Последние события, реализованные проекты на объектах нефтегазовой отрасли, новые решения и продукты от лидеров рынка. Энерджи Групп".
Нефть и газ
Долговая нагрузка компании составляет около $106 млрд, в том числе $6,8 млрд к погашению в 2025 году, отмечает Bloomberg. Подробнее о ключевых игроках нефтесервисного рая «БИЗНЕС Online» рассказывал в рейтинге лениногорских компаний. Крупнейшая американская нефтесервисная корпорация SLB отказывается уходить из России, несмотря на давление и антироссийские санкции.
Почему инвесторы уходят и передают бизнес российским менеджерам?
- «Лучшим партнером по производственной безопасности» БРД ПАО «Газпром нефть» признан НафтаГаз
- Блок нефтесервисов
- Новости Нефтегазовой отрасли
- Нефтесервисная компания SLB собирается прекратить поставки в РФ - АБН 24
- ТЭК России | Нефтесервис «расправляет крылья»
Нефтесервисная компания Schlumberger сообщила о прекращении поставок продукции в Россию
Иностранные фирмы, в первую очередь крупнейшие компании BP и Shell, а также сервисные компании Halliburton и Schlumberger, коллективно проделали работу, на которую, вероятно, приходится половина современного производства в России», — отмечает Питер Зейхан, основатель исследовательской компании Zeihan on Geopolitics. Из-за будущих санкций или неспособности россиян расплатиться с ними твердой валютой эти операции теперь рискуют свести на нет. Результат столь же неизбежен, сколь и убийственен: как минимум 50-процентное сокращение способности России добывать нефть», — считает Питер Зейхан. Вместе с тем, Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton работали со всеми крупными нефтяными компаниями РФ, участвуя в перспективных разработках, прежде всего — на шельфовых проектах, то есть там, где у России никогда не было своих технологий.
В заявлении сказано, что с марта 2022 года SLB в добровольном порядке приняла меры по сокращению своей деятельности в России, прекратив инвестировать и внедрять новые технологии. В компании отметили, что серьезно относятся к исполнению законов об экспортном контроле и экономических санкциях и также поддерживают международное сообщество, «призывая к прекращению конфликта на Украине». Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».
По информации из материалов дела, стороны заключили договор о направлении работников на строительство объекта «Дожимная компрессорная станция на УКПГ-11В Ен-Яхинского НГКМ» в сентябре 2022 года для выполнения конкретных работ, что компания и исполнила в полном объеме.
Представитель НГТИИ направил встречный иск, в котором указал, что организация предоставила работникам проживание и питание, «Альянс» остался должен ей 1,9 млн рублей. Однако суд выяснил, что в договоре не прописан пункт о компенсации расходов заказчика.
Из вышеперечисленных государств продукция американской нефтесервисной компании не будет импортироваться на российский рынок. Ранее в Еврокомиссии назвали сумму замороженных в Евросоюзе суверенных активов России Подписывайтесь на «Газету.
XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023)
Weatherford International стала последней нефтесервисной компанией из «большой четверки», которая заявила о прекращении инвестиций и внедрения технологий в РФ. При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. Особая ценность ТНФ в том, что он давно превратился в крепкое связующее звено между малым и средним бизнесом и крупнейшими нефтегазовыми компаниями. Американская нефтесервисная компания Schlumberger продолжит искать пути для участия на российском рынке наземного бурения. Это не новая практика, нефтесервисные компании имеют опыт по сохранению деятельности в сложных условиях», — пояснила Екатерина Грушевенко причины нежелания.
Новости нефтегазового комплекса
| Ведущая нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию | Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию. |
| Новости - «НафтаГаз» – российская нефтесервисная компания | Последние события, реализованные проекты на объектах нефтегазовой отрасли, новые решения и продукты от лидеров рынка. |
| Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в РФ оборудования и технологий | Ведущие нефтесервисные компании продолжают зарабатывать на России. |
| ТЭК России | Нефтесервис «расправляет крылья» | "Пакер Сервис" признан лучшей нефтесервисной компанией в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году. |
| Нефтесервисная компания Halliburton ушла из России | "Пакер Сервис" признан лучшей нефтесервисной компанией в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году. |
Почему инвесторы уходят и передают бизнес российским менеджерам?
- Три крупнейшие нефтесервисные компании ушли из России — Новости — GMK Center
- Нефтесервисная компания Halliburton ушла из России
- Оборудование и сферы применения
- [[ item.title ]]
Нефть - Главное за день
| ООО "Нефтяная компания Новый Поток" - официальный сайт | НКНП | По итогам 3го квартала 2022 г. одно из подразделений крупнейшей в мире нефтесервисной компании SLB (прежнее название — Schlumberger), работающее в России • Новости. |
| Нефтесервисная компания — последние новости сегодня | | Ее модератором выступила Ольга Белоглазова, руководитель нефтегазовой практики компании Б1. |
Больше 170 миллионов налогов не выплатила нефтесервисная компания в Югре
Правительство РФ согласовало 28 проектов этого ИЦК, включая разработку системы моделирования технологических процессов, геологического моделирования, интерпретации и обработки сейсмики. При этом бросается в глаза, что не все участники ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" согласились на участие в консорциуме. Самыми крупными "отказниками" оказались компании "Роснефть" и "Сургутнефтегаз". Интересно, что среди всех компаний, подписавших вчера соглашение о намерении создания консорциума, пресс-релиз об этом опубликовала только "Газпром нефть", хотя в подобных случаях все участники события синхронно распространяют официальное сообщение о нем.
Вчера корреспондент ComNews не смог получить комментарии ни у одной компании, подписавшей соглашение о планах создания консорциума. Источник, близко знакомый с деятельностью ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование", сообщил ComNews, что инициатором создания консорциума стала "Газпром нефть", а остальные компании "не отказались от этого эксперимента".
По его словам, в настоящее время компания работает в РФ автономно и приоритетом организации остается защита своих активов и сотрудников. При этом в июле прошлого года SLB объявила о том, что полностью прекратила поставлять продукцию и технологии на территорию России на фоне расширения антироссийских санкций. Организация сократила свою деятельность в стране еще в марте 2022 года, что выразилось в отказе от новых инвестиций и внедрения новых технологий.
При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. Речь идёт об интеллектуальных системах закачивания скважин, системах для роторного управляемого бурения и т. По отдельным направлениям зависимость от импорта остаётся критичной, однако называть ситуацию катастрофической было бы преувеличением. Производственный процесс не прекратился, к тому же с момента введения первых санкций были достигнуты определённые успехи и на ниве импортозамещения. Государство в развитие технологий, создание новых производств вложило порядка 18 млрд рублей, а в целом объём инвестиций составил 315 млрд рублей. Да, это, может быть, скромные результаты, но они есть, и это результат плотного и тесного взаимодействия с нашими заказчиками», — рассказал на Национальном нефтегазовом форуме заместитель министра промышленности и торговли Михаил Иванов. Всего на государственном уровне определенно 18 приоритетных направлений. Среди них производство оборудования для сжижения природного газа, создание флота ГРП и разработка роторных управляемых систем, технологии морской геологоразведки, создание катализаторов для нефтехимии. В то же время надо понимать, что ситуация сильно отличается по отраслям, и где-то работу по импортозамещению придётся начинать с нуля.
Что мешает отечественным производителям? Долгое время перспективные отечественные разработки находились «в тени». Казалось бы, теперь, когда иностранные конкуренты «самоликвидировались», перед российскими компаниями должен загореться зелёный свет. Однако на деле процесс импортозамещения идёт не так гладко, как хотелось бы. В чём причины? И из-за этого у многих разработчиков есть небольшие с точки зрения себестоимости, но крайне важные зарубежные элементы», — отметил в своём выступлении на ННФ директор по операционной работе кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Олег Перцовский. После ухода из РФ ряда зарубежных брендов и из-за проблем с логистикой эта критическая зависимость от импортных комплектующих во многих случаях застопорила процесс на многих предприятиях, которые мы привыкли считать отечественными. Из этой ситуации есть два очевидных выхода: наладить собственное производство или искать альтернативы на других рынках. И здесь мы подходим к следующему сдерживающему фактору: нельзя говорить, что отечественные производители оказались в бесконкурентной среде, на рынке остались азиатские компании.
В первую очередь все ищут альтернативные решения на тех рынках, которые доступны, в частности, в Китае. Крупные компании ориентируются на продукт, который уже давно на рынке, пусть он не самый инновационный, но с ним работать проще, понятнее, надёжнее. И сейчас, хотя часть западных разработок ушла с рынка, конкуренция с восточными всё равно сохраняется», — констатирует Олег Перцовский. Утрируя, скажем: неразумно строить целый завод, если вам нужен один станок. Так что какая-то доля импорта в любом случае будет сохраняться. Эксперты расходятся в оценках того, какую долю должны занимать отечественные решения для того, чтобы говорить о достижении технологического суверенитета. В Минпромторге полагают, что доля импорта может быть выше, но при этом не должно быть критической зависимости от одного поставщика. И даже если за счёт поставок из стран Азии удастся решить проблему здесь и сейчас, это может привести к возникновению уже новой зависимости. А значит, задачи по достижению технологического суверенитета никто не отменял.
Отраслевой заказ и национальные стандарты До недавних пор технологическое развитие отрасли происходило в обстановке конкуренции, когда крупные ВИНКи имели свою линейку оборудования. Эта модель имеет свои преимущества. Во-первых, соперничество стимулирует прогресс. Во-вторых, наличие нескольких альтернативных технологий делает систему в целом более устойчивой. Однако после 24 февраля в отрасли всё громче начали говорить о необходимости национальных стандартов и отраслевого заказа. Чтобы этого не происходило, необходимо создать отраслевые стандарты и требования к оборудованию», — призывает руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург» от компании «Газпром нефть» Андрей Власов. Его поддерживает Геннадий Шмаль. Импортозамещение надо начинать с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов. Сейчас они корпоративные, и получается, что насос, произведённый для «Роснефти», уже нельзя использовать на месторождениях «Газпром нефти», — посетовал г-н Шмаль.
Такой же точки зрения придерживаются и в правительстве. Отсюда конкуренция за ресурсы разработчиков и производителей внутри страны, которых не так-то много. Унификация и стандартизация заказа — один из тех вопросов, к которым самым внимательным образом стоит отнестись регуляторам в лице Минэнерго, Минцифры, Минпромторга», — считает заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак. Так что, по всей видимости, планирования в российской экономике в целом и в нефтегазовой отрасли в частности станет больше. По мнению участников рынка, государство должно не только разрабатывать стандарты и правила игры, но и определять векторы развития, направлять, контролировать, и, главное, финансировать. Только за счёт кооперации, которая была развита и в СССР. Важен якорный заказчик, тот, кто это оборудование будет покупать, важно правильное ТЗ, обратная связь в онлайн-режиме, важна прикладная наука, без неё в лучшем случае скопируете какой-то образец, и маловероятно, что он получится лучше, скорее чуть хуже. А государство должно решать вопросы субсидий и координации», — считает генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков. Консолидация усилий в сложившихся условиях действительно важна.
В то же время мировой опыт показывает, что отказ от конкуренции, в том числе внутренней, не приводит ни к чему хорошему в долгосрочной перспективе. И в стремлении к унификации важно не перегнуть палку.
В сообщении говорится, что в марте 2022 года компания сократила деятельность в РФ и отказалась от новых инвестиций и внедрения новых технологий. Компания SLB — ведущий мировой поставщик технологий для комплексной оценки пласта, строительства скважин, управления добычей и переработки углеводородов.
Работает более чем в 100 странах.
Пресс-центр
Но нефтесервисные компании помогают нефтегазовым строить скважины, проводить на них гидроразрыв и другие геолого-технические мероприятия. Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (прежнее название — Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Российскую Федерацию. Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс подготовила медиарейтинг нефтегазовых компаний за I квартал 2024 года Медиарейтинг нефтегазовых. Нефтесервисная компания SLB (ex-Schlumberger) в связи с расширением международных санкций в пятницу, 14 июля, объявила о прекращении поставок в Россию. Девять российских нефтегазовых компаний решили создать индустриальный консорциум, который обеспечит отечественными ИТ-решениями нефтегазовое и нефтехимическое.
Регистрация
- Нефтесервис — последние новости сегодня |
- Нефтесервис — последние новости сегодня |
- Новости – компания «Авангард Нефтесервис»
- Новомет. УЭЦН, нефтедобывающее оборудование, геотермальные насосы, электродвигатели
- Почему инвесторы уходят и передают бизнес российским менеджерам?