На этой странице вы можете прочитать онлайн книгу «Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными», автора Евгения Масловского.
Крымчанин Евгений Масловский завоевал бронзовую медаль на международном турнире по бочче.
В классе BC-3 Евгений Масловский из Крымского района смог завоевать первую в истории региона золотую медаль первенств страны. В финале турнира Евгений победил прошлогоднего чемпиона из Москвы Максима Васильева. Тренирует Евгения Масловского Вячеслав Пестов.
Погружение в «настолки» даёт эмоциональное, интеллектуальное и коммуникационное удовольствие. С 2015 года хобби переросло в собственный бизнес, и я стал одним из создателей издательства настольных игр Crowd Games.
Совмещать становилось всё сложнее, времени и сил на тренинги оставалось всё меньше. После отмены тренинга весной 2020 года в связи с пандемией я решил прекратить ведение тренингов. Меня часто спрашивали, не планирую ли я написать книгу. Я отшучивался, что займусь, когда перестану быть бизнес-тренером.
Начал писать. Стечение ли это обстоятельств или провидение, но уже осенью ко мне обратилась редактор книги Евгения Трибунская и предложила заключить договор с издательством «Бомбора». Глава 1 Базовые понятия и определения Для работы с этой книгой необходимо договориться о некоторых базовых понятиях. Используя слово «договориться», я подразумеваю следующее: ваш жизненный опыт и полученные ранее знания могли сформировать другие представления.
Но без единого понимания терминологии, на которую опирается материал книги, освоить технологии будет сложно. Рекомендую периодически возвращаться к этой главе для уточнения определений. Это обеспечит качество восприятия и практического взаимодействия с подчинёнными. Понятия «управление» и «менеджмент» Суть нашей с вами деятельности — менеджмент.
Важно чётко понимать, что означает это слово. Подход простой: если вы не можете дать определение тому, чем вы занимаетесь, то откуда вы знаете, что занимаетесь именно этим? Английские толковые словари дают несколько определений, где основное — это управление, заведование, руководство, в том числе людьми. Есть и устаревшее понимание этого слова: «менеджмент — осторожное, бережное, чуткое отношение к людям, зависящим от тебя».
И хотя в словарях это обычно идёт 5 или 6 пунктом, мне оно очень нравится. Я убеждён, это определение деятельности управленца обязательно должно быть внутри каждого, пусть даже пятым пунктом. Если вы откроете любой учебник по менеджменту или научный труд на эту тему, то на первых же страницах найдёте определение. Поскольку каждый автор стремится не повторять предшествующих, будут вариации, но, по сути, менеджмент определяют через перечисление функций менеджера.
Чаще всего это планирование, организация, мотивирование, контроль, развитие персонала. Можно столкнуться и с определением через перечисление ресурсов, находящихся в распоряжении менеджера: финансы, материально-технические и информационные ресурсы, персонал и т. Ещё можно встретить разнообразные словосочетания. Например, финансовый, информационный, стратегический, экологический, кадровый менеджмент и т.
Есть риск-менеджмент, стресс-менеджмент и даже само-менеджмент. Мы с вами будем рассматривать только ту часть менеджмента, которая относится к процессу взаимодействия начальника и его подчинённых. Всё остальное отрицать не будем, но и заниматься этим тоже не станем. Если я не ошибаюсь, ещё дедушка Аристотель утверждал, что давать определение через другой термин — грубая ошибка.
С заявлением в правоохранительные органы обратилась несовершеннолетняя, 17-летняя девушка заявила, что 27 ноября в офисе одной из фирм на юго-востоке Москвы над ней надругался Евгений Масловский — организатор и учредитель московского фестиваля «Будущее». По данным «Лента. Своей вины мужчина не признает, решением суда Масловскому продлили арест до 28 февраля, защите не удалось обжаловать решение о смене меры пресечения.
Мужчину обвинили по статье об умышленном причинении вреда чужому имуществу часть 2 статьи 167 УК РФ. Масловскому назначили год и десять месяцев колонии-поселения. Обвиняемый в зале суда рассказал, что намерение поджечь авто появилось спонтанно из-за плохого настроения от «просмотра новостей». Такая мысль у меня закралась. Я обещаю, что не подведу.
Евгений Зименко: «В планах на 2024 год — наращивать темпы работ в строительстве»
Там будут консолидированы лучшие технологии изготовления комплектующих для отечественных самолетов из композиционных материалов, максимально унифицирован технологический процесс с использованием цифровых технологий 3D-моделирования. Для реализации инвестпроекта потребуется 6,4 миллиарда рублей. Планируется привлечь инфраструктурный бюджетный кредит, льготный заем от Фонда развития промышленности и инвестиции самой ОАК. Решение строить цеха с нуля в ИП "Масловский" а не модернизировать старые цеха завода в черте Воронежа продиктовано соображениями экономии. На площадке будут консолидированы лучшие технологии изготовления комплектующих для отечественных самолетов - Проект имеет большое значение для промышленного развития региона и является приоритетным. После запуска нового производства появится более 500 новых рабочих мест, а налоговые поступления в консолидированный бюджет региона за 15 лет составят не менее 5,6 миллиарда рублей, - добавил Александр Гусев. Воронежский авиазавод ВАСО - единственный в России производитель дальнемагистральных широкофюзеляжных самолетов семейства Ил-96 - в рамках кооперации изготавливает также мотогондолы и ряд других агрегатов для Ил-76, Ил-114, МС-21 и Sukhoi Superjet 100.
В 1993 г. Евгений Александрович внес серьезный вклад в подготовку научных и научно-педагогических кадров. Подготовил 14 кандидатов и докторов педагогических наук. Он автор более 400 научных работ в реферируемых журналах и сборниках, зарубежных и изданиях ВАК РБ, Является автором ряда монографий, методических и учебных изданий. В Полесском государственном университете работал с 2008 по 2015 год.
На нем будут выпускать прицепы для тракторов, — пояснил Александр Викторович.
В нашей области появятся около четырех сотен новых рабочих мест, вырастут налоговые поступления в бюджет». Губернатор добавил, что власти Воронежской области подобные начинания и проекты всегда поддерживают. Ведь наш регион — аграрный и промышленный.
Рано лишился отца.
После школы учился на курсах овцеводов, был бригадиром и вожаком сельских комсомольцев. В 1936 году его призвали в Красную армию, — он служил на Дальнем Востоке в пограничных войсках. В 1939 году был направлен в Новосибирское пехотное училище, окончив учебу, стал младшим лейтенантом.
Евгений Масловский: главные новости по теме
День рождения АКНИ, 15 декабря 2012. Кроме того, в текущем году будут строиться Скачихинский ФАП («Уметская центральная районная больница»), ЦВОП Дуплято-Масловский («Знаменская центральная районная. BIG FOOTBALL 22. Турниры. Новости. История. Команды. Статья автора «Новости Крымского района» в Дзене: Крымчанин Евгений Масловский стал чемпионом России по бочча в парной программе Соревнования прошли в Тульской области. Масловский Евгений Васильевич (4 октября 1876 — 29 января 1971, Ментона) — генерал-майор Генштаба.
Евгений Зименко: «В планах на 2024 год — наращивать темпы работ в строительстве»
43-летний Евгений Масловский, руководивший ОАО «Кристалл» с февраля по июнь 2010 года, стал фигурантом уголовного дела после того, как весной того же года налоговая инспекция N7. Масловский Евгений из г. Крымска привез заслуженные награды – 1 место в паре и 2 место в индивидуальном виде программы (класс ВС 3). В субботу, 27 апреля, на телеканале «Звезда» в 14:00 выйдет фильм о подвиге гвардии капитана Гавриила Павловича Масловского, начальника штаба отдельного.
Защита документов
Как вы познакомились? Познакомились… Да я уже и не помню, когда мы познакомились. Пересекались и в России, и на зарубежных выставках. А вот партнерами стали в конце 2014 года на проекте «Замки безумного короля Людвига». Именно тогда и решили, что настольных мировых хитов на русском языке, напечатанных на тех же фабриках, что и для всех остальных стран, да еще и по разумной цене, как-то маловато. Тогда родилась идея использовать систему предзаказов. Некоторое время мы использовали площадку Бумстартер. После успеха проекта «Серп» , где мы собрали 7 миллионов рублей, стало понятно, что надо делать собственный сайт. Партнерские точки самовывоза, система накопительных скидок, оплата частями — все это тоже было нами продумано и внедрено.
Хочу сказать, что у меня за мою жизнь было много партнеров в самых разных бизнесах, но с Максимом Истоминым от начала работы и до сих пор у нас полное взаимопонимание, доверие и отсутствие взаимных претензий друг к другу. Лучшего партнера я себе не могу пожелать! Какая идеология была в момент создания компании? Изменилась ли она за прошедшие шесть лет? Идеология не изменилась. Да и возникла она у обоих еще до создания компании. Делать то, что ты делаешь, качественно, насколько это только возможно, работать только с профессионалами и доверять им. Любой развивающийся бизнес, как известно, держится на людях.
Все, кто у нас работает на ключевых позициях, это не только специалисты высокого уровня, но еще и люди, которые болеют за компанию. Раз уж вы затронули тему людей, работающих в Crowd Games, то попробую удовлетворить свое любопытство. Предположим, вы решили выпустить игру Х. Расскажите о пути, который ей предстоит пройти с момента возникновения интереса и до прибытия коробок на ваш склад. Есть ли на каждом из этапов сложности, о которых игроки-покупатели могут даже не подозревать? Переговорный процесс по получению игры бывает разным. Иногда достаточно послать запрос, партнеры, с которыми есть опыт взаимодействия, порой и сами предлагают взять игру на локализацию. Некоторые проекты требуют многократного напоминая о себе, есть и те, по которым мы ждем решения, кому из российских издателей будет отдано предпочтение.
Дальше путь достаточно простой. Но только с виду. После заключения договора мы получаем файлы игры. Главный редактор нашего издательства Александр Петрунин отправляет их на перевод. У нас есть достаточно больше количество переводчиков, с которыми мы работаем, иногда перевод делает сам Александр или редактор Катерина Шевчук. Обычно это происходит, когда сроки сдачи файлов ограничены. Затем идет редактирование и верстка. Правка и вычитка проходят в несколько итераций.
Для того чтобы выпустить качественную локализацию, просто сделать приемлемый перевод, сверстать по зарубежному шаблону и отправить корректору на вычитку — мало. Александр Петрунин и Катерина Шевчук Я не знаю всех тонкостей работы нашей редакции, но точно уверен, что по качеству локализации Александр и его команда, включая не только Катерину, но и наших переводчиков, корректоров, верстальщиков Рафаэль Пилоян и Ульяна Гребенева — мастера высочайшего класса , являются одной из самых сильных редакций в мире. Зарубежные авторы и издатели регулярно благодарят нас за вопросы, связанные с неточностями, противоречиями, ошибками, размытыми формулировками. Потом выпускают эрраты и исправляют свои файлы для последующих тиражей. Не уверен, что кто-то еще с такой тщательностью выверяет и глубоко копает исторические факты, оттачивает формулировки и стремится к передаче стилистики оригинала на русском языке. Сотрудники редакции практически не допускают опечаток, и очень переживают, когда это происходит.
Что вы получите? Максимально — вы сможете использовать всё, что есть в книге, как целостную систему, поднимите свою профессиональную ценность как управленца и личный авторитет в глазах подчинённых и руководителей. Минимально — улучшите качество работы с подчинёнными. И вам, и им будет легче понимать друг друга, проще взаимодействовать. Чем эта книга отличается от других? Это не учебник для вуза или научный труд со множеством ссылок и цитат. Книга написана по мотивам тренинга «Технологии управления». По сути, это переработанный конспект, который постоянно менялся, дописывался, сокращался и корректировался за счёт обратной связи от участников и личного опыта. Сам же тренинг возник в результате моего сотрудничества в то время я уже был бизнес-тренером в одной из крупнейших тренинговых компаний России с бизнес-консультантом, политтехнологом Александром Цветковым, внёсшим значительный вклад в теоретические основы, подходы и определения тех или иных терминов. Нашим источником вдохновения была реальная деятельность самых разных управленцев во всех положительных и отрицательных проявлениях. Наблюдение, обобщение, систематизация и методика внедрения технологий — всё это и сформировало тренинговую программу, которая, по отзывам слушателей, закрывает практически все вопросы и ситуации, требующие личного взаимодействия с подчинёнными. Кто автор? Помимо ведения тренинга «Технологии управления» и только его на протяжении 20 лет я периодически занимал управленческие должности в компаниях разного профиля, в том числе для обкатки и доработки программы обучения менеджеров. Весь этот опыт пригодился мне и при развитии собственного бизнеса. Одним из моих давних хобби являются настольные игры. Это огромный мир для людей любого возраста. Погружение в «настолки» даёт эмоциональное, интеллектуальное и коммуникационное удовольствие. С 2015 года хобби переросло в собственный бизнес, и я стал одним из создателей издательства настольных игр Crowd Games. Совмещать становилось всё сложнее, времени и сил на тренинги оставалось всё меньше. После отмены тренинга весной 2020 года в связи с пандемией я решил прекратить ведение тренингов. Меня часто спрашивали, не планирую ли я написать книгу. Я отшучивался, что займусь, когда перестану быть бизнес-тренером. Начал писать. Стечение ли это обстоятельств или провидение, но уже осенью ко мне обратилась редактор книги Евгения Трибунская и предложила заключить договор с издательством «Бомбора». Глава 1 Базовые понятия и определения Для работы с этой книгой необходимо договориться о некоторых базовых понятиях. Используя слово «договориться», я подразумеваю следующее: ваш жизненный опыт и полученные ранее знания могли сформировать другие представления. Но без единого понимания терминологии, на которую опирается материал книги, освоить технологии будет сложно. Рекомендую периодически возвращаться к этой главе для уточнения определений. Это обеспечит качество восприятия и практического взаимодействия с подчинёнными. Понятия «управление» и «менеджмент» Суть нашей с вами деятельности — менеджмент.
Участвовал в советско-финской войне. Началась Великая Отечественная война, и с августа 1941 года он уже сражался с фашистами. На Волховском фронте командовал ротой. Об этом подвиге расскажет фильм.
Поручик ст. В 1906 году окончил Николаевскую академию Генерального штаба. После окончания академии служил по Генеральному штабу в Кавказском военном округе. C 26 ноября 1908 — помощник старшего адъютанта штаба Кавказского ВО. С 31 марта 1909 — старший адъютант штаба 66-й пехотной дивизии. С 29 мая 1910 — старший адъютант штаба 52-й пехотной дивизии. Орден Св. Станислава 3-й ст. В 1912 — и. Подполковник ст. С 28 ноября 1913 — штаб-офицер для поручений при Главнокомандующем войсками Кавказского военного округа.
Масловский Евгений Геннадиевич: Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными
По данным "". подозреваемый задержан, ему предъявлено обвинение в изнасиловании. Своей вины мужчина не признает, решением суда Масловскому продлили арест до 28. Евгений Масловский в форматах fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать онлайн. В 1936 году Гавриила Масловского призвали в Красную армию, он служил на Дальнем Востоке в пограничных войсках, учился в полковой школе.
Кубанец стал чемпионом Европы по бочча
Ирина Соколова и Евгений Масловский. Что является мерилом успешности игры для CG? Как выяснил Forbes, в судебную тяжбу с Holcim вступил бизнесмен Евгений Костюкевич, который называет себя новым собственником компании, и его партнеры. После неудачи Заднепровской операции в самом конце сентября генерал Масловский по собственной просьбе был освобождён от должности. Евгений Масловский. На сцене те, кто рвёт хит-парады. Все фишки музыкального Bright Festival на стадионе «Динамо» в Минске. Фундаментальный труд генерал-Квартирмейстера Штаба Кавказского форонта в годы Первой мировой войны, генерал-майора Евгения МАСЛОВСКОГО, изданный в Париже в 1933 году.