В первую очередь это связано с тем, что компании, работая в условиях дефицита кадров, прикладывают усилия для привлечения и удержания персонала на местах. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). Как показала практика, компании стали в разы охотнее нанимать специалистов по подбору персонала, работающих удаленно – востребованность таких работников за год выросла в 6,5. 36 организаций отметили, что испытывают дефицит офисных сотрудников, почти столько же — IT-специалистов, высококвалифицированного персонала и руководителей подразделений.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
Особенно велик спрос на массовый персонал, в том числе на продавцов, операторов и водителей. Недостает и представителей рабочих специальностей, например, токарей и сварщиков, отметил он. В итоге, как ранее писали «Известия», компании вынуждены нанимать временных сотрудников, а также повышать расходы на фонд оплаты труда. Компании планируют привлекать сотрудников из стран Африки и Северной Кореи Как нехватка рук влияет на экономику и компании Изменения на рынке труда, связанные с неудовлетворенным спросом на сотрудников, в разных видах деятельности проявляются по-разному, отмечается в исследовании РАН. Но в целом по экономике дефицит кадров уже стал фактором, тормозящим ее рост, уверен Николай Ахапкин. В ноябре глава ЦБ Эльвира Набиуллина назвала главной проблемой нашей экономики именно нехватку рабочей силы.
По его словам, дефицит кадров выступает основным внутренним риском. Влияние нехватки персонала на экономику имеет несколько проявлений.
Авторы мониторинга отметили, что динамика нехватки рабочей силы коррелирует с ростом и спадом российской экономики. В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса. Для решения проблемы нехватки рабочей силы предприятия начали пересматривать свой подход к найму HR-специалистов в поисках наиболее эффективных кадровиков. По словам опрошенных изданием экспертов, от рекрутеров в российских компаниях стали все чаще требовать навыков владения системами управления взаимоотношений с клиентами, аналитических способностей и автоматизации HR-процессов, а также умения пользоваться ChatGPT.
Часть рабочих выехали на работу на «новые территории», где зарплаты в разы выше, чем в российских регионах. Еще часть персонала оттягивают на себя предприятия оборонной промышленности. Кроме того, в целом Россия переходит к последствиям демографической ямы — на рынок труда каждый год будет выходить все меньше и меньше трудоспособного населения. Решать проблему представители рынка предлагают обычными способами — вкладываться в обучение, поднимать зарплаты персоналу и конкурировать в этом с другими отраслями экономики. Например, сейчас иностранцы чаще предпочитают работать в доставке или в такси , а не на строительстве.
Будет не хватать от 1,1 до 2,2 млн специалистов средней квалификации например, токарей или фрезеровщиков и от 0,7 до 1,4 млн - высшей квалификации программистов, инженеров, управленцев и т. Текущая структура миграционного притока не позволит устранить дефицит, считают они. Для покрытия дефицита придется прибегать к более широкой палитре инструментов, говорится в отчете. Повышение зарплат и переманивание кадров неизбежны, но сами по себе не решат проблему общего дефицита, считают аналитики. Как они полагают, если текущие показатели будут сохраняться, то привычные инструменты позволят компенсировать лишь половину дефицита, то есть примерно 1,1 млн человек. Чтобы ослабить негативное влияние дефицита кадров на экономику и обеспечить реализацию проектов развития, бизнесу и государству необходимо работать сообща.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
В пользу последнего, в частности, свидетельствует ситуация в США, где численность вакансий превышает численность безработных вдвое. Пытаясь решить проблему с кадрами, предприятия начинают пересматривать свой подход к найму специалистов HR-отделов, в том числе тех, кто занимается подбором работников. Так, по данным hh. В 2022 году среднее число таких вакансий в месяц было на уровне 14 тыс.
Ключевая задача для предприятий сейчас — это пересмотр своих технологий, чтобы повысить производительность труда. Если предприятия не будут этого делать в надежде на дешёвый труд, которого не предвидится, то они попросту выпадут из реальности. Поэтому инвестиции в технологии сейчас чрезвычайно важны и востребованы.
Это очень трудно делать в условиях санкционных ограничений, однако без этого ни на уровне государства, ни на уровне отдельных производителей никакого движения вперёд не получится. По мнению эксперта, сейчас повышение производительности идёт, но явно недостаточными темпами. Таких темпов легко и быстро достигнуть, конечно, не получится, но без такого «разрывного» целеполагания Россия попросту окажется в ловушке: ей вечно будет не хватать людей для технологического рывка вперёд, поэтому придётся бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте в рядах отстающих.
К счастью, именно в технологическом плане перспективы страны намного радужнее, чем могли бы быть. За последние годы Россия превратилась в настоящую IT-державу, и даже с учётом убывших специалистов у неё ещё хватает запаса, чтобы сделать тот самый рывок вперёд. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ В целом в России очень неплохая ситуация со специалистами в области искусственного интеллекта и компьютерных наук, что не может не радовать.
Поэтому какие-то ресурсы для прогресса есть. Хватает ли их на всех — нет, не хватает, за них идёт отдельная конкуренция. Вот как в середине прошлого века была ядерная гонка, сейчас идёт гонка в области ИИ.
Но это одна из ключевых вещей, которая реально может помочь, меняет подход к производительности труда, меняет и перелопачивает существующие профессии. В будущем будут очень востребованы люди, которые будут даже не обслуживать ИИ, а смогут ставить ему задачи, разговаривать на его языке и обрабатывать полученные результаты. Можно ли справиться с кадровым голодом Экономика часто сталкивается с достаточно трудными задачами, которые не решаются наскоком, подкручиванием ключевой ставки или новыми законами.
Демографическая яма, в которой наша страна оказалась в 1990-х, — это свершившийся факт, с которым ничего не сделать. Но это не значит, что сейчас задача кадрового голода не решаема. В числе прочих инициатив по восполнению людей на рабочих местах российские власти активно стараются привлекать трудовых мигрантов.
Причём не только из стран СНГ, но и из таких «нетрадиционных» с точки зрения притока рабочих рук регионов мира, как Индия или страны Африки.
Им уже упростили получение гражданства, стараются легализовать и обязать работодателей создавать для них достойные условия труда. Но насколько такая стратегия помогает справиться со стоящими перед экономикой задачами — вопрос открытый.
Является ли это хорошей стратегией — трудно сказать. К нам преимущественно приезжает низко- и среднеквалифицированная рабочая сила, а высококвалифицированным специалистам мы менее интересны из-за колебаний курса валюты и прочих проблем. Такие кадры проще всего заменить с помощью технологий.
Например, в супермаркете нужно раз в несколько дней менять ценники, сейчас это делают люди. Но что мешает руководству сети поставить электронные ценники, которые будут отображать верные цены автоматически? Просто пока нанять человека дешевле.
Но это пока. В конечном итоге, уверен эксперт НИУ ВШЭ, единственный реально рабочий способ справиться с дефицитом кадров в ближайшей перспективе — это развитие ресурсосберегающих технологий. Любая производственная инициатива должна в первую очередь быть направлена на сокращение потребностей в кадрах.
Так что даже если в обозримом будущем людей начнут замещать роботами, безработица «кожаным мешкам» не грозит. Правда, нужно быть готовым к тому, что придётся переучиваться на старости лет, чтобы занять те ниши, где не хватает именно людей, а не функций. Что же до найма, тут, по мнению Натальи Даниной, работодателям тоже нужно эволюционировать в своих взглядах, как и соискателям.
В том числе — давая шанс кандидатам, которых компания не могла бы нанять 2—3 года назад. Это включает в себя соискателей моложе 18 и старше 45 лет, людей с инвалидностью, женщин в декрете или с маленькими детьми, мигрантов внутренних и внешних , удалёнщиков, самозанятых, любителей гибких форматов занятости, а также людей с судимостями. Другими словами, это означает найм без предубеждений.
Это значит, что работодателям, которые по старинке «перебирают харчами» и отказывают кандидатам, у которых конфликтует знак зодиака, не то мировоззрение или есть смутная вероятность ухода в декрет, придётся спешно догонять реальность и подстраиваться под веяния времени. А соискателям, которые сейчас диктуют свои правила, стоит задуматься, что они будут делать и чем заниматься, когда экономика начнёт неизбежно переходить на рельсы ИИ и робототехники.
После краткосрочного падения в 2022 году уровень спроса на труд восстановился в первом полугодии 2023 года, а август стал рекордным по количеству размещенных вакансий 1,2 млн. В абсолютном выражении количество вакансий сильнее всего увеличилось в Центральном и Приволжском федеральных округах, а также в Москве. Средний срок закрытия вакансий поднялся с двух до трех месяцев. Медианная предлагаемая зарплата на фоне роста числа вакансий увеличилась в два раза, что существенно больше, чем рост ВВП, инфляции и ИЦП индекс цен производителей промышленных товаров за тот же рассматриваемый период. Тем не менее абсолютный уровень предлагаемых зарплат в столице остается выше, чем в остальных федеральных округах: у Москвы пока сохраняется возможность переманивать кадры из регионов, предлагая более высокий уровень оплаты труда. Кроме того, в промышленности и строительстве наблюдается самая высокая конкуренция за людей с опытом работы, что привело к рекордному увеличению предлагаемых зарплат - в 2,5 и 3 раза соответственно.
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
Опрос проводился среди более 450 компаний. Для логистики это означает, как правило, пропорциональное увеличение ресурсов, в том числе персонала, на обработку товаропотоков. Таким образом, ситуация на рынке способна лишь увеличить дефицит кадров до критических максимумов, при которых возникает угроза развитию и стабильному существованию бизнеса. Дефицит персонала в меньшей степени зафиксирован у компаний с более высоким уровнем заработной платы. Так, результаты опроса показывают, что компании готовы повышать зарплаты сотрудникам, чтобы избавиться от кадрового голода.
Так, по данным hh. В 2022 году среднее число таких вакансий в месяц было на уровне 14 тыс. В то же время, как считает директор по аналитике и Data Science сервиса «Работа. От рекрутеров все чаще требуются навыки уверенного владения CRM-системами, аналитическое мышление, навыки автоматизации HR-процессов, в том числе в последнее время начали встречаться вакансии, где указываются навыки использования ChatGPT в работе», — отмечает она.
On-Line версия, Информация дополнена 19:30 09. Как только возникла задача повсеместного импортозамещения, вдруг стало некому работать. Не хватает то людей, то компетенций. В технологическое обновление, влияющее на производительность труда, бизнес тоже как будто особо не вкладывался — по крайней мере системно.
Судя по экспертным оценкам, властям предстоит определиться, какое из двух зол меньшее: высокая инфляция и низкая безработица либо низкая инфляция и высокая безработица. В третьем квартале общее количество вакансий на рынке труда РФ увеличилось в 2,3 раза по сравнению с тем же периодом 2022-го, сообщили аналитики «Авито Работы». Абсолютным лидером стала «сфера управления персоналом»: число предложений о работе выросло более чем в три раза. Кроме того, в 2,8 раза увеличилось число вакансий в сфере IT, интернета и телекоммуникаций; в 2,4 раза — в сфере транспорта и логистики; в 2,2 раза — в производстве и сельском хозяйстве; в 2,1 раза — в образовании и науке.
Аналитики платформы приводят и другие данные — за сентябрь, уточняя, что, например, и в строительном секторе, и в сегменте добычи нефти и газа число вакансий за последний год тоже удвоилось. Тенденцию, возможно, чуть менее бурного, но продолжающегося роста фиксируют и эксперты HeadHunter hh. В компании рассчитывают специальный hh. Значение ниже 4 означает, что на рынке дефицит кадров, и чем ниже показатель — тем он острее.
В целом по экономике индекс продолжает снижаться, опустившись в сентябре до отметки 3,3. В отраслевом разрезе хуже всего ситуация в розничной торговле, автомобильном бизнесе, сфере рабочего персонала: значение индекса — менее 2. В производстве и строительстве тоже дефицит кадров, но чуть менее острый: индекс достигает почти 3. А кстати, в IT-сфере аналитики hh.
При этом в некоторых отраслях наблюдается, наоборот, переизбыток соискателей: например, в сфере искусства, развлечений и массмедиа значение индекса превышает сейчас 19.
Во-первых, медикам подняли на достойный уровень зарплату. И те, кто ранее предпочитал труд не по специальности, вернулись в профессию. В корне обновили систему подготовки и аттестации врачей, внедрили передовые технологии лечения.
И это способствовало, во-первых, повышению профессионального качества кадров, а во-вторых, работа врача стала интереснее, молодежь пошла в медицинские вузы. Сейчас мимо какого завода ни пройди — на заборе не счесть объявлений типа «срочно требуются токари, слесари на станки с ЧПУ». Что ни пищевое производство — ищут пекарей, поваров, консервщиков... Дефицит кадров рабочих специальностей налицо, если кто его и заполняет, так в основном приезжие.
Зато чуть ли не каждое учебное заведение готовит пресловутых «менеджеров», говоря по-русски — руководителей среднего и низшего звена. Вывод: надо определить, по каким специальностям наблюдается дефицит, и организовать целевую переброску кадров именно туда, создав систему переподготовки. В рабочих специальностях, например, вернуть традицию заводского и фабричного наставничества, когда можно было готовить трудовой резерв непосредственно на производстве. И молодежь на это пойдет, поверьте, потому что это хорошее начало для дальнейшей карьеры.
Мы должны выращивать не абстрактных «управляющих чем попало», а профессионалов, востребованных и умелых. Причем скоро так и будет, жизнь заставит. Сегодня мы,завтра — роботы Сергей Лесков, обозреватель: — В мае 1935 года Сталин произнес ставшую крылатой фразу: «Кадры решают все». В мае 2021-го, в другую эпоху и при других обстоятельствах, фраза опять приобретает актуальность.
Руководители многих отраслей говорят о кадровом голоде, в среднем он составляет 20 процентов персонала, занятого в отрасли. Особенно ощутим дефицит кадров в линейном персонале — торговля и сервис, салоны красоты, ресторанный бизнес, автосервис. Причина оттока не только в падении спроса из-за кризиса, но также в пандемии, которая привела к отъезду наемных работников из крупных городов домой. Нет худа без добра.
Пандемия приведет к более равномерному распределению рабочей силы и поспособствует подъему малых городов. Но как выйти из кризиса крупным городам, где, как ни крути, формируется значительная часть ВВП? Кадровый кризис объективно усугубляется демографическим спадом, который выправить всеми усилиями властей крайне сложно. Только что президент РФ Владимир Путин сказал, что в одной только строительной сфере дефицит кадров составляет 1,5—2 миллиона человек.
Только не надо посыпать голову пеплом. В середине XIV века в Англию пришла чума, которая выкосила страну наполовину. В сухом остатке дефицит рабочих рук привел к крестьянским восстаниям, а потом — к промышленной революции и торжеству машинного века. Уверен, нынешние кадровые проблемы — предвестник торжества и роботизации.
Фото: Pixabay По данным Минтруда, 74 процента российских компаний собираются сохранить удаленный режим после пандемии. Объективно это говорит о снижении человеческого фактора в современной экономике. Конечно, есть профессии, которые в обозримом будущем останутся за человеком.
Зарплаты растут, людей нет. Как и почему Россия оказалась в ловушке кадрового голода
Нехватка рабочей силы усилилась во многих отраслях, но наиболее остро проблему дефицита кадров продолжают испытывать предприятия обрабатывающих производств. Экономика - 28 декабря 2023 - Новости Самары. Как возник дефицит кадров, и сохранится ли он после массового ухода зарубежных компаний из России. К 2030 году дефицит кадров на рынке труда увеличится, а привычные подходы уже не помогут решить эту проблему, прогнозируют аналитики. Некоторые предприятия вынуждены приостановить наем персонала из-за дефицита работников (13%), а 2% опрошенных вовсе отказались от поисков новых сотрудников. Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области.
Как бизнес справляется с дефицитом сотрудников
И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов. Именно они являются причиной п. Нет людей на рынке труда? Начните с себя, поменяйте что-то в своих навыках. И я сейчас обращаюсь к владельцам и топам — именно в вас проблема низкой производительности труда. Добавьте к этому пункт 2 а они почти всегда связаны и не сложно представить тот ад, в который так и не могут найти людей. И хорошо, что не могут : 4 Мало кто хочет работать в серой, никому не известной компании. Но почему-то до сих HR-бренд — это вспомогательная задача для HR. Типа главная — подбор персонала, решается без HR-бренда. Опять большой вопрос к HR! И даже не к ним, а к собственникам и топам, которые не обращают внимания на развитие персонала, считая это второстепенной задачей.
По сути, это причина пункта 5. И так же очень недооцененная функция HR. Очень часто квалифицированные сотрудники по зарплатам сравниваются с обычной средней массой, и поэтому становится невыгодным вкладывать в своё развитие с перспективой роста финансового положения. Спасает только переход в более продвинутую область, например, в ИТ. Но это уже другое.
Влияет и ситуация с мигрантами, число которых выросло по сравнению с 2022 годом, но уровня 2021-го не достигло. При этом в дальнейшем бизнес «более сдержанно оценивает возможности дальнейшего увеличения расходов на персонал». Среди других инструментов решения проблемы Центробанк указывает комфортные условия труда, компенсацию расходов на аренду жилья и содействие в получении и выплате кредитов, автоматизацию и оптимизацию производств, введение системы премирования.
То, что сейчас мало квалифицированных рабочих - это понятно. Кто позакрывал ПТУ или опустил их ниже плинтуса? Или, может, г-жа Соломеина, например, инициировала процесс создания ПТУ под нужды завода? С оборудованием, общежитием и аккредитацией для выдачи соответствующего диплома об окончании? А на самом заводе есть общежитие? Опять же - "хорошие зарплаты" это какие?
Отток людей оказался очень большой: кто-то уехал в другой город, кто-то — в другую страну. Мы перебрали пятерых сотрудников за год на одной позиции. Приходит человек, мы начинаем его курировать, элементарные задачи приходилось по десять раз объяснять. При этом качество выполнения низкое, доверия нет. А он чуть-чуть поработает, и такой: «Ой… тут что-то нужно делать? Нет, пойду дальше». Я это называю «синдром Колобка». Был момент, когда у нас ушли все водители-экспедиторы. Некому было развозить продукцию — сотрудник заболел, и на смену пришлось выходить мне. Вообще, сейчас я в основном отвечаю за бренд, коммуникации, а тут села за руль, ездила по адресам, разгружала пакеты. За теми, которые были тяжелее 10 кг, попросила клиента спуститься, забрать самостоятельно. Нам срочно нужен был водитель. Об открытой вакансии узнали в соседней деревне и попросились прийти. Я думала, что земляки выручат, но вместо этого столкнулась с молодыми людьми, которые внаглую стали требовать оплату в несколько раз выше рыночной. Чистый шантаж. Мы себе не можем позволить столько платить — это придется рекомпенсировать и повышать цены на готовый продукт. А заказов и так стало меньше. Наши основные заказчики — отели и рестораны, они берут рыбу под количество своих клиентов, и в прошлом году оно уменьшилось. Дефицит сотрудников есть и у моих коллег, и у клиентов. Я общалась с руководителем фруктового хозяйства в октябре — сады стоят, полные яблок. Я спрашиваю: «А что ж яблоки-то не собираете, жалко, пропадают? Я: «Как так? Это же сдельно — один раз собрали, сразу деньги получили» — «Они приходят, день поработают, зарплату заберут и пропадают». На нехватку рук жалуются и владельцы ресторанов. Катастрофически не хватает поваров и линейного персонала — у одного клиента премиальный шеф-повар вынужден был вставать на выдачу блюд.
В России зафиксирована рекордная нехватка кадров за 25 лет
“ Нехватка линейного и массового персонала — не новая проблема на рынке труда. В 2023 году спрос на специалистов рабочих и технических специальностей только усилится. «Основная причина нехватки персонала за последние три года — негативные демографические тенденции», — согласна главный эксперт HeadHunter по рынку труда Наталья Данина. Пресс-служба «Ростеха» сообщила Daily Storm, что дефицита инженеров в корпорации нет, однако в стране в целом по отдельным отраслям есть нехватка специалистов.
Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году
Каких кадров не хватает? И всего 12 организаций отмечают нехватку молодых специалистов. Какие сроки закрытия сложных вакансий? Срок закрытия сложных вакансий зависят от индустрии, самой вакансии, загруженности рекрутера, бюджета, однако большинство ответов попали в диапазон от 3 месяцев до полугода. Если рассматривать ответы в разрезе сфер, то ритейл справляется с закрытием вакансий за 3 месяца, IT-компании могут искать сотрудников до полугода, а производственным компаниям иногда требуется полгода и более. Какие причины дефицита кадров?
Минимум же нехватки кадров был зафиксирован в 2015 году, что совпадает с увеличением уровня безработицы в РФ. Таким образом, отмечают авторы мониторинга, динамика оценок нехватки рабочей силы коррелирует с ростом и спадом экономики страны.
В числе причин сокращения числа рабочих рук, как уже ранее писал «Ъ», могут быть и эмиграция из РФ, и необходимость набирать добровольцев для военной службы, и структурные изменения в экономике, вызванные пандемией. В пользу последнего, в частности, свидетельствует ситуация в США, где численность вакансий превышает численность безработных вдвое.
Лишний взгляд со стороны на систему, шанс увидеть, что в ней можно улучшить», — сказал Матвеев. При этом, продолжил собеседник ForPost, компания — очень гибкая, и ей всегда важны сроки, а вот идеального кандидата на работу можно искать годами.
Если он умный, позитивный, голодный до работы, хочет учиться и с ним комфортно находиться в одном помещении, то надо пробовать: смотреть, что у него получается, корректировать и довешивать функционал. Мы даём новичкам очень общее, но объёмное тестовое задание на два-три дня плотной работы, по итогам которого виден уровень объёма и скорость нейронов коры головного мозга. Далее под человека рисуем позицию, исходя из текущих потребностей в разных отделах. Через неделю возвращаемся к обсуждению задач.
Через месяц стажировки решаем, принимаем ли на работу», — рассказал Дмитрий Макеев. По его мнению, специалистам по управлению персоналом стоит перед тем, как нанимать и обучать сотрудника другой профессии с нуля, определить, под какой стиль управления берут человека. Будет ли он работать «на дядю» или «с дядей», если второе, то свобода мышления и умение излагать свои мысли намного важнее всех профессиональных навыков, если это не хардкорный специалист: например, программист, бухгалтер, хирург. Читайте также: Помогут ли кадры из-за решётки справиться с нехваткой рабочих рук в России Высокие зарплаты и роботизация Консалтинговая компания «Яков и Партнёры» считает, что будет трудно устранить дефицит кадров привычными мерами, например, переманиванием сотрудников из одной организации в другую и привлечением мигрантов, поэтому предприятиям нужно увеличить производительность труда.
Вместе с этим бизнесу необходимо улучшать условия работы, вдолгую сотрудничать с учебными заведениями, а государству — подстраивать систему образования под потребности рынка, поддерживать работодателей и возвращать кадры на родину из-за границы, считают аналитики. Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин. Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров. Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин.
Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний. Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета». По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин.
Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится. Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся. Освободившиеся кадры смогут переучиться и заняться более квалифицированным трудом», — полагает он.
Каких специалистов не хватает, и как компании пытаются решить проблему, читайте в материале «Кубань Информ». О том, что российские компании испытывают острую нехватку персонала, мы писали не так давно.
Обсуждение темы, реально ли сегодня найти работу, особенно когда соискателю уже за сорок, начали с этой публикации. И вот свежая статистика. В конце сентября аналитики сервиса «Работа. Не хватает рабочих рук По данным , которые приводит lenta. Фото: unsplash.
Как отметил Кирилл Поляков, сооснователь Workforce, отечественной строительной отрасли сегодня не хватает от трех до пяти миллионов рабочих. И это при том, что в 2020 году общее число занятых в этой сфере составило более 11 млн человек. Так, «Росатому» к 2030 году нужно дополнительно набрать 350 тыс. Фактически — удвоить численность. И речь в первую очередь идет именно о квалифицированных рабочих кадрах, и только во вторую — об инженерах и ученых.
В строительной отрасли говорят о дефиците кадров. Почему не хватает работников в 2023 году
кадры, работники, дефицит кадров, ЦБ, опрос. кадры, работники, дефицит кадров, ЦБ, опрос. Возможно более убедительной будет свежая статика: дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН. Дефицит и текучесть кадров, а также выгорание и снижение мотивации сотрудников стали главными вызовами для предпринимательского сообщества России на 2023 год. К 2030 году дефицит кадров на рынке труда увеличится, а привычные подходы уже не помогут решить эту проблему, прогнозируют аналитики. 36 организаций отметили, что испытывают дефицит офисных сотрудников, почти столько же — IT-специалистов, высококвалифицированного персонала и руководителей подразделений.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
В 2023 году рынок труда в России вышел на новый виток дефицита кадров. Экономика - 28 декабря 2023 - Новости Ярославля. Однако сокращение глубины дефицита кадров не означает, что нехватка персонала будет закрыта. Около 91,4% российских компаний заявляют о нехватке кадров. Российские предприятия в первом квартале 2023 г. зафиксировали рекордную с момента начала наблюдений — с 1998 г. — нехватку кадров. В регионах России наблюдается дефицит работников.