или даже превосходящее аналоги решение. Новое предпринимательское мышление «Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа? Как мы можем формировать у обучающихся предпринимательские навыки, если сами ими не обладаем? Платформа создается для серийного производства стартапов и повышения инвестиционной привлекательности исследований и разработок. Как будет работать эта площадка в Мордовском госуниверситете? Как в ее работе будут задействованы преподаватели, студенты, внешние эксперты?
Родился 5 мая 1975 года в Якутске, окончил пединститут Якутского госуниверситета им. Аммосова с квалификацией "социальный педагог", а затем - Российскую академию госслужбы. С 1994-го по 2016 год работал в Якутии - прошел путь от школьного учителя до министра профессионального образования, подготовки и расстановки кадров республики. С 2016 года трудился заместителем гендиректора союза "Молодые профессионалы Worldskills Россия ".
В свою очередь, сотрудники Центра отметили открытость, дружелюбность, масштабность идей Дмитрия Евгеньевича. Ректор, хоть и относительно недавно в Мордовии, но искренне переживает за ее судьбу, видит перспективу в развитии научно-технического потенциала, где важное место отводится молодёжи, специалистам будущего, кому предстоит жить и сохранять поликультурную Мордовию, с богатейшим наследием её народов и повышать качество жизни ее жителей.
Огарёва 21 июня прошла конференция по выборам ректора. Сегодня крупнейший вуз Мордовии с более чем 90-летней историей имеет статус ведущего российского научно-образовательного центра, на площадках которого активно развиваются проекты международного уровня. Открыл конференцию и обозначил все процессуальные вопросы первый проректор университета, председатель комиссии по выборам ректора Пётр Сенин. Собравшимися были утверждены необходимые для проведения процедуры выборов структуры. Каждый из претендентов разработал программу развития университета, которая была представлена для обсуждения. Дмитрий Глушко, выступая на конференции, отметил, что у МГУ им. Огарева огромный потенциал. Мы продолжим работу по увеличению интеллектуального капитала университета, развитию кооперационных связей с предприятиями Мордовии и других регионов, созданию образовательного кампуса мирового уровня.
Ректор МГУ им. Н.П. Огарева Дмитрий Глушко победил на выборах в парламент Мордовии
В 2001—2002 годах трудился в Межведомственной исполнительной дирекции по государственной поддержке движения за здоровый образ жизни в Республике Саха Якутия. В 2002—2003 годах занимал пост главного специалиста Комитета по делам семьи и детства при президенте республики. В 2003—2009 годах был первым заместителем министра по молодёжной политике, затем в течение года был первым заместителем министра науки и профессионального образования республики. В 2010—2014 годах занимал должность вице-президента республики. В 2014—2016 годах был министром профессионального образования, подготовки и расстановки кадров республики.
Нам нужно подтягивать возможности университета, подтянуть специалистов. Мы будем развивать культуру питания, в том числе спортивного питания, отраслевого.
Мы взяли на себя такую ношу, заявили в Правительстве, привлекаем средства. С университетом мы будем делать Федеральный центр развития биотехнологий, будем привлекать предприятия пищевого кластера. Еще одно важное направление — туризм. У нас здесь тоже огромный потенциал. Надеюсь на вашу поддержку в этом.
Разве могут простить потери чибиркины, вдовины, меркушкины, волковы, сидоровы, чадовы и многие другие из тех, кого судьба уже занесла в Дубравлаг, а кого еще занесет. Поэтому мало что значащие довыборы в обычной ситуации, оказались крайне напряженными в ситуации политического реванша. Неслучайно из кандидата Глушко информационные наемники постарались сделать фигуру во всех смыслах несимпатичную. И наоборот, например, бывший ректор Вдовин, проваливший все, что мог, имел в их интерпретации высокий уровень профессионала.
Мы уже укомплектовались: под чемпионат СХЛ команда смогла усилиться студентами мордовских колледжей и других вузов региона, которые, при появлении возможности выступать в Студенческой хоккейной лиге, перевелись в наш университет. Глава саранского вуза также рассказал об интересе к хоккейной команде МГУ им. Огарева со стороны любителей спорта в республике. Несмотря на то, что состав команды по сути только формируется, на наши товарищеские матчи приходят по 3-3,5 тысячи зрителей — жители республики все возрастов.
Дмитрий Евгеньевич Глушко
Об этом сообщил ректор МГУ имени Огарева Дмитрий Глушко «Национальной службе новостей». Благодарим МГУ им. Н.П. Огарёва и лично Дмитрия Глушко за то, что вы смогли приехать в Саранск, потому что именно спорт объединяет страны, города и людей. Мордовская республиканская организация Общероссийского Профсоюза образования искренне поздравляет Дмитрия Евгеньевича с избранием на столь ответственную должность и выражает надежду и уверенность на плодотворное сотрудничество! Мордовский госуниверситет имени Огарева возглавил бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко.
В Мордовии назначен исполняющий обязанности ректора МГУ имени Н.П.Огарева
Дмитрий Евгеньевич Глушко. Ректор • ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва». Тут включился сам ректор МГУ имени Н.П. Огарева Дмитрий Глушко. Главная страница Пресс-центр НовостиО встрече с ректором Мордовского государственного университета
В Мордовии представили коллективу и.о. ректора МГУ имени Н.П. Огарева Дмитрия Глушко
Вот это должно поменяться в головах вузовских управленцев, которые до сих пор этого не осознали. На встречах с руководителями и собственниками бизнеса самое сложное — доказать, что мы способны решить их производственные задачи. Они не верят в университет как таковой, они верят в людей, которых знают и в чьих возможностях уверены. Определенные успехи на пути к этой цели у нас уже есть. Мы тратим много времени и сил на то, чтобы наши студенты попадали на обучение на предприятия, на производственные практики, вынесенные кафедры, где они получают доступ к реальным технологиям производства.
Плюс необходимы финансовые и правовые компетенции. И наконец, пожалуй, главное, чему мы должны учить студентов, — уметь работать в команде разных людей, с разными навыками, опытом, практикой, в числе которых всегда может оказаться тот самый «рыжий». Без чего вузам не справиться с этой задачей? Провинциальный вуз не тот, что расположен в регионе, а тот, где решили, что мы вуз одного города.
МГУ им. Огарёва — национальный университет, большинство наших студентов приехали в Саранск из других регионов в силу разных причин. Во-первых, потому что снижается количество выпускников школ. Во-вторых, подготовка в школах города обеспечивает выпускникам возможность хорошо сдать ЕГЭ и поступить в столичные университеты.
В таких условиях нам надо уметь прогнозировать, как будут развиваться внутрирегиональные территории и близлежащие субъекты. От соседних регионов нам поступают запросы на подготовку специалистов для здравоохранения, для автомобилестроения. Для предприятий внутри республики это вызов, потому что они понимают, что в текущем выпуске потеряют минимум 12 человек, а это много. Поэтому нужно понимать экономические процессы, которые происходят на ближайших территориях, в стране и в мире, и делать определенную аналитику, куда мы должны направить свои усилия, в первую очередь для открытия новых направлений подготовки.
ИТ-аспирантура «В сфере IT-технологий есть целые направления, где без опыта научной работы очень сложно стать хорошим специалистом — это касается всего, что связано с системами искусственного интеллекта, математического моделирования, поддержки жизненного цикла и цифровых двойников». Что повлияло на этот результат? Мы понимаем, что многие решили в том году поступать в аспирантуру не потому, что захотели именно сейчас заняться наукой, а совершенно по другой причине. С одной стороны, мы наблюдаем рост аспирантов, которые поступают на платное обучение, и считаем этот показатель результатом своей работы.
Прежде всего, это заказ от наших индустриальных партнеров на подготовку научных сотрудников, которые нужны для выполнения определенных технологических процессов. С другой стороны, существенно снизились контрольные цифры приема в аспирантуру от основного заказчика — нашего учредителя. Были факты, когда аспиранты поступали на бюджетные места, но так и не выходили на защиту диссертаций. Их научные руководители объясняют, почему так произошло, объективными, на их взгляд, причинами.
В то же время, у других наших профессоров подготовка научных кадров идет вполне успешно, у них аспиранты действительно занимаются научной деятельностью, учатся и выходят на защиту. Единственный шанс вернуть контрольные цифры — активнее взаимодействовать с теми предприятиями, которым нужны решения наших исследователей, чтобы через научную деятельность обеспечить экономический рост и необходимые показатели в гонке с конкурентами. Надо сказать, что подготовка будущих ученых — это сложный процесс, потому что молодые люди, которые получили в аспирантуре определенный набор компетенций, зачастую находят работу с гораздо большей зарплатой и уходят из университета. Нескольким выпускникам одного из наших факультетов, которых деканат рассчитывал увидеть в аспирантуре, предлагают в компании зарплату 95 000 рублей.
Для Мордовии это очень хорошие деньги, и конечно, молодой человек стоит перед выбором: уйти на эту зарплату или остаться заниматься наукой и получать совершенно другие доходы. Мы вкладываем средства, чтобы их удержать и поддержать, но стипендия в 12 000 рублей явно не то, о чем мечтает молодой исследователь. Мы рассчитываем, что интегрированная программа магистратуры и аспирантуры поможет нам улучшить эти показатели. Последнее направление, в отличие от прочих, вызывает вопрос, потому что считается, что как раз на него сложнее всего привлечь аспирантов.
В этой сфере можно хорошо зарабатывать и без ученой степени. Как вам удается замотивировать выпускников идти в аспирантуру в IT-области? Мы сейчас работаем с российским федеральным ядерным центром по одному программному продукту. Так вот разработка, эксплуатация и поддержка подобных решений требует от специалистов квалификации уровня кандидата наук.
И таких направлений, где результата может добиться только профессионал с практикой научной деятельности, много.
Дата рождения: 05. Аммосова с квалификацией «Социальный педагог» 2000 , Российскую академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление». В 2001—2002 годах трудился в Межведомственной исполнительной дирекции по государственной поддержке движения за здоровый образ жизни в Республике Саха Якутия. В 2002—2003 годах занимал пост главного специалиста Комитета по делам семьи и детства при президенте Республики Саха Якутия. В 2003—2009 годах был первым заместителем министра по молодежной политике, затем в течение года был первым заместителем министра науки и профессионального образования Республики Саха Якутия. В 2010—2014 годах занимал должность вице-президента Республики Саха Якутия.
Дмитрий Евгеньевич ознакомился с музеем татарской культуры, аудиторным фондом, коворкинг-зоной для детей и молодёжи, подчеркнув ещё раз важность и необходимость использования инфраструктуры Центра для мероприятий со студентами университета. В свою очередь, сотрудники Центра отметили открытость, дружелюбность, масштабность идей Дмитрия Евгеньевича. Ректор, хоть и относительно недавно в Мордовии, но искренне переживает за ее судьбу, видит перспективу в развитии научно-технического потенциала, где важное место отводится молодёжи, специалистам будущего, кому предстоит жить и сохранять поликультурную Мордовию, с богатейшим наследием её народов и повышать качество жизни ее жителей.
Предлагаем организовать совместно с региональным отделением Союза промышленников и предпринимателей Индустриальный совет, который поможет ставить актуальные задачи от производственной сферы региона и получать оценку эффективности нашей работы как центра подготовки кадров. Отдельное и важное направление — участие в образовательном проекте «Профессионалитет» и, конечно, современные, отвечающие вызовам времени, формы и методы работы с молодежью. При поддержке Главы Мордовии Артёма Здунова на «Саранск Арене» будет организован современный молодёжный медиа-кластер. Для нас важно повышать статус университета, привлекать талантливых школьников в число студентов», - отметил Дмитрий Глушко. Участники конференции высказали слова поддержки в адрес Дмитрия Глушко, его концепции развития и работы по продвижению бренда Мордовского госуниверситета. Глава Мордовии Артём Здунов поддержал кандидатуру Дмитрия Глушко, отметив его колоссальный опыт работы в сфере образования, в том числе и на федеральном уровне. Это человек, который твёрдо стоит на земле. Он умеет работать: ставит задачи и прикладывает все усилия, чтобы достичь поставленных целей.
Дмитрий Глушко избран ректором НИ МГУ им. Н.П. Огарёва
Интервью и.о. ректора Мордовского государственного университета им. Огарева Дмитрия Глушко. Экс-замминистра просвещения РФ Дмитрий Глушко выиграл на выборах ректора Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарёва в Саранске, сообщается на сайте учебного учреждения. Ректор МГУ им. Н.П. Огарёва. В прямом эфире издательства «Столица С» ректор вуза Дмитрий Глушко ответил на вопросы о целевом обучении, новых специальностях, стипендиях, спорте, обучении иностранных граждан! Созвонившись с Дмитрием Евгеньевичем, уточнила, что и он не против.
Встреча ректора МГУ им. Н. П. Огарёва Дмитрия Глушко с представителями СМИ республики
Зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 16 сентября 2016 года. Электронная почта редакции: sakhalife. Главный редактор: Булчукей С.
С 1998 по 2019 годы служил по контракту в органах ФСБ России. С 2019 по 2021 год работал заместителем генерального директора АО «Управление развития строительных технологий». Напомним, с 11 ноября 2021 года исполняющим обязанности ректора федерального государственного бюджетного образовательного учреждения «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Огарёва» приказом министра науки и высшего образования России Валерия Фалькова назначен Дмитрий Глушко.
Самый низкий конкурс — на «Медиакоммуникации», 1,8 человека на место. No comments Log in or sign up to add a comment Next publication.
Одним из- организаторов является МГУ им. Огарёва, который предоставляет площадку для размещения, питания и проведения соревнований», — указывается на официальном сайте учебного заведения. Перспективное для региона мероприятие не было позитивно воспринято молодёжью, которой предложили на время съехать из студенческого городка. В частности, перед студенческим составом поставили условие: переход на индивидуальный график или поиск альтернативного места проживания. При этом молодым людям запретили снимать квартиры или комнаты, ссылаясь на возможные «негативные последствия». Многим из студентов такое предложение показалось невыгодным и опасным для образовательного процесса: во-первых, не все имеют возможность по материальным причинам приезжать в Саранск для выполнения контрольных заданий; во-вторых, предложенный график подразумевает пропуск очных лекционных занятий. Всеобщее студенческое негодование выразилось в комментариях к постам в Telegram-канале ректора вуза — Дмитрия Евгеньевича Глушко. Молодые люди обратились к главе МГУ им. Огарёва с просьбой дать разъяснения по сложившейся ситуации: Скриншот представлен за 19.