Российские звёзды деньги Эмин Агаларов. Певец и бизнесмен Эмин Агаларов рассказал, сколько вложил в свое продвижение. Биография Эмина Агаларова (Emin): музыкальное творчество, выход сольных альбомов и коллаборации с другими звездами. Владельцы Крокус Сити Холла Эмин и Араз Агаларовы перевели 100 млн рублей пострадавшим от теракта 22 марта.
«Папа сказал: „Ну и дурак!“»: Эмин Агаларов впервые рассказал о причинах своих разводов
Эмин Агаларов: Интерес к нему у меня не пропадает. Другое дело, что с точки зрения денег это не самое прибыльное занятие, по сравнению со всем остальным, чем занимаюсь. Эмин Агаларов объявил о воссоединении с Аленой Гавриловой: «Мы с женой снова вместе». Эмин Агаларов — 44-летний певец и бизнесмен, также известен под псевдонимом EMIN. По словам Эмина Агаларова, ему не пришлось тратить деньги на продюсера, поскольку он сам занимался собственным продвижением.
Краткая справка о персоне
- Эмин снова один
- Об охране концертного зала и отсутствии полицейских
- Эмин Агаларов
- Советуем почитать
Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
| Эмин и Араз Агаларовы пожертвовали 100 млн рублей пострадавшим от теракта | Агаларов поддерживает тесные связи с руководством Азербайджана, а его сын Эмин (певец Emin) был женат на дочери президента республики Лейле Алиевой. |
| Певец Эмин Агаларов назвал сумму вложенных на свою раскрутку денег | Влада, Эмин за концерт 12 лимонов не требует, и занимается благотворительностью много лет. |
| Эмин Агаларов рассказал, сколько стоила его раскрутка - 7Дней.ру | Биография Эмина Агаларова (Emin): музыкальное творчество, выход сольных альбомов и коллаборации с другими звездами. |
| Ресторатор Эмин Агаларов и бизнесмен Тимур Фарухов создали компанию «Дербент Фуд» | Народный артист Азербайджана, российский певец и вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов сообщил, что продал три машины из своего автопарка из-за кризиса. |
| Эмин Агаларов подтвердил, что иностранные бренды продолжают платить аренду | Rusbase | Интерфакс: Первый вице-президент Crocus Group, музыкант и ресторатор Эмин Агаларов совместно с дагестанским предпринимателем Тимуром Фаруховым создали в Дагестане ООО "Дербент Фуд", свидетельствуют данные аналитической системы "СПАРК-Интерфакс". |
«Мы приняли совместное решение»: Эмин Агаларов вышел из бизнеса отца после 22 лет работы
Агаларовы отвергают все обвинения и уже заявили, что восстановят концертный зал. Теракт стал самым крупным в России по количеству пострадавших после нападения на школу в Беслане: по последним данным, погибло 140 человек, более 180 пострадало. Террористов задержали на следующий день в Брянской области на границе с Украиной, все они признали свою вину.
Через два года музыкант совместно с Григорием Лепсом создал международный музыкальный фестиваль «Жара», который проходит в Баку на берегу Каспийского моря на курортном месте Sea Breeze Resort принадлежит Эмину. Предположительно, сделка обошлась сторонам в 25 миллионов долларов. Если уж удивлять новостями о семье Агаларовых, то по полной! Например, в 2017 году Эмин вместе с отцом собирался возвести башню Трампа, однако из-за президентских выборов Дональд Трамп официально победил в гонке в начале января 2017-го проект остановили. Агаларов был уверен, если бы политик не баллотировался, башня была бы возведена. Он баллотировался на пост президента, поэтому мы отказались от этой идеи, но если бы не выдвинулся в президенты, мы, вероятно, были бы в стадии строительства». К слову, Агаларовы и Трамп дружат примерно с 2013 года. Но и на этом еще не все: в 2019 году девелопер выкупил глянцевый журнал ОК!
А вот весной 2023 года Агаларов-младший покинул империю Crocus Group, чтобы сосредоточиться на развитии личных проектов компании Agalarov Development: «Мы поговорили с отцом и приняли совместное решение, что мои обязанности будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании». Трагедия в «Крокус Сити Холле» Эмин с отцом Вечером 22 марта 2024 года должен был состояться концерт рок-группы «Пикник», билеты на который оказались полностью распроданы. Однако мероприятие не состоялось — около восьми часов неизвестные начали расстреливать гостей у входа в здание, а затем перебрались в концертный зал, начали стрельбу по остальным посетителям и подожгли его. На ликвидацию пожара ушли почти сутки, сам же зал выгорел дотла, а его крыша полностью рухнула. По данным на первое апреля, от ранений и пожара скончались 144 человека в том числе пятеро детей , пострадали 695 в том числе 15 детей. Эмин сообщил, что он вместе с отцом приехал в «Крокус» спустя сорок минут после инцидента и зашел в здание вместе со службой МЧС, чтобы забрать записи видеонаблюдений для распознания террористов. Он сказал, что в «Крокусе» стрельба. Я был на тот момент на Кутузовском, у себя в офисе, сел в машину, поехал на место трагедии, прибыл туда через минут 30, наверное. То есть через минут 40—45 после первых выстрелов я был уже у входа в «Крокус». Мы оббежали зал по улице, зашли в коридоры эвакуационные, через которые зрители покидали зал, попали в задымленные коридоры, дошли до четвертого этажа, нашли металлическую дверь, за которой были серверы.
Мы взяли топор, прорубились, отрубили кабеля, вытащили серверную, сдали ее правоохранительным органам. И вот, провели там все оставшееся время». В минувший четверг певец сказал, что все эвакуационные выходы работали в штатном режиме, потому и спастись примерно шесть тысяч человек смогли.
Эмин Агаларов «Я покинул компанию и в настоящее время занимаюсь собственным бизнесом: курортным городом Sea Breeze, развитием сети фитнес-клубов, а также сети ресторанов. Объем стал настолько масштабным, что у меня больше нет возможности продолжать его с обязанностями в Crocus Group.
При этом практически все сети, объявившие о «приостановке» деятельности, продолжают платить за аренду объемы выплат индивидуальны. Действительно ушли, расторгнув контракт и перестав платить аренду, только магазины товаров для дома Jysk, сеть магазинов спортивной одежды Nike и обувной ретейлер Crocs. Агаларов подтверждает, что остальные компании заняли выжидательную позицию, а их выплаты по договорам аренды — это «инвестиции в светлое будущее». Для них очевидно, что, если уйти с рынка, вернуться через 5—10 лет им будет намного дороже. О трафике Главные генераторы трафика в любом ТРЦ — это как раз крупные ритейлеры и кинотеатры чья выручка сейчас падает наряду с посещаемостью по всей стране.
«Папа сказал: „Ну и дурак!“»: Эмин Агаларов впервые рассказал о причинах своих разводов
Береговая линия протяженностью в 6. Там функционируют клубы, концертные залы, уютные кафе. Богатые посетители устраивают в роскошном месте торжества, проводят свадьбы, приезжают ради великолепных фотосессий. Также Агаларов-младший построил в элитном курортном поселке дома, где люди могут проживать на постоянной основе. Гордостью Эмина стала дискотека на острове.
Он пояснил выбор места тем, что жителям не будет мешать громкая музыка. Желающие поселиться в роскошном комплексе могут выбрать подходящий формат жилья. Предлагаются на выбор апартаменты, танхаусы, квартиры или частные дома. Несмотря на высокую стоимость, недвижимость пользуется спросом, а также сдается в аренду.
Ru», в котором рассказал о своих первых заработках и желании быть независимым от родителей, о счастливом отцовстве и, конечно, музыкальных планах. Эмин Агаларов успевает заниматься и музыкой, и бизнесом — Совсем недавно состоялось грандиозное открытие «Vegas Крокус Сити». Как вам удается сочетать бизнес и музыку? Или что-то все же в приоритете? В разное время приоритеты могут смещаться. И что этому послужило?
А с 2009 года Crocus Group стала активно выполнять государственные заказы в качестве генерального подрядчика. Вот только несколько проектов холдинга: кампус и набережная для Дальневосточного федерального университета; объекты космодрома «Восточный», в том числе новый аэропорт; Камчатская краевая больница; стадионы к Чемпионату мира по футболу 2018 года — « Ростех Арена» в Калининграде и «Ростов Арена»; первая очередь Центральной кольцевой автодороги ЦКАД в Подмосковье.
Из-за того, что отдельные госзаказы «легко» достаются Crocus Group, Агаларов нередко сталкивается с критикой. Ему дают... Идите и сделайте! Постройте в тайге аэропорт для всех видов самолётов. Но если перепоручить, работа остановится, а отвечать потом придётся», — говорил он. Немало проектов запустил и Агаларов-младший. Существовал и одноимённый музыкальный лейбл, который он продал студии Warner Music Group. В компанию Agalarov Development , которой занимается Эмин, тоже входит множество различных активов.
Более свежих данных журнал не публиковал. Бизнес Агаларовых серьёзно пострадал от ограничений, связанных с пандемией коронавируса. Сам предприниматель рассказывал, что вместе с сыном хотел взять кредит на 700 млн рублей, но в итоге обошлось без этого. Агаларову-младшему же пришлось продать несколько машин из собственного гаража, чтобы платить зарплаты сотрудникам. Дружить они стали ближе к выпускному. После школы Араз и Ирина поступили в разные институты девушка училась в педагогическом. Тогда отношения пары «немного остыли», но на последних курсах Ирина и Араз вновь сошлись и решили пожениться. Помимо Эмина , у пары есть ещё один ребёнок — дочь Шейла она младше брата на восемь лет.
Такое решение семья приняла из-за криминальной обстановки в России. Там Ирина и Шейла и остались — теперь Агаларовы живут на две страны. Его первой супругой стала дочь президента Азербайджана Ильхама Алиева Лейла. Пара поженилась в 2006 году, позже в браке появилось трое детей — близнецы Али и Микаил, а также приёмная дочь Амина. Второй супругой предпринимателя стала модель Алёна Гаврилова, на которой он женился в 2018 году. У пары есть дочь Афина. В 2020 году певец объявил о разводе. Он назвал в его честь «Крокус Сити Холл» и оплатил памятник исполнителю у посольства Азербайджана в Москве.
Им удалось договориться с американским бизнесменом о проведении конкурса в Москве на одном из их объектов, а в будущем они планировали построить в России небоскрёб Trump Tower — и даже выбрали участок, после чего подписали письмо о намерениях. Но когда Трамп решил баллотироваться на пост президента США, от идеи отказались. Сотрудничество с Трампом вышло Агаларовым боком — их фамилия оказалась на страницах расследования спецпрокурора Роберта Мюллера о «российском вмешательстве в американские выборы». Эмина Агаларова в расследовании называли посредником в организации встречи представителей штаба Трампа и адвоката Натальи Весельницкой , у которой якобы был компромат на Хиллари Клинтон. Несколько вооружённых человек ворвались в здание незадолго до концерта группы «Пикник» и начали расстреливать посетителей и сотрудников из автоматического оружия. Позже они устроили поджог и скрылись. В результате погибли 137 человек, ещё десятки пострадали, свыше сотни госпитализировали.
Как ты считаешь, вы переживете этот кризис? Хотелось бы оставаться оптимистом и надеяться на то, что переживем. Поскольку компании Crocus уже более 30 лет, наверное, или около 30 лет, пережили все кризисы: 98-го, 2008-го… Но такого на нашей памяти нет. Мы надеемся, что это все достаточно скоро закончится, потому что понятно, что подушка безопасности есть, но она измеряется неделями, в нашем случае, потому что у нас работает свыше 15 000 человек. Просто взять заработный фонд — уже катастрофическая цифра - без доходов мы, фактически, ее долго платить не сможем. Сейчас вы сохраняете зарплату своим сотрудникам? Или кого-то сократили уже? Пока никого не сократили, пока все сохраняем, ждем и следим за тем, что будет дальше. А чего ждете? С одной стороны, поддержки правительства, с другой стороны, по линии нашего планирования хотелось бы понимать: мы планируем это на недели, месяцы или планируем до конца года? От этого будет, естественно, зависеть, как мы дальше двигаемся. Понятно, что, если это месяц, и все закончится, тогда окей, как-то без фатальных последствий переживем. Но, если это продлится полгода, то есть президент сказал никого не увольнять, не сокращать. Понятно, это то, за что мы тоже хотели бы бороться, но, в то же время, а чем платить, если нет доходов?
Эмин Агаларов дал интервью Forbes после теракта
Я смотрел на него и думал, что таким хочу стать. Кому и как помогали ваши мама и папа? И мы помогали, и нам. Мы же жили в Баку, а там все как одна семья: общие вечера, встречи, праздники. Если у соседей чего-то не хватало из продуктов, или нужно было срочно отъехать, и не с кем было оставить детей, то мои родители всегда подключались, как и нам в похожей ситуации тоже мог кто-то помочь. Мне кажется, это еще и время было такое.
Хотя и в Москве, когда мы переехали и жили в коммуналке, тоже очень тепло общались с соседями. Наша дружба началась с маминого ужина. Представляете, им так понравилось, что с тех пор в доме готовила только моя мама смеется. Насколько этот опыт сегодня помогает вам лучше чувствовать потребности тех, кто нуждается в помощи? Именно поэтому стараешься помочь и поучаствовать в жизни людей, детей.
И с возрастом, и с расширением возможностей и заработка, я старался делать больше. Знать, что другие вынуждены страдать, что болеют дети. Самое главное — это здоровье наших близких. И для меня счастье — помогать другим. Если у тебя есть возможность, ты просто не можешь этого не делать.
Родился в 1979 году в Баку, в 1983 году семья переехала в Москву. Окончил Marymount Manhattan College в Нью-Йорке, имеет диплом бакалавра по специальности «бизнес-менеджмент в области финансов». Эмин — сын Араза Агаларова, основателя и главы ГК Crocus Group, одной из крупнейших девелоперовских компаний на российском рынке. В настоящий момент занимает должность первого вице-президента Crocus Group. В 2006 году началась музыкальная карьера Эмина: первый альбом Still артист записал под псевдонимом Emin, желая избежать упреков в помощи со стороны влиятельного отца.
Англоязычные композиции в исполнении Эмина не раз попадали в зарубежные чарты. Агаларов-младший в качестве специального гостя выступал на «Евровидении-2012».
Если бы остались в рублях, сегодня все уже было бы нормально, но кто тогда знал, что так сложится? Первое крупное обрушение курса рубля случилось именно в том году, второе — в 2014-м, и каждый раз сумма долга увеличивалась.
Сегодня мы должны Сберу 120 миллиардов рублей… — А брали? По тогдашнему курсу, помню, получалось 58 миллиардов рублей. А теперь они превратились в 120… Чудеса арифметики и валютного курса. Конечно, мы платили проценты, погашали основное тело кредита, но сумма все равно увеличилась вдвое.
Выгодная история. Почувствуйте разницу. Во-вторых, не так это и выгодно, как кажется. Посмотрите на географию проектов.
Остров Русский — кампус для Дальневосточного федерального университета. Камчатка — областная больница. Калининград — стадион к чемпионату мира по футболу. Космодром Восточный — новый аэропорт.
Представляете расстояния и логистику? А в итоге доверили нам. И подвести нельзя. Вот правительство сейчас обязало доделать больницу на Камчатке, а вы знаете, что ее строят уже 11 лет, закончить не могут?
Сроки жесткие, но мы постараемся максимально быстро все сделать. Важно поставить тяжелое оборудование. Нас же обязали сдать абсолютно все, под ключ. Правда, потом нам вернули из бюджета миллиард 100 миллионов.
От университета до воды была 250-метровая зона, по заключению экологической экспертизы она не входила в проект. А когда приехал президент Путин, возник вопрос, что там будет. Я ответил, мол, приведем территорию в порядок. Но этих работ, повторяю, не было в смете.
Естественно, мы построили набережную, провели благоустройство. Это раз. Кроме того, сдали на 228 тысяч квадратных метров жилья больше, чем планировалось. За счет того, что сделали выше потолки на мансардном и цокольном этажах зданий и те стали пригодными для жилья.
Был метр 75 сантиметров, а стало 3 метра. Это тоже привело к удорожанию. Я надеялся получить дополнительное финансирование, нам его не дали. В итоге тогдашний первый вице-премьер правительства Игорь Шувалов звонил Герману Грефу, просил того что-нибудь купить у меня, чтобы я мог закончить проект.
Сбербанк приобрел часть Agalarov Estate — восемь домов по 12 квартир в каждом. Потом нам все-таки компенсировали из бюджета миллиард 100 миллионов рублей за обустройство набережной. На мой взгляд, на острове Русском получился красивый проект. А главное — объект завершен, вступил в строй.
В России очень многое не доводится до конца. Поэтому в стране недостроя на 7 триллионов рублей, а организации, которые готовы не только взять государственные деньги, но и сдать все под ключ, можно пересчитать по пальцам. Представьте, каково за два года построить стадионы на болоте? И в Калининграде, и в Ростове на месте будущих арен оказались вполне конкретные топи.
Площадки выбирали не мы, нам пришлось уже устранять чужие технические ошибки. В то время валютный курс подходил к 70 рублям за евро. Получается, на два стадиона — 500 миллионов евро. На Западе за такие деньги строят одну арену.
В Эмиратах или Катаре сразу закладывают в смету миллиард долларов. У них-то денег немерено... Сергей Галицкий строил арену "Краснодар", тратил на нее свои деньги, и все равно ушло 22 или 23 миллиарда рублей. При этом у него стадион не на 45 тысяч болельщиков, а на 15 тысяч меньше.
И Леонид Федун на арену "Спартака" израсходовал 500 миллионов долларов. В Казани стадион строили до девальвации — 15 миллиардов рублей. Как ни крути, это стандартная цена. Место на трибуне стоит приблизительно 10—12 тысяч евро.
Стадион — сложное техническое сооружение. Послали эти деньги в погашение долга Сбербанку. Под больных ведь сначала был занят один павильон Expo, и нам обещали заплатить 900 миллионов рублей… — Губернатор Воробьев. Опять же без конкурса.
Между кем? Между мной и директором моего павильона? Решение о строительстве госпиталя принимало правительство области. Мы должны были выполнить все в течение десяти дней.
И сделали. Мало того, в отличие от остальных временных лазаретов у нас в каждой палате предусматривался санузел. Я придумал, как это устроить. Полы долбить не пришлось, все получилось элегантно.
Потом нас попросили переоборудовать второй павильон на 900 человек. Когда подготовили его а это еще 18 тысяч квадратных метров , первый корпус сразу стал действующим, туда пошли больные. Второе помещение оставалось резервным. Это было невыгодно нам из-за отмены уже оплаченных выставок.
Средства, выделенные правительством области на госпиталь, как бы компенсировали Crocus Group потери из-за простоя двух павильонов. Но на выставках мы зарабатываем до 6 миллиардов рублей в год, а тут речь шла о миллиарде 400 миллионах. Понимаете разницу? Вместо месяца мы замариновали корпуса на квартал.
На август 2020-го намечались мероприятия, которые нельзя было отменять, иначе Crocus попал бы на штрафные санкции. Мы разобрали оба госпиталя, оборудование сложили у себя же на складе — койки, санузлы, аппараты ИВЛ, МРТ, реанимационную технику, кислородные трубки... Честно говоря, в какой-то момент я упустил ситуацию из-под контроля, а это добро постепенно разобрали по другим ковидным госпиталям — в парк "Патриот", где Минобороны разворачивало свой лазарет, еще куда-то… Строго говоря, все справедливо: оборудование хранилось у нас, но не являлось собственностью Crocus Group. В минувшем октябре мне позвонил Андрей Воробьев и сказал, что надо опять разворачивать госпиталь.
На это выделили еще 400 миллионов рублей. Я-то думал, что все необходимое лежит на складе, был уверен, что впишемся в бюджет, денег хватит. Не подозревая, что у нас ничего нет, дал команду подчиненным собирать госпиталь. Мне говорят: а из чего?
Тут я и сел… В итоге пришлось заново все покупать — перегородки, санузлы, койки... Мы разобрали госпиталь лишь в конце февраля 2021-го. Он проработал еще четыре месяца, в нем лечили людей. Кстати, у нас практически не было смертных случаев.
Знаете, с чем связываю это? С хорошей рециркуляцией воздуха. Мы вмонтировали СВЧ-лампы в систему кондиционирования. Думаю, это сыграло решающую роль.
Вот пожалуйста: 100 миллионов рублей. Почему-то думал, больше. Совсем мало. Ни о чем!
Понимаете, у нас ведь выставочный центр, и он генерирует арендную плату. Там работает огромное количество сотрудников, по тысяче человек в каждом гипермаркете… 6 миллиардов рублей Crocus Expo — чистые платежи за аренду. Теперь представьте: вместо этой суммы мы получили ковидный госпиталь на 2700 человек. Плюс места для проживания врачей.
Мы гостиницу под это отдали. И так — почти на год. А прибыль, вы слышали, 100 миллионов рублей… — В какой-то момент Эмин чуть не машины свои продавать собрался? Хотели взять, но потом обошлись без этого.
Уложились, в общем. Но сначала надо сдать объект, а потом уже думать о прибыли. Если в итоге копейка останется — хорошо, ничего не будет сверху — хотя бы лицо сохраним. Сразу минус 5,6 миллиарда.
Но дело даже не в сумме. Вот говорят: мол, Агаларов — король госзаказа. Ему дают… Идите и сделайте! Постройте в тайге аэропорт для всех видов самолетов.
Там почти трехметровая глубина промерзания, болотистая местность, отвратительные коммуникации и логистика, нет рабочих должной квалификации... Все будет отправляться отсюда, из Москвы. Люди должны где-то жить, питаться, получать медицинское обслуживание. Кто станет решать вопросы?
Все думают: ага, взял контракт, сейчас передаст субподрядчикам… Но если перепоручить, работа остановится, а отвечать потом придется — Вы с Рогозиным договаривались по космодрому? Восточный, остров Русский, камчатская больница… Все долго обсуждается, и в результате выбирается наша компания. Еще вот Центральная кольцевая дорога вокруг Москвы, забыли ее упомянуть. Тоже называют лакомым кусочком, а это тяжелейший проект… Согласно официальному заключению государственной экспертизы, сметная стоимость строительства ЦКАД с затратами заказчика — 67 миллиардов рублей, а у нас контракт — на 52 миллиарда.
Себе в убыток. Если вам завтра скажут, что надо лететь в Сирию и брать интервью у президента Асада, неужели откажетесь и ответите: "Нет, не поеду"? Ведь согласитесь. Хотя опасно, непонятно, чем закончится командировка, но выбрали вас.
Из всех журналистов именно вас. Вот и я каждый раз попадаю в такую историю. Пока все, что поручалось, выполнял — Фотография с Путиным, которая висит у вас над столом, где была сделана? Я его строил, а Владимир Владимирович приехал посмотреть, как идут работы… Впервые мы встретились в 2009 году.
Льстит такая оценка? Странное определение. Я занимаюсь бизнесом, в политику не лезу. Статья, где ваше имя прочно связали с Трампом.
А повод — конкурс "Мисс Вселенная", который Трамп в 2013 году провел в Москве. Знаете, как все получилось? Эмин хотел снять в Америке видеоклип. Вел переговоры с какой-то студией.
Ему предложили встретиться с дирекцией Miss Universe. Мол, для съемок нужны модели, а они этим занимаются. В процессе общения возникла идея: а не провести ли конкурс в Москве? Очень популярное шоу, каждый год его смотрит 2 миллиарда телезрителей по всему миру.
Американцы тогда еще не знали, что Эмин имеет отношение к Crocus City Hall, где можно все устроить. Кстати, Трамп потом сказал, что это лучшая концертная площадка, которую он видел в жизни… История быстро закрутилась. Меня пригласили на встречу в Лас-Вегас. Мы познакомились с Трампом, все обсудили.
Общение продолжалось три дня подряд. Даже сопровождающие удивлялись: "Впервые видим, чтобы Дональд сидел в ресторане до трех часов ночи" — Пили? А я — не злоупотребляю. Настоящий шоумен.
Ни в какой аудитории не теряется. Сразу после знакомства повел меня на пресс-конференцию, я даже не понял, в качестве кого. Схватил и потащил следом: "Идем".
Согласно имеющимся у The Insider документам, летом прошлого года олигарх оформил свою квартиру в Майами на жену Ирину Агаларову Гриль. Проживает по этому адресу и его дочь Шейла Агаларова.
Расположено жилье Агаларовых на острове для богатейших людей — Fisher Island. Попасть на него можно только на частной лодке, вертолете или пароме. Ранее было известно и о других приобретенных Агаларовым в США объектах недвижимости. Например, особняке в Нью-Джерси. Более того, у жены и дочери Агаларова американское гражданство: The Insider нашел обеих женщин в списках американских избирателей.
Причем Ирина зарегистрирована как республиканка, а Шейла — как демократка. Пара вместе уже больше 40 лет, но каждый занят своим делом, и живут они раздельно. Это косвенно подтвердил их старший сын. Эмин поделился, что младшая сестра с трех лет живет в США.
Нам предстоит узнать: как устроен торговый центр, сколько он может зарабатывать, какой бюджет закладывается на рекламу, сколько требуется инвестиций для строительства ТРК.
Также разберём множество других актуальных вопросов и пройдёмся по технической зоне торгово-развлекательного комплекса. Приветствие 1:36 В офисе у Эмина Агаларова.
Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
От певца Эмина Агаларова поступила информация о том, сколько ему пришлось потратить на свою раскрутку. Отец Эмина Агаларова Араз Агаларов входит в список 100 самых богатых людей России. Владелец и президент Crocus Group Араз Агаларов и его сын Эмин вместе с Фондом Муслима Магомаева, учредителями которого они являются, открыли сбор средств для пострадавших от теракта в "Крокус Сити Холле" в Подмосковье. Эмин агаларов сегодня последние новости. Состояние Эмина Агаларова. Информация о богатстве Эмина всегда идет рядом общей суммой капитала семьи.
Эмин рассказал, что потратил на свою раскрутку около миллиона долларов
При этом многие источники сообщают, что эта информация была слита Агаларову раньше, чем "делу дали ход", что, конечно повляло на его поспешное желание отбить из России. Теперь ТАСС распространил сообщение со ссылкой на источник в правоохранительных органах, что "Стены "Крокуса" были отделаны горючими материалами и они могли способствовать очень быстрому распространению огня после поджога террористами". Вопросов к Агаларовым действительно много. Как пламя практически мгновенно распространилось по зданию, хотя по всем СНИПам и ГОСТам, и кресла в зале, и стены, и занавес, должны были быть произведены из огнеустойчивых материалов? Почему скрывающиеся от выстрелов террористов посетители натыкались на закрытые эвакуационные выходы? Совпал отъезд Эмина в Баку и с допросом Следственного комитета директора зала Грачева, являющегося доверенным лицом Агаларовых. В Азербайджане Агаларов-младший зря времени не терял и развил бурную деятельность по обелению своей репутации.
Первым делом по прилету бизнесмен встретился с журналистами небезызвестного издания Forbes которым дал развернутое интервью. Причина, по которой сбежавший в Баку Эмин Агаларов решил дать интервью Forbes, лежит на поверхности - попытаться «отмазаться» от обвинений в адрес семьи. По "счастливой случайности" в Баку и оказался журналист Forbes, который, придерживаясь заранее оговоренного сценария, не стал задавать острых вопросов. Например, никто не стал спрашивать у Эмина, почему пламя так быстро распространилось по "Крокусу" и охватило крышу. Зато Агаларов поспешил заверить, что система пожаротушения сработала в штатном режиме. Информацию про закрытые двери что подтверждено большим количеством очевидцев трагических событий он назвал враньем, добавив, что люди просто побежали не в ту сторону.
Но была нарушена система эвакуации, потому что это теракт, люди принимали в большинстве случаев правильное решение, куда им бежать, как искать выход. Но в некоторых случаях, к сожалению, они попадали уже в отсечение огня, и там уже ничего невозможно было сделать. По предварительным данным, примерно шесть тысяч человек успели покинуть здание за 15 минут. Это говорит о том, что эвакуационные выходы сработали, и эти люди спаслись. О пожаре и пожарной сигнализации в «Крокусе» Если бы это был обычный пожар без поджога какими-то горючими жидкостями, то, я предполагаю, спаслись бы все.
В такой форс-мажорной ситуации, где и стреляют, и поджигают, люди говорят, мол, почему у вас не сработала система пожаротушения. Не заточены пожарные системы на поджоги с горючими смесями, это невозможно потушить. В мире бы не было пожаров, если бы система могла бы потушить теракт с поджогом. Никто не знал террористы еще в здании или нет. Пожарные даже зайти в здание в этот момент не могли.
Сколько было террористов? Никто тогда не знал. Это сейчас мы смотрим назад и знаем, что их было всего четверо, они ушли. Но может быть, их было больше, я не знаю, следствие покажет. МЧС тоже подтвердило, что все пожарные, противопожарные службы сработали в штатном режиме.
Само здание устояло. Сгорел непосредственно концертный зал, где сидели зрители. Большинство технических помещений вокруг сохранилось. Подземная парковка вообще не пострадала. Нижнее фойе и музей Муслима Магомаева также не пострадали.
Об оснащении камерами видеонаблюдения В «Крокусе» огромное количество камер. Тот сервер, который нам удалось спасти, на нем и хранится вся информация. В здании было установлено оборудование нового поколения, на этом не экономили. Также камеры установлены и на столбах на улице возле «Крокуса». У камер высокое разрешение и зум, чтобы можно было рассмотреть номер машины, например.
О проверках «Крокус Сити Холла» и его вводе в эксплуатацию Зал профункционировал 15 лет, принимал более 4000 концертов, официальных мероприятий.
По подсчетам Forbes, за прошедший год Э. Агаларов был упомянут в СМИ 2485 раз, а баллом популярности исполнителя стала цифра — 6,84, общий балл рейтинга - 14,98. Первым в рейтинге стал боец смешанных боевых искусств Хабиб Нурмагомедов — его доход составил 16,5 миллиона долларов, на втором месте телеведущая Ольга Бузова с доходом в 2,7 миллиона долларов, а на третьем - Егор Крид, заработавший 6,9 миллиона долларов.
Читайте по теме:.
Он заметил, что за все годы мог уйти примерно миллион долларов. При этом он заметил, что точную цифру не считал.
Предприниматель также заметил, что сам занимался собственным продюсированием. Он подчеркнул, что продвижение себя оказалось сомнительным занятием.
Кто владеет сгоревшим залом?
Владелец «Крокус Сити Холла» Араз Агаларов и его сын — певец Эмин Агаларов — направили 100 млн рублей в помощь пострадавшим при теракте 22 марта. Только в прошлом году Эмин Агаларов хвастался, что у его отца есть частный лайнер, на котором он сам частенько летает. Эмин Агаларов рассказал, что самые ценные для него выступления проходят в провинциальных городах. Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает. Также читайте: “Ориентируемся на мнение Путина”, – Эмин Агаларов о восстановлении сгоревшего “Крокуса”.
Правила комментирования
- Эмин Агаларов – биография, фото, личная жизнь, жена, свадьба, рост, вес 2024 | Узнай Всё
- Все новости
- Эмин снова один — Столица С
- «Папа сказал: „Ну и дурак!“»: Эмин Агаларов впервые рассказал о причинах своих разводов | WOMAN
Эмин Агаларов: жизнь как песня. Биография, бизнес и личная жизнь народного артиста Азербайджана
Араз Агаларов (слева) с друзьями, 1973 год. Вот уже 15 лет Агаларов не просто руководит этой масштабной стройкой на бумагах, но и лично проводит "тест-драйв" всего нового в Sea Breeze Resort. Эмин Агаларов является не только популярным певцом, но также и успешным предпринимателем. Эмин агаларов сегодня последние новости.
Фото: Эмин Агаларов
- Эмин: где находится сейчас певец и предприниматель
- Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
- Эмин Агаларов: «Первые деньги я заработал в 15 лет»
- Об охране концертного зала и отсутствии полицейских
- Последние новости и статьи
Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
Агаларов считает, что в сегодняшней ситуации думать о какой-то монетизации online-концертов достаточно бессмысленно: «Если мы что-то делаем, мы, конечно, хотим кого-то порадовать этим - музыкой, концертами. И совершенно точно мы не пытаемся на этом заработать, нет такой цели и задачи. Я понимаю другие компании, которые пытаются что-то монетизировать, правильно, это тоже средство выживания. Но единственный путь к решению, и это показывает опыт других стран, мне кажется, заключается в том, что правительство должно оперативно отреагировать, поддержать те бизнесы, которые сейчас просто загибаются ежеминутно».
Эмин Агаларов говорит, что даже в самые трудные времена надо помнить о том, что может быть еще хуже: «И то, что сегодня так - не факт, что это дно. Давайте верить, что все будет потихоньку улучшаться, мы как-то выкарабкаемся из этой глобальной катастрофы. Потому что катастрофа не российская, она глобальная.
В каждой нормальной стране сегодня похожие проблемы и трудности. Но в некоторых странах, естественно, этот формат реагирования происходит немножко быстрее, чем у нас. С момента, как президент у нас выступил, мы пишем письма, общаемся с разными госструктурами, но на сегодняшний день мы не освобождены ни от каких наших обязательств.
И непонятно, их надо выполнять или не выполнять, будет ли поддержка или нет. То есть, если их выполнить, мы ничего не выполним дальше. Сказали платить зарплату, когда нет доходов.
Из чего ее платить? То есть вроде есть решения какие-то тезисные, а непосредственно инструкции к применению пока нет». Ответ бизнесмена на вопрос: «А ты согласен, что вот эта отсрочка налогов, о которой говорил президент, это как будто отсрочка казни?
Если отсрочить налоги, отсрочить обязательства по кредитам и не амнистировать их на этот период, откуда появятся эти деньги? Мы сейчас каждый день загоняем себя в еще большие долги с тем, что платим зарплату без доходов, эти деньги откуда-то пытаемся изымать. Все наши счета вычищаются для того, чтобы выполнить первостепенные обязательства.
Если еще у нас накопится за этот период налоговое и кредитное бремя, то что говорить. Обанкротимся не сегодня, так через шесть месяцев, через три, тогда, когда вступят в функцию вот эти механизмы. Агаларов рассказывает о том, что немногие арендаторы в торговых центрах закрылись насовсем, подчеркивая, что пока решение правительства всех обязало закрыться: «У нас более 1200 арендаторов.
И в один день все закрылись. Это было решение правительства, соответственно, не было постановления о том, что надо закрыть торговые центры. Что мы сделали?
Мы оставили в наших торговых центрах продукты, аптеки, салоны связи и банки. Это из 1200 арендаторов — 20 арендаторов, которые работают сегодня. Если средняя посещаемость наших торговых центров около 30 000 человек в день, то сегодня это 30 человек в день».
Рассказывая о том, сколько денег из-за сложившейся ситуации потеряно в данный момент, Э.
Ты видишь какой-то правильный опыт в мире, который применяется к подобному бизнесу, как ваш, например? Насколько я понимаю, Россия выделила 4 миллиарда евро, Америка выделила 2 триллиона, Италия выделила 500 миллиардов евро, Испания — 300 миллиардов. Здесь вопрос денег, на самом деле, чтобы спасти все бизнесы, и чтобы люди не остались без работы, потому что все эти предприятия очень быстро могут обанкротиться, никто не ожидал, никто не представлял, что по всем направлениям будет такая ситуация. Если этим бизнесам и предприятиям не помочь, все задохнутся. У вас есть диверсификация какая-то в компании? Грубо говоря, помимо офлайна, есть ли что-то, что позволит выживать? Рестораторы, и ты, в принципе, тоже ресторатор, в некотором понимании, работают сейчас на доставку, пытаются менять свой бизнес, делать его онлайн.
В вашем случае можно ли поддержать такую махину работой в режиме онлайн? Конечно, нет. И у нас очень разные бизнесы. Допустим, есть направление Crocus-фитнес. Там 380 человек работает, если я не ошибаюсь. Мы запустили онлайн-тренировки. Это 5-10 тренировок в день, которые стоят тысячу рублей.
Ответ бизнесмена на вопрос: «А ты согласен, что вот эта отсрочка налогов, о которой говорил президент, это как будто отсрочка казни? Если отсрочить налоги, отсрочить обязательства по кредитам и не амнистировать их на этот период, откуда появятся эти деньги? Мы сейчас каждый день загоняем себя в еще большие долги с тем, что платим зарплату без доходов, эти деньги откуда-то пытаемся изымать. Все наши счета вычищаются для того, чтобы выполнить первостепенные обязательства. Если еще у нас накопится за этот период налоговое и кредитное бремя, то что говорить. Обанкротимся не сегодня, так через шесть месяцев, через три, тогда, когда вступят в функцию вот эти механизмы. Агаларов рассказывает о том, что немногие арендаторы в торговых центрах закрылись насовсем, подчеркивая, что пока решение правительства всех обязало закрыться: «У нас более 1200 арендаторов. И в один день все закрылись. Это было решение правительства, соответственно, не было постановления о том, что надо закрыть торговые центры. Что мы сделали? Мы оставили в наших торговых центрах продукты, аптеки, салоны связи и банки. Это из 1200 арендаторов — 20 арендаторов, которые работают сегодня. Если средняя посещаемость наших торговых центров около 30 000 человек в день, то сегодня это 30 человек в день». Рассказывая о том, сколько денег из-за сложившейся ситуации потеряно в данный момент, Э. Агаларов заявляет следующее: «Невозможно сейчас сказать, я затрудняюсь обозначить цифру, потому что мы деньги потеряли и потеряем даже в процессе восстановления, пока измерить трудно. Но здесь нечего жаловаться, потому что потеряли абсолютно все, мне кажется, все бизнесы, которые пострадали от этой эпидемии, это почувствуют. На улице нет народу, понятно, что бизнес требует контактные связи offline». Эмин Агаларов отметил также, что, отвечая на вопросы выше, отчасти процитировал своего отца - владельца Crocus Group Араза Агаларова: «Мы вечером сидим вместе, обсуждаем, смотрим новости. И понимаем, что пока не видим решения. Всегда плохо, когда нет цели, ты не знаешь, куда идти, не понимаешь, что делать, а находишься в таком неведении». Агаларов рассказал также в своем интервью, что придерживается самоизоляции и соблюдает меры предосторожности от коронавируса: «Я в кабинете у себя в офисе один сижу и провожу большую часть времени дома. Мы живем за городом, у нас там есть место, где можно собираться с семьей, там я вижусь с отцом. Поэтому придерживаемся, конечно, это же логично, что сейчас мы с ним не собираемся в больших компаниях». Как оказалось, у Эмина Агаларова есть знакомые, которые заразились коронавирусом, но он лично с ними не общался на эту тему, подчеркнув, что их много, и предположив, что некоторые из них заболели и выздоровели: «Я не медик, не инфекционист, мне трудно давать четкие ответы на эти вопросы. Но, как я понимаю, для людей среднего возраста и ниже — это обычный грипп, у людей с осложнениями он вызывает летальный исход. Мое мнение такое». Поскольку это - то самое время, когда у меня его много, больше времени можно уделить спорту, музыке и семье», - рассказывает Э. Агаларов, отмечая, что «идет грустное творчество». В ходе интервью была затронута и тема Международного музыкального фестиваля «Жара»: «Часть фестиваля мы уже передвинули на осень: Дюссельдорф, Монако мы передвинули на осень.
Решение отослать сына, а затем жену и дочь в более безопасное место, возможно, было продиктовано опасением за их жизни. Так или иначе, Эмин приступил к обучению. Порядки в школе царили суровые. Надзор за 13-15-летними мальчиками был практически круглосуточным. Образование давали отличного качества. Эмин все же умудрялся продолжать шалить: так, он наловчился неплохо играть в карты, а выигрыши тратил на карманные расходы, чтобы не просить деньги у родителей. Хотя сам он вспоминал, что родители с радостью выполнили бы любую разумную просьбу, но он предпочитал самостоятельность. После окончания частной школы Эмин перебирается в США, где проживали мать с сестрой. Здесь он получает образование на факультете «Менеджмент в финансовой отрасли». Ирина Агаларова сумела открыть свой салон красоты в Америке — видимо, талантом к ведению бизнеса отличаются все члены семьи, так что предпринимательские способности у Эмина в крови. Мать работала, сестра училась, сам Эмин получал высшее образование, одновременно пытаясь подзаработать. Главным образом он трудился в сфере торговли: то продавал матрешек, то торговал часами, то занимался реализацией электроники и обуви. Но подход у молодого бизнесмена, несмотря на отсутствие опыта, был уже серьезный: матрешек он продавал через сайт. А часы, которые находились в его магазине, были не простыми, а командирскими. Примерно в этот же период стало расти его увлечение музыкой. Эмин приобретал на заработанные деньги диски Элвиса Пресли, к творчеству которого питал неподдельный интерес. У него скопилась огромная коллекция дисков. Будущий певец освоил гитару и фортепиано, начинал понемногу заниматься вокалом. Он активно переводил песни Элвиса Пресли на русский язык. Закончив учебу, Эмин вернулся в Россию. Музыка Перед ним стояла задача дальнейшего развития семейного бизнеса. Отец, Араз Искендерович , в то время уже вел крупные дела. По словам старшего Агаларова, он не планировал включать сына в свои дела — вернее, не собирался настаивать на его участии, хотя и понимал, что рано или поздно надо будет кому-то передавать бразды правления. Но предложение заняться проектом Crocus Group сделал — и предложение было принято. Так в 21 год юный Эмин превратился в коммерческого директора крупного предприятия. Помимо деловой сферы, для младшего Агаларова большое значение имела музыка. Красной нитью страсть к пению проходит через всю его жизнь. В детстве Агаларову повезло быть знакомым с Муслимом Магомаевым — семьи дружили, ходили друг к друг у в гости. В семейном архиве сохранились фотографии, где великий Магомаев держит маленького Эмина на руках. Эмин часто слушал дома романсы в исполнении бабушки. Всерьез увлекся молодой человек музыкальной карьерой, когда обучался в США. Однажды он получил приглашение поучаствовать в шоу «Open Mic Night». На тот момент ему исполнилось 18 лет. Потом были выступления в барах и ресторанах. Первый значительный успех настиг начинающего певца в 2006 году, когда вышел его альбом «Still».
Эмин Агаларов озвучил сумму, которая была вложена в него за все годы для раскрутки на сцене
В 2015 году журналисты федеральных изданий выдали сногсшибательную новость: Гаврилова начала встречаться с сыном миллиардера Араза Агаларова Эмином, который души не чает в новой избраннице! Эмин Агаларов, успешный певец, музыкант, вице-президент группы компаний Crocus Group, бизнесмен и зять президента Азербайджана Ильхама Алиева, дал эксклюзивное интервью «Леди », в котором рассказал о своих первых заработках и желании быть независимым. Российский певец азербайджанского происхождения Эмин Агаларов заработал огромные деньги на своих бизнес-проектах. Главные новости о персоне Эмин Агаларов на Эмин Агаларов объявил о воссоединении с Аленой Гавриловой: «Мы с женой снова вместе».