Когда не прогуливал информатику: 16-летний айтишник взломал «Ашан» в Химках и украл четверть миллиона. Однако в «Ашане» подчеркнули, что данная сделка не означает уход с российского рынка. Компания «Ашан» официально сообщила о том, что приняла окончательное решение относительно своего будущего в России. Косметика Cosmia под собственной торговой маркой АШАН будет продаваться во всех магазинах сети АШАН Россия. Актуальный каталог Ашана со скидками на многие товары.
«Ашан» на фоне санкций сделал в России неожиданный ход
На фото — одинокая «Макфа» и последняя банка Dolmio 09 марта 2022 20:05 Татьяна Кондратьева Клиенты «Ашана» показали фото с пустыми полками и стеллажами, «дырки» на которых сотрудники гипермаркетов закрывают стройным рядом из отечественного подсолнечного масла. На снимках от россиян — одинокая упаковка гречи «Макфа» и, судя по всему, последние пачки импортных прокладок. Начиная с вечера 8 марта в рунете развирусились снимки с пустыми полками, сделанные в гипермаркетах сети «Ашан» — фото, предположительно, были сделаны в торговых точках двух столиц. Например, пользователь твиттера с никнеймом Мак Сим опубликовал кадр из московского «Ашана», на котором на полке с крупами осталась одна упаковка гречневой каши российской марки «Макфа», а на стеллаже с соусами — одна банка с томатной пастой Dolmio от американского производителя Mars.
Фото из, предположительно, московского «Ашана» В твиттер-аккаунте фем-активистки с никнеймом я читаю надю еву можно найти снимок из, согласно геолокации девушки, «Ашана» в Москве с солью и растительным маслом. Судя по фото, у покупателей одной из точек практически нет выбора — чтобы закрыть часть полок с подсолнечным маслом, работники «Ашана» выстроили бутылки с «Золотой семечкой», произведённой в РФ. Кто знает, случилось что-то?
Этим компаниям принадлежит 483 объекта на территории страны. У торговых сетей есть собственные распределительные центры и производства товаров. Страховка на случай ухода Учитывая риск ухода "Ашана" и других гигантов, Минпромторг предложил кабмину еще и на 2024 год продлить действие поправок, которые разрешают отечественной рознице выкупать активы зарубежных сетей. Сейчас по закону ритейлеры не могут бесконтрольно расти.
Нельзя купить товары и через интернет-магазин компании. От источника в руководстве филиала «Ашан Ретейл Россия» в Санкт-Петербурге стало известно, что уход «Декатлона», а ранее уход еще одного фамильного бренда Kiabi связан с решением компании выводить активы из России. По плану следом за продажей «Декатлона» последует продажа «Ашана», который в ближайшее время для удобства переименуют, — пишет канал. Свежее из рубрики.
Магазин займет место бывшего супермаркета «Атак» эта сеть также принадлежит «Ашану». Ассортиментом баловать покупателей не будут: только самые необходимые товары, никаких излишеств.
Этот тренд характерен для многих новых форматов, появляющихся в России.
Новости по теме: Ашан
Косметика Cosmia под собственной торговой маркой АШАН будет продаваться во всех магазинах сети АШАН Россия. Представители службы безопасности компании "Ашан Ритейл Россия" подтвердили утечку данных клиентов, пишут "Известия". Ашан — самые актуальные и последние новости сегодня. Будьте в курсе главных свежих новостных событий дня и последнего часа, фото и видео репортажей на сайте Аргументы и Факты. Сеть «Ашан» подвела итоги по направлению e-commerce за первую половину 2023 года.
Владеющая торговыми комплексами «Ашан» компания продала все российские активы
В Китае модель стоит от 85,9 тысячи до 104,9 тысячи юаней 1,15-1,4 миллиона рублей по актуальному курсу. У X5 Plus есть панорамная крыша, климат-контроль с системой фильтрации воздуха, камера заднего вида и 18-дюймовые диски. В более других комплектациях предусмотрен полуавтопилот и камеры кругового обзора с функцией «прозрачного капота».
Шаймарданову, как пишет издание, принадлежат компании «Аутлет центральный» и «Аутлет северо-запад», которые создавались под покупку аутлетов Hines в Московской области и Санкт-Петербурге. По словам одного из партнеров компании, вопрос выхода из недвижимости в России периодически возникал у акционера Ceetrus на протяжении последних нескольких лет, но до серьезных переговоров с потенциальными покупателями до сих пор не доходило. Один из работавших с группой консультантов сообщил, что купить активы Ceetrus хочет логистический оператор «Лидертранс» из Татарстана. Альтернативные претенденты не назывались.
Через пять лет завод должен был снабжать все магазины сети. Как бы то ни было, все обернулось полным провалом. Но бумаге все выглядело прекрасно, но по факту мы получили катастрофу. Строительство начали, когда еще все было хорошо. Тем не менее стоимость оказалась двое выше нормы, а условия — совершенно неподходящими. Кроме того, в том месте не было никакого производства, никаких коров… Огромная проблема для завода, который перерабатывает мясо, — иронизирует бывший сотрудник предприятия. Самый большой просчет российского Ашана». Йоханнес Толай не пытается приуменьшать эти проблемы, а Тамбов стал одной из его первых поездок за пределы Москвы. Для спасения завода и обеспечения его рентабельности он стремится наладить там производство колбасной продукции. Кроме того, он ведет реорганизацию гипермаркетов, делает упор на продуктах в частности, из категории «био» , обновляет предложение на стеллажах с овощами и фруктами, открывает отделы с непродовольственными спецпредложениями, сокращает торговые площади для иного использования пространства, поддерживает интернет-продажи. Но для этих реформ существует угроза в лице культуры повальной коррупции в стране. Компания опровергает эти цифры, но признает серьезные проблемы, в частности с закупочными центрами. Коррупционная головоломка «Мы провели широкий анализ рисков, в частности в закупочных центрах, где есть большой соблазн смошенничать. Это нескончаемая жестокая борьба, которую мы ведем вместе с органами безопасности и российскими налоговиками», — уверяет Йоханнес Толай. Так, в отделах овощей и фруктов здесь подобные явления проявляются особенно сильно он реорганизовал команды и отстранил посредников. И радикальный способ избавления от мошенничества за несколько месяцев», — уверяет он. В этом году не менее 60 сотрудников были уволены из-за «потери доверия»: две трети — в закупочных центрах, треть — в других отделах.
Одна покупательница рассказывает, что в тележке за 5 тыс. Да, в основном непродовольственные товары. Мне подняли настроение — обожаю сюрпризы, даже за свои деньги», — пишет другая участница акции. В общем, ждем теперь обзоры в жанре «распаковка».
"Ашан" опроверг слухи об уходе с российского рынка
Жители РФ показали фото пустых полок в «Ашане», на которых пустое место закрывают рядом из российского подсолнечного масла, а выбора прокладок практически нет. Сеть гипермаркетов «Ашан» резко снизила цены не только на продукты питания, но и на электронную технику. Такер Карлсон рассказал об удивлении после похода в российский «Ашан». Ашан Читайте последние новости на тему в ленте новостей информационного портала «Кубань 24». Французская компания Ceetrus, входящая в группу Auchan Holding (гипермаркеты "Ашан"), закрыла сделку по продаже своих активов в России. Когда не прогуливал информатику: 16-летний айтишник взломал «Ашан» в Химках и украл четверть миллиона.
Французская Ceetrus семьи Мюлье закрыла сделку по продаже активов в РФ
Если инициаторы коррупционной схемы вынуждены будут вовлекать в нее больше людей, то их кусок пирога станет тоньше. Да и еще на кого нарвешься с такими предложениями. А те, кто не простимулирован, будут подходить к рассмотрению вопроса уже объективно. Вот таким образом мы разрушили эту схему. Среди клиентов Жаркова — известный французский актер Сами Насери, исполнивший главную роль в фильме «Такси».
Скрыть невозможно, к тому же я и по телевидению выступал, и на радио. Когда знакомился, люди говорили: мол, видели, слышали, рады вместе работать… В такой ситуации оперативный псевдоним применять бессмысленно. Я был представлен как директор по проектам с широким кругом обязанностей, среди которых было и выявление коррупционных проявлений. Им и самим не очень-то приятно было в этом участвовать.
В коррупцию по моим прикидкам было вовлечено примерно 30 процентов сотрудников. Но и среди них далеко не все — закоренелые махинаторы. Есть и те, кто однажды оступился, а потом их шантажировали и использовали. В «Ашане» работает много женщин.
Воспитывают в одиночку детей, заботятся о пожилых родителях. А зарплаты небольшие - и это толкало их на нехорошие поступки. Разные бывают ситуации, и я считаю, что нельзя человеку сгоряча лепить клеймо. Поэтому с моей стороны было предложено исключить причины, толкающие людей к незаконным сделкам.
В частности, убедил руководство начать поэтапное увеличение зарплат. Для меня важно было дать людям понять, что пришел помощник, а не каратель. Я не стыдил, не ругал. Приглашал к себе, пили чай, кофе.
И люди рассказывали. Соблазн велик, но я видел и случаи, достойные уважения. Одну закупщицу, молодую девушку, уволили за то, что она отказалась участвовать в коррупционных схемах и получать в конвертике свою долю. Она молодец- пошла в суд, добилась восстановления.
Другой пример — мой случай, он показывает, что бывает с теми, кто пытается построить честные схемы.
Что касается потребительских предпочтений, как и в прошлом году, лидерами в первом полугодии 2023 года в онлайн-корзине покупателей «Ашан» остаются базовые категории товаров: свежие овощи и фрукты, молочные продукты, товары для животных, бытовая химия. Лидеры продаж по наименованиям — это товары СТМ и собственного производства сети «Ашан»; наибольшим спросом пользуются товары собственной торговой марки «Каждый день».
Более того, продукты СТМ «Ашан» в этом году выбирают в 1,5 раза чаще.
В компании объясняли, что хотят «порадовать своих клиентов экстремально выгодными покупками и привнести в процесс шопинга элемент игры и сюрприза». В соцсетях нашлось много скептиков, которые высмеяли акцию: «Все барахло ненужное сложат, что давно пылилось на полках», «Как можно покупать кота в мешке?
Но участники эксперимента, судя по комментариям, довольны, ну или не хотят показывать, что разочарованы. Одна покупательница рассказывает, что в тележке за 5 тыс.
Те, что остались в России, работают автономно и в инвестициях или проводках и управлении от материнских компаний не нуждаются, считает доцент кафедры экономики РЭУ Александр Тимофеев. В целом проблема больших магазинов сейчас из-за трансформации подхода людей к покупкам существует во всем мире. Сетевым продовольственным гипермаркетам, в отличие от тех, что торгуют одеждой и промтоварами, сложнее — здесь жесткое ограничение по срокам и условиям хранения продуктов, констатирует эксперт. Особенно тяжело гипермаркетам с площадью от 5 тыс.
Выезд в гипермаркет все больше похож на выезд всей семьей, когда важнее просто провести время вместе, занимаясь чем-то интересным, а обычные покупки продуктов можно совершать в магазине у дома или с доставкой на дом, считает Тимофеев. В таких условиях гипермаркеты с площадью более 5 тыс. С точки зрения экономики, бизнеса и денег сейчас им совершенно не выгодно уходить, подчеркивает он. У небольших сетей будет краткосрочный шанс тоже побороться за эту долю.
Эксперты рассказали, уйдет ли «Ашан» после продажи активов Ceetrus
Однако в «Ашане» подчеркнули, что данная сделка не означает уход с российского рынка. Владеющая и управляющая торговыми комплексами «Ашан» компания «Ситрас» (Ceetrus) продала свои российские активы. Но даже свои премиальные товары «Ашан» планирует продавать дешевле, чем у конкурентов, тем самым привлекая все классы покупателей.
Les Echos (Франция): как Ашан пытается выбраться из тупика в России
В частности, это касалось хлебобулочной и кондитерской продукции, молочных и кисломолочных изделий, мяса и мясных полуфабрикатов, колбасных изделий, меда, продукции крестьянских и фермерских хозяйств, детского питания, бакалеи, напитков и многого другого. Как сообщается, «Ашан» уже отобрал более сотни местных производителей в качестве потенциальных партнеров, с рядом поставщиков заключение контрактов уже находится на финальной стадии.
Резиновые сапоги и обувь для сада женские Галоши 999,99 рубля Если с обычной обувью в «Ашане» есть проблемы более чем среднее качество и скудный модельный ряд , то ботинки и сапоги для прогулок по лужам или для работы в саду нужно покупать именно здесь. В коллекциях «Ашана» найдутся и резиновые сапоги, максимально напоминающие сапожки Balenciaga, и утепленные резинки, которые легко приспособить для прогулок с собакой, если садово-огородными делами вы не занимаетесь. Есть базовые галоши не такие, конечно, как выпустил Ugg, но тоже симпатичные и обычные резиновые сапоги разной высоты и оттенков. А в летних коллекциях даже мелькали копии Crocs — но тут мы ничего не советуем в конце концов, магазины Crocs еще работают. Детская одежда 399,99 рубля В детском отделе «Ашана» много вещей для новорожденных и самых маленьких: однотонные боди, распашонки, ползунки, чепчики и прочая одежда, из которой малыш достаточно быстро вырастет. Есть пеленки и одеяла. Стоит ли тратиться на подобную одежду на пару раз, каждый решает для себя сам, а мы лишь советуем обращать внимание на составы и ткани. В «Ашане» с ними все не так плохо: для малышей есть много хлопковых вещей или одежды с небольшим добавлением синтетических материалов.
Все для путешествий 4 229,99 рубля Опция для тех, кто собирается в спешке или хотел бы отделаться малой кровью — в «Ашане» много бюджетных товаров для путешествий. А еще, когда по всей Москве были практически раскуплены чемоданы, здесь можно было найти достаточно много матерчатых и пластиковых моделей.
Она хорошо работает в небольшой розничной компании, стимулирует инициативу.
А на больших размерах превращает ее в неуправляемую конфедерацию. Злые языки давно назвали «Ашан» конфедерацией независимых магазинов: нет единого ассортимента, единой ценовой политики кроме общих принципов , единого мерчандайзинга. Бизнес-процессы не формализованы, не прописаны.
Каждый гипермаркет во многом сам творит свой бизнес-процесс. Все «Ашаны» разные. И на большом объеме это создает хаос», — говорит еще один собеседник MarketMedia.
В других городах — нет. Даже в Петербурге потребовалось несколько лет, чтобы вывести этот формат на breakeven точку безубыточности. А все потому, что для России самый востребованный формат гипермаркетов 7-8 тыс.
Менеджмент «Ашана», опьяненный успехом в Москве, этот факт упорно игнорировал пять самых больших «Ашанов» были в Москве, каждый с оборотом около 300 млн евро по курсу 40 рублей за евро. Но… головокружение от побед не доводит о добра», — называет третью причину источник на рынке. Четвертая причина — очевидные проблемы менеджмента.
Как говорит один из бывших сотрудников сети, «Ашан» так и не стал международной компанией: «Это французская компания с международным участием. Без французского языка карьеры в ней не сделать. А французские топ-менеджеры недостаточно доверяют местному персоналу.
При этом у них довольно низкая планка требований и к себе, и к подчиненным. У французов, в отличие от англосаксов, вообще не очень принято «дожимать». Жестко спрашивать с подчиненных — плохой тон.
Эта особенность, помноженная на децентрализацию, создала благоприятную атмосферу для тех, кто не сильно напрягается. Делаешь — не сильно похвалят, не делаешь — не сильно поругают. А чтобы тебя уволили, надо вообще серьезно постараться.
На этом фоне в компании остались «чиновники», с которых мало спрашивают, но они и не очень утомляют. Амбициозные и рьяные кадры поразбежались». И, наконец, пятая проблема, которая является следствием нетребовательности менеджмента, — это отвратительный ассортимент.
Ты помнишь, как все начиналось? В первые годы он был очень популярен среди населения, в выходные в него устремлялись вереницы машин, на кассах были огромные очереди и забитые доверху тележки с товарами. Ретейлер потерял свои конкурентные преимущества, когда начались контрсанкции и он не смог ввозить в страну многие французские товары, в том числе вино и сыры, за которыми россияне любили ездить именно в эту сеть.
Только в первом полугодии 2021 года французская торговая сеть закрыла 17 магазинов. В качестве главной причины неудач «Ашана» на российском рынке, специалисты видят негативное воздействие санкций. Также небольшие магазины вроде «Магнита» или «Пятерочки» стали продавать продукты по сниженным ценам, находясь при этом в шаговой доступности от жилых домов. В итоге россияне перестали видеть смысл в поездках в гипермаркеты, а те, в свою очередь, начали активно терять прибыль», — рассказывает редактор издания Rusbankrot. Сейчас в России под управлением ритейлера остается 62 гипермаркета, 33 суперстора и 146 супермаркетов.
«Ашан» и Metro заподозрили в желании уйти из России
Такер Карлсон рассказал об удивлении после похода в российский «Ашан». Прощай Ашан, Globus и Metro: что будет после ухода иностранных продуктовых сетей из России. В «Ашане» продаются отличные бюджетные стельки — от махровых для кроссовок и спортивной обуви (за смешные 89 рублей) до зимних шерстяных и плотных войлочных. Актуальный каталог Ашана со скидками на многие товары.
Не ради прибыли. «Ашан» отказался уходить из России
Компания «Ситрас» (Ceetrus), входящая во французскую группу Auchan, завершила сделку по продаже принадлежащих ей торговых комплексов в России. Ашан тележки вслепую покупатели не знали что внутри. Сети гипермаркетов «Ашан» остаются на российском рынке и не собираются с него уходить, заявили в компании. Также, напомним, «Ашан», а вместе с ним и «Магнит» ограничили свои наценки на продукты на уровне 5%. Незначительное повышение стоимости коснулось молочной продукции, хлебобулочных изделиях, овощей «борщевого набора», а также сахаре. Каталог товаров интернет-магазина Ашан с ценами продавца. Французская компания Ceetrus, входящая в структуру «Ашана», закрыла сделку по продаже своих российских активов, сообщает РБК.