Этот период биографии совпадает с переговорным процессом Игоря Кесаева и швейцарской компанией Philip Morris International. Бизнесмены Игорь Кесаев и Сергей Кациев занимаются продажей сигарет с начала 1990-х, в 2018 году, по оценке Forbes, выручка их главного бизнеса. Этот период биографии совпадает с переговорным процессом Игоря Кесаева и швейцарской компанией Philip Morris International. Игорь Кесаев — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Роман Игоря Кесаева с украинской моделью Ольгой Клименко начался до развода бизнесмена.
Жена Игоря Кесаева – фото
- Фонд Монолит
- Олигарх Кесаев из списка Forbes женился на любовнице — молодой «Мисс Украина»
- Совладелец «Красного и Белого» стал первопроходцем в новой методике обхода санкций
- О компании
- Миллиардер Кесаев обвинил Совет ЕС в дискриминации при введении санкций
- Дочь олигарха Игоря Кесаева прошла реабилитацию в наркологической клинике
Финские приставы обыскали остров попавшего под санкции миллиардера Игоря Кесаева
На фоне подобных сетей особенно выделялась специализированная розница, а точнее, магазины по продаже алкоголя. За первые шесть лет она выросла до нескольких сотен магазинов в Челябинске и области. На средней торговой площади 80 кв. На продукты и сигареты приходилось почти 20 млрд рублей. В феврале 2012 года Кациев решил познакомиться со Студенниковым лично, пригласил с собой Илью Якубсона, на тот момент президента ГК «Дикси».
Проехали по магазинам нашим, все», — коротко рассказывал о той встрече сам Студенников. Партнерство с «Мегаполисом» его не заинтересовало. Он хороший пример self-made человека». По образу и подобию Не договорившись со Студенниковым, Сергей Кациев вернулся в Москву, будучи твердо уверенным в необходимости создать собственную сеть алкомаркетов.
Возглавил проект Алексей Топорков, который до этого был начальником управления внутреннего аудита и отвечал за финансовый контроль филиалов холдинга. Стартовой площадкой стал Нижний Новгород. В 2001 году «Мегаполис» приобрел в городе табачного оптовика «Бристоль», основанного нижегородцами Игорем Саляевым, Валерием Васиным и Александром Пыжиковым в 1992 году. Предприниматели работали по прямому контракту с московской фабрикой «Дукат».
В 1998-м «Бристоль» запустила и розницу, открыв за полтора года более 120 точек. В 2000 году оптовый рынок начал заметно меняться. Прямые контракты концентрировались в Москве, а локальным игрокам оставалось либо продаться москвичам, либо умереть. По словам Пыжикова, «Бристоль» сама вышла с предложением к «Мегаполису» о продаже, и в 2002 году сделку закрыли.
Ее условия Пыжиков не раскрывает, хотя оговаривается, что покупателя на тот момент интересовал только оптовый бизнес, розница была ему не нужна. Один из бывших сотрудников «Бристоля» вспоминает, что «Мегаполис» настоял, чтобы кто-то из основателей компании остался управлять бизнесом в обмен на небольшую долю в компании.
Такой фонд позволяет Кесаеву усилить конфиденциальность владения активами, что обезопасит партнёров предпринимателя, на которого наложены санкции. Об этом сообщает «Коммерсант», называя Кесаева первым, применившим такую методику конспирации перед Западом. Личный фонд Кесаев создал в июне 2023 года.
Предприниматель награжден медалью «За боевое содружество», а также орденом Сергия Радонежского. Среди его заслуг и наград также медаль «Во славу Осетии», которая была вручена за большой личный вклад в социально-экономическое развитие его Родины.
Кроме того, удостоен Ордена Почета этой страны за значимый вклад и содействие в лечение и реабилитации защитников Отечества, которые получили ранения во время войны 08. Личная жизнь и хобби Женат, трое детей. Игорь Кесаев — владелец World Fashion Channel. Это российский круглосуточный спутниковый канал о моде. Увлекается современным искусством. Кстати, этот фондом владеет его жена — Стелла. Игорь Кесаев со студенческих лет начал торговать, мечтать, а затем начал строить новые предприятия, создавать рабочие места и развивать свое дело.
Упорство, умение правильно выбирать тактику поведения и ведения бизнеса привели к тому, что, несмотря на критику со стороны и «нездоровое» направление бизнеса, состояние миллиардера растет из года в год, а он сам повышает свой рейтинг в списке миллиардеров.
В декабре 1999 года Мосэксимбанк лишился лицензии. В 1991 году Кесаев создал торговую компанию «Меркурий». В 1992 году стал владельцем и президентом Группы компаний «Меркурий». В 1993 году окончил Московский государственный институт международных отношений.
Дочь олигарха Игоря Кесаева прошла реабилитацию в наркологической клинике
Игорь Альбертович Кесаев принадлежит к тому типу олигархов, которые стараются держаться в тени. Игорь Кесаев биография и карьера в ГК «Меркурий», последние новости и фото. Игорь Альбертович Кесаев принадлежит к тому типу олигархов, которые стараются держаться в тени. Главные новости о персоне Игорь Кесаев на
Игорь Кесаев: биография, творчество, карьера, личная жизнь
По данным Ilta-Sanomat, обыск проводился при содействии полиции, которая направила на остров как минимум четыре или пять служебных машин. В апреле 2022 года Кесаев, глава и совладелец группы компаний «Меркурий», был внесен в санкционный список Европейского союза. Совет Евросоюза объяснял свое решение тем, что миллиардер якобы связан с производством оружия и распространением табачных изделий, российскими властями и «силами безопасности». Тогда же газета Helsingin Sanomat сообщала, что принадлежащий ему остров был «взят под контроль» финскими правоохранительными органами.
В конечном итоге он стал «объектом действий по лишению права выкупа в рамках санкций», поясняет издание. Год спустя Кесаев попытался оспорить введение санкций, подав иск о дискриминации.
В феврале 2012 года Кациев решил познакомиться со Студенниковым лично, пригласил с собой Илью Якубсона, на тот момент президента ГК «Дикси». Проехали по магазинам нашим, все», — коротко рассказывал о той встрече сам Студенников. Партнерство с «Мегаполисом» его не заинтересовало. Он хороший пример self-made человека». По образу и подобию Не договорившись со Студенниковым, Сергей Кациев вернулся в Москву, будучи твердо уверенным в необходимости создать собственную сеть алкомаркетов. Возглавил проект Алексей Топорков, который до этого был начальником управления внутреннего аудита и отвечал за финансовый контроль филиалов холдинга. Стартовой площадкой стал Нижний Новгород.
В 2001 году «Мегаполис» приобрел в городе табачного оптовика «Бристоль», основанного нижегородцами Игорем Саляевым, Валерием Васиным и Александром Пыжиковым в 1992 году. Предприниматели работали по прямому контракту с московской фабрикой «Дукат». В 1998-м «Бристоль» запустила и розницу, открыв за полтора года более 120 точек. В 2000 году оптовый рынок начал заметно меняться. Прямые контракты концентрировались в Москве, а локальным игрокам оставалось либо продаться москвичам, либо умереть. По словам Пыжикова, «Бристоль» сама вышла с предложением к «Мегаполису» о продаже, и в 2002 году сделку закрыли. Ее условия Пыжиков не раскрывает, хотя оговаривается, что покупателя на тот момент интересовал только оптовый бизнес, розница была ему не нужна. Один из бывших сотрудников «Бристоля» вспоминает, что «Мегаполис» настоял, чтобы кто-то из основателей компании остался управлять бизнесом в обмен на небольшую долю в компании. Остался Саляев.
Сначала возглавил филиал «Мегаполиса» в Нижнем Новгороде, а сейчас он генеральный директор компании «Альбион-2002», которая управляет алкогольной сетью «Бристоль». В разговоре с корреспондентом Forbes он сообщил, что не уполномочен давать комментарии от своего имени. Уточнил при этом, что нельзя связывать табачного оптовика «Бристоль» с современной розничной сетью алкогольных магазинов: «Это абсолютно разные бизнесы».
Как отмечает Yle, муниципалитет Пуумалы выдал ему исключительное разрешение на строительство частной виллы площадью 420 квадратных метров на острове, а также гостевого дома площадью 530 квадратных метров и коттеджа для персонала площадью 150 квадратных метров. Однако появившаяся на острове вертолетная площадка стала неожиданностью для муниципалитета, поскольку этот объект не был, как утверждается, упомянут в плане зонирования. В сентябре американская телекомпания CBS сообщила, что Кесаев оказался среди по меньшей мере дюжины российских олигархов, попавших под санкции, которым член ЕС Кипр выдал так называемые "золотые паспорта". В период с 2013-го по 2020 год островное государство предоставляло гражданство — и доступ в ЕС — любому иностранцу, инвестировавшему в страну более двух миллионов евро, напоминает Yle. Как писало несколько недель назад издание Euractiv, продажа большого острова из стратегически важного района Финляндии российскому олигарху вызвала обеспокоенность по поводу так называемых золотых паспортов - схемы, при которой страны ЕС обменивают гражданство на инвестиции богатых иностранных граждан.
В 2007 году предприятие хотел купить Кесаев. Собеседники Forbes рассказывали, что стороны долго не могли договориться, «переговоры шли тяжело». Также компания Кесаева выплатила структуре Еганяна 13,1 млн долларов, но акции первый так и не получил. Владелец «КиН» вернул покупателю рублевые платежи. Остальную сумму Кесаев взыскал с Еганяна через суд. В конечном счете «КиН» перешел под контроль «Банка Москвы». В этот период Еганян столкнулся с претензиями налоговой службы, позднее ему предъявили обвинения по делу о мошенничестве. Бизнесмена признали виновным и приговорили к шести годам условно. Один из знакомых Кесаева в беседе с журналистами сказал, что успех миллиардера в бизнесе связан вовсе не с силовиками, а с мировыми табачными лидерами:; «Это совсем другой размах — за ними стоят миллиарды, они могут демпинговать, как хочешь». Главным бенефициаром этой компании украинские власти назвали Игоря Кесаева.
Генпрокурор Украины Юрий Луценко сообщил, что правоохранители выявили крупную схему вывода денег из страны: якобы за 2015—2017 годы из Украины в Россию через TEDIS Ukraine утекло около 2,5 млрд гривен 5,2 млрд руб. Обыски в структурах компании проводили порядка 1000 силовиков, рассказал Луценко. Кесаев и Кациев действительно имели активы на Украине: в 2010 году они приобрели двух крупнейших табачных дистрибьюторов — «Вест Тобакко Групп» и «Подолье-Табак».
Миллиардер Игорь Кесаев попал в санкционный список США
КООП Маркет, 2022 Передача доли своему партнеру. Игорь Кесаев был внесен в санкционный список ЕС в апреле 2022 года после начала российской специальной военной операции на Украине. Происшествия - 1 ноября 2023 - Новости. Игорь Кесаев родился 30 октября 1966 года в Орджоникидзе (в настоящее время Владикавказ) в Северо-Осетинской АССР. В 2003 году Юрий Халтурин, Игорь Кесаев и бывший заместитель директора ФСБ Владимир Анисимов были награждены орденом Русской православной церкви за реконструкцию храма.
Рейтинг ГлобалМСК.ру
- Сколько денег у Игоря Кесаева
- Игорь Кесаев — последние новости о персоне сегодня |
- Крупный застройщик из Приморья оказался под следствием. В его дом вламывались оперативники
- Курсы валюты:
Северо-Осетинский информационный портал «REGION15.RU».
ГК «Меркурий» можно на информационном портале Игорь Кесаев: биография, влияние и связи, скандалы и конфликты, семья и личная жизнь, яркие высказывания, статьи и новости. Игорь Кесаев (слева) и Сергей Кациев ведут совместный бизнес уже более 20 лет.
Личная жизнь олигарха: что известно о женах и детях Игоря Кесаева
До своей смерти Вячеслав Басати отвечал за строительство башни «Меркурий». Той самой «золотой башни» на территории Москва Сити. Строительство небоскреба — долгосрочная инвестиция. За финансовые вливания в проект отвечал Игорь Кесаев — вкладывал сам, получал кредиты, привлекал инвесторов....
Даже после того, как здание было сдано в эксплуатацию, потребовались денежные вложения на его содержание и развитие. Также предполагались и другие убытки, которые акционеры должны были делить в соответствии с процентом принадлежащих им пакетов. Общая сумма, потраченная на строительство и содержание здания, составила более 1 млрд.
Басати так и не дождался доходов от проекта-мечты. После его скоропостижной смерти наследникам достались долги от кредиторов и брезжащий в далеких 2030 годах доход. С кредиторами предстояло рассчитываться главному наследнику — отцу Вячеслава, 82-летнему Борису Александровичу Басати.
Борис Александрович Басати, после преждевременной смерти своего сына, обратился к его другу и партнёру по бизнесу, чтобы уладить финансовые вопросы. Трагедия, связанная со смертью близкого человека, и пожилой возраст не позволяли Борису Александровичу самостоятельно разобраться с многочисленными проблемами, связанными с большими долгами и управлением активами, доставшимися с наследством сына. Несмотря на неоднозначную историю с тратами партнера во время строительства и на то, что проект еще долго не будет прибыльным, Игорь Кесаев взял на себя, по просьбе отца покойного друга, решение вопросов по долгам друга.
Он договорился с большинством кредиторов и выплатил порядка 20 млн. При этом он как друг и партнёр побеспокоился и о будущем Бориса Александровича Басати. Также, в соответствии с юридически оформленным Соглашением, Басати-старший получил финансовое обеспечение на 15 лет, до 23 мая 2029 года, и это обеспечение, в случае его смерти, перейдёт его дочери и её детям.
В общей сложности цифры выплат выглядят следующим образом: 45 тысяч долларов в месяц в российских рублях по курсу ЦБ в качестве материального содержания и 30 тысяч долларов в месяц на содержание и охрану недвижимого и движимого имущества, а также автотранспорта. На сегодня это около 4 миллионов 445 тысяч рублей в месяц. Значительная сумма также по Соглашению ежемесячно перечисляется вдове и сыну покойного друга.
Отметим, что долги Вячеслава Басати кредиторы взыскали бы с его отца в полном объёме, а активы забрали бы в счёт долгов, если бы пенсионер решил самостоятельно войти в право наследства и пытался найти выход из сложившейся ситуации. Но, не все акционеры остались довольны исходом дела.
По мнению опрошенных «Ко» экспертов, именно этот фактор мог повлиять на ФАС, которая не стала противиться появлению столь явного монополиста. В декабре компания отмечала свое десятилетие, так вот первые 6 — 7 лет из них позиции «Мегаполиса» были гораздо скромнее нынешних», — добавляет Максим Королев. Таким образом, снова косвенно подтверждается версия о «нетабачном» происхождении состояния Кесаева. Грудью на амбразуру Как бы то ни было, но в 2005 году, аккумулировав средства, Игорь Кесаев начал скупать различные компании в других сегментах. Примечательно, что первым приобретением за пределами табачного рынка стала покупка контрольных пакетов в двух предприятиях ВПК: Ковровском механическом заводе КМЗ и Заводе имени Дегтярева.
При этом миноритарий Кесаеву на обоих заводах достался мощный и неуступчивый — структура Росатома «Техснабэкспорт», которая организовала на предприятиях выпуск газовых центрифуг — основного оборудования для обогащения урана. В итоге Кесаеву удалось поделить сферы влияния и обменяться пакетами акций. На базе КМЗ было решено создать центр центрифужного машиностроения «Русская центрифуга» и перенести туда с Завода имени Дегтярева все необходимое для этого оборудование. В свою очередь на самом Заводе Дегтярева было оставлено только производство военной техники: одноименных пулеметов и гранат. Кроме того, Кесаеву перешло все военное производство КМЗ: выпуск переносного зенитно-ракетного комплекса «Игла», противотанковой управляемой ракеты «Атака», легкого и стрелкового оружия. При этом в совет директоров Завода имени Дегтярева от имени нового собственника вошел не кто иной, как вице-президент ГК «Меркурий» Сергей Хетагуров. Среди тех, кто помог разрешить Игорю Кесаеву возможный конфликт с Росатомом, участники рынка чаще всего называют замглавы «Рособоронэкспорта» Алексея Алешина — приближенного Сергея Чемезова.
Тесные контакты Кесаева с Алешиным стали причиной того, что когда в конце 2005 года начались деловые отношения Игоря Кесаева с одним из основных его будущих партнеров — Шалвой Чигиринским. Тогда же появились слухи о том, что Кесаев действует в интересах «Рособоронэкспорта». Через принадлежащую ему компанию Orton Oil предприниматель выкупил половину кипрского офшора Bennfield Ltd. При этом миноритарные акционеры требовали от мажоритариев и менеджмента Sibir Energy компенсировать потерю доли в совместном предприятии. Однако Кесаев выбрал правильное направление для инвестиций, в августе 2007 г. Активная скупка активов в разных отраслях не могла обойтись без конфликта с московскими чиновникам. В июле 2007 г.
Как заявили представители предприятия, это была попытка рейдерского захвата со стороны столичного правительства, являющегося миноритарием завода. Срок аренды на землю заканчивался, это сделало завод чрезвычайно зависимым от московских властей», — вспоминает руководитель Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя Вадим Дробиз. Однако владельцам КиН удалось продать контрольный пакет, на который претендовало правительство Москвы, Игорю Кесаеву. Сумма сделки неизвестна, но очевидно, что она была больше обещанной столичными чиновниками и меньше рыночной стоимости пакета. Наконец в конце 2007 г. Новый владелец сразу приступил к ее оптимизации. В частности, на должность вице-президента был назначен бывший вице-президент «Мегаполиса» Илья Якубсон, а через год, после того, как топ-менеджер вошел в курс дела, он занял пост президента компании.
По ее словам, как и было заявлено после сделки с «Меркурием», сеть открыла более 100 дискаунтеров в прошлом году. В 2007 г. При этом многие ритейлеры по итогам прошлого года демонстрируют снижение», — говорит эксперт. Так что есть над чем работать», — добавляет она. Более того, в конце 2008 г. ГК «Меркурий» объявила о своем намерении запустить еще один розничный проект.
Видимо, позднее отношения участников соглашения изменились, в результате Игорь Кесаев стал председателем совета директоров Мосэксим-банка. О том, что знакомство Игоря Кесаева и Сергея Хетагурова не было случайным, свидетельствует также тот факт, что впоследствии, покинув государственную службу, Хетагуров стал вице-президентом ГК «Меркурий». Какими именно операциями занимался Мосэксимбанк, сейчас сказать сложно, однако его называли одним из основных кредитных учреждений, через которые проходили контракты на продажу российского вооружения и комплектующих. Поразительно, но занимавший в 1999 году 179-е место по объему собственного капитала, банк значился в числе наиболее ценных для «оборонки» учреждений. В частности, когда Банк Москвы планировал организовать синдицированный кредит для оборонной промышленности, то в число его участников должен был войти и «Мосэксим». Однако идиллия не могла длится вечно. В декабре 1999 года у Мосэксимбанка отобрали лицензию. Начальник Главного управления федеральных таможенных доходов Элигин Сафаров направил в Государственный таможенный комитет телеграмму, в которой потребовал не принимать в качестве обеспечения уплаты таможенных платежей банковские гарантии, выданные Мосэксимбанком. Более того, в октябре 2000-го Арбитражный суд Москвы признал банк банкротом и открыл в отношении него конкурсное производство. Примечательно, что заявителем по делу о банкротстве выступил Московский машиностроительный завод «Вперед». Согласно заявлению предприятия, банк не выполнил перед ним обязательства. О каких именно обязательствах шла речь, неизвестно, но сам факт сотрудничества банка второй сотни и производителя деталей для вертолетов «Ми» и самолетов «Як» говорит сам за себя. Участники рынка не исключают, что именно экспорт военной и гражданской техники мог стать одним из основных источников капитала Игоря Кесаева, а в поиске нужных контактов ему вполне поспособствовал бы Сергей Хетагуров, обладавший обширными связями среди высших чиновников. Однако остается открытым вопрос, почему Мосэксимбанк все-таки был обанкрочен, притом что его председатель совета директоров только наращивал свой капитал. Не исключено, что причиной стало создание в 2000 году единого государственного посредника по экспорту и импорту продукции военного назначения — ФГУП «Рособоронэкспорт», и необходимость в посреднических услугах отпала. Впрочем, Кесаев к этому времени преуспел совсем в другой сфере. Глубокая затяжка В начале 90-х Игорь Кесаев начал заниматься дистрибьюцией в России различных зарубежных товаров. Для этого еще в 1992 года была создана компания «Торговый дом «Меркурий». По данным экспертов, в самом начале 1990-х эта фирма стала одним из дистрибьюторов Philip Morris PM в России. Примерно в то же время Кесаев занимался и Мосэксимбанком. Не исключено, что, помимо прочего, «Мосэксим» выдавал банковские гарантии «Меркурию». По словам Роберта Мэя, поначалу компания была сконцентрирована на импорте различных товаров из Азии — Гонконга, Тайваня и Китая, однако затем Игорь Кесаев принял участие в первой поставке сигарет из Германии через компанию Reemtsma. Когда дистрибьюционный бизнес ГК «Меркурий» стал развиваться, увеличилась и клиентская база. В 1993 г. Официально до октября 2006-го на табачном рынке работали две разные компании — «Меркурий» и «Мегаполис», которые в итоге были объединены в одну. В частности, первая структура, созданная в начале 1990-х, работала с Philip Morris, а вторая, вышедшая на рынок только в 1999-м, на эксклюзивной основе поставляла продукцию Gallaher Liggett-Ducat. По данным источников «Ко», структура собственности в табачном бизнеса Игоря Кесаева очень сложна, и фактически за обеими компаниями стояли все те же владельцы — предположительно, сам Кесаев и его партнер Сергей Кациев, возглавлявший ГК «Мегаполис». Через год прошел следующий этап консолидации бизнеса. В связи с тем, что компания Gallaher объединилась с JTI, произошло перераспределение сети дистрибьюции. Этот процесс длился два года, при этом все остальные дистрибьюторы, 11 компаний, получили достаточную компенсацию и остались довольны, что для этого рынка нетипично», — говорит главный редактор отраслевого информагентства «Русский табак» Максим Королев. Этот пример характеризует Игоря Кесаева, видимо, как опытного и нежадного переговорщика», — говорит Королев. В настоящий момент в распоряжении компании — более 315 000 кв.
Как табачные компании выбирали партнеров? Конкуренты этого делать не могли». Монополия «Мегаполиса» Заручившись поддержкой производителей, Кесаев начал большую скупку. В первую очередь смотрел на контракты Philip Morris. Цена нас устроила, все произошло по доброй воле». Было и прямое финансирование, и косвенное — доходность управляется производителем. Бонусы, выплаты — способов инвестирования в дистрибьютора много», — говорит один из знакомых Игоря Кесаева. Скупали и крупных дистрибьюторов с контрактами табачных производителей, и региональных оптовиков. Если региональный оптовик отказывался от поглощения, рядом открывался филиал или торговый дом «Мегаполиса», который обрушивал цены на сигареты. Владелец компании «Юнэкт» Дмитрий Сухобрусов, продавший свой табачный контракт «Мегаполису» в 2007 году, рассказывает, что консолидация помогала повысить управляемость сбытом, поскольку многие более мелкие дистрибьюторы не хотели вкладывать большие деньги в развитие системы продаж «ему говорят: делай, а он не шевелится». Сухобрусов готов был вкладывать, но взвесив все за и против, принял предложение «Мегаполиса» о продаже табачного бизнеса. Сейчас он занимается оптовыми поставками продуктов питания. Бывшие владельцы «Оптимы» строят торгово-развлекательные центры. Оставшуюся часть рынка контролирует компания СНС, эксклюзивный дистрибьютор British American Tobacco BAT , с которой, как говорят знакомые с ситуацией на рынке люди, руководителям «Меркурия» договориться не удалось. У «Мегаполиса», который сегодня является частью группы компаний «Меркурий», собственные распределительные центры, 250 филиалов по всей стране и 40 на Украине, компания работает напрямую с 200 000 торговых точек. Осенью 2011 года компания собиралась провести IPO, но отложила из-за изменившейся конъюнктуры. Владельцы «Меркурия» давно уже вкладывают ее не только в табак. Ритейл, нефть и коньяк В ноябре 2006 года Олегу Леонову, основателю розничной сети «Дикси», владевшей почти 400 магазинами различных форматов, позвонил знакомый из инвестиционного банка: сказал, что есть серьезные люди, которые интересуются его бизнесом. Главным из «серьезных людей» оказался Игорь Кесаев, с которым Леонов знаком не был. Леонова ничуть не смущало прошлое покупателей, пришедших с табачного рынка, который всегда считался крайне закрытым и даже опасным. Кесаев порядочный. Второй: смогут ли они оценить опыт и заслуги тех, кто работает в компании. Они сумели». Правда, с новыми инвестициями не всегда все шло так гладко. Чигиринский в то время вел борьбу за Московский НПЗ с «Газпром нефтью» и надеялся, что Кесаев поможет ему в этой борьбе. История с московским винно-коньячным заводом «КиН», третьим по объемам производителем коньяка в России, на который владельцы «Меркурия» обратили внимание в 2007 году, развивалась по логике их табачной экспансии. В 2007 году у завода и его основного владельца Армена Еганяна начались серьезные проблемы.