Вице-губернатор Олег Чемезов курирует деятельность Министерства финансов, департаментов государственных закупок, внутренней политики, информационной политик. Замгубернатора Свердловской области Олег Чемезов, проработавший на этом посту 10 дней, сегодня впервые пообщался с журналистами в кабинете, который освободился после.
Олег Чемезов: «За цифровизацию Свердловской области спрашивают с меня»
По их версии, затраты на строительство спортивного комплекса Чемезов преувеличил, а свои доходы пытался скрыть. В этом можно убедиться, сопоставляя декларации о доходах, говорят они. В частности, по итогам 2014 года первого после возвращения из ТНК-BP в Тюменскую областную думу Чемезов декларировал доход в 55,57 млн рублей. В его собственности было 11 земельных участков, восемь жилых домов и квартира. Я как та лягушка в сметане, которой пришлось молотить лапами, чтобы выбраться из банки. Были времена, когда я ложился спать в два-три часа ночи, а в шесть утра уже добирался машиной или самолетом из точки А в точку Б, чтобы заключить сделку. Об этом сейчас никто не думает, только спрашивают: откуда он, сволочь такая, деньги взял?
Сократился и список недвижимости. За 2017 год Чемезов задекларировал всего 112 тысяч рублей, за 2018 год — еще на 400 рублей меньше. Сам Чемезов объясняет, что избавился от капиталов по соображениям безопасности. С 2012 года в Тюмени орудовала шайка злоумышленников, которые шантажировали и похищали предпринимателей, вымогая у них деньги. Тех, кто оказывал сопротивление, убивали. Опасаясь, что тоже находится в зоне риска, Чемезов развелся с женой и переписал на нее свое имущество.
По его словам, предосторожность оказалась не лишней — когда в 2018 году преступников задержали, оказалось, что в списке потенциальных жертв были Олег Чемезов и заместитель губернатора Тюменской области Владимир Чейметов. Комбинат два года был поставщиком IKEA, а потом решил продвигать свой бренд. По словам Чемезова, с 2016 года ДОК стал убыточным из-за падавшего спроса и низкой рентабельности производства. В июне 2017 года тюменская компания «Омега», зарегистрированная по тому же адресу, что и «Партиком», подала иск о банкротстве ДОК «Красный Октябрь». Согласно материалам дела, долг предприятия перед 22 кредиторами — «Газпром межрегионгаз Север», АО «ЭК «Восток», Сбербанк 76,5 млн и другие, в числе которых значился и Олег Чемезов, составлял 441 млн рублей накопленные выплаты за электричество, услуги ЖКХ и расчеты по зарплате персонала. Появились желающие его купить, но мы решили выходить из этого бизнеса постепенно.
Так же мы действовали и в других регионах — часть активов оздоравливали и возвращали к работе, другие банкротили или продавали. Всем этим занималась «Партиком» как управляющая компания». Теоретически собственник мог вложиться в реконструкцию производства, чтобы его оживить, но Чемезов объяснил, что это невозможно — в генплане Тюмени площадка «Красного Октября» считалась территорией жилой застройки. Поиски инвестора, который приобрел бы землю комбината по 80 и 100 млн рублей за гектар, оказались безрезультатными. При цене 50—55 миллионов, которую Чемезов признал справедливой, вся территория предприятия стоила 1,115 млрд рублей. По одной из версий, Чемезов рассчитывал запустить управляемое банкротство «Красного Октября», но его планы изменились, когда появился покупатель земли в лице федеральной «Группы компаний ПИК», решившей построить на земле комбината 13 многоквартирных домов, детский сад и школу.
В мае 2018 года процедуру банкротства остановили — комбинат подписал мировое соглашение с кредиторами, пообещав рассчитаться деньгами, вырученными от продажи земли. Еще через год, когда его пригласили в правительство Свердловской области, Олег Чемезов передал свои акции УК «Партиком» жене Ирине, которая позже их продала. В 2018—2019 годах, когда Чемезов еще управлял компаний, ее чистая прибыль составляла 25,8—37,8 млн рублей. По итогам 2020 года «Партиком» получил почти 1,5 млн рублей убытка. Един в двух лицах На государственную службу Чемезов вернулся в 2019 году, когда губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев назначил его заместителем, отвечающим за территориальное развитие и цифровизацию региона в том числе при подготовке к Универсиаде. Часть этих обязанностей прежде выполняли члены правительства Александр Высокинский и Азат Салихов.
Наблюдатели отметили, впрочем, что для чиновника уровня Чемезова такого функционала недостаточно — он появился в команде Куйвашева, чтобы сменить Сергея Бидонько на посту политического заместителя, курирующего внутреннюю политику региона.
А потом переехал в Югру и начал свою карьеру политика. В 2004 году после приглашения Сергея Собянина, на тот момент губернатора Тюменской области, Чемезов переехал в Тюмень. Тут он стал первым заместителем главы региона и отвечал за экономику. Когда Собянина перевели в Москву, Олег Чемезов ушел в нефтяную отрасль. Параллельно он был депутатом тюменской гордумы, а после и областной. А после ушел в компанию «Партиком», которая занималась строительством. На госслужбу Чемезов вернулся в 2019 году, когда губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев назначил его своим заместителем. Затем Куйвашев стал мэром Тюмени 2007—2011 годы , а Чемезов — депутатом гордумы.
С января 2021 года Олег Чемезов является вице-губернатором, курирующем политические вопросы региона. У политика есть пятеро детей. Он был дважды женат.
Сам он с этим не соглашается, говоря, что ТНК-ВР была зарегламентированной вертикальной структурой, где каждый управленец выполнял узкие задачи в рамках своих компетенций. Самым известным проектом «Партикома» считают комплекс «Партиком Спорт» с ледовой ареной, построенный на Воронинских горках, где регион развивал спортивную инфраструктуру. По словам Чемезова, он вложил в этот объект миллиард.
С точки зрения прибыли, это, скорее, социальный проект. Поначалу комплексом управлял «Партиком», но для компании такая деятельность была непрофильной, и мы предложили региону этот комплекс выкупить». По данным из открытых источников, область выкупила «Партиком Спорт» за 310 млн рублей, но Чемезов уверяет, что сумма была меньше. Его оппоненты, впрочем, считают иначе. По их версии, затраты на строительство спортивного комплекса Чемезов преувеличил, а свои доходы пытался скрыть. В этом можно убедиться, сопоставляя декларации о доходах, говорят они.
В частности, по итогам 2014 года первого после возвращения из ТНК-BP в Тюменскую областную думу Чемезов декларировал доход в 55,57 млн рублей. В его собственности было 11 земельных участков, восемь жилых домов и квартира. Я как та лягушка в сметане, которой пришлось молотить лапами, чтобы выбраться из банки. Были времена, когда я ложился спать в два-три часа ночи, а в шесть утра уже добирался машиной или самолетом из точки А в точку Б, чтобы заключить сделку. Об этом сейчас никто не думает, только спрашивают: откуда он, сволочь такая, деньги взял? Сократился и список недвижимости.
За 2017 год Чемезов задекларировал всего 112 тысяч рублей, за 2018 год — еще на 400 рублей меньше. Сам Чемезов объясняет, что избавился от капиталов по соображениям безопасности. С 2012 года в Тюмени орудовала шайка злоумышленников, которые шантажировали и похищали предпринимателей, вымогая у них деньги. Тех, кто оказывал сопротивление, убивали. Опасаясь, что тоже находится в зоне риска, Чемезов развелся с женой и переписал на нее свое имущество. По его словам, предосторожность оказалась не лишней — когда в 2018 году преступников задержали, оказалось, что в списке потенциальных жертв были Олег Чемезов и заместитель губернатора Тюменской области Владимир Чейметов.
Комбинат два года был поставщиком IKEA, а потом решил продвигать свой бренд. По словам Чемезова, с 2016 года ДОК стал убыточным из-за падавшего спроса и низкой рентабельности производства. В июне 2017 года тюменская компания «Омега», зарегистрированная по тому же адресу, что и «Партиком», подала иск о банкротстве ДОК «Красный Октябрь». Согласно материалам дела, долг предприятия перед 22 кредиторами — «Газпром межрегионгаз Север», АО «ЭК «Восток», Сбербанк 76,5 млн и другие, в числе которых значился и Олег Чемезов, составлял 441 млн рублей накопленные выплаты за электричество, услуги ЖКХ и расчеты по зарплате персонала. Появились желающие его купить, но мы решили выходить из этого бизнеса постепенно. Так же мы действовали и в других регионах — часть активов оздоравливали и возвращали к работе, другие банкротили или продавали.
Всем этим занималась «Партиком» как управляющая компания». Теоретически собственник мог вложиться в реконструкцию производства, чтобы его оживить, но Чемезов объяснил, что это невозможно — в генплане Тюмени площадка «Красного Октября» считалась территорией жилой застройки. Поиски инвестора, который приобрел бы землю комбината по 80 и 100 млн рублей за гектар, оказались безрезультатными. При цене 50—55 миллионов, которую Чемезов признал справедливой, вся территория предприятия стоила 1,115 млрд рублей. По одной из версий, Чемезов рассчитывал запустить управляемое банкротство «Красного Октября», но его планы изменились, когда появился покупатель земли в лице федеральной «Группы компаний ПИК», решившей построить на земле комбината 13 многоквартирных домов, детский сад и школу.
И если знали, кому что нужно и где это можно достать, могли хорошо заработать. Много было всяких историй. Из Украины перегоняли грузовики, здесь продавали нефтяникам, и я при этом успевал работать врачом. Такие были времена. Навыки общения с людьми, ведения переговоров, которые я тогда получил, мне очень пригодились. А умение ориентироваться в ситуации помогало отстраивать бизнес-процессы. Хотя в то время все было еще на достаточно примитивном уровне. Налоговая система была очень простая. Платишь процент с дохода без составления кучи бумаг, как сейчас. Со временем я понял, что мне не хватает экономических знаний. Поэтому поступил на экономический факультет. Видел людей, бегающих по улицам с автоматами. Мне кажется, я был слишком молод, чтобы понять истинные причины и масштабы происходящего. Но в период после развала мне повезло оказаться в компании сильных руководителей, работавших в округе: Филипенко, Собянина, Кривых и других. Они заняли четкую позицию на сохранение региональных структурных отношений. Это, на мой взгляд, удержало экономику молодой России на плаву. Буянила Москва, а в регионах присели, подождали, потом поехали подписывать соглашения с Ельциным и начали работать. Если говорить об эмоциональной составляющей, то я относительно спокойно принял это событие. Для сравнения, теракт 11 сентября в Нью-Йорке меня потряс больше. На регионах развал Союза мало отразился. А я на все процессы смотрю с точки зрения развития территории, в которой живу. Я тогда не видел и не осознавал глубоко рисков развала страны. И слава богу, что этот корабль сохранился и поплыл. Считаю, было принято правильное решение о передаче большого перечня полномочий регионам. Центр таким образом снимал с себя хлопоты по заботе о периферии, потому что сам еще не понимал, что делать, и не был достаточно силен. И это было единственно правильным выбором — дать гребцам волю, чтобы весла двигались. Это потом уже, образно говоря, принесли барабан и начали бить в него, чтобы весла двигались в такт. Ну а затем появился человек, который, как мы знаем, работает на этой галере не щадя себя. В России в то время только начали разрабатывать закон о медицинском страховании. После Франции я был в Москве и познакомился с людьми, которые занимались этим законопроектом, и стал их консультировать. В это время я уже был городским депутатом в Ханты-Мансийске. И затем стал рассказывать в думе о перспективах принятия этого закона. Ну и раз я с этой инициативой везде ходил, то после принятия федерального закона так сложилось, что в аппарате окружной администрации предложили мне возглавить фонд ОМС. Потом это предложение прозвучало уже из уст губернатора Филипенко. Тогда подумал: почему бы и нет. Таким образом по сути принял участие в создании в округе системы медицинского страхования. Понятно, что стал более активно общаться на уровне окружного руководства. Была возможность доносить свои идеи до Александра Васильевича, в том числе по вопросам экономики. К примеру, когда вся страна погрязла во взаимозачетах, мы в фонде принципиально использовали только финансово-деривативные отношения. С помощью векселей «развязывали» неплатежи, помогая тем самым предприятиям, больницам. Так сложилось, что я много где выступал с этими идеями. И даже входил в состав рабочей группы по формированию федерального бюджета. И вот как-то раз я был в Москве на каком-то совещании в Совете Федерации. Встречаю Александра Васильевича. Он меня спрашивает: «Ты что здесь делаешь? Я отвечаю: «Да вот приехал рассказывать о том, что надо зачеты отменять». Он мне: «Зайди, как приедешь». Приехал, зашел к нему в кабинет. А вышел оттуда уже первым заместителем губернатора. Стояла задача наполнить бюджет округа. Когда я пришел, он составлял чуть более 10 миллиардов. А когда уходил, было уже под 150. Это была тяжелейшая работа. Мы добились продвижения вопроса об отмене взаимозачетов на федеральном уровне, в бюджетный кодекс вписали строку, что налоги платятся только деньгами. Это конечно была трагедия для тех, кто на той истории зарабатывал. Так что у нас было много недоброжелателей. Но было интересно решать эти задачи. Мы как раз в то время организовали первый инвестиционный форум в Ханты-Мансийске. Выпустили первый облигационный заем. Много идей продвигали. И округ стал меняться. Мы взяли такой разгон: от сведения концов с концами и долгов по зарплатам пришли к строительству дорог и другой инфраструктуры. Я не связываю все это непосредственно с моим появлением в правительстве, хотя капля моей заслуги, надеюсь, во всем этом есть. Но сложился ряд факторов. И экономическая ситуация в стране к нашему счастью в тот момент стала меняться в лучшую сторону, и благоприятная среда в округе позволила ему стать флагманом экономики. Я когда приехал, в Ханты-Мансийске были деревянные тротуары, буквально две асфальтированных дороги и один светофор.
Законы в тренде
К этому же периоду относится его затяжной конфликт с главой Югры Натальей Комаровой — тогда Чемезов мечтал занять её кресло и искусно плёл интриги против действующего губернатора с помощью сильной ячейки ЛДПР. В этот отрезок времени произошло и резонансное покушение на жизнь Чемезова: возле его дома была обнаружена противопехотная мина МОН-50 с электровзрывателем, подсоединённым к телевизионному кабелю. Однако злые языки приписывают криминальные связи и самому Олегу Чемезову, впрочем, подтверждения этим слухам нет. При этом интересно, что младший брат Чемезова Игорь имеет судимость. Но не за мошенничество или организацию ОПГ, а за дачу взятки врачу ради признания сына негодным к армейской службе. С 2008 по 2014 год, после отъезда Собянина в Москву, Чемезов был депутатом гордумы Тюмени, затем, до переезда в Свердловскую область, — парламентарием в тюменской облдуме. В марте 2019 года назначен заместителем губернатора Свердловской области. Изначально отвечал за вопросы территориального развития, цифровизации и тарифообразования, но после ухода вице-губернатора Галины Кулаченко взял под контроль ещё и минфин, сосредоточив в своих руках важнейшие финансовые вопросы региона. В Свердловской области стартовала смена власти Глава Екатеринбурга Александр Высокинский провёл встречу с губернатором Евгением Куйвашевым, по итогам которой написал заявление об отставке.
Смена мэра областного центра станет первой из многочисленных кадровых перестановок в структурах свердловской власти, в результате которых регион может изменить стратегию своего развития.
Нападавшему 17 лет, против него возбудили уголовное дело о причинении вреда здоровью средней тяжести. Местные журналисты называли подростков «группой южан», сам Чемезов — «представителями Азербайджанской диаспоры».
Чемезов обсудил этот инцидент с главами диаспор Киргизии, Казахстана, Азербайджана, Армении, Таджикистана и Узбекистана. После встречи он заявил, что подростки будут наказаны, но также высказался о поведении россиянок. Я не говорю, что они должны тут все в хиджабах ходить.
Но в период после развала мне повезло оказаться в компании сильных руководителей, работавших в округе: Филипенко, Собянина, Кривых и других. Они заняли четкую позицию на сохранение региональных структурных отношений. Это, на мой взгляд, удержало экономику молодой России на плаву. Буянила Москва, а в регионах присели, подождали, потом поехали подписывать соглашения с Ельциным и начали работать. Если говорить об эмоциональной составляющей, то я относительно спокойно принял это событие. Для сравнения, теракт 11 сентября в Нью-Йорке меня потряс больше. На регионах развал Союза мало отразился. А я на все процессы смотрю с точки зрения развития территории, в которой живу. Я тогда не видел и не осознавал глубоко рисков развала страны. И слава богу, что этот корабль сохранился и поплыл.
Считаю, было принято правильное решение о передаче большого перечня полномочий регионам. Центр таким образом снимал с себя хлопоты по заботе о периферии, потому что сам еще не понимал, что делать, и не был достаточно силен. И это было единственно правильным выбором — дать гребцам волю, чтобы весла двигались. Это потом уже, образно говоря, принесли барабан и начали бить в него, чтобы весла двигались в такт. Ну а затем появился человек, который, как мы знаем, работает на этой галере не щадя себя. В России в то время только начали разрабатывать закон о медицинском страховании. После Франции я был в Москве и познакомился с людьми, которые занимались этим законопроектом, и стал их консультировать. В это время я уже был городским депутатом в Ханты-Мансийске. И затем стал рассказывать в думе о перспективах принятия этого закона. Ну и раз я с этой инициативой везде ходил, то после принятия федерального закона так сложилось, что в аппарате окружной администрации предложили мне возглавить фонд ОМС.
Потом это предложение прозвучало уже из уст губернатора Филипенко. Тогда подумал: почему бы и нет. Таким образом по сути принял участие в создании в округе системы медицинского страхования. Понятно, что стал более активно общаться на уровне окружного руководства. Была возможность доносить свои идеи до Александра Васильевича, в том числе по вопросам экономики. К примеру, когда вся страна погрязла во взаимозачетах, мы в фонде принципиально использовали только финансово-деривативные отношения. С помощью векселей «развязывали» неплатежи, помогая тем самым предприятиям, больницам. Так сложилось, что я много где выступал с этими идеями. И даже входил в состав рабочей группы по формированию федерального бюджета. И вот как-то раз я был в Москве на каком-то совещании в Совете Федерации.
Встречаю Александра Васильевича. Он меня спрашивает: «Ты что здесь делаешь? Я отвечаю: «Да вот приехал рассказывать о том, что надо зачеты отменять». Он мне: «Зайди, как приедешь». Приехал, зашел к нему в кабинет. А вышел оттуда уже первым заместителем губернатора. Стояла задача наполнить бюджет округа. Когда я пришел, он составлял чуть более 10 миллиардов. А когда уходил, было уже под 150. Это была тяжелейшая работа.
Мы добились продвижения вопроса об отмене взаимозачетов на федеральном уровне, в бюджетный кодекс вписали строку, что налоги платятся только деньгами. Это конечно была трагедия для тех, кто на той истории зарабатывал. Так что у нас было много недоброжелателей. Но было интересно решать эти задачи. Мы как раз в то время организовали первый инвестиционный форум в Ханты-Мансийске. Выпустили первый облигационный заем. Много идей продвигали. И округ стал меняться. Мы взяли такой разгон: от сведения концов с концами и долгов по зарплатам пришли к строительству дорог и другой инфраструктуры. Я не связываю все это непосредственно с моим появлением в правительстве, хотя капля моей заслуги, надеюсь, во всем этом есть.
Но сложился ряд факторов. И экономическая ситуация в стране к нашему счастью в тот момент стала меняться в лучшую сторону, и благоприятная среда в округе позволила ему стать флагманом экономики. Я когда приехал, в Ханты-Мансийске были деревянные тротуары, буквально две асфальтированных дороги и один светофор. А уезжал из современного красивого города. Не в узком строительном смысле, а в плане созидания. У него свой оригинальный взгляд на все процессы. Честно, не всегда понимал некоторые его идеи. Но с ним всегда было интересно работать. Он очень интересный человек, колоссальной душевности и энергетики. В то же время он использовал очень противоречивый механизм принятия решений.
То, как он меня назначил своим первым замом, тому пример. Он мог иногда такую паузу повесить, что кажется, у всех вокруг нервы уже давно закончились: надо решать, потеряли время. И тут он вдруг как-то выруливает, что ты понимаешь — все было правильно и вовремя. При этом он очень много позволял своим заместителям. Мы иногда так спорили, так ругались. А он сидит, терпеливо всех слушает.
Когда Собянина перевели в Москву, Олег Чемезов ушел в нефтяную отрасль. Параллельно он был депутатом тюменской гордумы, а после и областной.
А после ушел в компанию «Партиком», которая занималась строительством. На госслужбу Чемезов вернулся в 2019 году, когда губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев назначил его своим заместителем. Затем Куйвашев стал мэром Тюмени 2007—2011 годы , а Чемезов — депутатом гордумы. С января 2021 года Олег Чемезов является вице-губернатором, курирующем политические вопросы региона. У политика пятеро детей.
Арестованный в Москве заместитель министра обороны РФ курировал и объекты строительства в Омске
Вице-губернатор Свердловской области Олег Чемезов закрыл комментарии в Instagram после высказываний о мигрантах и «фривольных» девушках. Олег Чемезов назначен и.о вице-губернатора соседней с нами – Свердловской области. На госслужбу Чемезов вернулся в 2019 году, когда губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев назначил его своим заместителем. Губернатор Свердловской области распределил сферы влияния министров и своих заместителей. Как рассказали в департаменте информационной политики Свердловской области, Олег Чемезов назначен на должность вице-губернатора с 27 декабря. Первая встреча предпринимателей с новым заместителем губернатора Свердловской области Олегом Чемезовым состоялась в рамках клуба «Собеседник», созданного Уральской ТПП.
Власти Тюменской области выкупили спорткомплекс, который раньше принадлежал экс-депутату облдумы
Врио губернатора Омской области Виталий ХОЦЕНКО передал без конкурса эти работы Военно-строительной компании. Олега Чемезова официально назначили политическим вице-губернатором Фото: пресс-служба правительства Свердловской области Олег Чемезов с 27 декабря получил официальное назначение на должность заместителя губернатора Свердловской области. Как будет голосовать сам Олег Леонидович? 17 марта избирательные участки в Свердловской области открылись в 8 утра, и люди активно идут голосовать. Евгений Куйвашев 25 марта представил членам правительства Олег Чемезова, который в должности заместителя губернатора Свердловской области будет курировать вопросы территориального развития и цифровизации. Заместителем губернатора Свердловской области назначен Олег Чемезов.
Чемезов Олег Леонидович
Также Олег Чемезов поделился ценными советами для молодых журналистов, как заработать авторитет и эффективно взаимодействовать со спикерами. Когда мнениями обмениваются студенты и спикер такого высокого статуса, как Олег Леонидович, обогащаются все стороны, — сообщает директор факультета журналистики Иван Некрасов.
Все права на материалы, опубликованные на сайте, защищены в соответствии с законодательством об интеллектуальной собственности. В случае использования материалов гиперссылка на страницу, с которой материал заимствован, обязательна.
Форма периодического распространения — электронное периодическое издание. Учредитель: ООО "Техноторг". Директор: Аиткулова Гузель Флюровна.
Он отвечает за документооборот губернатора и правительства и за работу по обращению граждан. В ведении заместителя губернатора Дмитрия Ионина остается Минцифры, Министерство инвестиций и развития, департамент по развитию туризма и индустрии гостеприимства. Он курирует сферы информационных технологий, информатизации и связи, государственной инвестиционной политики, туризма и индустрии гостеприимства.
Заместитель губернатора Азат Салихов организует деятельность в сферах общественной безопасности, гражданской обороны, защиты населения и территории Свердловской области от ЧС. В его ведении — Министерство общественной безопасности, а также — департамент по обеспечению деятельности мировых судей, управление архивами, управление делами губернатора и правительства, управление ЗАГС Свердловской области. Заместитель губернатора Василий Козлов отвечает за направления, связанные с международными и внешнеэкономическими связями, с осуществлением регионального строительного надзора, с охраной труда и занятостью населения.
Таким образом по сути принял участие в создании в округе системы медицинского страхования. Понятно, что стал более активно общаться на уровне окружного руководства. Была возможность доносить свои идеи до Александра Васильевича, в том числе по вопросам экономики. К примеру, когда вся страна погрязла во взаимозачетах, мы в фонде принципиально использовали только финансово-деривативные отношения. С помощью векселей «развязывали» неплатежи, помогая тем самым предприятиям, больницам. Так сложилось, что я много где выступал с этими идеями. И даже входил в состав рабочей группы по формированию федерального бюджета.
И вот как-то раз я был в Москве на каком-то совещании в Совете Федерации. Встречаю Александра Васильевича. Он меня спрашивает: «Ты что здесь делаешь? Я отвечаю: «Да вот приехал рассказывать о том, что надо зачеты отменять». Он мне: «Зайди, как приедешь». Приехал, зашел к нему в кабинет. А вышел оттуда уже первым заместителем губернатора.
Стояла задача наполнить бюджет округа. Когда я пришел, он составлял чуть более 10 миллиардов. А когда уходил, было уже под 150. Это была тяжелейшая работа. Мы добились продвижения вопроса об отмене взаимозачетов на федеральном уровне, в бюджетный кодекс вписали строку, что налоги платятся только деньгами. Это конечно была трагедия для тех, кто на той истории зарабатывал. Так что у нас было много недоброжелателей.
Но было интересно решать эти задачи. Мы как раз в то время организовали первый инвестиционный форум в Ханты-Мансийске. Выпустили первый облигационный заем. Много идей продвигали. И округ стал меняться. Мы взяли такой разгон: от сведения концов с концами и долгов по зарплатам пришли к строительству дорог и другой инфраструктуры. Я не связываю все это непосредственно с моим появлением в правительстве, хотя капля моей заслуги, надеюсь, во всем этом есть.
Но сложился ряд факторов. И экономическая ситуация в стране к нашему счастью в тот момент стала меняться в лучшую сторону, и благоприятная среда в округе позволила ему стать флагманом экономики. Я когда приехал, в Ханты-Мансийске были деревянные тротуары, буквально две асфальтированных дороги и один светофор. А уезжал из современного красивого города. Не в узком строительном смысле, а в плане созидания. У него свой оригинальный взгляд на все процессы. Честно, не всегда понимал некоторые его идеи.
Но с ним всегда было интересно работать. Он очень интересный человек, колоссальной душевности и энергетики. В то же время он использовал очень противоречивый механизм принятия решений. То, как он меня назначил своим первым замом, тому пример. Он мог иногда такую паузу повесить, что кажется, у всех вокруг нервы уже давно закончились: надо решать, потеряли время. И тут он вдруг как-то выруливает, что ты понимаешь — все было правильно и вовремя. При этом он очень много позволял своим заместителям.
Мы иногда так спорили, так ругались. А он сидит, терпеливо всех слушает. Это я сейчас понимаю, что для него это была своеобразная площадка для сбора всех аргументов, на основе которых он спокойно формировал свою позицию. А я-то был молодой, едва за 30. Мне хотелось все сделать быстро, тем более когда решение казалось очевидным. Поэтому я часто не понимал его. Но в итоге он оказывался прав.
Причем он мог принимать и стремительные решения, если того требовали обстоятельства. Но если суетиться не надо, он всегда очень настойчив в поиске ответов на все вопросы. У Филипенко она есть. Даже когда я его иной раз критиковал за кажущуюся медлительность, он мог только улыбнуться в ответ. Вот еще качество — потрясающее чувство юмора. А иногда мог и хлопнуть ладонью по столу и сказать: «Вы мне надоели, идите и делайте, как я сказал». То есть методы формирования и постановки задач у него были самые разные от крайне либеральных до жестко административных.
Иногда на заседании правительства мог сказать: «Я так понимаю, кроме Чемезова никто не возражает, значит, будем делать, как я говорю». Но он позволял публично ему возражать. Только возражать нужно было аргументированно. Это очень редкое качество руководителя. И от этого его авторитет не страдал, а наоборот, только повышался. Он собрал уникальную команду мэров, которые тоже порой открыто с ним спорили. Сейчас такого себе не представишь, Интернет отдыхает по сравнению с тем, какие баталии у нас иногда разворачивались.
Тем более что в Интернете все за глаза, анонимно, а у нас все было в лицо. Было очень много противоречий, серых схем, конфликтов интересов и так далее. И человек, который бы со всем соглашался, просто не устоял бы.
Топ-100 влиятельных людей Свердловской области – 2022: Олег Чемезов, место №6
Заместитель губернатора Свердловской области Олег Чемезов дал своё первое студийное телеинтервью в эфире программы «Акцент» на ОТВ. 6 место в «ТОП-100 влиятельных людей Свердловской области» занял заместитель Губернатора Свердловской области Чемезов Олег Леонидович. Меню сайта. Последние новости с тегом: Чемезов Олег. Олег Чемезов официально утвержден в должности вице-губернатора Свердловской области по внутренней политике. Заместитель Губернатора Свердловской области (Департамент противодействия коррупции и контроля Свердловской области). Олег Чемезов приступил к обязанностям заместителя губернатора Свердловской области 25 марта. В телеграм-каналах продолжается публикация обличительной информации про свердловского вице-губернатора Олега Чемезова.
Олег Чемезов назначен вице-губернатором Свердловской области
А сейчас это скандал», — отметил собеседник агентства. По мнению Сергея Мошкина, из-за пресловутой политкорректности непринято вслух обсуждать проблемы межнациональных отношений. Но это тема очень болезненная, и любой прецедент вроде высказываний Чемезова может спровоцировать негативные эмоции. То, что чиновник предложил приглашать представителей диаспор в колледжи и школы для воспитательной работы с подростками — это глупость. Такие вещи придумываются от растерянности, когда не знают, что делать. Мы живем в такое время, когда к нам прибывают миллионы мигрантов. И автохтоны коренные жители оказались не готовы к наплыву людей с другим языком, другой культурой, другими традициями.
В результате в больших городах появляются этнические гетто. В Екатеринбурге это процесс уже идет — часть старой Сортировки, Железнодорожного района заняты мигрантами. Но проблема существует по всему миру, и везде решается по-разному.
Если говорить об эмоциональной составляющей, то я относительно спокойно принял это событие.
Для сравнения, теракт 11 сентября в Нью-Йорке меня потряс больше. На регионах развал Союза мало отразился. А я на все процессы смотрю с точки зрения развития территории, в которой живу. Я тогда не видел и не осознавал глубоко рисков развала страны.
И слава богу, что этот корабль сохранился и поплыл. Считаю, было принято правильное решение о передаче большого перечня полномочий регионам. Центр таким образом снимал с себя хлопоты по заботе о периферии, потому что сам еще не понимал, что делать, и не был достаточно силен. И это было единственно правильным выбором — дать гребцам волю, чтобы весла двигались.
Это потом уже, образно говоря, принесли барабан и начали бить в него, чтобы весла двигались в такт. Ну а затем появился человек, который, как мы знаем, работает на этой галере не щадя себя. В России в то время только начали разрабатывать закон о медицинском страховании. После Франции я был в Москве и познакомился с людьми, которые занимались этим законопроектом, и стал их консультировать.
В это время я уже был городским депутатом в Ханты-Мансийске. И затем стал рассказывать в думе о перспективах принятия этого закона. Ну и раз я с этой инициативой везде ходил, то после принятия федерального закона так сложилось, что в аппарате окружной администрации предложили мне возглавить фонд ОМС. Потом это предложение прозвучало уже из уст губернатора Филипенко.
Тогда подумал: почему бы и нет. Таким образом по сути принял участие в создании в округе системы медицинского страхования. Понятно, что стал более активно общаться на уровне окружного руководства. Была возможность доносить свои идеи до Александра Васильевича, в том числе по вопросам экономики.
К примеру, когда вся страна погрязла во взаимозачетах, мы в фонде принципиально использовали только финансово-деривативные отношения. С помощью векселей «развязывали» неплатежи, помогая тем самым предприятиям, больницам. Так сложилось, что я много где выступал с этими идеями. И даже входил в состав рабочей группы по формированию федерального бюджета.
И вот как-то раз я был в Москве на каком-то совещании в Совете Федерации. Встречаю Александра Васильевича. Он меня спрашивает: «Ты что здесь делаешь? Я отвечаю: «Да вот приехал рассказывать о том, что надо зачеты отменять».
Он мне: «Зайди, как приедешь». Приехал, зашел к нему в кабинет. А вышел оттуда уже первым заместителем губернатора. Стояла задача наполнить бюджет округа.
Когда я пришел, он составлял чуть более 10 миллиардов. А когда уходил, было уже под 150. Это была тяжелейшая работа. Мы добились продвижения вопроса об отмене взаимозачетов на федеральном уровне, в бюджетный кодекс вписали строку, что налоги платятся только деньгами.
Это конечно была трагедия для тех, кто на той истории зарабатывал. Так что у нас было много недоброжелателей. Но было интересно решать эти задачи. Мы как раз в то время организовали первый инвестиционный форум в Ханты-Мансийске.
Выпустили первый облигационный заем. Много идей продвигали. И округ стал меняться. Мы взяли такой разгон: от сведения концов с концами и долгов по зарплатам пришли к строительству дорог и другой инфраструктуры.
Я не связываю все это непосредственно с моим появлением в правительстве, хотя капля моей заслуги, надеюсь, во всем этом есть. Но сложился ряд факторов. И экономическая ситуация в стране к нашему счастью в тот момент стала меняться в лучшую сторону, и благоприятная среда в округе позволила ему стать флагманом экономики. Я когда приехал, в Ханты-Мансийске были деревянные тротуары, буквально две асфальтированных дороги и один светофор.
А уезжал из современного красивого города. Не в узком строительном смысле, а в плане созидания. У него свой оригинальный взгляд на все процессы. Честно, не всегда понимал некоторые его идеи.
Но с ним всегда было интересно работать. Он очень интересный человек, колоссальной душевности и энергетики. В то же время он использовал очень противоречивый механизм принятия решений. То, как он меня назначил своим первым замом, тому пример.
Он мог иногда такую паузу повесить, что кажется, у всех вокруг нервы уже давно закончились: надо решать, потеряли время. И тут он вдруг как-то выруливает, что ты понимаешь — все было правильно и вовремя. При этом он очень много позволял своим заместителям. Мы иногда так спорили, так ругались.
А он сидит, терпеливо всех слушает. Это я сейчас понимаю, что для него это была своеобразная площадка для сбора всех аргументов, на основе которых он спокойно формировал свою позицию. А я-то был молодой, едва за 30. Мне хотелось все сделать быстро, тем более когда решение казалось очевидным.
Поэтому я часто не понимал его.
В Краснотурьинске рос обычных ребенком, не отличающимся от сверстников. В 1981 году поступил в Тюменский государственный институт. В 1987 году окончил Тюменский медицинский институт по специальности «Лечебное дело». Получил квалификацию «Врач». В 1993 году завершил обучение на отделении экономического факультета Всероссийского заочного финансово-экономического факультета. В 2008 году получил диплом Академии народного хозяйства при правительстве России.
Даже развелся со своей супругой Ириной развод оформили в июле этого года , которая воспитывает троих его малолетних детей последний родился весной 2015 года. Слушание дела о разделе имущества между бывшими супругами Чемезовыми назначено на 25 октября. Но делить они собираются не имущество в целом, а исключительно заработки Олега Леонидовича за минувший год.
Конечная цель, по-видимому, снизить задолженность по алиментам. В качестве третьей стороны приглашена мама его внебрачного ребенка, москвичка Ульяна Кононенко. Она настаивает, чтобы Чемезову — как должнику — был ограничен выезд за границу, а также чтобы он был привлечен к ответственности по ст. С адвокатом Ульяной Кононенко, которая требовала осудить Олега Чемезова как злостного неплательщика алиментов, нам связаться не удалось. Видимо, эта инициатива потерепела фиаско. Кстати, тогда некоторые информационные агентства Тюмени сняли опубликованные материалы о разводе и не выплате олигархом алиментов, а сам скандал в СМИ быстро замяли. Депутат — олигарх в Тюменской думе.