Средняя зарплата IT-специалистов в РФ начала снижаться: в июле—декабре 2023 года она сократилась на 15%, подсчитали в «Хабр Карьере». Менеджер проектов — управленческая должность, потом вполне реально дослужиться до топ-менеджера, руководителя проектной группы, открыть собственное дело и т. д. Я менеджер проектов в компании, которая делает в том числе логистический софт. Найти работу менеджером проекта в Москве. Актуальные объявления о вакансиях менеджера проекта от прямых работодателей на сайте
Работа менеджером проекта в Ростове-на-Дону
Зарплата менеджера инженерного проекта Средняя заработная плата менеджера проекта, отвечающего за производственные линии и многие другие производственные функции, может иметь средний заработок в размере 86 000 долларов в год. Средняя зарплата топ-менеджеров Петербурга составляет 120 тыс. рублей. Project manager (менеджер проектов) – человек, который ведет интернет-проекты, внутренние или клиентские, и координирует работу команды! средняя зарплата менеджера проектов в России (на основе 1378 вакансий).
Кто такой проджект-менеджер, за что ему платят 160 тысяч в месяц и как им стать
200 000 рублей/месяц по нашим данным. В качестве примера эксперты SuperJob привели должности операционного директора в Екатеринбурге с зарплатой от 300 тыс. руб. и руководителя отдела продаж в Москве (до 200 тыс. руб.) удаленный менеджер по работе с маркетплейсами может получать в Москве от 100. Руководитель проектов Amazon (Project-менеджер) (удаленная работа) Айвуфи Рус. от 60 000 до 100 000 руб. Средняя зарплата топ-менеджеров Петербурга составляет 120 тыс. рублей.
Зарплаты Project-менеджеров
Для представителя этой профессии важны как hard, так и soft skills. Чтобы справляться с поставленной задачей, важно знать, как управлять процессами и оптимизировать их. Не менее важно уметь грамотно ставить задачи и следить за их исполнением. Менеджер проектов должен понимать, как объединить команду в единое звено и сделать, чтобы все сотрудники действовали «заодно». В работе над любым проектом нужно учитывать риски и знать, как их можно избежать: никуда без планирования и управления бюджетом.
Что касается soft skills, то здесь пригодятся критическое мышление и развитый эмоциональный интеллект как для общения с сотрудниками, так и с заказчиками. Ценится адаптивность, организованность, навыки тайм-менеджмента и умение расставлять приоритеты. Уже сейчас востребованность профессии очень высокая, но с годами она будет только расти. Всё потому, что менеджер проектов — ключевое звено успеха проекта.
Фото: Andrea Piacquadio, unsplash. У этой профессии есть и другие плюсы: Отсутствие рутины Задачи у специалиста самые разные — от общения с заказчиком до контроля бюджета: специалисту не приходится скучать. Работа подойдет тому, кто ценит разнообразие и не любит однотипные задачи. Новые знакомства Коммуникабельность особенно важна для менеджера проектов.
В силу своей работы нужно общаться с большим количеством людей: это дарит прекрасную возможность завести полезные знакомства для дальнейшего сотрудничества. Уровень заработной платы С развитием необходимых навыков растет и заработная плата. В среднем менеджер проектов получает 100 000 рублей в месяц. Постоянное развитие Разные задачи, разные люди и проекты — все это подталкивает к развитию и получению новых знаний.
Перспективы горизонтального и вертикального роста Есть вариант руководить сразу несколькими командами или вырасти до Project Director. А можно сменить направление в работе и стать, например, руководителем отдела разработки или отдела продуктового менеджмента. Минусы Минусы в работе project менеджера тоже есть, но их не так много, как плюсов. Эмоциональные нагрузки Сложные ситуации и высокая скорость работы зачастую приводят к эмоциональному напряжению.
Некоторые сталкиваются и с выгоранием. Большая ответственность Хоть вся команда и трудится над проектом, ответственность за результат лежит именно на менеджере. Напряженный график Когда остаются считанные дни до сдачи проекта, звонки и письма в нерабочее время становятся вариантом нормы. Сферы, в которых может работать менеджер проектов, разнообразны: это и IT, и медицина, и digital, и образование.
В каждой из них есть цели, которые нужно достичь, и задачи, которые нужно решить. Фото: Antoni Shkraba, pexels. Порой, даже если день не задался, нужно быть готовым пропускать через себя многих людей и их «боли», суметь не стать при этом выжатым лимоном.
Бюджетных мест по этой программе нет, обучение стоит 300 000 рублей в год. Чтобы поступить, нужно сдать русский, математику, обществознание и информатику. Суммарно необходимо набрать 240 баллов. Бюджетных мест всего 2, зато платных — 60.
В Уральском федеральном университете имени первого Президента России Б. Ельцина УрФУ имени Б. Ельцина есть специальность «Международный и корпоративный менеджмент». Будущие студенты обязательно сдают русский язык и математику. Третий экзамен остается на выбор абитуриента: можно предоставить результаты ЕГЭ по географии , иностранному языку, информатике, истории или обществознанию. На бюджет принимают 18 человек, на платное отделение могут поступить 130 студентов. Курсы «Нетология» готовит менеджеров проектов, которые управляют командой и контролируют процессы.
Обучение длится 9 месяцев и состоит из вебинаров, лекций и практических заданий. Всего в программе 11 модулей: учат навыкам эффективного взаимодействия с командой, основам стратегического управления, рассказывают о монетизации и управлении финансами. Выпускникам выдается диплом о профессиональной переподготовке. Онлайн-школа оказывает помощь в трудоустройстве. Востребованной профессии учат и в Skillbox. Платформа предлагает пройти курс, состоящий из 65 тематических модулей: большая часть из них — практические. Среди затрагиваемых тем — работа с командой и проектом, техническая грамотность и digital-маркетинг.
Преподаватели — менеджеры проектов с внушительным стажем работы. Как и «Нетология», Skillbox помогает найти работу мечты и получить предложение о трудоустройстве. Менеджер проектов может вырасти до директора по управлению проектами, взять под руководство сразу несколько команд и расширить зону ответственности. Это универсальный специалист в сфере маркетинга. Фото: Gustavo Fring, pexels. Обучение управлению проектами займет 12 месяцев: занятия проходят 2 раза в неделю. Пойти на курс могут как новички, которые решили сменить сферу деятельности, так и те, кто уже работал в маркетинге и руководил командами.
Выпускники оценили качество информации, ее доступность, обратили внимание на поддержку во время обучения: есть обратная связь, можно попросить помощи у куратора или же задать вопрос студенту-наставнику. Востребованность Все, что связано с производством новых продуктов или услуг, относится к деятельности менеджера проектов. Компании, от маленьких производств до крупных игроков рынка, постоянно находятся в поиске специалистов, которые эффективно управляют сотрудниками и успешно взаимодействуют с заказчиками.
Создание, запуск и развитие проекта скрывают за собой огромное количество внутренних процессов, которые нужно контролировать и оптимизировать с помощью разных методик Lean, Agile теория ограничений и т.
Каждая необычная задача, которая может поступить в любой момент, требует оригинального и оперативного решения. Менеджеру необходимо свободно и быстро генерировать разные нестандартные и интересные идеи, чтобы работа над проектом не приостанавливалась, а только успешно шла в гору. Стратегия развития проекта — обязательная вещь, без которой невозможно удовлетворить запросы компании. Определение бюджета и ресурсов, распределение менеджер проекта задач и процессов, позволяет заранее сформировать четкий план развития проекта на рынке и положительно влияет на будущие результаты.
Дальновидность и убедительность. Очень важно понимать и уметь предусматривать возможные последствия тех или иных действий, стараясь найти самые оптимальные пути их решения. Управление бюджетами и затратами. У любого проекта есть свои рамки и ограничения по бюджету.
Хороший проджект-менеджер должен им следовать и правильно распределять те средства, которые отводятся.
Особняком стоят такие специальности, как консультант и специалист по проджект-менеджменту — их доход где-то между доходом проджекта I и II категории. По опросам, наиболее резко зарплата растёт во время движения от первого к третьему этапу. Но темпы роста в разных странах отличаются. Зарплаты проджектов с разбивкой по позициям.
Вероятно, в этих странах PMO несёт не такую высокую ответственность за проекты, как руководитель портфеля. Кроме позиции, в большинстве стран доход напрямую зависит от размера компании и бюджета на проект.
Сколько зарабатывают менеджеры проектов?
Но вот несколько обычных для менеджера проектов ситуаций, после которых вы посмотрите на эту профессию другими глазами. Вы работаете в агентстве, которое нанимает подрядчиков на разовые задачи. Один такой подрядчик — например, копирайтер — должен был сдать текст еще вчера, но уже 2 дня не выходит на связь. Вы хватаетесь за голову, пишете его жене, маме, двоюродной собачке и грозите карами небесными. Или быстро-быстро ищете нового, который способен за полдня погрузиться в тему и выдать более или менее связный SEO-текст. Ваша команда завершила разработку структуры сайта, нужно презентовать это промежуточный этап заказчику, получить фидбэк и двигаться дальше. А заказчика нет — уехал, ушел в нирвану, отключил телефон. Время идет, сроки проекта увеличиваются, а потом вы же и будете виноваты — договаривались сделать все за 3 месяца, а пошел уже пятый. Вы нашли заказчика, вытащили его из нирваны, напоили куриным бульоном и презентовали готовую структуру. Ой, — говорит он.
А давайте сделаем еще 5 разделов — мне сказали, они очень нужны. Только платить я не буду, денег нет. И времени тоже, так что постарайтесь побыстрее, пожалуйста. Вы хватаетесь за голову и начинаете искать компромисс: чтобы и структуру подрихтовать, и внакладе не остаться. И такая дребедень каждый день. Если учесть, что у менеджера проектов таких проектов обычно не один и не два…. С другой стороны, в интернет-маркетинге , рекламе и диджитале вообще неспокойная работа — и ничего, как-то справляемся. Давайте немного разбавим пилюлю и расскажем о плюсах работы менеджера проектов. Высокий заработок.
Ниже приведем сводку по городам с hh.
Образование: Проекты в области образования, включая разработку учебных программ, онлайн-курсов и образовательных технологий. Телекоммуникации: Проекты по развертыванию и обновлению сетей, разработке новых телекоммуникационных решений. Нефть и газ: Проекты в области разведки, добычи, переработки и транспортировки нефти и газа. Экология и устойчивое развитие: Проекты по разработке и внедрению экологически чистых технологий, сохранению биоразнообразия и другие проекты в области устойчивого развития.
Исследования и разработка: Управление научно-исследовательскими проектами и проектами по разработке новых продуктов. Менеджеры проектов могут также специализироваться на определенной методологии управления проектом. Методологии управления проектами представляют собой набор стандартизированных подходов и практик для успешного управления проектами. В зависимости от методологии, менеджер проекта может иметь определенные особенности в своих функциях и роли. Вот несколько основных методологий и особенности специализации менеджеров проектов по ним.
Waterfall Водопад : Линейный и последовательный подход, где каждый этап зависит от завершения предыдущего. Менеджер проекта тщательно планирует каждый этап проекта, контролируя выполнение по заранее утвержденному плану. Подходит для проектов с четко определенными требованиями и низким уровнем неопределенности. Agile Эджайл : Итерационный подход, который делит проект на небольшие части или "спринты". Менеджер проекта часто именуемый "Scrum Master" при использовании Scrum обеспечивает сотрудничество в команде, управляет изменениями и адаптирует процесс к текущим потребностям проекта.
Особенно актуален для проектов с высоким уровнем неопределенности, например, разработка программного обеспечения. Менеджер проекта следует стандартному набору процессов, ориентируясь на управление рисками и стейкхолдерами. Часто используется в государственных структурах и крупных корпорациях. Lean: Подход, направленный на минимизацию потерь и эффективное использование ресурсов. Менеджер проекта фокусируется на оптимизации процессов, устранении "потерь" и максимизации ценности для заказчика.
Kanban: Визуальный метод управления проектами, основанный на использовании доски с карточками задач. Менеджер проекта контролирует рабочий процесс, управляя потоком задач и обеспечивая равномерную загрузку команды. Six Sigma: Подход, направленный на улучшение производственных процессов и устранение дефектов. Менеджер проекта работает над анализом данных, определением проблем и разработкой решений на основе статистического анализа. Разные методологии могут сочетаться или адаптироваться в зависимости от потребностей проекта.
Специализация менеджера проектов по конкретной методологии часто требует прохождения специального обучения и получения соответствующих сертификатов. Конечно, это лишь часть возможных специализаций, и многие менеджеры проектов могут сочетать навыки из разных областей и методологий, работая над междисциплинарными проектами. Кому подойдет профессия менеджера проектов Профессия менеджера проектов требует комбинации технических навыков, межличностных качеств и способности к аналитическому мышлению. Вот некоторые характеристики и качества, которые могут указывать на то, что профессия менеджера проекта подойдет человеку: Организованность: Менеджер проектов часто управляет множеством задач одновременно, поэтому способность к планированию и приоритизации является ключевой. Коммуникабельность: Эффективное общение с командой, заказчиками и другими заинтересованными сторонами критически важно для успешного выполнения проекта.
Решение проблем: Проекты редко идут абсолютно гладко, поэтому способность быстро и эффективно решать возникающие проблемы является ценным качеством. Адаптивность: Менеджер проектов должен быть готов к изменениям и способен быстро адаптироваться к новым обстоятельствам.
На всех этапах проекта проджект общается с руководителем, отчитывается о сроках и затратах. В зависимости от организации и сложности проекта встречи могут быть ежедневными, еженедельными или ежемесячными. Контроль за соблюдением сроков и показателей. Проджект-менеджер собирает статистику и ключевые метрики. Затем показывает руководителю промежуточные результаты работы, чтобы синхронизировать с ним видение готового проекта. Например, на этапе верстки интернет-магазина согласовывают страницы сайта, процесс регистрации и оплаты товаров. Если появятся разногласия, это поможет скорректировать разработку на ранних этапах и избежать дорогостоящих переделок. А проджект должен решать достаточно простые задачи в моменте.
Чаще всего проджект-менеджеров нанимают компании, которые не работают с ИТ-производством постоянно. В этой сфере тяжело сориентироваться без проджекта. Реже такой специалист встречается в сферах, где сотрудники — самостоятельные бизнес-единицы. Например, риелторские агентства или сбыт через торговых агентов». Это позволяет оценить эффективность его работы за более короткий промежуток времени. Цель — контроль бюджета. KPI — процент проектов, которые выходят за рамки бюджета. Цель — завершать проекты в срок. KPI — процент проектов, завершенных не в срок. Цель — удовлетворенность заказчика.
KPI — уровень удовлетворенности заказчика, количество жалоб или конфликтных ситуаций». Мартин Пилька Тимлид HINTS Если проект несложный и займет несколько месяцев, заказчику проще предложить проджект-менеджеру ставку и бонус за достижение определенных показателей. Так не придется рассчитывать KPI и регулярно проводить его оценку. Главное, чтобы проджект решал поставленную задачу и устранял текущие проблемы. Например, бизнесу нужно улучшить работу службы поддержки. Выстраивается цепочка: обращение в поддержку, решение задачи, оценка клиента, повторное обращение с той же проблемой. На каждом этапе фиксируются ключевые показатели, по которым можно следить за эффективностью проджекта». Мартин Пилька Тимлид HINTS Сколько стоит нанять проджект-менеджера Если бизнес постоянно развивается, запускает новые проекты и пробует себя в разных отраслях, проджект-менеджер может быть штатным сотрудником. Он запускает проект, передает его на сопровождение другим сотрудникам и переходит к следующему проекту. Например, проджект-менеджер сначала выводит продукцию компании на один маркетплейс, потом на второй, а затем руководит запуском интернет-магазина.
Сколько зарабатывает проджект-менеджеров в IT Мы посмотрели объявления на сайте HeadHunter, чтобы выяснить, сколько может получать project manager, работая в IT-проектах. Для сравнения взяли города с наибольшим количеством вакансий: Москва от 30 000 до 320 000 руб. Санкт-Петербург от 70 000 до 250 000 руб. Новосибирск от 30 000 до 200 000 руб. Екатеринбург от 70 000 до 180 000 руб. Нижний Новгород.
Спрос на менеджеров маркетплейсов в России вырос на 27%
Статистика зарплат на должности Менеджер проектов, узнайте, сколько в среднем зарабатывает Менеджер проектов, в каких компаниях самая высокая и самая низкие оплаты труда на позиции Менеджер проектов в России. К примеру, медианная зарплата менеджера держится в пределах 90–200 тысяч рублей в месяц. Поиск работы менеджером проекта в России. 10658 вакансий Менеджера проекта с зарплатой до 777000 руб. Главная» Новости» Средняя зарплата проект менеджера.
Project Manager в 2023 году: востребованность профессии, перспективы
В этой статье мы рассмотрим пять самых высокооплачиваемых рынков труда для сертифицированных PMP менеджеров проектов, а также среднюю зарплату в США, краткий обзор должностных обязанностей, а также плюсы и минусы должности. Найдите работу "менеджер проектов (удаленно)" В нашей базе бесплатно доступны 199 545 вакансий в России. Заработная плата менеджеров проектов Средняя зарплата менеджеров проектов в США составляет около 116 000 долларов, но эта цифра сильно зависит от региона, компании менеджера, отрасли компании, а также уровня образования и опыта менеджера.