Альфа-Банк совместно с девелопером «Джи-групп» провели выпуск цифровых финансовых активов для корпоративных и частных инвесторов. Кстати, сегодня прошла новость, что Альфа-Банк будет включён в очередной пакет санкций Евросоюза.
Минфин подал иск о приостановке корпоративных прав владельца Альфа-банка с Кипра
ЗПИФ недвижимости «Южные метры». ПИФ — паевой инвестиционный фонд. ИИС — индивидуальный инвестиционный счет. Инвестиции в паевые инвестиционные фонды ПИФы , Фолио, доверительное управление активами, инвестиционные стратегии, финансовое консультирование, пенсионные накопления. Инвестиции в акции, облигации и ценные бумаги.
Historian; Опционально Web-доступ, до 100 Web-клиентов на каждый Web-Portal; Предоставление данных во внешние системы. Основные преимущества:.
Формирование указанной формы отчетности, также как и работу с процессами управления операционными рисками в целом, следует автоматизировать для оптимизации нагрузки на персонал, исключения человеческого фактора, повышения оперативности и точности предоставления данных по операционным рискам. Для решения этой задачи финансовому учреждению следует обеспечить прозрачное, надежное взаимодействие между информационными системами, обрабатывающими релевантные данные — события ИБ, информацию о киберинцидентах, события фрод- мониторинга, данные о сбоях и простоях в работе бизнес-приложений. Последующую консолидацию и обработку данных в целях управления риском ИБ , а также реализацию описанных выше процедур управления риском ИБ наиболее целесообразно осуществлять с применением специализированного программного обеспечения по управлению операционным риском. При этом компаниям следует учесть, что создание и настройка такой системы автоматизации СУОР требует существенного вовлечения квалифицированных экспертов. CNews: Как обеспечить своевременное реагирование на киберинциденты? Сергей Крамаренко: С момента появления первых общедоступных отчетов о расследованиях деятельности APT-групп прошло уже более 10-ти лет, и за это время их тактика изменилась: если раньше средний срок присутствия злоумышленников в инфраструктуре атакованной компании мог составлять десятки и сотни дней, в течение которых атакующие постепенно закреплялись в инфраструктуре, перемещались по сети, искали ценные активы и способы монетизации полученного несанкционированного доступа , то в последнее время от момента первичного доступа до момента активных действий, направленных на нанесение ущерба атакованной компании, во многих случаях проходят едва ли десятки минут. Связано это как с эволюцией техник и инструментов атак например, использование злоумышленниками инструментов автоматизации проведения атак, покупка уже готовых «доступов» в ранее скомпрометированные другими атакующими инфраструктуры, заказная разработка и покупка эксплойтов на «черном рынке» , так и с целеполаганием современных атакующих, которое сегодня, особенно при атаках на российские компании, можно охарактеризовать словосочетанием «максимальный ущерб». Представим идеальную ситуацию: на всех конечных точках организации функционирует система журналирования событий ИБ, оперативно передающихся в настроенную и сопровождаемую SIEM-систему, которая своевременно уведомит дежурящего SOC-оператора L1 о некоем подозрительном событии например, аномальном порядке запуска процессов, обращении к вредоносным IP-адресам, нехарактерном использовании встроенных в ОС системных утилит. С момента получения такого уведомления у оператора, в соответствии с темпами действий современных атакующих, будет буквально 10 минут на выполнение первичного категорирования, анализа и приоритизации инцидента, а также на выполнение действий по сдерживанию локализации киберугрозы путем сетевой изоляции атакованного устройства, блокирования сетевого доступа, отключения скомпрометированной учетной записи. В случае, когда в SOC не используются системы класса SOAR , от оператора потребуется оперативно выполнить множество ручных действий: понять принадлежность и свойства устройства и учетной записи, проанализировать предысторию событий ИБ на устройстве, проверить сетевые коммуникации устройства на взаимодействие с известными «плохими» ресурсами, затем связаться с ответственным за СЗИ или сетевое устройство и обсудить с ним возможные варианты первичного реагирования. При обработке инцидентов важно алгоритмизировать действия операторов SOC, чтобы при реагировании на киберугрозу у сотрудника был готовый план действий сценарий реагирования, playbook с подсказками, а все операции выполнялись в едином интерфейсе. По оценкам некоторых экспертов, применение систем класса SOAR позволяет сократить время реагирования на киберинциденты в 10 и более раз, при этом при внедрении SOAR-решений следует уделить особое внимание проработке сценариев реагирования, тонкой настройке решения под особенности конечной инфраструктуры , обучению персонала SOC работе с платформой, постоянному тюнингу установленной SOAR в соответствии с непрерывно изменяющимися особенностями бизнес-процессов и технологий компании-эксплуатанта. Также значительную роль в повышении эффективности реагирования играют регулярные киберучения различного формата: проведение оценок осведомленности персонала, тестирования на проникновение и т. Подобные учения помогают сотрудникам службы мониторинга на практике отработать сценарии реагирования, выявить не покрываемые мониторингом зоны и устранить их, обнаружить «плохие» процессы и модернизировать их, повысить компетенции в части форензики и т. CNews: Насколько существенными являются сейчас киберриски взаимодействия с третьими лицами поставщиками, партнерами? Как управлять подобными рисками? Сергей Крамаренко: Действительно, за последнее время риски работы с третьими лицами значительно возросли, также увеличилось число атак на цепочки поставок и несанкционированное встраивание вредоносных закладок-имплантов в обновления продуктов. Основных векторов кибератак в данном случае несколько: злоумышленники могут взломать инфраструктуру компании-поставщика ПО и атаковать ее контрагентов через доверенные каналы связи или внедрить в очередное обновление софта вредоносные или следящие модули; сам вендор или отдельные разработчики-хактивисты по каким-либо причинам могут добавить недекларированные возможности в очередной релиз; в случае же проведения операции проправительственной АРТ-группировкой указание о внедрении имплантов может быть дано вендору спецслужбами или другими заинтересованными госорганами. В последнее время наметился тренд на использование уязвимостей цепочек поставок при реализации кибератак на российские компании: массовый уход зарубежных вендоров привел, с одной стороны, к невозможности получения обновлений ПО легитимными способами от вендора, а с другой стороны, вынуждает компании, у которых нет возможности импортозаместить работающее решение, прибегать к альтернативным источникам получения обновлений или дистрибутивов. Однако зачастую кибератаки имеют иной вектор : взлом компании-поставщика софта потенциально позволит злоумышленникам получить доступ к инфраструктуре сразу множества клиентов данного вендора — здесь можно вспомнить последствия от нашумевших атак на ИТ-компании SolarWinds и Kaseya. Для управления подобными рисками следует внедрять комплекс мер по контролю и анализу используемого ПО путем применения статических, динамических, интерактивных анализаторов кода и проверки обновлений в тестовом контуре , применять принципы сетевого доступа с нулевым доверием и минимизации полномочий, использовать решения для контроля аномалий в сети и поведения устройств после получения обновлений. Также следует задействовать организационные меры проверку репутации поставщика, проверку контрагентов на благонадежность методами экономической безопасности, проверку на выполнение поставщиком требований по безопасной разработке, составление юридически значимых соглашений о неразглашении. С нормативной точки зрения проблематика контроля обновлений ПО освещена в документе «Методика тестирования обновлений безопасности программных, программно-аппаратных средств», утвержденном ФСТЭК России в октябре 2022 года, а для банковского сектора ЦБ РФ в 716-П прямо указывает на поставщиков услуг и продуктов как на источники риска ИБ и операционного риска в целом. Сергей Крамаренко: Логичным ответом на вызовы, связанные со всплеском активности киберпреступников в прошлом году, стало введение новых законодательных норм и требований. В прошлом году Правительство РФ также утвердило методические рекомендации по формированию отраслевых планов мероприятий для перехода на отечественное ПО , в соответствии с которыми до 2027 года на всех значимых объектах КИИ следует полностью перейти на ПО из единого реестра российского или евразийского ПО.
Мы разрубили этот гордиев узел. Все просто: после оплаты деньги покупателя хранятся на защищенном счете. Когда сделка закрывается, они автоматически уходят к продавцу. А если товара оказалось больше или меньше, платформа сама сделает перерасчет.
Restore выпустит ЦФА на платформе «А-Токен» Альфа-банка на 700 млн рублей
Ожидается, что рынок ЦФА в ближайшие годы покажет существенный рост. Компания обеспечивает полный спектр услуг по организации и управлению командировками, а также разработку и интеграцию технологических решений, позволяющих полностью автоматизировать процесс командирования от заявки до финансовой отчетности и BI аналитики. В числе клиентов — компании из IT и телекома, металлургии, фармацевтической и химической отрасли. Платформа цифровых финансовых активов А-Токен, разработанная на базе Альфа-Банка, является одной из крупнейших в России. По состоянию на сентябрь 2023 году на платформе состоялось 13 выпусков ЦФА совокупным объемом более 5 млрд рублей.
По первому иску сумма требований составляет 7,67 млрд рублей. Ко второму иску, по которому банк требует с ответчика 548 млн рублей, в качестве третьего лица привлечены «Сеть Связной» и ООО «Самсунг электроникс рус компани». Понравилась статья?
Бриллианты инвестиционного класса традиционно рассматриваются инвесторами как защитный инструмент с наилучшим соотношением дохода к волатильности. Использование новых финансовых технологий позволяет сделать доступным уникальный инвестиционный продукт, которым прежде могли воспользоваться только участники закрытого клуба инвесторов и коллекционеров», — сообщила руководитель программы ALROSA Diamond Exclusive Елена Суховеева. Для информации: Платформа «А-Токен» имеет прямую интеграцию с Альфа-Банком в качестве расчетно-клирингового агента. Это позволяет моментально осуществлять операции, проводить расчеты с инвесторами и выполнять функцию налогового агента для физических лиц.
К инвестиционным бриллиантам относят бесцветные бриллианты массой от 2 карат высоких характеристик цвета и качества — от D до H от полностью до почти бесцветного и чистоты от IF до VS2 от идеально прозрачных до содержащих малые и трудноразличимые включения , а также бриллианты фантазийных цветов fancy diamonds.
Для этого были разработаны специальные утилиты миграции, а также инструменты сбора статистики и проверки корректности переноса данных. Миграция накопленного массива документов, а это около 20 млн документов, была произведена в короткие сроки, причем подавляющее большинство документов было перенесено в автоматическом режиме. Внедрив новую платформу электронного архива, мы устранили имевшиеся раньше организационные и технологические ограничения. Новая платформа обеспечивает также возможность дальнейшего развития системы электронного архива, общий объем документов в котором превысил 15 Тб Александр Либкинд начальник Управления технологий централизованных систем Альфа-Банка Поделиться:.
В App Store появилось мобильное приложение для "Альфа-Банка"
Центральный банк РФ в 2023 году включил эту кредитную организацию в список операторов информационных систем по выпуску ЦФА. В пресс-центре Альфа-Банка подчеркнули, что таким образом реестр операторов информсистем увеличился до четырех компаний.
Альфа-Банк yesterday 15:06 Открыли Alfa Only Lounge в Шереметьево — первыми среди российских банков сделали всё для идеального начала путешествия. Теперь у нас есть собственный бизнес-зал в аэропорту. Жемчужина Alfa Only Lounge — бар с фирменной коктейльной картой. Автор — Андрей Строганов, шеф-бармен ресторанов из гида GreatList.
Автотранспортная, 51 Участие в семинаре бесплатное для всех желающих, однако требуется регистрация. Зарегистрироваться можно по этой ссылке.
Теперь мы ускоряем и строительный рынок», — подчеркнул генеральный директор S7 Techlab Герберт Шопник. Это оптимизация бизнес-процессов, электронный документооборот, поддержка в спорных ситуациях, информирование о законодательных изменениях и тенденциях рынка. Руководство компании является активными членами общероссийской общественной организации Деловая Россия, Московской Торгово-промышленной палаты, Агентства стратегических инициатив. Командой ОРЛАН ведется деятельность по цифровизации строительной отрасли и созданию прозрачной конкурентной среды на рынке. В 2021 году компанией опубликовано авторское исследование о мошенничестве в сфере поставок строительных материалов «Осторожно, вас хотят обмануть: как избавить рынок стройматериалов от мошенников? В 2022 году в холдинге появится новое направление - Фонд по развитию строительной отрасли и поддержке инновационных проектов, который поможет эффективно внедрять на рынок новые технологии. Альфа-Банк — крупнейший универсальный частный банк в России.
«Аэроклуб» провел первый выпуск ЦФА на рынке делового туризма на платформе Альфа-Банка
Global financial solutions provider Alpha Group has launched its digital fund finance platform, enabling alternative asset funds to instantly screen their borrowing requirements against a universe of over 250. высокопроизводительное и масштабируемое решение для построения высоконадёжных и распределённых систем оперативно-диспетчерского управления. Платформа Альфа-Банка А-Токен одержала победу в номинации Cbonds Awards — 2023 «Лучшая платформа ЦФА». Альфа платформа Программный продукт Альфа платформа предназначен для построения надежных и производительных систем автоматизации производства и/или эксплуатации. Читайте последние новости на сегодня по теме Альфа-банк. Итоги 2019 года и новости 2020-го в видеоформате: подсвечиваем главное и раскрываем цифры под музыку.
Платформа А-Токен от Альфа-Банка и регулирование криптовалют в России.
Ожидается, что сделка будет закрыта до конца года. Клиентами компании являются более 13 тысяч инвесторов, профинансировавших свыше 6 тысяч предприятий малого бизнеса на сумму более 12 млрд рублей. Артем Железнов, управляющий директор по стратегии и международному присутствию Мосбиржи «Поток» является лидером перспективного направления небанковского кредитования малого бизнеса в России. Партнерство с платформой «Поток» позволит Московской бирже участвовать в организации новых инструментов финансирования для компаний малого предпринимательства из всех регионов России.
Такие компании, развивая свои процессы, масштабируя бизнес, выстраивая корпоративное управление, в перспективе будут готовы выйти на рынок публичного капитала.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Как-то я внес очень срочную доработку в высоконагруженный раздел «История операций», и мы не успели провести нагрузочное тестирование. На релизе оказалось, что из-за моей ошибки запрос на экране затраивается, и нагрузка от клиентов может положить мобильное приложение. Мы притормозили раскатку релиза, стали срочно искать решение в бэкенде и в итоге исправили ситуацию. Потом внимательно разобрали ее. Никто не сказал мне чего-то плохого.
Выводы я сделал сам. Евгений Онуфрейчик, ИТ-лидер Работу над реализацией проекта в большой степени определяет его команда. Идеи принимаются от всех сотрудников, по ним проходит голосование, и после «ОК» от стейкхолдеров лучшие идут в бэклог продукта. Выбор технической реализации полностью находится на стороне разработчиков. Мы совместно продумываем вектор движения своего проекта. Так, мы сами, опираясь на бэклог и опыт, составили стратегию развития чата и презентовали стейкхолдерам. Они подтвердили ее, и работа над продуктом продолжилась в соответствии с нашими идеями. Да, заботиться о сохранении work-life balance тоже придется самому, зато можно выстроить удобный для себя темп и график работы.
Если ты оценил срок по проекту и коллеги рассчитывают на него, ты отвечаешь за его соблюдение. Никто не следит, когда ты начал и закончил рабочий день — главное, чтобы задачи решались. Ну а если ты полночи кодил перед релизом, завтра можно без лишних согласований подключиться позже — надо только команду предупредить. Можно расти по грейдам в своей области или сменить трек и попробовать себя в другой роли. Компания поддержит — например, внутренними программами рескиллинга.
Corporate, мобильное приложение для самозанятых «Мой доход» и API-интерфейсы, которые позволяют партнерам интегрировать новый сервис в собственные продукты.
Подключаясь к сервису от Альфа-Банка, маркетплейсы, агрегаторы, кэшбэк-сервисы и другие компании смогут легко, быстро и недорого делать массовые выплаты в адрес контрагентов из числа самозанятых, вести документооборот, формировать необходимую отчетность и передавать сведения в Федеральную налоговую службу. Это стало возможно благодаря применению концепции Bank-as-a-Service, когда банк встраивает свои финансовые услуги в уже существующие нефинансовые сервисы, а также технологии smart-контрактов. Архитектура нового продукта не потребовала от Альфа-Банка изменения внутренних процессов и перенастройки IT-системы финансовой организации. Платформа APIBank взяла на себя построение бизнес-логики, клиентского пути, интерфейса и всех необходимых функциональных возможностей. Для передачи данных между технологической платформой и банком используется блокчейн-технология. Такой вариант был выбран для ускорения интеграционных процессов и снижения трудозатрат, поскольку блокчейн-нода Waves Enterprise уже была установлена на стороне финансовой организации.
АО «Флай Плэнинг» одной из первых в России выпустила ЦФА на платформе Альфа-Банка
По словам директора крупного и среднего бизнеса Альфа-банка Владимира Воейкова, выпуски ЦФА торговых компаний традиционно пользуются большим вниманием розничных инвесторов. Мобильный торговый терминал Альфа-Директ — прямой доступ к бирже онлайн для трейдеров и инвесторов, который открывает удобный доступ к мировым фондовым рынкам. Лицензированная Банком России компания Альфа-Форекс предлагает клиентам воспользоваться преимуществами интернет-трейдинга. Платформа цифровых финансовых активов А-Токен, разработанная на базе Альфа-Банка, является одной из крупнейших в России.
«Альфа платформа: автоматизация, диспетчеризация и хранение данных» – 2023
ЗПИФ недвижимости «Азимут». ЗПИФ недвижимости «Активо одиннадцать». ЗПИФ недвижимости «Активо двенадцать». ЗПИФ рентный «Активо два». ЗПИФ недвижимости «Активо пять».
Таким образом, сделки можно будет осуществлять практически мгновенно. Альфа-банк собирается популяризировать цифровые активы среди клиентов Альфа-банк Как отмечают в руководстве учреждения, планируется работать как с профессиональными инвесторами и организациями, так и с частными клиентами, которые только выходят на рынок со своими средствами. Помимо этого, население сможет воспользоваться возможностями ЦФА-платформы от «Сбера». Скорее всего его платформа будет доступна через несколько недель. На данный момент «Сбер» занимается разработкой скориншга для пользователей, чтобы они могли принимать взвешенные инвестиционные решения с минимальным риском для себя. Таким образом, банки России стараются использовать возможности цифровых финансовых активов для привлечения новых клиентов, расширения собственной инфраструктуры и повышения конкуренции на рынке капитала.
Держим Вас в курсе событий!
Что инвестировать в цифровые финансовые активы можно буквально в пару кликов в мобильном приложении. В феврале 2023 года Альфа-Банк объявил о запуске собственной платформы А-Токен для работы с цифровыми финансовыми активами.
Мы модернизировали систему выявления и обработки инцидентов кибербезопасности SIEM , рабочие процедуры по сбору данных и выявлению инцидентов, отработки сценариев реагирования силами внутреннего SOC, а также усовершенствовали средства автоматизации внутренних процессов работы с киберинцидентами. Требовалось также автоматизировать взаимодействие с ФинЦЕРТ, проведение внутренних аудитов на соответствие различным нормативным документам, упростить формирование отчетности и настроить визуализацию состояния кибербезопасности в банке. С технической точки зрения, перед нами стояла масштабная задача обеспечить комплексную, совместную обработку данных, относящихся к разным направлениям кибербезопасности, учитывать свойства информационных активов, их уязвимостей в процессах реагирования на киберинциденты, а также «подружить» их с банковскими системами фрод-мониторинга, управления ИТ активами, операционными рисками, другими системами и средствами защиты информации. Реализация всех поставленных задач была успешно выполнена командой внедрения платформы в течение 2022 года.
Было автоматизировано более 20-ти ручных операций обработки киберинцидентов в нашем SOC , подключены источники для обогащения и контекстуализации данных по инцидентам ИБ, настроены интеграции для выполнения автоматизированных действий по реагированию на киберинциденты, настроены процессы сбора информации по активам и агрегация результатов сканирований на наличие уязвимостей, автоматизирован процесс взаимодействия с ФинЦЕРТ , настроено более 40-ка различных виджетов , дашбордов , графических представлений. В частности, регулятор требует от финансового учреждения учитывать риски реализации угроз безопасности информации и риски информационных систем наряду с остальными видам операционных рисков в СУОР. Исходя из требований ЦБ, финансовые организации должны учитывать риски реализации угроз информационной безопасности в общем реестре операционных рисков, проводить их регулярные качественные и количественные оценки на основании имеющейся статистики. При этом к статистическим данным о событиях операционного риска, связанным с реализацией киберугроз, регулятором предъявляются как общие, так и специальные требования в части исторической глубины, корректности и полноты данных и их классификации. Кроме того, требуется осуществлять регулярный расчет и мониторинг ключевых индикаторов риска, контролировать соблюдение целевых показателей операционной надежности для каждого технологического процесса. В целях обеспечения прозрачности рисков ИБ на всех уровнях корпоративного управления финансовые организации должны осуществлять контроль в разрезе отдельных процессов, бизнес-линий и по организации в целом, вести постоянный мониторинг контрольных показателей уровня риска ИБ. Отчетность по результатам управления риском ИБ должна быть интегрирована в общую систему управленческой отчетности и регулярно предоставляться исполнительному органу и Совету директоров.
Регуляторный надзор Банка России за полнотой и эффективностью системы управления риском ИБ в кредитных организациях осуществляется в т. Формирование указанной формы отчетности, также как и работу с процессами управления операционными рисками в целом, следует автоматизировать для оптимизации нагрузки на персонал, исключения человеческого фактора, повышения оперативности и точности предоставления данных по операционным рискам. Для решения этой задачи финансовому учреждению следует обеспечить прозрачное, надежное взаимодействие между информационными системами, обрабатывающими релевантные данные — события ИБ, информацию о киберинцидентах, события фрод- мониторинга, данные о сбоях и простоях в работе бизнес-приложений. Последующую консолидацию и обработку данных в целях управления риском ИБ , а также реализацию описанных выше процедур управления риском ИБ наиболее целесообразно осуществлять с применением специализированного программного обеспечения по управлению операционным риском. При этом компаниям следует учесть, что создание и настройка такой системы автоматизации СУОР требует существенного вовлечения квалифицированных экспертов. CNews: Как обеспечить своевременное реагирование на киберинциденты? Сергей Крамаренко: С момента появления первых общедоступных отчетов о расследованиях деятельности APT-групп прошло уже более 10-ти лет, и за это время их тактика изменилась: если раньше средний срок присутствия злоумышленников в инфраструктуре атакованной компании мог составлять десятки и сотни дней, в течение которых атакующие постепенно закреплялись в инфраструктуре, перемещались по сети, искали ценные активы и способы монетизации полученного несанкционированного доступа , то в последнее время от момента первичного доступа до момента активных действий, направленных на нанесение ущерба атакованной компании, во многих случаях проходят едва ли десятки минут.
Связано это как с эволюцией техник и инструментов атак например, использование злоумышленниками инструментов автоматизации проведения атак, покупка уже готовых «доступов» в ранее скомпрометированные другими атакующими инфраструктуры, заказная разработка и покупка эксплойтов на «черном рынке» , так и с целеполаганием современных атакующих, которое сегодня, особенно при атаках на российские компании, можно охарактеризовать словосочетанием «максимальный ущерб». Представим идеальную ситуацию: на всех конечных точках организации функционирует система журналирования событий ИБ, оперативно передающихся в настроенную и сопровождаемую SIEM-систему, которая своевременно уведомит дежурящего SOC-оператора L1 о некоем подозрительном событии например, аномальном порядке запуска процессов, обращении к вредоносным IP-адресам, нехарактерном использовании встроенных в ОС системных утилит. С момента получения такого уведомления у оператора, в соответствии с темпами действий современных атакующих, будет буквально 10 минут на выполнение первичного категорирования, анализа и приоритизации инцидента, а также на выполнение действий по сдерживанию локализации киберугрозы путем сетевой изоляции атакованного устройства, блокирования сетевого доступа, отключения скомпрометированной учетной записи. В случае, когда в SOC не используются системы класса SOAR , от оператора потребуется оперативно выполнить множество ручных действий: понять принадлежность и свойства устройства и учетной записи, проанализировать предысторию событий ИБ на устройстве, проверить сетевые коммуникации устройства на взаимодействие с известными «плохими» ресурсами, затем связаться с ответственным за СЗИ или сетевое устройство и обсудить с ним возможные варианты первичного реагирования. При обработке инцидентов важно алгоритмизировать действия операторов SOC, чтобы при реагировании на киберугрозу у сотрудника был готовый план действий сценарий реагирования, playbook с подсказками, а все операции выполнялись в едином интерфейсе. По оценкам некоторых экспертов, применение систем класса SOAR позволяет сократить время реагирования на киберинциденты в 10 и более раз, при этом при внедрении SOAR-решений следует уделить особое внимание проработке сценариев реагирования, тонкой настройке решения под особенности конечной инфраструктуры , обучению персонала SOC работе с платформой, постоянному тюнингу установленной SOAR в соответствии с непрерывно изменяющимися особенностями бизнес-процессов и технологий компании-эксплуатанта. Также значительную роль в повышении эффективности реагирования играют регулярные киберучения различного формата: проведение оценок осведомленности персонала, тестирования на проникновение и т.
WHATTONEWS
Лицензированная Банком России компания Альфа-Форекс предлагает клиентам воспользоваться преимуществами интернет-трейдинга. Выпуск будет осуществлен на платформе А-Токен Альфа-Банка, крупнейшей по объему размещений на российском рынке ЦФА[2]. На базе Альфа-Банка действует краудфандинговая платформа «Поток», которая позволяет малому бизнесу привлекать частные инвестиции.
Альфа-банк - все новости на сегодня
Итоги 2019 года и новости 2020-го в видеоформате: подсвечиваем главное и раскрываем цифры под музыку. Альфа-Банк запускает платформу «Поток» для кредитования малого бизнеса физлицами. В феврале Альфа-банк объявил о запуске собственной платформы А-Токен для работы с цифровыми финансовыми активами. Альфа-Банк внедрил платформу AutoFAQ на базе AI-технологий в работу HR-Help Desk.