В основном это касается таких популярных торговых сетей, как «Пятерочка», «Ашан», «Магнит» и другие. Иск требует для начала приостановления прав голландской X5 Retail Group N.V., по сути владеющей магазинами сети «Пятерочка» в РФ.
Налог на нужды НАТО: почему «Пятёрочки» до сих пор говорят по-голландски
Так что в участи этой сети сомневаться, пожалуй, не приходится. Лишь бы мы в итоге не пришли к старым советским вывескам «Продовольственный», «Бакалея-Гастрономия» с соответствующим содержимым. То есть — пустотой.
Например, три магазина «Карусели», которые расположены в Северо-Западном федеральном округе, в том числе в Санкт-Петербурге, должны закрыться в этом году. Часть гипермаркетов, работающих в других регионах присутствия ретейлера, будет переформатирована в супермаркеты по типу «Перекрестка», другая же часть закроется в течение текущего года. Между тем сети «Пятерочка» и «Перекресток» продолжают работать и развиваться.
По его словам, ежедневно в России открывается по 5-6 новых магазинов сети. Х5 - крупнейший по объему выручки ритейлер в России. На 31 декабря 2022 года под управлением компании было 21 323 магазина, в том числе 19 164 магазина "у дома" "Пятерочка", 971 супермаркет "Перекресток", 517 жестких дискаунтеров "Чижик" и 595 магазинов "Красный Яр" и "Слата".
Это подстегивает работать с качеством и больше чувствовать своего клиента. Мы со своей стороны многое делаем в этом направлении, постоянно совершенствуем клиентский опыт и отвечаем на все актуальные тренды. Так, у нас в магазинах появились кофе-корнеры, мы развиваем сеть собственных пекарен, чтобы предлагать покупателям горячую свежую выпечку каждый день. Мы выпекаем ее три раза в день, и это становится одним из наших преимуществ, точкой притяжения. Ведь ничего такого в «Пятёрочке» раньше не было, а теперь мы бьем рекорды по продажам горячего кофе. А какое самое большое количество франчайзинговых магазинов сейчас приходится на одного партнера сети? Это удивительно, но редко когда наши партнеры останавливаются на открытии только одного магазина. Чаще всего они становятся, так сказать, серийными франчайзи. У нас есть, например, несколько крупных партнеров, которые развивают магазины сети на территории сразу нескольких регионов.
На одного такого партнера сейчас приходится, например, 57 торговых объектов. И это очень большое число. Правда, в этом случае речь идет про крупную компанию, у которой в собственности есть коммерческие площади, которые они и используют под открытие магазинов. У одного из наших самых первых франчайзи из Москвы в столице и области открыто уже 40 магазинов, и в следующем году он планирует это число увеличить вдвое. Успешным партнерам вы даете какие-то особые преференции? Мы их всячески приветствуем и помогаем с соинвестированием, поиском новых проектов и объектов, чтобы они могли быстрее развиваться. Для нас очень важно, чтобы франчайзи было с нами выгодно и интересно. Есть ли у вас банки-партнеры, которые дают кредиты на развитие вашей франчайзинговой сети? Да, у нас есть несколько банков-партнеров, с которыми согласованы льготные условия по кредитованию франчайзи.
Есть и лизинговые компании, которые помогают с арендой оборудования и, насколько я знаю, часть наших партнеров пользуется их услугами. Всеми контактами мы в обязательном порядке делимся, даем рекомендации. В Петербурге и области ваша команда помогает подбирать помещения?
«Теперь полное закрытие магазинов»: «Магнит» и «Пятерочка» приняли новое решение для всех россиян
Предпоследняя перед «Чижиком» яркая попытка поработать на ценовом дне была предпринята красноярской компанией «Торгсервис», настроившей по всей России своих магазинов-складов «Светофор» и «Маяк» более крупный формат с большой долей непродовольственных товаров. Попытка была действительно впечатляющей: в прошлом году «Торгсервис» вышел по обороту на пятое место в России среди продуктовых ритейлеров, обогнав «Ашан» и «Метро». Но в Новосибирске присутствие этой компании давно стагнирует на уровне 35—36 «Светофоров» и 7 «Маяков». Людей, которые готовы ходить в такие торговые точки, всё же ограниченное количество. Что новая сеть пытается предложить покупателю «Чижик» сделан так, чтобы вызывать минимум отторжения своим внешним видом. Здесь чисто, светло, свежие фрукты и овощи привычно лежат на стеллажах.
Сами магазины находятся, как правило, на первом этаже, хотя подвалы тоже рассматриваются. Почти как в обычном супермаркете. Да, всё в коробках, но какая разница — товар можно взять и из коробки. Зато магазин прилично экономит на зарплате сотрудников, которым не нужно теперь расставлять по полкам отдельные упаковки с товаром. Экономия эта, кстати, вряд ли позволит сделать цену на товар ощутимо ниже, но в масштабах сети из сотен и уж тем более из тысяч магазинов даже одна ставка на торговую точку — это уже очень приличные деньги.
Они уже сейчас занимают значительную долю на полках, но в перспективе должны стать доминирующим видом товаров. Сеть берет на себя ответственность за поддержание качества не ахти какого, но приемлемого для такой цены , покупателю остается решить, устраивает ли такое качество лично его. В «Чижике» куда меньше используют обычную для супермаркетов систему прыгающих цен, когда основные продажи многих товаров приходятся на период скидки.
С таким статусом скрывать налоги довольно проблематично. Максимум — избежать двойного обложения.
И давайте откровенно, за пределами РФ регистрируются для безопасности например Яндекс тоже зареган в Нидерландах. Вот где бы вы сами предпочли защищать свою собственность? В самом честном российском суде или в европейском?
Также «Магнит» получил опцион на выкуп оставшихся долей в течение пяти лет. Закрыть сделку стороны планируют летом 2024 г. Как сообщается на сайте ретейлера, свой вклад в такую динамику внесли все основные сети компании. Так, выручка дискаунтера «Чижик» увеличилась в три раза за 3-й квартал и в четыре — за 9 месяцев. Количество дискаунтеров «Чижик» перевалило за тысячу, увеличившись в 3 раза за год.
X5 Retail Group основана в 2006 г. В 2008 г. В октябре 2020 г. X5 Retail Group занимает лидирующие позиции в e-commerce торговля через Интернет , развивая цифровые бизнесы «Перекрёсток Впрок», 5Post, сервисы экспресс-доставки и агрегатор «Около». К концу первого квартала 2022 г.
X5 Group закрывает магазины: что происходит с «Пятерочкой» и «Перекрестком»?
Не один раз убеждаюсь, что сеть магазинов пятерочка сплошные мошенники. Самбери, а Х5 Group получили магазины хабаровской сети Amba. X5 Retail Group основана в 2006 г. при слиянии торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», в том же году общее количество магазинов группы превысило 600. Закрытие сети магазинов «Магниты» и «Пятерочки» в 2024-2025 годах: последствия и причины. «Пятёрочка» — российская сеть продовольственных магазинов «у дома», которой управляет X5 Retail Group.
История компании Пятерочка, кому принадлежит торговая сеть
В 2019 году «Пятерочка» стала открывать магазины в новом, более современном формате. В 2019 году «Пятерочка» стала открывать магазины в новом, более современном формате. Директор по маркетинговым коммуникациям торговой сети «Пятерочка» Оксана Трофимова в интервью «» рассказала, почему вернули слоган «Пятерочка» выручает!», о работе с целевой аудиторией и о планах развития компании. Пятерочка (википедия) — российская сеть продовольственных магазинов в составе компании X5 Retail Group, объединяет более 15 тыс. точек.
24 года: торговая сеть «Пятёрочка» отмечает день рождения
Да еще из недружественных Нидерландов, что создает «риски причинения вреда российскому подразделению «Икс 5», России и ее гражданам», заявил замглавы Минпромторга Виктор Евтухов, объясняя решение подать иск об ограничении корпоративных прав X5 Retail Group N. Если суд поддержит министерство, в чем сомнений нет, то нидерландская компания потеряет возможность управления российской «дочкой» и распоряжения ее долями. Выплаты дивидендов в пользу иностранной холдинговой компании также станут невозможными. Впрочем, ретейлер и так их не выплачивает уже два года из-за невозможности перечисления средств из России в Нидерланды. Но ограничение корпоративных прав вовсе не означает, что конечные бенефициары X5 Retail Group потеряют российские активы. Комментирует председатель московской коллегии адвокатов «Фокин и партнеры» Владимир Фокин: Владимир Фокин председатель московской коллегии адвокатов «Фокин и партнеры» «Если арбитражный суд выносит решение о приостановке прав, то дальше начинается следующая процедура: права, которые принадлежали холдинговой компании, могут быть переданы и подлежат передаче владельцам уже самой холдинговой компании.
Работа супермаркетов возобновится до середины июля, после завершения необходимых юридических действий. Речь идёт о минимальном ребрендинге и заполнении магазинов товарным запасом X5. Практически все магазины будут интегрированы в торговую сеть «Перекрёсток», указали в пресс-службе X5 Group. В мае «Секрет» писал , что Минпромторг предложил временно снять лимит на максимальную долю рынка для торговых сетей, которые планируют купить активы уходящих из России иностранных компаний.
Тогда эксперты указывали, что отменой лимита по доле на рынке может воспользоваться продуктовый ретейлер X5 Group, чтобы купить финскую сеть супермаркетов Prisma в Санкт-Петербурге.
В частности, ведомство обязало всех участников сделки исполнить все договоры, заключенные с контрагентами ранее например, на поставку товаров или исполнение каких-то взятых на себя социальных обязательств , а также установить в «Слате» и «Красном Яре» ограничения наценки на некоторые товары, действующие в магазинах X5 Group. Отмечается, что под управлением группы компаний «Слата» будут находиться 362 торговых объекта с торговой площадью 132,1 тысячи квадратных метров, расположенных в Иркутской области, Бурятии и Забайкальском крае. Они будут работать под тем же брендом, что и раньше. Полномочия по управлению операционной деятельностью двух торговых сетей остаются за их текущим менеджментом, — подчеркивается в сообщении X5 Group. Основным владельцем группы компаний «Слата» до текущего момента являлся Вячеслав Заяц.
На самом деле это, наоборот, скорее негативный момент для рынка.
Так получается, что пока на данный момент нет других крупных региональных игроков, которые могли бы составить конкуренцию федеральным ретейлерам», — подчёркивает независимый консультант по продвижению продовольственных товаров в торговые сети Михаил Лачугин МагазиныУФАС.
Выручка владельца «Пятерочек» в 2023 г. выросла на 20,6%
По этой причине новость о том, что сеть «Пятерочка» закрывается в Москве, а также во всех других городах России сильно расстроила многих покупателей. Минпромторг подал в арбитражный суд заявление в отношении нидерландской X5 Retail Group, владеющей сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик». В 2019 году «Пятерочка» стала открывать магазины в новом, более современном формате.
«Прекратит существование»: владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» принял решение для россиян
Чтобы стимулировать покупку экосумки из необработанного хлопка, мы начисляем за неё двойные баллы на карту лояльности «Х5 Клуб». Кроме того, осенью 2019 года в «Пятёрочке» появились в продаже многоразовые мешки для взвешивания овощей и фруктов. В магазинах в новой концепции мы используем покупательские корзины, изготовленные из переработанного пластика. Мы привлекаем партнеров и устанавливаем в магазинах фандоматы — специальные автоматы по сбору использованной пластиковой и алюминиевой тары для её последующей переработки. Таким образом мы предлагаем нашим покупателям ещё одно практическое решение, помогающее обеспечить раздельный сбор отходов. Мы стремимся к тому, чтобы как можно большая доля использованных материалов стала сырьём для вторичной переработки, и как можно меньшая — мусором, отправляемым на свалку С 2019 года во всех наших магазинах совместно с поисково-спасательным отрядом «Лиза Алерт» реализуется проект «Островок безопасности».
Параллельно с ними фактически группа создала свой сайт — food. Вот еще немного цифр для понимания. В торгово-логистической империи работает почти 400 тыс. Как создавалась империя? Изначально было две отдельные сети: «Перекресток» и «Пятерочка». Первая основана в 1994 году в Москве, вторая — в 1999-м в Санкт-Петербурге. В 2006 году компании слились. Были и другие поглощения. Например, в 2004 году «Перекресток» присоединил к себе ярославскую «365». Связь с Беларусью Почему нельзя исключать прихода X5 в Беларусь? Потому что здесь уже есть база. И это не только ретейл. Им принадлежит почти половина всех акций через западное юрлицо российской корпорации «Альфа-групп». Именно она контролирует Альфа-Банк как в России, так и в Беларуси.
Решение об этом принято, поэтому потребителям остается ждать, когда это произойдет. На самом деле, по заявлению владельцев сети, полной ликвидации торговых точек не будет. Предполагается, что закроется лишь часть нерентабельных магазинов, а остальные будут реорганизованы и продолжат работать в другом формате. Как это будет выглядеть, пока неизвестно. Ответ на вопрос, почему закрываются магазины «Пятерочка», очень простой: когда речь идет о бизнесе, владельцы всегда ищут более прибыльные пути развития.
В 2008 году в состав новой группы вошла сеть магазинов "Карусель", а в 2010 году - "Копейка" и "Патэрсон" - все они впоследствии были ребрендированы в "Перекресток" и "Пятерочку". В 2010-х годах группа X5 активно занималась региональной экспансией, увеличив общее число магазинов с 2,4 тыс. Также компания начала развивать сервисы доставки. В 2020 году компания запустила "жесткие дискаунтеры" "Чижик". В 2022 году X5 приобрела супермаркеты Prisma в Санкт-Петербурге и контрольные доли в сибирских и дальневосточных сетях "Красный Яр" и "Слата". В 2023 году компания получила права на магазины "Виктория" в Москве, Подмосковье и Калининградской области, "Амба" в Хабаровском крае. Показатели По состоянию на 31 декабря 2023 года, под управлением X5 находилось 24 472 магазина из них 21 308 - под брендом "Пятерочка" , в которых работали 372 тыс.