С 2007 года Сергей Хотимский занимает должность первого заместителя главы правления Совкомбанка. Владельцы "Совкомбанка" Сергей и Дмитрий Хотимские начали необъявленную "войну" против Михаила Фридмана? PZDC Кредитные аппетиты «Совкомбанка» и его владельцев братьев Хотимских известны.
Биография Сергея Хотимского: карьера, личная жизнь, интересные факты
Правда, первый зампредправления «Совкомбанка» Сергей Хотимский пообещал, что саратовский банк сохранит свой бренд, но произошло обратное. Владельцы "Совкомбанка" Сергей и Дмитрий Хотимские начали необъявленную "войну" против Михаила Фридмана? По словам первого заместителя председателя правления Совкомбанка Сергея Хотимского, цифровой рубль является действительно очень важным проектом, который имеет огромное международное значение особенно в условиях санкционного давления. Следует отметить, что Сергей Хотимский в своем интервью не упомянул о слухах, связанных с его предполагаемым владением фирмой, которая занималась регистрацией фирм-однодневок в 90-е годы. Об этом рассказал «Ведомостям» совладелец и первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский.
Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха. Мошенники братья Хотимские
На сегодняшний день входит в топ-20 российских банков по размеру чистых активов, располагает сетью из более чем 2000 отделений и офисов в 75 регионах России. Банк является одним из лидеров долгового рынка в сфере организации облигационных выпусков, входит в топ-10 автокредитных банков, а также занимает 3-е место по объему кредитов субъектам Российской Федерации и муниципальным образованиям. В 2014 - 2016 годах Совкомбанк закрыл сделки по приобретению и интеграции нескольких банков, в т. В 2017 году банк представил на российском рынке кредитования новый продукт — карту рассрочки «Халва», совмещающая в себе принципы работы классической кредитной карты и потребительского товарного кредита. В своей повседневной деятельности и стратегическом развитии Совкомбанк руководствуется миссией: Содействовать развитию малых и средних городов России путем предоставления доступа к высококачественным банковским услугам широкому кругу частных лиц.
Оказывает благотворительную помощь социально незащищенным слоям общества, учреждениям медицины, образования и культуры, спортивным и религиозным организациям в регионах России.
Собственно, это увеличение послужит дополнительной базой для того, чтобы наши планы по росту в следующем году осуществлялись в соответствии с нашими ожиданиями. С чем это связано? Сергей Хотимский: Мы так оцениваем на сегодняшний день потенциал и глубину на российском рынке.
С чего мы начинали? В начале 2022 года казалось, что слово IPO вообще для всех российских эмитентов надо забыть. Потом мы увидели совсем небольшие размещения, далее — чуть более активные. Может быть, ситуация еще изменится, и мы увидим, что рынок способен поглощать и 30 млрд, и 50 млрд, и 100 млрд возможных объемов размещений.
Но при этом пока, наверное, все-таки более аккуратные цифры являются залогом успеха. Залогом того, что акции будут хорошо торговаться. Конечно, можно на хайпе набрать любой объем, но важно, чтобы инвесторы заработали на этом, а не просто деньги привлекли и забыли. У нас 20-летняя репутация успешной работы с акционерами, которые участвовали в банке на уровне его непубличного статуса, и мы, естественно, хотели бы, чтобы так оставалось в будущем и с новыми акционерами.
Кроме того, цена на сегодняшний день вряд ли как-то соотносится с той оценкой, которую текущие акционеры считают справедливой. В силу разных обстоятельств рынок не очень любит банковский сектор. И в принципе получается, если посчитать просто в прибылях, как оценивается бизнес, то оценка — в районе трех прибылей годовых — очень низкая. Соответственно, в этом случае для нас нет смысла продавать большой пакет.
Мы скорее смотрим на этот процесс как на перевод компании из непубличного статуса в публичный. Мы хотим, чтобы у нас вместо нескольких десятков акционеров появилось несколько десятков тысяч, а может быть, сотен тысяч. Это для нас очень важно, но достигать этого каким-то большим объемом или большой абсолютной суммой не имеет смысла экономического.
Совместно с деловыми партнерами он выкупил маленький банк регионального значения в Костромской области. Спустя два года учреждение было переименовано в «Совкомбанк». Сегодня это один из крупнейших частных банков в России. Под грамотным руководством новых владельцев активы и капитал кредитно-финансовой организации увеличились с 7 млн до 1 трлн рублей. Сергей Владимирович Хотимский утверждает, что к такому успеху привела кропотливая и тяжелая работа.
Без знания отрасли, постоянного мониторинга финансового рынка и детальной разработки бизнес-стратегии «Совкомбанку» не удалось бы составить конкуренцию большим государственным банкам. Сергей Хотимский сделал ставку на работу с пожилыми людьми. Пенсионеры стали целевой аудиторией «Совкомбанка». По словам бизнесмена, большинство организаций не выдавали займы клиентам старше 75 лет в связи с высоким риском. Однако кто-то же должен их обслуживать. Тщательно проанализировав статистику, Сергей Хотимский выявил, что пенсионеры редко берут кредиты, но всегда их погашают. Пожилые люди точно знают, зачем им кредитные средства, как рассчитать проценты, как откладывать займы в срок.
Но и волатильность у нас другая, не такая, как там. Но нам пока каждый раз везло. У нас подъем процентной ставки всегда был кратковременным и всегда быстро уходил, мы не жили ни разу в ситуации продленной высокой ставки. Мы такого еще не проходили. Фундаментальная готовность к процентному продленному шоку для нас проблема», — продолжил спикер. По его словам, «перевернуть все на плавающие ставки» можно, но выдержат ли это потом заемщики, если у нас будут продленные периоды этих высоких ставок? А просто нам придет сейчас указивка: вы, вот, не давайте ничего в длину — ни по плавающим, ни по таким, ни по сяким, — пусть у вас пассивы с активами, тогда у нас вообще исчезнет какой-либо последний элемент длинных денег в экономике и мы просто сами вызовем более негативные процессы», предупредил Хотимский. По его словам, поэтому нужна очень тонкая, очень постепенная настройка с выстраиванием всех этих элементов. Мы сегодня отстранены от процессов выработки универсальных решений в мире.
«Хоум Кредит» закрывает направление карт рассрочки и продает портфель Совкомбанку
Кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее». Можно делать тонкие настройки, повышать ставки, если мы хотим, чтобы государство меньше денег на программу тратило.
По его словам, среди этой группы инвесторов есть как фонды прямых инвестиций, фонды, объединяющие крупные семейные капиталы, паевые инестиционные фонды под управлением крупнейших компаний РФ. Он предупредил, что будет много неудовлетворенных заявок при шестикратной переподписке. У нас была священная корова - не резать сотрудников банка, мы посмотрим на ситуацию", - добавил он.
У нас случилась счастливая смычка - ключевые акционеры являются менеджерами, вовлеченными в ежедневную работу банка.
Мой брат Дмитрий Хотимский занимается нашими корпоративными рисками, я - ответственный за розничный риск. Мы вместе, я считаю, достаточно квалифицированы в макроэкономике, которая всегда очень сильно влияет на банковский бизнес» - говорил Сергей Хотимский в интервью журналу «Эксперт». Другим важным фактором успеха Совкомбанка стала его ставка на работу с сегментом пожилых клиентов, который до Совкомбанка ни один другой банк не воспринимал как целевую аудиторию классических банковских продуктов. Они умеют откладывать деньги, несут их в банк, у них есть располагаемый доход, который они могут тратить на уплату процентов по кредиту», рассуждал в разговоре с РБК в 2016 году Сергей Хотимский. Практика показала, что заемщики-пенсионеры гораздо ответственнее подходят к обслуживанию своих кредитов, гораздо реже допускают неплатежи и просрочку, а иногда и являются даже более платежеспособными клиентами, чем трудоспособные молодые клиенты. По мнению Сергея Хотимского, именно это обстоятельство позволило банку в кризис 2014-2015 годов не уйти в убыток по портфелю розничных кредитов. Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам.
Общий объём средств, направленных на реализацию проектов фонда в Костромской области, составил 287,6 млн руб. В 2015 году Сергей Хотимский был награждён почётным знаком губернатора Костромской области «За благотворительность» [24]. В 2019 году Хотимский завоевал премию «Банк года — 2018» « Банки. В 2020 году Сергей Хотимский был номинирован газетой « Ведомости » как «Персона 2020 года» лауреатом в этой номинации в том году стал Илон Маск [29]. В декабре 2020 года Сергей Хотимский был награжден Серебряным знаком Ассоциации банков России «за многолетний, добросовестный труд в банковской сфере, высокий профессионализм в организации и развитии банковского дела» [30].
Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха. Мошенники братья Хотимские
По словам первого заместителя председателя правления Совкомбанка Сергея Хотимского, цифровой рубль является действительно очень важным проектом, который имеет огромное международное значение особенно в условиях санкционного давления. С марта 2022 года основатели Совкомбанка братья Сергей и Дмитрий Хотимские, а также акционеры банка, находятся под персональными санкциями США[en]. В 2001 г. Сергей Владимирович Хотимский начал свою профессиональную деятельность в экономической и финансовой сферах. Если "Совкомбанк" вышел на главу корпорации Сергея Чемезова, то за будущее банка можно быть спокойным. Первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский, первый з.
Бродский Илья Борисович и Совкомбанк Хотимских устроили рейдерский отжим квартир
Половину он хранит дома, другую — в офисе. С чего началось ваше увлечение — такое странное для молодого человека? Началось с подарка. Я просто ходил по одной антикварке, увидел трость. Причем она одна всего и была, там какие-то другие вещи продавали. Ходил-ходил, смотрел на нее, и товарищ мой говорит: что ты ходишь? Вот я тебе купил, подарю.
Так я начал собирать трости. Ну и захотелось что-то необычное коллекционировать. Вам их продолжают дарить? Какие-то трости я сам привожу, какие-то покупаю на аукционах, какие-то дарят. Однажды мне подарили трость с резными эротическими фигурками. Эскиз нарисовал мой друг Вася Клюкин, который когда-то был акционером банка, а сейчас пробует себя как архитектор и скульптор.
Ювелиры по его наброску сделали эту вещь. Трости не нужно хранить под стеклом? Они у вас на виду, каждый их может потрогать. В отличие от картин или антиквариата, это не те вещи, с которых сдувают пылинки. Самая дорогая трость, которая может быть продана, будет стоить 20—25 тысяч долларов. Это не картина Пикассо за 25 миллионов.
Часто спрашивают, собираюсь ли я их использовать по назначению. Надеюсь, что нет. Правда, что у вас одна из самых богатых коллекций в России? В России — да, я в этом почти уверен. А в Европе есть известные коллекционеры. Однажды в Милане я зашел в магазин Prada.
Смотрю: трости висят. Красивые, в большом количестве. Спрашиваю у продавца, какие цены. А он говорит: они не продаются, это личная коллекция Миуччи Миуччи Прада — дизайнер, наследница модного дома.
В феврале 2023 года первый зампред правления и совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский заявлял, что в сложившейся ситуации банкротство «Связного» — оптимальный путь. Интересно, что в марте 2023 года в «Связном» сменился президент. На место Алексея Вуколова, проработавшего в этой должности меньше года, пришел бывший член совета директоров АО «Связной банк» Андрей Тарабурин. Исполнительным директором сети назначена Дагмара Иванова, которая прежде работала в «Связном». Объявлялось, что новое руководство должно сменить стратегию ритейлера. Как сообщал портал PROбанкротство, в мае Девятый арбитражный апелляционный суд оставил в силе решение Арбитражного суда Москвы, который обязал «Связной» выплатить IT-дистрибьютору Merlion 4,4 млрд рублей основного долга за поставленную по четырем договорам продукцию и неустойку в 598 млн рублей.
При этом ранее суд первой инстанции, с которым согласилась апелляция, отклонил встречный иск «Связного», в котором он просил изменить контракты в части порядка оплаты.
Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии. Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков. Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится.
В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли?
Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу. В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт. И наш финтех продолжит быть передовым. Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования. Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком.
В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса. Это было дорого, сложно и очень интересно. Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше. Мы и набираем, и удерживаем людей.
Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность. Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки. Но основные задачи — это развитие. Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли. Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г. На 2023 г.
У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании? Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле. У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования. Тогда как ипотечный кредит — это десятки лет. К тому же банки выдавали ипотеку «от застройщика».
Очевидно, что эти кредиты заемщики не будут пытаться погасить досрочно — это невыгодно. И тут тоже больших преимуществ у государственного банка перед частным нет: они в равной степени должны принимать процентные риски и взвешивать, насколько банк готов «переплавить» более короткие пассивы в эти самые длинные кредиты. Корпоративный бизнес сам во многом формирует пассивную базу. Не могу сказать, что ставок, по которым мы фондируемся, нам не хватает для эффективного размещения денег. Идет большая перестройка, есть много импортозамещающих проектов, появляются новые торговые схемы, которые сегодня требуют больше оборотного капитала. Например, нужно оплачивать определенные вещи, которые раньше западные поставщики давали с отсрочкой.
Спрос большой, ставки адекватные. Мы можем выбирать ниши, где доходность позволяет работать с фондированием чуть выше «Сбера». Мы быстро росли много лет, потому что наши продукты хорошо востребованы, даже если не являются самыми дешевыми на рынке. Соответственно, и привлекать средства мы можем себе позволить по приятным для клиентов ставкам. Нужна кропотливая работа с каждым конкретным брендом и производителем, чтобы они не ушли и поставляли модели, которые можно продать в текущих условиях. Гигантская перестройка необходима.
Она происходит: есть движение сверху, стимулы на уровне Минпромторга и правительства. Есть движение снизу — желание зарабатывать деньги, двигать бизнесы, осваивать новые компетенции, замещать определенные вещи. Думаю, автопром уже не провалится ниже того, что мы видели в прошлом году, выполняя планы замещения ушедших марок. Другое дело, у нас нет сейчас дефицита автомобилей, но они стали дорогими. Доступность автомобиля ухудшилась по сравнению с 2019 г. Этот процесс начался во время коронавируса и усилился со спецоперацией.
С этим отрасль справится, но этой займет определенное время, так как циклы в автопромышленности длинные. Уверен, что базовый автомобиль не станет предметом роскоши. С учетом того, что цены выросли, как и потребность в кредитах на автомобиль, увеличился и средний чек. Из-за того что, например, зарплаты у людей вряд ли растут так же быстро, как средний чек кредита. Дефолтов с каждым годом у нас меньше, качество кредитных портфелей улучшается. Несмотря на все стрессы, которые происходят, заемщики ведут себя гораздо благоразумнее.
Не нужно думать, что банки мечтают с коллекторами у кого-то что-то выбивать. Основная задача банка — дать кредит, который можно легко вернуть. Да, заемщики выбирают авто скромнее, чаще, в принципе, используют кредит, но к снижению качества портфелей это не приводит. Например, у вас вместо последней модели iPhone предпоследняя. Но сказать, что ваш уровень жизни стал ниже, не совсем верно. Мы ментально всегда связываем технологический прогресс с уровнем жизни.
Но есть страны с абсолютно другой культурой потребления, где потребляют меньше и аккуратнее. И тем не менее уровень их жизни оценен выше, чем в России. Наша культура потребления — это когда вышла новая модель Mercedes, и быстрее всего из всех миллионников в мире мы видим их в Москве; вышла новая модель iPhone, и уже в каждом московском ресторане они лежат на столах.
Москва-Сити, в покер обычно играют на 58-ом этаже Но если Клюкины предпочитают Монако жить и играть, то нескольким другим акционерам банка больше по нраву один из янтарных «лилипутов» - бывшая советская республика - Латвия. Но основной актив - это ОАО «Полишелк». Именно этому ОАО принадлежит огромное здание в Москве. Полишелк еще недавно был преуспевающим предприятием с огромным количеством сотрудников. Все закончилось в тот день, когда в компанию пришли акционеры «Совкомбанка». В итоге работники ОАО «Полишелк» были изгнаны, а здание превратилось в огромный бизнес-центр.
Деньги, полученные от своей деятельности, Фисун и Варов вкладывают в экономику Латвийской Республики. Евгений Варов - владелец крупнейшего молочного комбината «Valmieras piens». Г-жа Гончарова является единственным акционером компании «Берзени Холдингз Лимитед». Корпорация в те дни избавлялась от финансовых активов по всему миру. Совкомбанк давно присматривался к «ДжиИ Мани банк». За банк нужно было заплатить почти 5 млрд рублей. Но «капусты» не хватало. И дабы не упустить возможность, Хотимские воспользовались помощью одного из партнеров: банк провел допэмиссию на 2 млрд рублей, большую часть которой выкупил Алексей Фисун, один из собственников БЦ «Рига-Лэнд». После сделки с GE Хотимские продолжили скупать активы у иностранных банков, уходящих из России.
В 2015—2016 годах «Совкомбанк» потратил около 70 млн. Любопытно хотя бы по диагонали полистать его титанический труд «Как заработать на кризисе». Об этом писал «Форбс». Кстати, в этом труде он объясняет, кто такая загадочная Фаина Балк, которая значится среди акционеров. Помимо обучения опционам, Фаина руководила «Neways Москва», в котором я, по счастью, оказался партнером», - пишет Хотимский. В родственницах числится и некая Ольга Баскина. А кто такой Михаил Кучмент? Деловые переговоры в Совкомбанке «Михаил Кучмент. Мы с ним сидели за одной партой в школе.
Сегодня он владеет торговой сетью Hoff. Участвовал, и участвует, во многих совместных начинаниях — банк, фонды, недвижимость». Молдавская схема и активы на 1 трлн. Об этом информировал «Компромат. Напомним, что братишки Хотимские начали скупать акции «Росевробанк», начиная с 2015 года. Эксперты предполагают, что «Росевробанк» нужен Хотимским для того, чтобы потом выводить из него деньги в офшоры. Вспомним и такой факт: Росевробанк какое-то время тому назад был участником так называемой «молдавской схемы», благодаря которой из Российской Федерации было выведено более 700 млрд. И тогда у многих банков, которые в 2014 - 2015 гг. Но «Росевробанк» остался в стороне от экзекуции.
Не исключено, что у банка могут быть очень высокие покровители. И, видимо, они и покровительствовали «Совкомбанку» в сделке по приобретению «Росевробанка»? Это «дружественное» слияние произошло в середине ноября 2018 года. У Мавроди был девиз: Из тени в свет перелетая». Братья Хотимские действуют иначе: «Из света в тень перелетая» Братьев Хотимских не первый раз подозревают в выводе денег из «Совкомбанка». Не в него ли ушла львиная доля прибыли «Совкомбанка» за последнее время? И не в него ли пойдут деньги за размещенные суборды? А потом можно будет «заколачивать» «Совкомбанк», и Росевробанк. Агентство по страхованию вкладов АСВ будет разбираться с клиентами, которые потеряют свои деньги в этих темных лабиринтах!
Офшор вроде бы контролируют братья Хотимские. Значит, деньги клиентов могут в любой момент «затеряться» на острове Кипр? Авторитетный банковский эксперт Артур Шахов уверен, что «Совкомбанк» держится на рынке только благодаря своим покровителям — главе ЦБ Эльвире Набиуллиной и сенатору Николая Журавлеву. Что будет, если они перестанут покровительствовать мутному бизнесу братьев Мавроди из Совкомбанка? Надо заметить, что еще в апреле 2018 года внеочередным общим собранием акционеров АКБ «Росевробанк» АО был избран новый состав Совета директоров банка. Председателем Совета директоров стал Хотимский Сергей Владимирович. В члены Совета директоров вошли: 1.
Дмитрий Хотимский и Сергей Хотимский из «Совкомбанк»: банкротство нового МММ прикрывает Центробанк
| Совкомбанк попросил большую скидку на нейминг Российской премьер-лиги :: Футбол :: РБК Спорт | Это гигантские проблемы в балансах банков по всему миру, и ситуация там очень и очень непростая именно потому, что регуляторно толком никакой борьбы с процентным риском не было», — обрисовал ситуацию Хотимский. |
| Хотимский Сергей Владимирович | Совладелец и первый зампред правления "Совкомбанка" Сергей Хотимский принял решение 25 марта 2022 года выйти из состава совета директоров "СПБ Биржи", в который он входил с сентября 2020 года. |
| Книга заявок в рамках IPO Совкомбанка переподписана втрое | Первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский уточнил, что кредитная организация не собирается поднимать цену размещения выше объявленной. |
| Жизнь, кроме банка: коллекция тростей Сергея Хотимского — Frank Media | По словам первого заместителя председателя правления Совкомбанка Сергея Хотимского, цифровой рубль является действительно очень важным проектом, который имеет огромное международное значение особенно в условиях санкционного давления. |
Совкомбанк заработал более 50 млрд рублей чистой прибыли в первом полугодии
Это позволит нам проверить работу платформы цифрового рубля уже в промышленной среде, отработать все необходимые процедуры с привлечением клиентов, скорректировать процессы, если потребуется, и убедиться, что клиентский путь удобен и понятен для пользователей. Мы планируем вводить цифровой рубль в массовый оборот по результатам поэтапного тестирования и при условии успешного завершения пилотирования всех сценариев операций с цифровым рублем, — отметила первый заместитель Председателя Банка России Ольга Скоробогатова. Цифровой рубль не станет средством сбережения и не будет использоваться для кредитования. В следующем году перечень операций пополнится сценарием оплаты по динамическому QR-коду, переводами между юридическими лицами. Кроме того, будут расширяться шаблоны простых автоплатежей.
Посмотрите также Биография и личная жизнь Анастасии Голд, интересные факты и планы на будущее Под руководством Сергея Владимировича Хотимского ПАО «Совкомбанк» успешно преодолел финансовые кризисы и вошел в число 15 крупнейших кредитных организаций России. К 20198 г. Количество отделений в Москве и регионах России достигло 200.
Семья и хобби Сергей Владимирович Хотимский женат, воспитывает двух дочерей. Увлекается коллекционированием тростей и собрал коллекцию, в которой около 300 экспонатов. Многие из них — редкие и ценные. Благотворительность Сергей Хотимский является филантропом и оказывает помощь детям, оставшимся без попечения родителей. В 2013 г. Организация помогает сиротам и опекунам, взявшим в семью ребенка из детского дома. Один из главных проектов фонда «Будущее сейчас» — социальная программа «Хочу домой».
На ее реализацию было выделено свыше 100 млн рублей.
Сейчас по взаимному решению сторон сделка в процессе аннулирования. Можно сказать, что она уже практически аннулирована", - передала "Интерфаксу" слова Хотимского пресс-служба банка.
США ввели блокирующие санкции в отношении Совкомбанка в конце февраля 2022 года.
Было введено залоговое кредитование — ипотека и предоставление кредитов на покупку автотранспортных средств. В этот период также активно развивается корпоративный инвестиционный бизнес.
В 2017 г. ПАО «Совкомбанк» предложил клиентам новый банковский продукт — карту рассрочки «Халва». Она совместила функции и преимущества кредитной и дебетовой карт, поэтому приобрела заслуженную популярность.
С помощью банковского продукта клиенты банка получили возможность делать покупки в магазинах-партнерах в рассрочку без процентов на срок до 36 месяцев. Число магазинов-участников партнерской программы со временем возрастало. К 2020 г.
За три года держателями карты «Халва» стали более 4,5 млн человек. Сергей Хотимский в кабинете Успешное развитие кредитного учреждения и преодоление кризисов связаны с политикой, проводимой Сергеем Владимировичем Хотимским. К 2019 г.
ПАО «Совкомбанк» входит в число 15 крупнейших кредитных организаций, занимает четвертое место рейтинга в сфере автокредитования. Сегодня банк представлен в 75 регионах России. Региональная сеть включает более 200 отделений, капитал банка достиг 133 млрд рублей.
Благотворительность В сфере интересов Сергея Хотимского — благотворительная деятельность.
СовКомСпрут: Эпизоды из офшорного досье на братьев Хотимских
В итоге Сергея Перетрухина признали банкротом, а руководство «Совкомбанка» провело допэмиссию акций. О том, какие планы по развитию ставит перед компанией Совкомбанк, порталу All-leasing рассказывает совладелец и первый заместитель председателя правления банка Сергей Хотимский. Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал «Деньгам» о том, как прошло первое с 2015 года IPO коммерческого банка, почему инфлюенсеры сегодня двигают рынками капитала.
Сергей Хотимский, Совкомбанк: «2023 год сложился максимально удачно»
Сергей Хотимский, Совкомбанк. — Говоря о ЦБ и об Ассоциации банков «Россия», в которой Совкомбанк активизировал свою работу, мы часто декларируем, что цель Ассоциации — диалог с регулятором. Такой информацией поделилось агентство «Прайм», ссылаясь на первого зампреда правления ПАО «Совкомбанк» Сергея Хотимского. Это стало возможным благодаря росту активов и доходов во всех бизнес-линиях и сильной командной работе», — отметил первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский. Сергей Владимирович Хотимский — российский бизнесмен, банкир, благотворительный деятель, совладелец и член Наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк».
Собрать совком. Как братья Хотимские построили банковский бизнес
Вот вам и ещё как минимум три актива здания Трудового, но уж не в Монако или Италии, а в России. Две последние были и вовсе ликвидированы. Новый владелец - Максим Ивин, который иных активов не имеет и на первый взгляд с Трудовым никак не связан. Вот только директор у компании остался прежним. ООО "Фараон-с" из г. Юбилейный, где безуспешно двигался в депутаты вышеуказанный Кузнецов, Сергей Трудовой владел с братом и Маргаритой Трудовой возможно, это его мать. Последняя более иных активов не имеет, но, по словам Ольги, на неё может быть оформлена дорогостоящая недвижимость, в том числе за пределами России. Она перешла никому не известному Алексею Островскому, и опять же директор всё также старый - Антон Поляков, который на старте был директором нового юрлица мебельной фабрики "Стильные кухни" - ООО "МСК-1". Поляков - владелец компаний в Костромской и Орловской областях, в том числе учредитель ЗАО "Птицефабрика Орловская" банкрот, ликвидирован в 2015 году. Обратите внимание на запутанность бизнеса и юридических владельцев всей бизнес-империи.
Очень похоже на некий спрут. Такие сложности частенько появляются, когда кто-то хочет попутать следы для налоговых органов. А тут ещё и фактическая передача актива брату. Прелюбопытнейшие кульбиты. Или куда-то собрались, Сергей Александрович? Пляжи Италии или Испании манят? При чём тут Хотимский? И вот же сюрприз - владельцем этого актива снова является брат бывшего мужа Богомольской Юрий Трудовой. Вот только в этот раз по компании прослеживается и прямая связь с Хотимскими.
Дело в том, что на старте этого актива владельцами были член наблюдательного совета, совладелец "Совкомбанка" Михаил Клюкин, кипрский офшор "Эрифия Холдинг лимитед" и Сергей Владимирович Хотимский - полный тёзка совладельца ПАО "Совкомбанк". Таким образом, можно сказать, что сотрудничество Трудового и Хотимских продолжалось как минимум вплоть до 2022 года. Да и судя по тому, что и сам Клюкин не последнее лицо в банке , и сам Хотимский выступали совладельцами актива, то речь может идти не просто об инвестициях, а как минимум, близком знакомстве с Трудовым. Вряд ли банкиры в каждой фирме, в которую инвестирует банк, регистрируются как владельцы.
Хотя эксперты говорили, что это — надежный актив, Совкомбанку удалось в считанные месяцы превратить его в «пустышку». Банк живет только кредитами? При этом Совкомбанк кредитует Роснано и другие правительственные структуры.
Ну а дальше клубок можно раскручивать в любую сторону — до Эльвиры Набиуллиной и прочих сильных мира сего. С учетом наличия ранее в структуре, а сейчас в списке аффилированных Совкомбанку лиц и компаний, офшоров, догадаться — куда уходят деньги из ликвидированных «дочек» конторы — не сложно. Что это, если не вывод денег в офшоры? Много интересного можно рассказать и про топ-менеджеров Совкомбанка. Например, в 2016 году в ходе полицейского рейда на подпольное казино в Москве внезапно повязали председателя правления Дмитрия Гусева — об этом сообщал «Городской информационный канал m24. Позже выяснилось, что он замечен в подобном месте не впервой. Так вот, куда уходят денежки с вышеописанных «махинаций».
Любовью к покеру славится и бывший председатель правления банка Василий Клюкин —сейчас он живет в Монако. На бедность, как вы понимаете, не жалуется. Его, кстати, по сообщениям некоторых источников, часто видят в компании еще двух бывших банкиров — экс-руководителя «Инвестторгбанка» Владимира Гудкова и бывшего соучредителя «Внешпромбанка» Георгия Беджамова. К слову, по сообщению нашего читателя, отправившего новые подробности происходящего в Совкомбанке, описанную им схему курирует зампред правления банка Алексей Панферов, на которого намедни наложили американские санкции. Плакали зарубежные активы господина Панферова! Так что, есть основания полагать, что он с удвоенной силой возьмется наращивать отечественные. А каким образом?
На стариках и малоимущих? Благородно, однако… Только чаша терпения обманутых людей уже почти переполнена. Еще сотня-другая и скрывать факты уж не выйдет. Под ударом может оказаться и высший состав Центробанка! Навигация по записям.
Вторая, уже объективная часть — это действительно очень неприятный корпоративный портфель. Об этом много писалось, соответственно, Центральный банк отмечал [проблемы] в каких-то своих проверках, доступ к которым мы получили уже как покупатели. Мы видим, что действительно основные резервы, которые доформировывались в течение этих лет, касались в первую очередь корпоративного портфеля.
В момент, когда банки сливались, розничный бизнес тоже хромал. Тем не менее розница нормализовалась, стала генерить доход. И этот доход за последние несколько лет позволил очень большие резервы сформировать за счет тех денег, которые розница зарабатывала. Мы купили практически полностью зарезервированный и давно законченный корпоративный бизнес и ту розницу, которая сгенерировала возможность абсорбировать те проблемы «Восточного». Если есть 100 руб. Для нас, естественно, розничный бизнес имел основное значение при покупке «Восточного». Никаких, конечно же, у нас соображений не было, кроме коммерческих, в этом процессе. Есть десятого порядка соображение, что, наверное, для индустрии это в целом хорошо, если какие-то конфликты уходят с повестки.
Он, конечно, не уйдет, пока не закончится уголовная часть, но, по крайней мере, стороны заключили мировое, они продали весь банк. И мы надеемся, что это вызывает позитивные эмоции у рынка, я не скрою, но мы никогда бы в жизни ради того, чтобы просто вызвать позитивные эмоции, не потратили достаточно большие деньги. Когда мы Росевробанк покупали, рынок тоже считал, что это какой-то мутный банк и у них вылезут проблемы. Сколько раз мы делали какие-то сделки, всегда находилась куча аналитиков, которые говорили о том, что все будет ужасно. И из раза в раз скептики были посрамлены, я уверен, что в этот раз произойдет точно так же. Сергей Хотимский родился в 1978 году в Москве. Получил диплом юриста в Московском международном университете. До банковского бизнеса занимался продюсированием фильмов, а в 2002 году совместно со старшим братом Дмитрием Хотимским и партнером Михаилом Клюкиным приобрел костромской Буйкомбанк, который позже был переименован в Совкомбанк.
С 2007 года Сергей Хотимский занимает должность первого заместителя главы правления Совкомбанка.
Бизнес и инвестиции Автор Александр Королев «Мнение автора может не совпадать с мнением редакции». Особенно если это кликбейт. Вы можете написать жалобу. Все главные новости.