Работа мерчендайзера весьма востребована, поэтому многие интересуются кто это такие, что входит в обязанности мерчендайзера, каковы плюсы и минусы этой профессии. При приходе на работу проклеивать весь товар, который продается в магазине. Если работа на алкогольную компанию, когда надо расставлять стеклянные бутылки, то работать приходится осторожнее и медленнее, чтобы ничего случайно не разбить. Эффективная работа мерчендайзера напрямую влияет на успех бренда, определяя его способность соревноваться с аналогичными компаниями. это выкладка товара – Самые лучшие и интересные новости по теме: Приколы, в магазине, гении выкладки на развлекательном.
кто работал мерчендайзером?
Мерчендайзер: свежие вакансии в Москве от прямых работодателей. Мерчендайзер (Подработка от 4-х часов) Начать сотрудничество с ВкусВилл просто и легко! Мерчендайзеры. Вакансии. Работа. Подработка. О профессии визуального мерчендайзера: особенности работы, обязанности, навыки, качества, образование, зарплата, карьерный рост.
Кто такой мерчандайзер: основные обязанности и роль
Опыт работы мерчендайзером, продавцом Условия работы: Оплата 30000рублей, +возможно брать еще подработки Работа в ТТ Лента Москва. Посмотреть вакансии. Похожие вакансии. Мерчендайзер, подработка (Ашан, Перекресток, Окей, Магнит, Детский Мир, Метро). Know how marketing group. Сегодня с вами поделюсь опытом работы Мерчендайзером, что это за профессия, какие качества нужны, расскажу о плюсах и минусах данной работы.
973 вакансии: Мерчендайзер в Москве
Id culpa quas, eos magnam quos laboriosam quasi. График рабочего дня, последовательность шагов визита Lorem ipsum dolor sit, amet consectetur adipisicing elit. Защита от фальсификации геопозиции и фотографий полок Lorem ipsum dolor sit, amet consectetur adipisicing elit. Подключение дополнительных модулей Lorem ipsum dolor sit, amet consectetur adipisicing elit. Подробнее О подменных командах Закрытие проблемных маршрутов подменными сотрудниками в течение 24 часов. Один из стандартов Ace Target, помогающих нам обеспечивать высокий процент покрытия территорий. В случае невозможности закрыть маршрут или визит эксклюзивным мерчандайзером его закрывают подменные сотрудники. Это опытные мобильные сотрудники, которые обучение по проекту клиента. В особо сложных ситуациях визиты осуществляют универсальные мерчандайзеры троттеры , Они закреплены за отдельными территориями в крупных городах.
Для удаленных торговых точек мы можем предложить выполнение визитов силами совмещенных мерчандайзеров на постоянной основе. Это сэкономит бюджет клиента и позволит поддерживать порядок в местах продаж. Как это возможно Снижаем стоимость программ эксклюзивного мерчандайзинга по мере развития проекта Запуская программу эксклюзивного мерчандайзинга команда Ace Target агентство глубоко погружается в специфику проекта. Мы изучаем ваши бренды и актуальную продуктовую линейку. Анализируем позиции конкурентов в ритейле и их тактику работы. Параллельно идёт обучение и вовлечение полевого персонала. После нескольких дней работы мерчендайзеры способны более эффективно использовать своё рабочее время на визит.
Наткнулся на вакансию на авито, решил попробовать и затянуло. Работа простая, хорошо работаешь - хорошо платят. Вот и вся система.
Ира Полухвосткина Ученик 129 5 лет назад Грубо говоря, мерчик расставляет товары в соответствии с планограммой, которую уже разработают маркетологи. Ну типа знаете - дешевые товары внизу, что их и не увидишь, а на уровне глаз - то, что нужно сбыть поскорее? Выставляете и следите, чтобы продавцы никуда не переставляли и пр.
Положить товар на весы; 2. Нажать на клавиатуре PLU код товара Его можно узнать в распечатанных списках около весов. На разных весах один и тот же товар будет иметь разный код ; 3.
Нажать кнопку ПЕЧ; 4. Снять напечатанную этикетку с весов и наклеить её в верхний правый угол взвешенного товара. Товара с тарой: 1. Положить тару на весы; 2. Нажать кнопку «Тара»; 3. Положить товар в тару; 4.
Поставить на весы товар в таре; 5. Нажать на клавиатуре код товара; 6. Нажать кнопку ПЕЧ; 7. Отрегулируйте лимфу толщины нарезки. При этом рекомендуются следующие размеры толщины ломтей: сыры сычужные — 1,5—3,0 мм, плавленые — 5,0—8,0, рассольные — 5,0—10,0; колбасы вареные и фаршированные — 3,0—5,0, полукопченые — 2,0—3,0, копченые — 1,0—2,0; рулеты — 3,0—4,0, окорок, буженина, шпик, карбонат, ветчина — 2,0— 3,0; мясо отварное — 3,0—5,0 мм. С задней стороны слайсера положите подложку для складирования или дальнейшей упаковки изделия; 4.
На каретке закрепите продукт; 5. Включите нож на боковой панели с левой стороны; 6. Плавными движениями водите вправо-влево, нарезая изделие; 7. По окончанию нарезки продукта машину остановите и заложите в каретку новую порцию продукта.
Их задача — это грамотное наполнение магазинов в определенное время товаром так, чтобы он мог легко продаться до следующего наполнения. Это количество выводиться совместно с хозяином магазина методами проб и ошибок, после чего настаёт период спокойствия, и для каждого из своих магазинов Вы уже будете знать схемы поставки.
Молодые мерчендайзеры, которые уже обслужили свои магазины, могут спокойно отдыхать или заниматься всем, что им необходимо — учиться или развлекаться. Каждый мерчендайзер обладает строго определенным количеством магазинов, количество которых может увеличиваться с опытом. Этой профессии можно быстро обучиться, потому что там нет особых сложностей. Отчёты о наполнении магазинов потом сдаются на склады, а служба доставки уже развозит товары. Всё просто. У каждого мерчендайзера должна быть своя схема обхода всех точек, потому что необходимо учитывать такие факторы, как удобство проезда, категория обслуживаемого представителем товара или даже частота заполнения.
Работа эта очень высоко оплачивается.
В ритейле несколько HR-проблем
- Вместе с этим ищут
- Почему я решила стать мерчандайзером
- Обсуждение работы Мерчандайзером. Негативные, нейтральные и положительные отзывы
- 81 вакансия
- Мерчендайзер кто это такой, чем занимается, особенности профессии
- Работа мерчендайзером в Москве
Кто работает мерчендайзером
мобильный мерчендайзер – отвечает за несколько участков, между которыми перемещается в течение дня или в рамках установленного плана. Обычно мерчендайзеры загружены работой и сильно спешат, поэтому могут пропустить какие-то места продаж или указать неверную информацию в отчете. Должностная инструкция мерчендайзера разрабатывается предприятиями и организациями самостоятельно. мобильный мерчендайзер – отвечает за несколько участков, между которыми перемещается в течение дня или в рамках установленного плана. мерчендайзер магазина Mango. Обычно мерчендайзеры загружены работой и сильно спешат, поэтому могут пропустить какие-то места продаж или указать неверную информацию в отчете.
Мерчендайзер: «вакансия мечты»
Чтобы создать резюме для поиска работы — нажми кнопку «Создать резюме» на главной странице или перейди по ссылке. Чтобы узнать о новых вакансиях мерчандайзером, подпишись на e-mail рассылку через форму на странице. Настройки поиска.
Есть она и у мерчендайзеров.
Все эти моменты имеет смысл взять на вооружение и тем компаниям, которые платят много. Помимо всего прочего, ни один человек не рассчитывает всю жизнь работать мерчендайзером в одной компании. Рутинная работа тоже толкает людей на поиски нового места. Поэтому полезно проводить периодические тренинги, командные мероприятия, а также создавать возможность роста аудитор, торговый представитель, супервайзер, позиция в отделе торгового маркетинга и т.
Система оценки мерчендайзинговой активности Известно, что залогом успешной работы любой системы в компании является эффективная оценка этой работы и постоянный контроль. Отсутствие контроля и прозрачной системы оценки через некоторый промежуток времени приводит к тому, что система начинает сама "выбирать" - работать ей или нет. Чаще всего в таких случаях падает эффективность. Система мерчендайзинга не является исключением.
Предположим, что некий производитель товаров включил инструмент мерчендайзинга в свой marketing-mix. В соответствии с генеральной маркетинговой политикой компании, позиционированием ее брендов и поставленными стратегическими и тактическими целями были поставлены задачи по ассортименту, расположению и представлению продукции компании в торговых точках - иными словами, разработана концепция мерчендайзинга. Были созданы необходимые POSM - рекламные материалы для мест продажи. Торговые представители или вновь нанятая команда мерчендайзеров были обучены внедрить данную концепцию в торговых точках.
И в этот момент перед руководителем службы сбыта или начальником отдела маркетинга встает вопрос: а по какому принципу оплачивать эти новые функции? Как определить, кто из мерчендайзеров добросовестно выполняет поставленные задачи, а кто не может справиться с ними? Вот в этот момент и возникает необходимость в формировании некоторой системы оценки работы соответствующих сотрудников. За время работы с производителями товаров быстрого оборота FMCG мы увидели два подхода, которые чаще всего выбирают в качестве инструмента оценки мерчендайзинговой активности.
Если функция мерчендайзинга вменяется торговым представителям, то обычно это не подразумевает особых изменений в системе компенсаций. Традиционно торговые представители получают некий процент от продаж. Поскольку мерчендайзинг является инструментом повышения продажи, то логика подсказывает, что ничего дополнительно сотрудникам предлагать не надо. Раз увеличение продаж в интересах торговых представителей, то они сами будут главными инициаторами внедрения концепции мерчендайзинга.
Впрочем, в некоторых компаниях все же повышают фиксированную часть компенсации торгового представителя, но это скорее символический жест, который слабо связан с оценкой выполнения конкретных задач. Данная система оценки имеет существенный плюс - она не требует дополнительных затрат на сбор и анализ данных. Однако при этом есть и минус - торговый представитель вправе выбрать - использовать инструменты мерчендайзинга или нет. Кроме того, мерчендайзинг существенно повышает продажи после первых шагов.
В дальнейшем, он выполняет другие функции: повышается узнаваемость марки, поддерживается полочное пространство, легко вводится товар-новинка и т. Все эти задачи уже неинтересны торговому представителю, который замотивирован лишь на объем продаж. Субъективная оценка внедрения. Если отдел мерчендайзинга существует сам по себе, то оценкой персонала чаще всего занимается супервайзер.
Оценку работы мерчендайзеров подчас невозможно привязать к продажам, поскольку у мерчендайзера нет в руках всех инструментов влияния на продажи формирование заказа, работа с дебиторской и кредиторской задолженностью и т. В этом случае для оценки работы мерчендайзеров привлекается супервайзер старший группы. Он оценивает некоторые из обслуживаемых торговых точек, совершает с мерчендайзером "совместные визиты", беседует с администраторами магазинов и менеджером отдела продаж по данной территории. От этой оценки и зависит размер бонуса мерчендайзера.
Опять же плюсом этой системы является ее дешевизна. Супервайзеру не нужно доплачивать за контроль - это уже является его функцией. Но при этом можно столкнуться с такими проблемами как конфликт мерчендайзера с его руководителем, поскольку система оценки непрозрачна.
Управление товарными запасами. Мерчандайзер обеспечивает торговую точку товаром в достаточном количестве. То есть продукт стоит на полках, доступны все позиции ассортимента, на складе есть запас, а поставки происходят своевременно и в нужном объеме. Для этого работник проводит инвентаризацию товара и прогнозирует объемы продаж торговой точки. В описании вакансии мерчендайзера встречается обязанность «контроль OOS». Out-of-stock — это ситуация, когда товара нет в торговом зале или на складе, но он есть в ассортименте магазина. Задача мерчандайзера — не допустить образования пустых полок.
Источник Участие в промоакциях. Работник принимает участие в оформлении торговой точки в период промо и следит за наличием акционного ассортимента. Аудит конкурентов. По запросу отдела маркетинга мерчандайзер собирает информацию об актуальных розничных ценах, долях полок и промоакциях конкурентов. Оценивает, как товар представлен в магазине относительно других продуктов. Решение локальных проблем. Мерчандайзер от имени бренда общается с администрацией торговой точки и решает локальные вопросы. Например, если стенд отключили от электричества и рекламные панели не светятся. Или конкурент загородил своим оборудованием выкладку бренда. Чем мерчандайзер отличается от товароведа и торгового представителя Мерчандайзера часто путают с товароведом или торговым представителем.
У этих сотрудников есть похожие обязанности, но это совершенно разные профессии. Товаровед управляет складом магазина: принимает товар, ведет учет, делает заявки на поставку. Он следит за качеством продукции, отслеживает брак, проверяет наличие сертификатов.
Тенденции в подборе мерчандайзеров в Open Group Юлия Звездкина, руководитель направления массового подбора Open Group, отметила, что все тренды, озвученные экспертом hh. Воронка подбора в Open Group в августе 2021 года была в два раза больше воронки 2022 года. Однако результат августа текущего года по закрытым вакансиям критически не отличается, так как конверсия подбора в текущем году увеличилась в два раза. Именно по ней рекрутеры компании измеряют свою эффективность. Это тоже одна из метрик, которая показывает наши трудозатраты и то, насколько мы быстро справляемся с задачей или нам что-то мешает. По сравнению с августом — сентябрем 2021 года наши показатели улучшаются, — отметила Юлия. А летом 2021 года работодатели жестко конкурировали за соискателя, наблюдался настоящий взрыв предложений после пандемийной спячки». Интересно также понимать причины, из-за которых кандидаты отказываются от предложения. Сравнивая осень 2021 и 2022 годов, можно наблюдать, что причины отказов одинаковые не ищет работу, не подходит маршрут или график работы , но в сентябре на фоне мобилизации общее количество отказов кандидатов повысилось, наряду с тем, что и воронка стала меньше. Ситуация сентября не сильно отразилась на показателях закрытия вакансий в компании, но доля мужчин стала заметно ниже. Аналитика подбора по агентствам — участникам Ассоциации торгового маркетинга Ассоциация торгового маркетинга АТМ уже второй квартал подряд проводит исследование, которое позволяет оценить, как меняется ситуация с подбором мерчандайзеров в двух разрезах эксклюзивный и совмещенный. Одной из основных причин снижения он обозначил традиционное сезонное повышение потребности в персонале во втором квартале. А воронка подбора в III квартале была шире и нагрузка на рекрутеров тоже. Чтобы закрыть меньшее количество вакансий, требовалось больше ресурсов. Расширение воронки подбора также обусловлено сезонной конкуренцией за кадры, но также и увеличением числа нерелевантных кандидатов и желающих найти подработку вместо работы на полной занятости. По данным исследования, чтобы закрыть одну вакансию, во II квартале требовалось оценить в 2—3 раза больше резюме, провести в 2 раза больше интервью и 1,5 раза больше людей отправить на стажировку. Исследование выявило, что среди наиболее часто встречаемых причин отказов кандидатов — маршрут и локация работы. На втором месте — уровень дохода. На третьем месте — отсутствие компенсации за проезд. А среди причин увольнений основная — это уровень заработной платы. Причем по всем федеральным округам. На втором месте — объем работы и обновление маршрута. Уровень дохода мерчандайзера отличается в зависимости от обслуживаемой категории. В некоторых категориях в III квартале наблюдался рост зарплат.